Cómo redactar el plan de trabajo de un oftalmólogo
Cómo redactar el plan de trabajo de un oftalmólogo se puede hacer en un abrir y cerrar de ojos. El tiempo vuela. xxxx está a punto de pasar. Durante el año pasado, con el firme apoyo de los líderes del hospital y los esfuerzos conjuntos de los colegas, el trabajo de todo el año se completó con éxito. Revisión xxxx. Ya sea en la gestión del departamento, la seguridad médica, las habilidades profesionales, la calidad del servicio y la eficiencia general, se han logrado ciertos logros, que se resumen a continuación:
Principales logros
65438+.
2. Esfuerzos para mejorar la actitud y la calidad del servicio: Fortalecer la ética profesional y la educación en ética médica es una tarea importante que los médicos generales deben reconocer, fortalecer su sentido de responsabilidad y establecer verdaderamente que cada miembro del personal trata a los pacientes. como familiares, todo por el concepto de servicio a los pacientes. Adoptar diversas formas para fortalecer la educación en ética profesional y promover continuamente la mejora de la conciencia del servicio general y la calidad integral.
3. Las tareas médicas a lo largo del año se completaron con éxito: el departamento de oftalmología consta de departamentos y salas de consulta externa. En xxxx, nuestro departamento recibió más de 6000 visitas ambulatorias y más de 1500 admisiones de pacientes hospitalizados. El hospital generó ingresos de 3,5 millones de yuanes durante todo el año y completó la tarea de ingresos económicos de aproximadamente 18.000 yuanes. Se realizaron más de 2000 cirugías a lo largo del año, sentando las bases para una atención médica segura en nuestro hospital. Resumen del estado de resultados: (julio-65438 + febrero, un aumento interanual de aproximadamente el xx%. En julio XXXX, el Departamento de Oftalmología se trasladó de la rama de otorrinolaringología y los asuntos financieros del Departamento de Oftalmología se contabilizaron por separado , que es comparable.)
4. Mejorar e implementar aún más diversas reglas y regulaciones, mejorar la calidad médica en todos los aspectos, organizar y estudiar concienzudamente los "Estándares para la redacción de recetas de casos", las "Medidas para el manejo de accidentes médicos". " y otras leyes y regulaciones, y participar activamente en las actividades "Tres bienes y una satisfacción" y "Viaje de la calidad médica", como "Camino" y "Ser el primero y luchar por la excelencia". Estandarizar el comportamiento médico del personal médico, educar a todos para que aprendan, comprendan y cumplan la ley, y protejan los derechos e intereses legítimos tanto de los médicos como de los pacientes de conformidad con la ley. Al mismo tiempo, los médicos generales pueden respetar conscientemente las normas y reglamentos del hospital y las disciplinas laborales en el trabajo, nunca tener disputas sin principios, apoyarse mutuamente, entenderse, lograr una división clara del trabajo, cumplir con sus deberes, ser unidos y pragmáticos. y superar la escasez de personal. La situación de tareas complejas y estructura de personal irrazonable garantiza el buen desarrollo de los servicios médicos normales.
5. Fortalecer la inspección de la calidad médica y la gestión de la seguridad médica: este año, nuestro departamento respondió activamente al espíritu del hospital, prestó mucha atención a la calidad médica y estableció un equipo de gestión de la calidad médica para inspeccionar y controlar periódicamente. evaluar documentos médicos y materiales de software. Al mismo tiempo, para fortalecer la seguridad médica, recolectamos mercancías peligrosas en la sala una vez por semana y organizamos periódicamente al personal del departamento para que asista a reuniones para discutir las deficiencias del departamento y los peligros para la seguridad médica, y discutir los próximos pasos y medidas preventivas.
2. Problemas existentes
1. El equipo del departamento es antiguo y los pacientes lo han solicitado repetidamente. Es necesario actualizar y reforzar aún más el equipamiento.
2. La publicidad del departamento no es suficiente, que es el foco del siguiente paso.
3. El departamento de registro no es lo suficientemente oportuno y serio. Ante esta situación, el siguiente paso será mejorar el sistema de registro.
4. Los objetivos de este año no son lo suficientemente claros y hay omisiones en la gestión. Sujeto a condiciones, el alcance del negocio es limitado. A continuación, fortalecer la gestión y ampliar el alcance del negocio.
En resumen, el trabajo de xxxx tiene ganancias y pérdidas, y debemos seguir trabajando duro en el futuro. La oftalmología es un departamento con un trabajo relativamente trivial y mucha presión. Debido a las particularidades de la oftalmología, no nos resulta fácil tratar con pacientes ancianos y frágiles que han padecido diversas enfermedades durante mucho tiempo y ni siquiera pueden cuidar de sí mismos en la vida diaria. Además, el costo de la cirugía y el tratamiento ocular es bajo, lo que es muy diferente al de otros departamentos, lo que hace que los camaradas se sientan desequilibrados. Aunque elegimos la oftalmología, la pobreza y la dedicación, mirar los rostros sonrientes de los pacientes y sus familias debería hacernos sentir espiritualmente satisfechos. En el nuevo año, el personal médico de nuestro departamento trabajará junto con todo el hospital para crear una nueva situación para el hospital. ¡Por favor, los líderes hospitalarios observen nuestras acciones!
Cómo redactar un buen plan de trabajo para los oftalmólogos Durante el año pasado, bajo el cuidado y la guía de los líderes del hospital, todos los oftalmólogos han aprovechado al máximo su sentido de propiedad y sus propias ventajas, para que el La conciencia del "hospital del pueblo" está profundamente arraigada en el corazón de la gente.
Durante este año, hicimos principalmente el siguiente trabajo:
Primero, mejorar la calidad médica y promover la armonía médico-paciente
La calidad médica es el sustento del hospital y también mejora la relación médico- relación con el paciente. La mejora de la calidad médica es un tema constante en el trabajo médico y está relacionado con la seguridad de la vida de los pacientes, la supervivencia de los departamentos y el desarrollo de los hospitales. Además, los médicos se enfrentan a pacientes vivos y cada caso parte de lo desconocido. Necesitan análisis y orientación personalizados sobre cirugía y medicación, así como la ética de la excelencia y el espíritu de búsqueda de la verdad y el pragmatismo. En la actualidad, con la profundización de la reforma médica, los pacientes han dado máxima prioridad a servicios de calidad. Por lo tanto, todo el personal médico de nuestro departamento ha acortado efectivamente la distancia entre médicos y pacientes con un alto sentido de responsabilidad, especialmente para los pacientes quirúrgicos, se enfocan en los tres eslabones preoperatorio, intraoperatorio y posoperatorio para lograr. explicaciones preoperatorias integrales, tratamiento intraoperatorio meticuloso y cuidados postoperatorios considerados. Aquí, "Ama tu trabajo, dedícate a él y toma el hospital como tu hogar" ya no es una frase vacía, sino una verdadera representación del personal médico.
En segundo lugar, fortalecer la gestión diaria y mejorar la eficiencia económica
Este año, bajo el liderazgo de los líderes hospitalarios y la Oficina de Desarrollo del Mercado Médico, fuimos muchas veces al campo para promover nuestra Se realizaron políticas preferenciales de alivio de la pobreza y se brindaron servicios a los pacientes con cataratas. Se realizó un gran trabajo de detección de pacientes para informar a la gente sobre el hospital de distrito y el departamento de oftalmología. A lo largo del año se completaron más de 40 casos de cirugía de cataratas y decenas de cirugías de glaucoma. Los resultados postoperatorios fueron muy satisfactorios, lo que amplió los beneficios sociales y logró una situación beneficiosa para el hospital y los pacientes. En el entorno de "contabilidad de desempeño" del hospital y bajo los estrictos requisitos de sus propios buenos servicios, continuaremos mejorando nuestros estándares profesionales, insistiremos en el aprendizaje empresarial por parte de los líderes de departamento, estudiaremos seriamente nuevas teorías y nuevas tecnologías, participaremos activamente en varias conferencias académicas. y comprender la oftalmología avanzada. La dirección de desarrollo del sistema se utiliza para guiar el trabajo clínico, a fin de realizar un buen trabajo ambulatorio mientras se realizan operaciones de sala.
En tercer lugar, debemos prestar atención a la civilización espiritual y controlar la proporción de drogas.
Tener buena ética profesional, tener siempre presente el llamado de "servir a la gente de todo corazón", aclarar la responsabilidad de tratar enfermedades y salvar vidas, guiar al personal del departamento a aprender ética médica y estilos médicos, fortalecer la construcción. de ética profesional, mejorar continuamente las actitudes de servicio y cambiar los conceptos de servicio, insistir en tratar las enfermedades debidas a enfermedades, poner fin a las conductas médicas excesivas y hacer que cada personal médico se dé cuenta de que no representan a individuos, sino al hospital de distrito. Todos tienen la responsabilidad de establecer una buena imagen para el desarrollo del departamento.
Cuarto, problemas existentes
El equipamiento básico de la oftalmología está atrasado. Hoy en día, con el rápido desarrollo de la atención médica, el nivel de personal se ha convertido en una máxima prioridad. Los microscopios de hace más de diez años ya no pueden satisfacer las necesidades quirúrgicas actuales y la escasez de personal también ha restringido el desarrollo del departamento.
Verbo (abreviatura de verbo) dirección de esfuerzos futuros
Es cierto que las deficiencias y los logros son siempre interdependientes. En el trabajo futuro, fortaleceremos aún más el estudio teórico, analizaremos los problemas desde una perspectiva de desarrollo, mejoraremos nuestra propia calidad, mejoraremos la coordinación organizacional y los estándares profesionales, guiaremos a los médicos generales para desarrollar departamentos y haremos un buen trabajo en la formación de equipos y capacitación del personal. , llevar a cabo activamente servicios de alta calidad, practicar el principio de servicio de "todo para los pacientes, todo para los pacientes" con acciones prácticas y llevar el departamento a un nuevo nivel en el nuevo año.