Introducción al Hospital Central del Grupo de Carbón Coquizable Jiaozuo Zuoshi
Innovar ideas y conceptos para aumentar la vitalidad y vitalidad. El Hospital Central, basado en la situación real de nuestro hospital, implementa un sistema de empleo total y un sistema de acceso a talentos, y las enfermeras implementan un sistema de contrato, la mayoría de los empleados implementan una selección bidireccional y los mejores son empleados de nivel medio; Los cuadros de nivel implementan un sistema de responsabilidad por objetivos laborales y competencia justa, y seleccionan a las personas en función de sus puestos. Seleccionar a los mejores entre los mejores permite que un grupo de talentos sobresalientes con capacidad e integridad política se destaquen y ocupen puestos de liderazgo de nivel medio. el hospital implementar un sistema salarial post-efectivo y un mecanismo completo de contabilidad de costos del departamento para aumentar la inclinación hacia puestos con alto contenido técnico, grandes responsabilidades y grandes contribuciones, ampliando la brecha salarial entre el trabajo ligero y simple y el trabajo peligroso y complejo; En 2005, el ingreso más alto entre los empleados era 6,5 veces el ingreso más bajo, y el departamento con ingresos más altos era 2,9 veces el departamento con ingresos más bajos, rompiendo el sistema de "hacer más y hacer menos". Se ha establecido un mecanismo de mercado simulado para los servicios y pagos logísticos y clínicos, y se han puesto en funcionamiento en el mercado muchos proyectos como limpieza, ecología, catering y lavandería, mejorando la calidad de los servicios logísticos y la competitividad integral del hospital.
Innovar el entorno de la investigación científica y potenciar la atracción intrínseca. Con el fin de atraer y retener talentos, el Hospital Central recaudó más de 50 millones de yuanes de diversas fuentes en una situación económica muy difícil para construir el quirófano de purificación de flujo laminar, la sala de suministro de flujo laminar, la sala de diálisis, el centro de tratamiento intervencionista y la UCI líderes de la provincia. Pabellón. Ha adquirido equipos de clase mundial, como tomografía computarizada en espiral, acelerador lineal, máquina intervencionista de brazo en C, instrumento para el tratamiento de la miopía con láser excimer, sistema de navegación para cirugía cerebral, analizador bioquímico completamente automático, Doppler color, artroscopia, laparoscopia, discoscopia lumbar, etc. -equipo tecnológico. Todas las salas construidas en los años 50 han sido renovadas y el hospital ha sido rediseñado, verde y embellecido. El camino de 500 metros de largo y 5 metros de ancho desde el hospital hasta la calle principal de la ciudad se ampliará hasta convertirse en una avenida de 24 metros de ancho y se plantarán plátanos para atraer a los fénix. En los últimos tres años, se han presentado 1 estudiante de doctorado, 8 estudiantes de maestría y más de 20 destacados graduados universitarios de reconocidas universidades.
Las estrategias de desarrollo innovadoras mejoran la competitividad central. De acuerdo con la estrategia de desarrollar el hospital a través de la ciencia y la tecnología, las especialidades con gran potencial de mercado como neurocirugía, cirugía de articulaciones y cirugía de columna se separarán de la ortopedia y se establecerán como disciplinas independientes, y se darán políticas preferenciales en términos de personal. equipos, lugares, fondos, etc. En 2003, se estableció el Departamento de Ortopedia de la provincia de Henan, alcanzando el nivel avanzado en la provincia, entre los cuales la artroscopia ocupa la posición de liderazgo en la ciudad de Jiaozuo y ha establecido como clave la neurocirugía, la cirugía de la columna, la traumatología, la neurología y la oftalmología. disciplinas, promoviendo la innovación científica y tecnológica en todo el hospital. En los últimos seis años, * * * ha implementado más de 210 nuevas tecnologías, como navegación y posicionamiento por computadora para extirpar tumores hipofisarios gigantes, injerto de derivación de arteria coronaria, implantación de stent en la arteria intracraneal y cirugía estilo Sanglan para tratar la espondilosis cervical alta. De las cuales 32 tecnologías han llenado el vacío en Jiaozuo. Entre ellas, 3 tecnologías son líderes en la provincia y 175 logros han ganado premios a los logros científicos y tecnológicos de empresas nacionales, provinciales, municipales y del grupo, lo que ha mejorado enormemente el hospital.
Conceptos de servicio innovadores mejoran la satisfacción del paciente. Todo está centrado en el paciente. Los principales hospitales de la provincia de Henan tomaron la iniciativa en la apertura de un canal verde para la admisión gratuita de pacientes en estado crítico. El Primer Hospital del Norte de Henan implementa una gestión computarizada de los gastos de hospitalización y un sistema de "lista de un día", e implementa un servicio de alta calidad de proceso completo con el contenido principal de "admisión, examen, procedimientos, hospitalización" y "recepción cálida". , examen cuidadoso, tratamiento cuidadoso y explicación al paciente "Servir. Ha creado una atmósfera de servicio humanizada con un ambiente de servicio cálido, procesos de servicio humanizados, elementos de servicio transparentes y una comunicación considerada entre médicos y pacientes. Ha sublimado la afinidad entre médicos y pacientes y su confianza en el hospital, y la tasa de satisfacción del paciente. ha alcanzado más del 98%.
Innovar mecanismos de gestión y potenciar el crecimiento endógeno.
Llevar a cabo una gestión refinada, basada en la gestión de cinco puntos de "dividir metas, dividir poderes, dividir responsabilidades, dividir intereses y comer en diferentes lugares", establecer una cadena de gestión de objetivos y una cadena de crecimiento laboral, mejorar el sistema de evaluación del desempeño y mecanismo de recompensa y castigo, integración de hospitales y departamentos, combinación orgánica de objetivos individuales y unificación de responsabilidades y derechos laborales, implementación de un fondo "muro de esclusa" y sistema de gestión de planes, implementación de equipos grandes y construcción de proyectos; se implementa un sistema de demostración y toma de decisiones democráticas; un sistema de licitación y adquisición de medicamentos, equipos y materiales logísticos para mejorar la calidad de la atención médica, la eficiencia del trabajo y los beneficios económicos, prevenir accidentes médicos y lograr la seguridad médica.
Innovar en la cultura hospitalaria mejora la cohesión hospitalaria. Es necesario profundizar y perfeccionar los excelentes conceptos de larga data del hospital, defender una cultura filantrópica de "benevolencia, dedicación y búsqueda de la excelencia", llevar adelante un espíritu científico y riguroso de búsqueda de la verdad y lucha por la excelencia. y un espíritu de equipo de cooperación sincera, y establecer un "desarrollo común, orientado a las personas y al talento". El concepto de intereses proporciona a las personas ideales, creencias, incentivos y limitaciones, y un fuerte poder espiritual.
Sin dolor no hay ganancia, el hospital ha sido galardonado con el premio "Hogar Modelo de Trabajador", "Hospital Nacional del Pueblo" y "Quinto Plan Quinquenal de la Provincia de Henan" por parte de la Federación de Comercio de China. Sindicatos. 1. Títulos honoríficos como "Certificado Laboral" y "Puesto de Demostración Civilizada de Mujeres Provinciales de Henan". Ha sido clasificado entre los mejores en la evaluación de la calidad del servicio médico del Hospital General de Jiaozuo durante tres años consecutivos. Hospital designado para el seguro médico de la ciudad, hospital para lesiones por accidentes de tráfico de la ciudad, hospital designado para el seguro de vida de la ciudad, nueva atención médica cooperativa rural, hospitales municipales designados y otros servicios sociales. Wang Chuangyuzhou recibió los títulos de “Presidente Destacado del Personal del Hospital” y “Segundo Presidente Destacado” de la provincia de Henan. En la actualidad, bajo el liderazgo del presidente Wang Yuzhou, el Hospital Central del Grupo del Carbón Coquizable se está uniendo y ayudándose mutuamente, y la moral de los empleados es alta. Ha comenzado la construcción del edificio del complejo ambulatorio de 16 pisos de primer nivel en la provincia de Henan y el hospital ha entrado en una nueva era de desarrollo rápido y saludable.