Resumen del trabajo de enfermería en gastroenterología
El siguiente es el resumen del trabajo anual de enfermería en gastroenterología que compilé para usted en la Red de búsqueda de empleo para recién graduados. Le invitamos a leerlo. Para obtener más resumen del trabajo anual de enfermería en gastroenterología, preste atención a la columna de resumen del trabajo anual de enfermería de medicina interna en la Red de búsqueda de empleo para recién graduados.
Resumen de trabajo anual del Departamento de Enfermería de Gastroenterología 1
Bajo el liderazgo del equipo directivo del hospital y el Departamento de Enfermería, y con el apoyo y ayuda de varios departamentos fraternos del hospital , todo el personal de enfermería del Departamento de Respiración y Gastroenterología coordinado para Ser proactivo en el trabajo, sin miedo a las dificultades, sin miedo al cansancio, establecer un alto sentido de profesionalismo y responsabilidad, combinar la naturaleza laboral del Departamento de Respiración y Gastroenterología, Trabajar en el centro del hospital, ser realista y pragmático, trabajar duro y completar bien todos los cursos de pregrado. Esta tarea laboral de enfermería garantiza el progreso constante del trabajo de enfermería del departamento. Se han logrado resultados satisfactorios y el trabajo de enfermería en el primer semestre de 2015 se resume a continuación:
1. Fortalecer los servicios de enfermería de alta calidad y mejorar la calidad del servicio.
1. Responder de manera integral al "Proyecto de construcción de imagen de ángel" de "practicar habilidades duras internamente y dar forma a la imagen externamente" para crear una hermosa imagen profesional de las enfermeras y estandarizar aún más el lenguaje, los servicios, el comportamiento y el comportamiento. de enfermeras generales.
2. Estandarizar aún más la "atención fluida": refinar el contenido de los servicios de enfermería, mejorar la conciencia proactiva del servicio y brindar a los pacientes servicios de enfermería continuos, de proceso completo y humanizados.
3. Se ha mejorado aún más el "servicio de enfermería por tiempo limitado" mediante el aprendizaje y la capacitación en las reuniones matutinas, se ha mejorado enormemente la eficiencia en el trabajo y la satisfacción del paciente, por lo que la tasa de quejas se ha reducido significativamente.
2. Gestión de seguridad aún más fortalecida para garantizar la seguridad del paciente
1. Utilizamos el sistema central como guía para garantizar la seguridad de la enfermería y organizamos a las enfermeras para que estudiaran periódicamente el "Reglamento de gestión de enfermería". y mejoró el conocimiento de las enfermeras sobre las leyes y reglamentos.
2. Cumplir con el sistema de control: la clase principal y la clase de medicación deben controlarse dos veces al día, y la jefa de enfermeras participa en el control una vez al día para controlar en detalle. enfermedades críticas, atención de primer nivel para enfermedades graves y medición de la presión arterial. Todas las atenciones, medicamentos y tratamientos quedan registrados y firmados.
3. Realizar inspecciones periódicas de los medicamentos clave y de alto riesgo en el departamento. , entregar y estandarizar estrictamente la gestión.
4. Educar a los pacientes sobre la concienciación sobre la seguridad, firmar acuerdos de seguridad de manera oportuna, realizar evaluaciones oportunas de los pacientes con riesgos de seguridad, formular medidas de enfermería y colgar señales de advertencia.
3. La jefa de enfermería tomó la iniciativa de establecer una buena atmósfera de aprendizaje, animó a todos a aprender y fortalecer la educación continua en el trabajo para las enfermeras, utilizó de manera flexible las habilidades del círculo de control de calidad, mejoró el aprendizaje del personal y entusiasmo por el trabajo y mejoró la calidad integral del personal de enfermería.
En cuarto lugar, se ha implementado un sistema de programación flexible y un sistema de responsabilidad jerárquica para las enfermeras responsables, se han utilizado racionalmente los recursos humanos y se han proporcionado servicios de enfermería de la mejor calidad a los pacientes con alta calidad y cantidad.
5. La educación para la salud se ha estandarizado y popularizado.
1. Cada enfermero ha fortalecido la comunicación lingüística con los pacientes bajo su responsabilidad y ha completado el trabajo educativo a conciencia.
2. El departamento aprovecha al máximo el tablero de publicidad y publica conocimientos sobre educación sanitaria para fortalecer la educación sanitaria.
En sexto lugar, se han reforzado los cuidados básicos de enfermería para prevenir la aparición de complicaciones, y se ha atendido cuidadosamente durante el turno a los pacientes gravemente enfermos y encamados durante mucho tiempo. la incidencia de caídas y úlceras por presión se ha reducido a cero.
En séptimo lugar, se ha establecido un mecanismo de evaluación del desempeño para ampliar la brecha de bonificación y maximizar el entusiasmo laboral de cada enfermera.
8. Se ha reforzado la gestión de las infecciones nosocomiales y se ha implementado estrictamente el sistema de desinfección y aislamiento formulado por el grupo dirigente de la gestión hospitalaria. El departamento insiste en realizar un cultivo de aire mensual regular en la sala de tratamiento de la sala. También insistimos en la desinfección ultravioleta de las salas y salas de tratamiento todos los días y mantenemos registros. Los artículos desechables deben destruirse a tiempo después de su uso, procesarse de manera centralizada e inspeccionarse y supervisarse periódicamente. Los medicamentos están completamente en línea, recolectados y organizados. Las salas de tratamiento en la sala física pueden insistir en trapear los pisos con 84 desinfectantes dos veces al día. Los pisos de las salas se limpian regularmente con 84 desinfectantes, y las camas de los pacientes dados de alta son terminales. desinfectados (limpiar las mesitas de noche y utilizar toallitas desinfectantes), reduciendo las tasas de infección hospitalaria.
En definitiva, seguimos integrando el concepto de enfermería humanista "centrada en el paciente" en detalles laborales más prácticos y específicos, fortaleciendo los servicios de enfermería de alta calidad, centrándonos en la actualización de conocimientos en los negocios y centrándonos en el fortalecimiento de los especialistas. Construcción, absorber activamente conocimientos multidisciplinarios. Trabajaremos más duro en el futuro para mejorar la calidad general del departamento y construir el departamento más sólido.
El segundo resumen anual de trabajo de enfermería de gastroenterología
Es un año de transformación, crecimiento y progreso para el hospital, el departamento y las personas. Durante este año, hemos seguido enfrentando desafíos y oportunidades. Después de este año de trabajo y estudio, hice un cambio cualitativo, crecí rápidamente y aclaré mis metas de avance.
1. Cambiar conceptos y mejorar el nivel de gestión
1. Obtenga más información: aprenda de jefes de enfermería experimentados con un trabajo sobresaliente, conozca su experiencia laboral y sus métodos de trabajo del estudio de la Universidad Médica de China; con otros colegas de enfermería y aprender sus mecanismos de gestión avanzados, métodos de programación y condiciones de trabajo, aprender de las enfermeras del departamento, conocer las fortalezas de su trabajo y compensar sus propias deficiencias;
2. Comunicarse más con la jefa de enfermería del departamento, encontrar deficiencias en el trabajo, descubrir peligros ocultos en el trabajo, ajustar el estado laboral en cualquier momento y mantenerse al día con el ritmo del hospital.
3. Implementar una gestión humanizada: cuidar y considerar a las enfermeras del departamento en la vida diaria, y tomar la iniciativa para ayudar cuando haya dificultades. Se requieren requisitos estrictos en el trabajo, para que todos sean iguales, enseñar a los estudiantes de acuerdo con sus aptitudes y variar de persona a persona, aprovechar al máximo las ventajas de cada enfermera y movilizar el entusiasmo de las enfermeras.
2. Fortalecer la gestión de enfermería, controlar estrictamente la calidad de la enfermería y garantizar la seguridad de la enfermería.
1. Las enfermeras deben cumplir estrictamente con el sistema básico de enfermería, diversas reglas y regulaciones, y diversos procedimientos operativos, y controlar estrictamente la calidad de la atención de enfermería y prevenir errores y accidentes de enfermería. Evaluar e informar previamente, y tomar medidas y mejorar después. Sepa realmente qué hacer y complete el trabajo de acuerdo con los estándares.
2. Aprovechar plenamente el papel del equipo de control de calidad de enfermería, movilizar el entusiasmo y la responsabilidad de los miembros del equipo de control de calidad, ser capaz de tomar la iniciativa para asumir responsabilidades de inspección y ayudar a los colegas en el departamento avancen juntos.
3. Ser práctico y realizar inspecciones de clase, revisiones diarias y resúmenes semanales, para que las enfermeras puedan mejorar conscientemente la calidad de la atención.
3. Desarrollar salas de demostración de servicios de enfermería de alta calidad, fortalecer los servicios básicos de enfermería y mejorar la satisfacción del paciente.
1. Desde el lanzamiento de la sala de demostración de servicios de enfermería de alta calidad, hemos fortalecido los servicios básicos de enfermería, nos hemos comunicado más con los pacientes, hemos comprendido sus necesidades y realmente hemos resuelto los problemas de los pacientes.
2. Flexibilidad en la programación de turnos, pleno aprovechamiento de los recursos humanos y iniciativa subjetiva de las enfermeras para facilitar la prestación de servicios a los pacientes. La programación flexible no sólo reduce la carga de trabajo de las enfermeras, sino que, lo que es más importante, resuelve problemas prácticos como la atención matutina y nocturna de los pacientes, el tratamiento a última hora de la mañana y la falta de familiaridad de los pacientes con la enfermera responsable.
3. Configure tarjetas recordatorias cálidas y tarjetas de educación sanitaria para facilitar a los pacientes y satisfacer sus necesidades.
4. Fortalecer la gestión del paciente crítico. Preste atención a la cooperación en el rescate y al entrenamiento de habilidades. Ante peligros graves, no debemos entrar en pánico y coordinar las operaciones de rescate de manera ordenada.
IV.Trabajo de formación y enseñanza "Tres conceptos básicos y tres estrictos"
1. De acuerdo con el plan del departamento, realizar dos estudios empresariales y una formación de habilidades cada mes, y realizar teoría y Prueba de operación de habilidad. Debe haber planificación, implementación, evaluación y resumen.
2. Reemplazar nuevos registros de enfermería, exigir estrictamente a las enfermeras que escriban de acuerdo con las especificaciones, verificar y corregir rápidamente los problemas y errores encontrados y mejorar continuamente la calidad de la redacción.
3. Cooperar con el plan del departamento de formación del hospital para formar enfermeras jóvenes y participar en el aprendizaje de "educación a distancia".
4. Exigir estrictamente que los pasantes enseñen según lo planeado.
5. Fortalecer el manejo de infecciones nosocomiales.
1. Implementar estrictamente el sistema de desinfección y aislamiento, y el equipo de control de calidad de infecciones del departamento inspeccionará, resumirá y registrará según lo planeado.
2. Realizar periódicamente capacitación sobre conocimientos sobre infecciones nosocomiales de acuerdo con los requisitos del departamento de enfermedades infecciosas del hospital.
6. Construir la propia marca de enfermería del Departamento de Gastroenterología: la calidez se refleja en las sutilezas.
El Departamento de Gastroenterología a menudo tiene hospitalizados a pacientes con tumores avanzados. condición física, pero también estaba muy ansioso.
Las enfermeras tienden a ser más cuidadosas y atentas al atender a estos pacientes. Una operación sencilla que en otros pacientes puede durar sólo un minuto, en este paciente puede tardar media hora. La enfermera siempre está cubierta de sudor, pero no tiene quejas. Lo que aporta a los pacientes y sus familias son palabras amables y sonrisas comprensivas. Durante el año pasado, recibimos muchas cartas de elogio de pacientes y sus familias, e incluso un banderín enviado personalmente por la familia del paciente para expresar su gratitud después de su fallecimiento.
VII. Deficiencias existentes y direcciones de los esfuerzos
1. Falta de control de calidad de enfermería: En primer lugar, todavía existen muchas deficiencias en la gestión de las salas. En segundo lugar, en términos de redacción de registros de enfermería, especialmente después de la simplificación de los registros de enfermería, los requisitos para la calidad de la redacción de registros de enfermería han disminuido. Estos dos aspectos son los que necesito urgentemente mejorar y fortalecer.
2. Formación: Este año, el hospital ha incorporado nuevos alumnos para una formación estandarizada, y la tarea formativa es aún más pesada. Debería haber una formación planificada y por niveles. Las enfermeras del departamento están capacitadas en diferentes niveles, y las enfermeras, aprendices y pasantes están capacitados en diferentes niveles para garantizar que todos puedan aprobar la prueba.
3. Investigaciones y artículos de enfermería: actualizar continuamente los conocimientos de enfermería, lanzar nuevas tecnologías y proyectos lo antes posible y liderar a las enfermeras generales para avanzar juntas