Principales hazañas de los estudiantes avanzados del Departamento de Producción
Materiales sobre las principales hazañas de las personas avanzadas en la ciencia de la producción
En la vida diaria o en el trabajo y el estudio, lo más familiar para todos son las hazañas que se utilizan para elogiar a las personas avanzadas. dar ejemplos y formar personas Es un material escrito en el que las amplias masas de cuadros y las masas ven los talentos y los imitan, para hacer todo lo posible para hacer su trabajo y registrar y reflejar con sinceridad las hazañas destacadas de los colectivos avanzados. y figuras avanzadas que surgen del trabajo y el estudio. Entonces, ¿cómo escribir las escrituras relevantes? Los siguientes son los principales hechos de los materiales científicos de producción avanzada que he recopilado para usted. Puede aprender de ellos y consultarlos. Espero que le resulten útiles.
Materiales sobre las principales acciones de las personas avanzadas en el Departamento de Producción 1
Xu Weiwei, nacido en 1983, comenzó a trabajar en febrero de 2004 y fue transferido al equipo de desarrollo en enero de 2011. para servir como el segundo equipo de excavación del líder del equipo de producción. Joven nacido en los años 1980, eligió la minería con plena ilusión y sin arrepentimientos. Con una energía inagotable, trabajó a conciencia y se sumergió en puestos ordinarios y difíciles durante 7 años. Es diligente y estudioso, y a menudo lee algunos libros técnicos después del trabajo, mejorando constantemente sus habilidades comerciales y logros profesionales. En el trabajo, no teme a las dificultades y tiene el coraje de seguir adelante, la perseverancia para luchar duro y su dedicación. Su actitud y su estilo de trabajo cuidadoso y concienzudo le han valido elogios de todos en el equipo y se ha convertido en un típico líder de equipo modelo. Debido a su personalidad alegre, su voluntad de ayudar a los demás y su unión con los colegas, lo apodan "Xiao Xu". Un apodo cariñoso es suficiente para expresar su personalidad. Evitando las dificultades y avanzando para iniciar un negocio, la industria de la minería del carbón es dura, sucia, agotadora y peligrosa. Sin embargo, muchas personas encuentran otras formas de encontrar otras formas porque no se adaptan a un entorno de trabajo tan difícil. Nacido en la nueva era de reforma y apertura, encontré una carrera después de graduarme. Elegí resueltamente esta línea de trabajo y trabajé de manera efectiva y hábil en ese entorno. En 2011, se encontró ganga en el túnel de retorno de la segunda zona minera. El conductor de la nueva máquina excavadora de rocas no estaba capacitado y cometía errores de vez en cuando durante la operación. Para mejorar la eficiencia del trabajo, Xiao Xu, un ex. El conductor de excavación integral fue personalmente a trabajar en la máquina para cortar porque no había un recolector de polvo ni un dispositivo rociador. El efecto no era obvio, por lo que después de que el equipo comenzó a trabajar, la superficie de trabajo quedó básicamente cubierta por cenizas de roca y la visibilidad. En este entorno, Xiao Xu dirigió a todo el equipo para lograr un buen resultado de 1 metro por turno, que fue el mejor resultado de ese mes. Por muy difícil que fuera el ambiente de trabajo, nunca se quejó y pasó su juventud y sudor con sus compañeros. A menudo decía: "Aunque trabajar en la mina de carbón ha hecho que todos se dobleguen, ¡tenemos una voluntad indestructible!". Es este tipo de espíritu el que contagia a todos y los alienta a hacer una carrera en las dificultades. Materiales sobre los principales hechos del departamento de producción avanzada 2
Hechos avanzados del departamento de tecnología de producción de Shandong Xintai Company Dicho grupo está activo en Shandong Xintai Company. Están compuestos por tres generaciones: antigua, media y. jóvenes, y son responsables de la organización de la producción de la empresa, la gestión técnica, la prospección geológica y otras tareas básicas de producción. Ante la actual caída de los precios internacionales del oro, la baja ley del suministro de mineral de la empresa, la incapacidad de conectar recursos poco profundos y profundos y las complejas leyes geológicas y de mineralización, trabajaron juntos y trabajaron juntos para "pensar en lo que piensa la empresa". y preocuparse por la empresa." "Lo urgente" ha ganado una dura batalla tras otra, proporcionando garantía de recursos para la producción y operación de la empresa. Se trata del Departamento de Tecnología de Producción de la empresa Xintai, un colectivo avanzado, "bueno para afrontar las dificultades y valiente en la innovación" y decidido a convertirse en el principal referente de la empresa. El Departamento de Tecnología de Producción es un colectivo que se basa en la realidad de la empresa, enfrenta dificultades y sabe abordar problemas difíciles. En términos de organización de la producción, hemos explorado un camino de “dedicar esfuerzos, encontrar caminos y dar frutos”. Debido a las formas complejas y cambiantes de los yacimientos en cada área minera, y al hecho de que la mayor parte de la minería en las áreas mineras de Tudui y Shawang son yacimientos de esquina, las condiciones mineras han empeorado aún más debido a factores geológicos y factores de seguridad. La dificultad de extraer yacimientos de mineral ha aumentado, el factor de seguridad ha disminuido, la calidad del suministro de mineral ha disminuido y la tarea de suministro de mineral es urgente.
Ante tales dificultades, el Departamento de Tecnología de Producción colaboró con varias minas de oro y departamentos funcionales relevantes para encontrar formas y contramedidas: mejorar la conciencia sobre el control de costos y optimizar científicamente el diseño de proyectos mineros; llevar a cabo activamente actividades de investigación técnica para resolver problemas técnicos clave en; la reconstrucción y expansión de los sistemas mineros, esforzándose por mejorar la eficiencia, reducir costos y al mismo tiempo fortalecer la gestión de los equipos de construcción subterránea, aprovechar al máximo los pozos de producción y proyectos de exploración originales, reducir la cantidad de ingeniería minera y de corte; acortar el tiempo de extracción y corte, y maximizar la eficiencia; fortalecer el tajeo La gestión del ancho de minería requiere que los técnicos geológicos realicen una catalogación geológica de acuerdo con el frente de trabajo minero de manera oportuna y utilicen pintura roja para delinear los límites del yacimiento en función del catalogar los resultados; los técnicos de gestión en el sitio deben realizar planes de perforación y voladura y delinear permisos en función del espesor del yacimiento y las características estructurales de la roca, mantener buenos registros, prohibir la extracción excesiva y optimizar y mejorar continuamente la perforación de rocas; parámetros de voladura para evitar la excavación excesiva y insuficiente, evitar la trituración excesiva del mineral, a fin de reducir las pérdidas secundarias y la dilución, llevar a cabo la selección manual de rocas rugosas y desechos por parte de todos los empleados en el trabajo de piedra del área minera, mejorando efectivamente la calidad; del suministro de mineral. A través de una serie de "esfuerzos y búsqueda de formas", finalmente obtuvimos resultados fructíferos y logramos aumentar la ley de suministro de mineral en aproximadamente 0,2 g/t en promedio. Hasta octubre, habíamos completado el volumen de extracción de 225.300 toneladas, completando el año. plan 107,13%, la tasa de pérdida minera completa es 3,44 y la tasa de dilución es 15,09%. Ambos indicadores de tasa son inferiores a los indicadores del presupuesto anual, lo que garantiza la producción y el suministro de minerales de la empresa.
El Departamento de Tecnología de Producción es un grupo en constante emprendimiento e innovación. En términos de gestión técnica, hicimos una lluvia de ideas, superamos obstáculos y logramos resultados significativos. El Departamento de Tecnología de Producción se adhiere a los principios rectores de Xintai de "aumentar la producción y reducir la pobreza y las pérdidas" y "combinar exploración y minería, exploración primero", y lleva a cabo activamente actividades de investigación técnica para resolver problemas técnicos clave en la reconstrucción y expansión del sistema minero. Primero, llevar a cabo experimentos de investigación sobre métodos de extracción en la veta No. 8 de la mina de oro Longkou y la veta No. 27 de la mina de oro East Liujia, comunicarse plenamente con el Instituto de Diseño de Oro de Changchun, esforzarse por mejorar la eficiencia, reducir costos, Estudie cuidadosamente los dibujos de diseño y concéntrese en el área minera del este de Liujia, las características respectivas del área minera de Longkou, descomponga las tareas como unidades de investigación y determine los planes técnicos de cada subproyecto en consecuencia. La investigación experimental sobre métodos de minería ha logrado una serie de resultados, incluida la investigación de geología de la mina, investigación de juntas y fisuras, análisis de la mecánica de soporte de pilares de mineral, diseño de control de pernos, perforación y voladura de rocas
Optimización de parámetros, pérdida de mineral y gestión de diluciones La investigación técnica y muchas otras tareas fueron elogiadas por la empresa. En segundo lugar, en el trabajo de medición, se aseguraron las especificaciones y pendientes de los proyectos clave mediante el trazado, y los túneles de excavación clave se volvieron a medir de manera oportuna mediante la supervisión y gestión, y se implementaron los datos y métodos de operación proporcionados por la Parte B. Cumplir con los requisitos de estandarización de CICC tanto como sea posible. En abril de 2013, el equipo de inspección de estandarización técnica de CICC afirmó plenamente el trabajo de tecnología de medición de la empresa. Al mismo tiempo, se llevaron a cabo múltiples turnos para el trabajo de medición y revisión, y se completó la aceptación y medición de 17 proyectos de desarrollo en las 12 secciones intermedias del East Liujia Big Shaft y se participó en la medición y aceptación completa del principal; eje de los dos sistemas de elevación del eje, y llevó a cabo importantes puntos de referencia. Puntos como la base de la torre de perforación, los soportes inclinados y el centro de la polea están sujetos a una nueva prueba del 100%. Hasta la fecha, un total de 22319,09m de excavación, 225301,0t de minería, más de 10 puntos de control de superficie, 356 puntos de control subterráneos, 285 puntos de nivelación, 216 conjuntos de puntos centrales, 216 conjuntos de cinturas, 113 proyectos de perforación, Se han completado el replanteo y la medición. El tercero es trabajar con cada sistema de mina de oro para volver a compilar de manera integral un mapa compuesto del plan de la distribución de túneles y proyectos de perforación en cada mina de oro. Al mismo tiempo, se prepara un mapa de sección transversal típico para conectar el macizo rocoso. , estructura y patrones de distribución del cinturón mineral en detalle, y extraer lecciones de minas adyacentes. Se han descubierto los tipos de mineralización de yacimientos, se han resumido las reglas de mineralización y se han delineado múltiples áreas objetivo de exploración.
El Departamento de Tecnología de Producción es un grupo que no está satisfecho con el status quo y trabaja duro para abordar problemas clave y crear puntos de referencia básicos. Desempeñó un papel clave en la prospección geológica. Ante la situación de recursos geológicos subterráneos insuficientes, baja ley geológica y minerales desequilibrados de tercer nivel, el Departamento de Tecnología de Producción toma el área objetivo de la investigación científica como el punto de avance para la exploración y la prospección de minerales como el punto de producción y suministro para aprovechar al máximo. el potencial geológico subterráneo. En cuanto al trabajo geológico básico, de acuerdo con la normativa sobre gestión y evaluación de estudios geológicos y tecnología minera de la empresa del grupo, se completó el establecimiento y mejora del libro de contabilidad básico de estudios geológicos y tecnología minera, 30 libros de contabilidad de diversos tipos. Se establecieron 10 atlas mineros y se revisaron 100 mapas de estudios geológicos horizontales y verticales, se complementaron y mejoraron 40 diseños de prospección y 8 diseños de unidades mineras, lo que fortaleció aún más el trabajo geológico básico y estableció y mejoró un mecanismo de gestión a largo plazo; En el caso de la prospección geológica subterránea, una de ellas es la ampliación del sur. Los trabajos de prospección en el segundo tramo central del pozo eólico complementarán el suministro de mineral.
La construcción del pozo Nanfeng comenzó en julio de 2011. Se utiliza principalmente para pozos de ventilación. Para complementar el suministro de mineral, se transformó en un pozo de producción temporal mediante la construcción de una sección central de 50 m y una sección central de 20 m. cuerpos controlados por el proyecto de perforación (cuerpos minerales 76, 86, t4-1, s2-2, s12) para evaluación. Actualmente, se han completado 11,059 m de trabajo de exploración y la cantidad acumulada de mineral extraído es de 85,000 toneladas. El segundo es optimizar y seleccionar las áreas objetivo de prospección basándose en las áreas objetivo de predicción de la investigación científica. Por ejemplo, el área objetivo de prospección a lo largo del borde norte del yacimiento No. 86 está diseñada en la sección media de 75 m en el área minera de Tudui. Se han invertido 160 m de trabajo de ingeniería y se ha revelado inicialmente que la ley del yacimiento es. 2,20 g/tonelada y el espesor es de aproximadamente 1 m. Se están llevando a cabo más evaluaciones; se ha diseñado el pozo subterráneo inclinado del yacimiento de mineral No. 76, se han invertido 36 m de trabajo y se ha obtenido la revelación preliminar de la ley del yacimiento. 1,50 g/tonelada, y el espesor es de aproximadamente 1,5 m, y la capacidad de producción de mineral se ha formado mediante exploración y extracción, se ha diseñado el proyecto de exploración a lo largo del borde norte del yacimiento No. 46 y se han trabajado 120 m; Se cree que las vetas paralelas en la pared colgante del yacimiento No. 46 revelan que la ley del yacimiento es de 2,50 g/tonelada y el espesor es de aproximadamente 1,3 m. La capacidad de producción de mineral está formada actualmente. exploración y minería. El tercero es resumir las reglas de mineralización y aclarar las ideas de prospección. Después de resumir las reglas de mineralización, queda claro que el foco de la prospección del depósito de oro de Tudui está en las estructuras suavemente inclinadas NO, NNE y norte-sur distribuidas en el mármol metamórfico del Grupo Jingshan; El depósito de oro de Shawang es el contacto entre el cuerpo de monzogranito y la zona del Grupo Jingshan; el foco de prospección occidental de la mina de oro East Liujia está en el mármol metamórfico del Grupo Jingshan (actualmente, la perforación en el pozo ha revelado signos de mineralización en el quinto sección media), y el foco de prospección oriental está en el monzogranito fuertemente potásico (tipo Liaoshang). Las fisuras en el cuerpo están densamente distribuidas en la parte occidental de la mina de oro Longkou, que se centra en la zona de contacto entre el cuerpo de monzogranito y el Grupo Jingshan; (Este tipo de yacimiento de tipo abierto se ha encontrado en la primera y segunda sección media), y la parte oriental de la mina de oro se centra en el granito monzonítico con fuerte potasio (tipo Liaoshang), las grietas en el cuerpo de roca están densamente repartido. El cuarto es completar la revisión de los recursos del yacimiento No. 18 en la mina de oro Longkou. El trabajo de verificación duró 52 días y se completaron un total de 1.120 metros de catalogación geológica, 832 muestras adicionales, 5 planos rediseñados a escala 1:200, 2 planos de cálculo de reservas, un informe, un libro de registro de muestras y un formulario de cálculo de reservas. El rango de verificación es desde la línea 08 hasta la línea 24 en el plano, y la sección media de 138m-70m verticalmente. El volumen de mineral de recurso verificado es de 150.000 toneladas, la ley promedio es de 1,64 g/tonelada y el volumen de metal de oro es de 249,71 kilogramos. . Proporciona garantía de recursos para la producción y operación normales de la empresa.
A través de la innovación continua, el espíritu emprendedor y el trabajo duro, el Departamento de Tecnología de Producción ha ganado duras batallas en la organización de la producción, la gestión técnica y la expansión de recursos, ha completado con éxito varias tareas de producción y ha proporcionado una base sólida para La empresa. Xintai ha realizado contribuciones destacadas al desarrollo de la empresa. A principios de 2013, ganó el Segundo Premio a la Excelencia en Logros de Innovación y Modernización de la Gestión Empresarial de la Compañía del Grupo, y Xintai Company le otorgó muchas veces el título honorífico de “Unidad Avanzada”. Materiales sobre las principales tareas del personal avanzado en la sección de producción 3
El camarada Zhang Lianying, hombre, es actualmente el director del taller de Wanda Tebian Electric Company y al mismo tiempo se desempeña como oficial de seguridad. El camarada Zhang Lianying trabaja concienzudamente. Como oficial de seguridad, es muy consciente de la importancia de la producción segura; en el trabajo de producción, tuvo en cuenta sus responsabilidades laborales y promovió el trabajo de seguridad de la producción de la empresa. Desde que el camarada Zhang Lianying asumió el cargo, TBEA Electric Company no ha tenido ninguna. accidentes de producción de seguridad importantes en los últimos tres años.
1. La importancia de una producción segura.
En las actividades de producción social de las empresas, los conceptos de seguridad es imagen, seguridad es desarrollo, seguridad es necesidad y seguridad es eficiencia están siendo ampliamente aceptados por los empleados y altamente valorados por las empresas. Una cuestión que vale la pena explorar es cómo cumplir con la orientación y la educación correctas, mejorar la conciencia de los empleados sobre la voluntariedad, la necesidad y la búsqueda de uno mismo para una producción segura y mejorar la conciencia de seguridad de todos los empleados. Con muchos años de experiencia laboral, el camarada Zhang Lianying consideró que la cultura de seguridad debería ser el punto de partida para resolver este problema. Creó activamente una atmósfera de cultura de seguridad en la empresa, formó una orientación correcta y buena de la opinión pública para la empresa, la guió y la mejoró. la conciencia de producción de seguridad de la mayoría de los empleados, estableció una nueva imagen de producción de seguridad corporativa. En el trabajo real, el camarada Zhang Lianying partió de establecer un concepto orientado a las personas y captó eficazmente los pensamientos, comportamientos, habilidades y otros aspectos de los empleados. Permitir que la mayoría de los empleados implementen a fondo la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo en su comprensión ideológica, fortalecer la construcción de la empresa con el espíritu de reforma e innovación y mejorar la creatividad, la cohesión y la eficacia de combate de la empresa.
En 2010, por sugerencia del camarada Zhang Lianying, la empresa implementó de manera integral un trabajo de gestión de seguridad, se basó en sistemas para gestionar a las personas basándose en el trabajo real, actuó de acuerdo con los procedimientos y completó las tareas laborales de acuerdo con los requisitos de las Cuatro y Cinco Modernizaciones. Esencias Como oficial de seguridad en la primera línea de la producción de base, el camarada Zhang Lianying se combina con la situación real de la unidad en el trabajo, ya sea que cumpla con las reglas y regulaciones, aprendizaje empresarial, capacitación técnica, operación de acuerdo con las regulaciones y estandarización. operaciones, dan ejemplo y desempeñan efectivamente un papel de vanguardia y ejemplar como miembro del Partido Comunista.
2. Propagandista de la educación ideológica sobre la seguridad.
El camarada Zhang Lianying promueve profundamente la construcción de una cultura de seguridad, utiliza diversas formas para llevar a cabo amplia publicidad y educación sobre seguridad en la empresa, y fortalece y mejora continuamente la conciencia de los empleados sobre la seguridad en la producción. El camarada Zhang Lianying fue el primero en publicitar e implementar la política de producción de seguridad de seguridad primero y prevención primero. También implementó los objetivos y medidas de seguridad establecidos por sus superiores. En términos de capacitación en concientización sobre la seguridad, el camarada Zhang Lianying guía y da forma incansablemente al concepto de cultura de seguridad, haciendo de la seguridad la búsqueda común de la mayoría de los empleados y la práctica consciente de sus puestos, creando una buena atmósfera de cultura de seguridad y formando una "cultura de todos". actitud "por seguridad". Por el bien de la seguridad, todos son responsables de la seguridad y todos trabajan duro por la seguridad. A través de educación y capacitación en seguridad de múltiples niveles y formas a largo plazo sobre el conocimiento de seguridad de los empleados, el propósito es promover la mejora de la conciencia de seguridad y las habilidades integrales de los empleados.
Para hacer un buen trabajo en publicidad y educación, el camarada Zhang Lianying se familiariza activamente con los conocimientos de seguridad de su puesto, previene eficazmente tres violaciones en términos de pensamientos y comportamientos y reduce la ocurrencia de accidentes. . Fortalecer la difusión de la cultura de seguridad y el trabajo ideológico y político empresarial. Debido a que estas culturas e ideas están orientadas a las personas, con el mismo punto de partida de respetar, comprender, cuidar y motivar a las personas, se esfuerzan por maximizar el entusiasmo y la iniciativa de los empleados. Además, celebró una reunión previa al turno para fortalecer la educación ideológica de seguridad. A través de estos métodos, el camarada Zhang Lianying llevó a cabo con éxito la confirmación de seguridad previa al turno, la educación de seguridad previa al turno y los recordatorios de seguridad de las operaciones en el sitio para el personal de servicio. Promoviendo eficazmente el trabajo diario de producción de seguridad de la empresa. El camarada Zhang Lianying promueve e infiltra conceptos de seguridad entre los empleados y actúa como propagandista voluntario de la seguridad. A través de la inculcación de conceptos, hizo saber a todos: 1. La seguridad es un concepto. Los conceptos determinan las acciones y los conceptos guían las acciones. Las personas que no tienen un sentido de seguridad no son conscientes de los problemas de seguridad y sufrirán accidentes. 2. La seguridad es una actitud. La actitud afecta la seguridad y la actitud promueve la seguridad. Algunas personas tienen una actitud inadecuada hacia la seguridad, se arriesgan, ignoran el sistema de seguridad, piensan que no es tan grave y que el accidente no ocurrirá y tienen una actitud negativa hacia los requisitos de rectificación. el departamento de supervisión de producción de seguridad.
Procrastina si puedes y ocúpate de ello si puedes. Ya sabes, un pequeño error es un gran peligro oculto, y una pequeña negligencia puede poner vidas en peligro. Solo inculcando siempre la idea de la seguridad primero, sea estricto, diligente, detallado y práctico, siga estrictamente las normas de seguridad, verifique cada eslabón de la producción de seguridad en su lugar, nunca pierda un punto dudoso, nunca pierda un rincón ciego y nunca Sea negligente. Sólo un detalle puede eliminar los riesgos de seguridad y evitar accidentes. 3. La seguridad es una responsabilidad. Esta responsabilidad proviene de las incansables quejas de los padres, las afectuosas expectativas de las esposas y los hijos, las repetidas advertencias de los líderes, los amistosos recordatorios de los colegas y el desarrollo y prosperidad de la empresa. Sólo con esta responsabilidad podremos hacer cada trabajo con seriedad, sin lastimar a otros, no lastimarnos a nosotros mismos, no ser lastimados por otros, y solo entonces podremos comprender verdaderamente la profunda connotación de que la responsabilidad es más pesada que el Monte Tai.
3. Ser supervisor de la gestión de seguridad en producción.
El camarada Zhang Lianying destaca las tres modernizaciones en la gestión de la seguridad. El sistema de gestión, sin reglas, no se puede dividir en círculos. Durante el proceso de producción, el camarada Zhang Lianying, bajo la premisa de implementar estrictamente el sistema de gestión de seguridad de la empresa, formuló un sistema de gestión de producción de seguridad para cada tipo de trabajo y cada eslabón basado en las características del trabajo de la empresa que está en línea con la producción real de la empresa. y estableció un sistema de responsabilidad de puestos de producción de seguridad para lograr Las responsabilidades se asignan a las personas y la división del trabajo es clara. Se debe estandarizar el comportamiento y el objetivo de evitar accidentes personales y de tránsito debe considerarse como el estándar para un trabajo de producción seguro en el lugar de trabajo. Sin embargo, el camarada Zhang Lianying descubrió que en el trabajo real, las personas a menudo corren riesgos y habitualmente violan las regulaciones. El camarada Zhang Lianying cree que sólo se puede lograr estandarizando incansablemente los comportamientos operativos de los empleados y permitiéndoles desarrollar conscientemente buenos hábitos de operación de acuerdo con las regulaciones y procedimientos estándar en el proceso de producción. El trabajo de seguridad se centra en la gestión y supervisión, que es un vínculo importante para garantizar una producción segura.
Como oficial de seguridad, debe descubrir y eliminar rápidamente los peligros ocultos de acuerdo con las necesidades y los procesos de producción, corregir e investigar con prontitud las infracciones y, mientras hace su trabajo concienzudamente, participar activamente en la gestión de la producción de seguridad y la supervisión de seguridad en el sitio para lograr la seguridad. La supervisión cambia de supervisión ex post a supervisión ex ante y supervisión de procesos. El camarada Zhang Lianying está fortaleciendo la supervisión y gestión integral de la seguridad de la producción, enfatizando el coraje de captar, atreverse a administrar y atreverse a evaluar. Las reglas y regulaciones deben aplicarse estrictamente, las recompensas y los castigos deben tratarse por igual y la rectitud debe establecerse en la unidad. Ser un modelo de cumplimiento de las normas y disciplinas, y operar de acuerdo con las reglas. No hay miembros del partido que violen las reglas. No oculten ni encubran las violaciones de las reglas en el equipo, corrijan las violaciones en el sitio. de manera oportuna, aumentar la supervisión del lugar de trabajo y estandarizar aún más la gestión de seguridad del sitio. Nunca toleraremos operaciones ilegales, formaremos un mecanismo eficaz de supervisión de la seguridad de la producción y cumpliremos concienzudamente con nuestras responsabilidades.
El camarada Zhang Lianying solía decir que queda un largo camino por recorrer para lograr el trabajo de seguridad. Debemos estar completamente preparados mentalmente y perseverar para afrontar el trabajo de seguridad futuro. Como responsable de seguridad, debo empezar desde ahora y tener en cuenta las responsabilidades de seguridad, desempeñar un papel de modelo y pionero en el trabajo y la producción diarios, influir e impulsar a las personas que me rodean, dar ejemplo y hacer que la empresa Los objetivos de seguridad en la producción sean logrado. ;