Resumen del trabajo de este departamento en el primer semestre del año
El tiempo siempre pasa rápidamente y nuestro trabajo ha llegado a su fin. Mirando hacia atrás en nuestro trabajo anterior, hemos ganado mucho. Es hora de resumir nuestros logros pasados en nuestro resumen de trabajo. ¿Qué tipo de resumen de trabajo deberías haber leído? El siguiente es un ensayo de muestra que resume el trabajo del departamento en la primera mitad del año (5 ensayos seleccionados). Bienvenido a leer. Espero que te guste.
Resumen del trabajo del departamento en el primer semestre del año 1 En el primer semestre del año, bajo el correcto liderazgo del Comité de Gestión de Infecciones Hospitalarias, el Departamento de Infecciones Hospitalarias implementó concienzudamente el "Reglamento de Gestión de Infecciones Hospitalarias", la "Ley de Prevención y Control de Enfermedades Infecciosas" y el "Reglamento de Incidentes de Emergencia" de "Emergencias de Salud Pública", implementaron concienzudamente el sistema de gestión de infecciones hospitalarias, fortalecieron el control de calidad de los vínculos de infecciones hospitalarias, fortalecieron la notificación y gestión de enfermedades infecciosas, se coordinó activamente con varios departamentos y controló eficazmente los brotes de infecciones hospitalarias y la subregistro de enfermedades infecciosas. El trabajo específico del primer semestre de este año se resume a continuación:
1. El trabajo es planificado, autoinspeccionado, supervisado, inspeccionado y resumido.
Implementar seriamente el plan de trabajo formulado a principios de año dentro del tiempo especificado, autoexaminar el manejo de enfermedades infecciosas 4 veces al mes, supervisar el manejo de infecciones hospitalarias 2 veces al mes y realizar la actividad anual temática. inspecciones una vez al final de cada mes, 6-5 Informes resumidos mensuales de diversos tipos de información previenen eficazmente la aparición de casos adquiridos en hospitales y casos no notificados de enfermedades infecciosas.
En segundo lugar, fortalecer la capacitación en concientización hospitalaria y conocimientos sobre prevención y control de enfermedades infecciosas, y aumentar el entusiasmo de los empleados del hospital por aprender concientización hospitalaria y conocimientos sobre prevención y control de enfermedades infecciosas.
1. El personal de infecciones hospitalarias de tiempo completo participa activamente en diversas capacitaciones organizadas por la Oficina Municipal de Salud y el Centro Municipal para el Control y la Prevención de Enfermedades, y domina activamente los estándares de diagnóstico, los conocimientos de prevención y los procedimientos de control de infecciones hospitalarias. de enfermedades infecciosas emergentes.
2. Participar activamente en la formación y aprendizaje sobre conocimientos sobre infección hospitalaria fuera del hospital. El 4 de junio dirigió a 11 monitores de infecciones hospitalarias a participar en la conferencia académica anual sobre infecciones hospitalarias organizada por el XXX Centro de Control de Calidad de Infecciones Hospitalarias. En la reunión, los cuatro expertos escucharon atentamente el diagnóstico y diagnóstico diferencial de infecciones nosocomiales, el diagnóstico de infecciones nosocomiales en sitios quirúrgicos, los principios de operación aséptica en el quirófano y los procedimientos de cambio de apósitos, el muestreo de saneamiento ambiental hospitalario, etc.
3.Organizar y realizar activamente formaciones sobre prevención y control de infecciones hospitalarias y prevención y tratamiento de enfermedades infecciosas. En términos de conocimientos sobre infecciones hospitalarias, se ha fortalecido la capacitación y el aprendizaje sobre el diagnóstico de infecciones hospitalarias, la prevención estándar, las bacterias multirresistentes y otros conocimientos en términos de manejo de enfermedades infecciosas, el foco está en la capacitación y el aprendizaje de conocimientos sobre la prevención y; Tratamiento de la infección humana por gripe aviar H7N9, manos, pies y boca, sarampión y otras enfermedades. A través de la capacitación y el aprendizaje, hemos mejorado su comprensión sobre la prevención de enfermedades y el control de infecciones hospitalarias, y hemos aumentado su entusiasmo por aprender conocimientos sobre la prevención y el control de enfermedades infecciosas.
En tercer lugar, continuar mejorando varios sistemas.
Seguir mejorando los sistemas de contagios hospitalarios, desinfección y aislamiento, y seguimiento. Implementar aún más diversos sistemas de desinfección y aislamiento y sistemas de gestión de infecciones hospitalarias, mejorar aún más los procedimientos operativos estándar de control y prevención de infecciones hospitalarias y mejorar los sistemas y medidas de gestión, como suministros médicos estériles desechables y medidas de protección personal para el personal médico. El Departamento de Enfermedades Infecciosas del hospital monitorea periódicamente la implementación del sistema, aprovecha al máximo el papel restrictivo del sistema e implementa diversas tareas.
Cuarto, guiar la práctica clínica y servir a la práctica clínica
Fortalecer proactivamente la comunicación con los médicos e instarlos pacientemente a aprender y capacitarse activamente para dominar las infecciones y enfermedades hospitalarias en respuesta a la situación en la que algunos médicos tienen conceptos poco claros sobre los requisitos para el diagnóstico de enfermedades infecciosas; guían a los médicos para que completen cuidadosamente la boleta de calificaciones de enfermedades infecciosas y guían ideológicamente a los médicos para que presten atención a la prevención y el control de infecciones hospitalarias y a la notificación de enfermedades infecciosas, y recopile oportunamente varios tipos de boletines de informes de infecciones hospitalarias y enfermedades infecciosas para evitar informes tardíos y subregistro.
5. Fortalecer la conciencia hospitalaria, la gestión de enfermedades infecciosas y la presentación de información diversa.
El Departamento de Enfermedades Infecciosas del Hospital supervisa la notificación de infecciones hospitalarias y enfermedades infecciosas en cada departamento cada semana, y examina los casos dados de alta de infecciones hospitalarias, enfermedades infecciosas y muertes cada mes. Se examinó un total de casos dados de alta. de junio a mayo hay 1.752 casos. De junio a mayo, el hospital reportó un total de 20 casos de infección nosocomial, 303 casos de enfermedades infecciosas y 14 muertes. Se encontró que se informaron a cada departamento 5 casos de notificación tardía de enfermedades infecciosas y 10 casos de enfermedades infecciosas en forma de un informe informativo sobre la notificación de enfermedades infecciosas desde junio de 5438 a mayo, y se tomaron medidas de notificación complementarias para efectivamente prevenir la ocurrencia de subregistro.
Analizar, resumir e informar las razones de los problemas descubiertos durante las autoinspecciones y las inspecciones de supervisión, rectificarlos activamente y elogiar los aspectos más destacados. Resumir y reportar datos sobre casos de infección hospitalaria, casos de enfermedades infecciosas, casos de muerte, casos de hemodiálisis, casos de intoxicación por pesticidas, casos de enfermedades transmitidas por alimentos, exposición ocupacional y otros datos en el primer semestre del año.
6. Realizar seguimiento de infecciones hospitalarias.
Para reducir la aparición y las pérdidas de infecciones hospitalarias, detectar oportunamente epidemias o brotes de infecciones hospitalarias, reducir eficazmente la incidencia de infecciones hospitalarias, descubrir y reducir oportunamente los factores de riesgo de infecciones hospitalarias y evaluar las infecciones hospitalarias. medidas de control En el primer semestre del año, nuestro servicio continuó realizando un seguimiento diario y un seguimiento específico de las infecciones hospitalarias de acuerdo con el plan de seguimiento de infecciones hospitalarias establecido. De acuerdo con las normas pertinentes, el CDC de Zhangjiajie supervisa periódicamente el saneamiento ambiental, el equipo de desinfección y la intensidad de la luz ultravioleta del hospital. recibe asistencia para completar el saneamiento ambiental, equipos de desinfección, monitoreo de la intensidad de la lámpara ultravioleta, análisis oportuno de las razones por las cuales los elementos exceden el estándar y acciones correctivas implementadas, ayudando activamente al Centro para el Control y la Prevención de Enfermedades de Zhangjiajie a completar el monitoreo del dializado en la primera mitad de; el año. Mediante la rectificación efectiva de la tubería de diálisis en 20xx, se calificaron todos los resultados de los dos proyectos de monitoreo.
7. Completar la encuesta de experiencia hospitalaria.
Con el fin de implementar los requisitos de las "Medidas de Gestión de Infecciones Hospitalarias", los "Estándares de Vigilancia de Infecciones Hospitalarias" y la "Guía de Evaluación de la Gestión Hospitalaria" de la Comisión de Salud y Planificación Familiar, de acuerdo con el documento "Acerca de XXX Hospitales en XXX" emitido por el Centro de Control de Calidad de Infecciones Hospitalarias XXX Siguiendo el espíritu del documento "Encuesta Transversal de Infecciones", nuestro departamento completó con éxito una encuesta transversal sobre la prevalencia de infecciones nosocomiales en todo el hospital.
8. Implementar trabajos de auditoría hospitalaria.
En el primer semestre del año, se seguirá revisando la adquisición y el uso de equipos médicos esterilizados y artículos estériles desechables en los hospitales para garantizar que los productos estén calificados y el uso y almacenamiento estén estandarizados. Realizar tareas de auditoría en el centro de hemodiálisis, quirófano, sala de partos y otros departamentos en el edificio de internación recién construido del hospital, hacer sugerencias sobre el diseño y distribución de estos departamentos especiales y realizar mejoras razonables para que cumplan con los estándares pertinentes en la medida de lo posible. posible.
9. Comprender profundamente los problemas existentes y aclarar la dirección del trabajo.
En el primer semestre del año, el trabajo de gestión de infecciones hospitalarias y enfermedades infecciosas de nuestro hospital se llevó a cabo de manera ordenada y se lograron ciertos resultados. El trabajo de gestión está cada vez más estandarizado y seguiremos sacando adelante los aspectos buenos. Sin embargo, no se pueden ignorar los problemas existentes. Los problemas existentes en el primer semestre del año son los siguientes:
1. El laboratorio de microbiología hospitalaria no cuenta con seguimiento y análisis de resistencia bacteriana, lo que tiene cierto impacto en el diagnóstico de infecciones hospitalarias y en la salud. retroalimentación de bacterias resistentes a los medicamentos.
3. El uso y manejo de los fármacos antibacterianos no está estandarizado.
4. Durante la inspección, se encontró que algunos departamentos a veces no toman en serio la clasificación, recolección y eliminación de desechos médicos, y el personal de salud a veces no utiliza vehículos especiales ni contenedores de transporte especiales para el transporte. y no preste atención a la protección personal. 5. También se debe fortalecer la implementación y supervisión de la higiene de manos y las precauciones estándar.
6. Es necesario fortalecer la gestión de la notificación de epidemias de enfermedades infecciosas para garantizar que sea oportuna, precisa y sin omisiones.
7. Todavía existen algunas deficiencias en el hardware, como instalaciones de tratamiento de aguas residuales, instalaciones para la higiene de manos, equipos de secado de manos, etc. Como no hay sala de suministros, la limpieza y desinfección de los dispositivos médicos no es razonable y falta equipo de limpieza de dispositivos médicos.
8. La distribución general del quirófano no está estandarizada, los procesos no son razonables y faltan las instalaciones de limpieza de equipos, lo que también dificulta la implementación de estándares.
Para los problemas existentes, aumentaremos nuestros esfuerzos e implementaremos medidas correctivas de manera oportuna. En la actualidad, el nuevo edificio para pacientes hospitalizados está a punto de entrar en funcionamiento y el crecimiento empresarial requiere la urgente necesidad de estandarizar la gestión hospitalaria y las medidas de prevención y control de enfermedades infecciosas. En el trabajo futuro, debemos trabajar duro para aprender nuevos conocimientos, mejorar constantemente nuestro trabajo, resumir experiencias, hacer sonar la alarma, aprender lecciones, implementar concienzudamente y estrictamente varias reglas y regulaciones sobre el manejo de infecciones hospitalarias, fortalecer el control de infecciones hospitalarias. enlaces, y prevenir la aparición de infecciones hospitalarias, y prevenir y controlar mejor las infecciones hospitalarias.
Resumen del trabajo del departamento En la primera mitad de 20xx, bajo el liderazgo del equipo del hospital y con el apoyo y ayuda de varios departamentos del hospital, nuestro departamento se adhirió al tema "centrado en el paciente y mejorando la calidad de los servicios médicos". Guiados por las actividades de servicio de aprender reglas y regulaciones, hablar palabras estándar y hacer cosas estándar, los médicos generales Qi Xin tomaron la iniciativa en su trabajo, emanciparon constantemente sus mentes, actualizaron sus conceptos y trabajaron duro. y se sumergieron en la naturaleza del trabajo del departamento y el trabajo central del hospital. Trabajar duro y lograr ciertos resultados. Ahora permítanme informarles sobre el trabajo de nuestro departamento en la primera mitad del año.
(1) Estudie seriamente las reglas y regulaciones de la primera mitad del resumen de trabajo de cada departamento en el hospital 201X para garantizar el uso normal del equipo de TC y garantizar la seguridad médica.
El TAC es el equipo médico más grande y caro de nuestro hospital. Si la TC no puede funcionar normalmente, seremos inútiles, no se garantizará la seguridad médica y las pérdidas no serán enormes. Estos dos puntos son entonces el foco de nuestro trabajo. La formulación y aplicación de diversas normas y reglamentos son condiciones necesarias para garantizar los dos puntos anteriores. Cumplir estrictamente con los requisitos de los estándares ambientales de equipos en el trabajo y contar con personal dedicado que administre, mantenga y mantenga regularmente el equipo para garantizar el uso normal del equipo, de modo que la tasa de utilización normal del equipo de TC alcance el 100%.
La seguridad médica es siempre un tema delicado. Los escaneos y diagnósticos se realizan estrictamente de acuerdo con las especificaciones técnicas. Si el diagnóstico no está claro, subimos las imágenes al sitio web y realizamos consultas remotas sobre imágenes con colegas de la industria nacional de imágenes para mejorar la tasa de diagnóstico. Para los casos no diagnosticados, derivamos a los pacientes a hospitales de nivel superior. Nuestro principio es que aquellos que pueden ser diagnosticados deben ser diagnosticados con cuidado, y aquellos que no pueden ser diagnosticados claramente no deben retrasar la condición del paciente, encontrar el posicionamiento adecuado en el mercado y minimizar los riesgos médicos.
(2) Aprenda el sistema estándar, hable palabras estándar, haga cosas estándar y mejore la calidad del servicio.
De acuerdo con los requisitos del contenido de la actividad de servicio, organizar activamente el aprendizaje, centrarse en recibir pacientes, dirigirse a los pacientes con un lenguaje civilizado y una actitud de servicio, y facilitar que los pacientes vayan a la escuela, consulten y respondan preguntas según sea necesario. A través del aprendizaje, mis pensamientos se vuelven más claros y mis acciones se vuelven más estandarizadas. Al mismo tiempo, según las características de nuestro trabajo, todo se basa en los intereses de los pacientes, enfocándonos en las preocupaciones de los pacientes, pensando en los pensamientos de los pacientes, haciendo todos los preparativos antes del examen, siendo cuidadosos durante el examen, y responder pacientemente a los resultados del diagnóstico una vez que salen, para que los pacientes puedan experimentar plenamente la estandarización de xx. La gestión y los servicios del hospital satisfacen a todos los pacientes y familiares que acuden a nuestro departamento para su examen.
(3) Gestión científica, innovación y mejora de la tecnología médica.
En el primer semestre del año, nuestro departamento envió médicos a hospitales de nivel superior para recibir formación adicional. En este departamento sólo hay un médico y dos enfermeras. No nos quejamos ni nos cansamos cuando había poca gente y tareas pesadas, pero tomamos la iniciativa y tomamos cada trabajo en serio. Utilice tecnología de red para lograr consultas remotas, discusión de casos y comunicación con académicos y profesionales nacionales reconocidos para mejorar la tasa de diagnóstico de nuestro departamento. Nuestro departamento utiliza equipos existentes para desarrollar activamente nuevas tecnologías para proporcionar más evidencia de imágenes clínicas, como tecnología de escaneo de posicionamiento mínimamente invasiva, reconstrucción tridimensional, etc. y utilizar estaciones de trabajo de imágenes médicas para lograr una gestión digital, lograr una mejor revisión de casos, estadísticas, seguimiento de casos, gestión científica y establecer tarjetas de contacto de relación médico-paciente, contactos telefónicos de servicio y contacto con los pacientes. Con el fin de garantizar la calidad de la imagen y el diagnóstico, nuestro departamento ha reducido el flujo de trabajo, ha mejorado la eficiencia del trabajo y ha acelerado significativamente el tiempo de obtención de imágenes, de los 50 minutos originales a 8-10 minutos, reduciendo el tiempo que tardan los pacientes en buscar tratamiento médico. Todo el personal del departamento participa activamente en el aprendizaje empresarial dentro y fuera del hospital y se esfuerza por mejorar su calidad y nivel profesional. Actualizar continuamente conocimientos y mejorar los niveles técnicos. Adhiérase al sistema de lectura temprana de películas todos los días, céntrese en el diagnóstico de películas difíciles y mejore continuamente el nivel de diagnóstico de los médicos generales.
(4) Utilizar servicios de alta calidad para atraer fuentes de enfermedades, conquistar el mercado y mejorar los beneficios económicos.
Conceder gran importancia a la mejora de la calidad y la actitud hacia el servicio, insiste. en atraer pacientes con servicios de alta calidad, obtener beneficios y desarrollarse. En la primera mitad del año, se realizaron 2.743 exámenes CT y los ingresos totales fueron de 440.000 RMB, un aumento significativo en comparación con el mismo período del año pasado. En mayo se realizaron 588 exámenes de TC, logrando un ingreso mensual de 96.000, el máximo en diez años.
Desde la primera mitad del año, gracias a los esfuerzos conjuntos de todos los compañeros del departamento, varias tareas del departamento se han completado con éxito. Sin embargo, todavía existe una brecha entre los estándares y la calidad del trabajo. Las exigencias del liderazgo y las ideas deben ampliarse.
En el trabajo futuro, debemos aumentar nuestra intensidad de estudio y guiarnos por actividades de servicio como aprender reglas y regulaciones, hablar palabras estándar y hacer cosas estándar, mejorar la calidad del trabajo, unirnos como uno, trabajar duro, completar tareas de pregrado con altos estándares y esforzarse por ser innovadores Los métodos de gestión y los sistemas de servicios innovadores han generado un impulso de desarrollo de ser valientes en la innovación y luchar por el primer lugar, y esforzarse por lograr un desarrollo bueno y rápido de la ciencia de la TC.
Resumen del trabajo del departamento En el primer semestre de este año, bajo el correcto liderazgo del Comité del Buró del Partido y del Buró de Administración, la Brigada Integral de Aplicación de la Ley del Mercado Cultural enfrentó el problema, corrigió su estilo, tomó acciones activas, promovió sólidamente la velocidad y eficiencia de la aprobación administrativa y hizo todos los esfuerzos posibles para romper el sistema administrativo. Ha hecho nuevas contribuciones al establecimiento y mejora del moderno sistema de mercado cultural.
El primero es promover sólidamente la rapidez y eficiencia de la aprobación administrativa.
Céntrese en la "simplicidad", la "libertad" y la "rapidez". El primero es simplificar aún más los procedimientos de aprobación administrativa. Fortalecer la autorización de ventanilla, simplificar la revisión y aprobación de libros, periódicos, reimpresiones y presentaciones comerciales, implementar la revisión y aprobación directa en ventanilla y cambiar la publicidad obligatoria antes del establecimiento de cibercafés a la solicitud voluntaria de orientación administrativa en segundo lugar, reducir; el umbral de acceso al mercado. Reorganizar los asuntos de examen y aprobación administrativos, cancelar varias "políticas locales" que afectan el examen y aprobación administrativos y lograr "ningún examen ni aprobación fuera de la ley". El tercero es acelerar el examen y la aprobación administrativos. Reduzca activamente el tiempo de aprobación y reduzca aún más el límite de tiempo de procesamiento de los 7 días hábiles originales a 3 días hábiles.
2. Resolver el problema de la difícil aplicación de la ley administrativa.
En el primer semestre del año, la Brigada de Fiscalización Integral del Mercado Cultural, si bien realizó un buen trabajo en las inspecciones diarias, ha realizado sucesivamente acciones especiales de rectificación para cibercafés durante las vacaciones de invierno, y acciones especiales de rectificación para "proteger las plántulas de 20xxx". Además, más de 50 lugares de entretenimiento para cantar y bailar sin licencia en el mercado de productos básicos de Rongda fueron cerrados para su rectificación en conjunto con la seguridad pública, la supervisión del mercado y otras agencias. Después de dos meses de incansables esfuerzos, todos los lugares de entretenimiento de canto y baile sin licencia en el mercado han sido rectificados, y la ventana cultural ha solicitado licencias de negocios de entretenimiento uno por uno de acuerdo con las regulaciones. Esta cuestión histórica finalmente se ha resuelto adecuadamente.
En tercer lugar, implementar activamente medidas que beneficien a la gente en el mercado cultural.
Desde la implementación de la nueva política para cibercafés a principios de año, hemos publicado inmediatamente los detalles de implementación de la nueva política para cibercafés de acuerdo con el espíritu de nuestros superiores y hemos dio a conocer la aprobación de la nueva política para los cibercafés mediante la convocatoria de reuniones de la industria, lanzamientos en línea y otros medios lo antes posible, convenientes y beneficiosos para la gente. La transformación y mejora de la industria de los cibercafés es una tendencia general. También coopera con la Asociación de la Industria de Cafés Internet para promover la experiencia extranjera avanzada entre los propietarios de la industria, e insta a los propietarios a cambiar activamente su forma de pensar y desarrollarse en la dirección del ocio, de alta gama y a gran escala. En el primer semestre de este año, más de una docena de cibercafés de nuestra ciudad se han convertido en cibercafés más avanzados. Además, cooperamos activamente con los departamentos de seguridad pública, telecomunicaciones y otros para brindar a los propietarios de cibercafés acceso gratuito a líneas de videovigilancia, reduciendo efectivamente la carga para los propietarios de cibercafés.
En los últimos seis meses, la Brigada Integral de Aplicación de la Ley del Mercado Cultural ha trabajado en conjunto, ha sido pionera e innovada, y ha logrado avances en "antipornografía y actividades ilegales", producción segura y administración conforme a la ley. Si bien afirmamos nuestros logros, también somos claramente conscientes de que aún quedan muchas áreas de nuestro trabajo que deben estandarizarse, promoverse y mejorarse. En primer lugar, todavía existen lagunas en el mecanismo de supervisión y restricción de energía, y no existe una relación efectiva de supervisión y restricción entre la concesión de licencias y la aplicación de la ley. En segundo lugar, es necesario fortalecer la separación entre el gobierno y la sociedad, y el fenómeno de sustituir la sociedad por el gobierno todavía existe en diversos grados. En tercer lugar, aún no se ha establecido un sistema de supervisión y aplicación de la ley de cobertura total, y el trabajo de aplicación de la ley está aún más concentrado en cibercafés, lugares de entretenimiento para cantar y bailar y otros campos.
4. Ideas de trabajo para el segundo semestre del año
En el segundo semestre del año, la Brigada de Fiscalización Integral del Mercado Cultural continuará implementando la “Ley de Aprobación del Mercado Cultural”. Año de mejora de la aplicación de la ley", basándose en la mejora del sistema, la administración basada en la ley y la supervisión integral y otras medidas para promover integralmente el trabajo cultural de aplicación de la ley de nuestra ciudad a un nuevo nivel.
1. Mejorar aún más el mecanismo de supervisión y restricción.
De acuerdo con los requisitos de los "Tres Planes Ciertos", reorganizaremos nuestras fuerzas, implementaremos plenamente el sistema de supervisión y restricción existente, identificaremos posibles puntos de riesgo en el proceso de aprobación de las fuerzas del orden, taparemos de manera integral las lagunas jurídicas y estableceremos un sistema más completo a través de medidas como la supervisión mutua de las licencias de aplicación de la ley y una división razonable del trabajo dentro de la brigada. Un mecanismo razonable de supervisión y restricción insiste en hacer algo y abstenerse de hacer cualquier cosa, promueve aún más la separación del gobierno y la sociedad y explora el establecimiento de una entidad independiente; mecanismo operativo para las asociaciones industriales; mejorar el sistema de consulta para casos y cuestiones importantes, y evitar una diversificación excesiva del poder.
2. Promover aún más la administración conforme a la ley. Aprovechando la oportunidad del comité municipal del partido y del gobierno municipal para promover una limpieza integral de los poderes administrativos municipales y establecer una lista de poderes, formular y publicar normas de castigo para diversas violaciones del mercado cultural, estandarizar el poder discrecional, mejorar el sistema de conservación y archivo de archivos. y el sistema de divulgación de información sobre las fuerzas del orden; fortalecer la transparencia de la construcción, confiar en la inversión en equipos, tratar de fortalecer el registro de todo el proceso de aplicación de la ley y evitar el fenómeno de no establecer un caso, se ignoran los casos graves y se aclaran las cuestiones de límites; cruzar el poder con las unidades de seguridad pública, supervisión del mercado y otras unidades, para no ser superados o ausentes, y verdaderamente Establecer una buena situación en la que alguien tome la iniciativa y alguien coopere cuando se encuentren problemas, canales fluidos para informar y quejar, prevenir; y eliminar en la mayor medida las "áreas grises" en las aprobaciones administrativas culturales, y mejorar aún más la credibilidad de los servicios administrativos culturales.
3. Lograr aún más una cobertura de supervisión total. Gracias a los esfuerzos de los últimos años, se han establecido y mejorado gradualmente medidas regulatorias y de aplicación de la ley para las inspecciones diarias y la rectificación centralizada, y se han normalizado las medidas regulatorias y de aplicación de la ley del mercado cultural. Sin embargo, es necesario fortalecer la cobertura integral de la supervisión del mercado cultural y la aplicación de la ley, y la aplicación de la ley en áreas como la cultura en línea, la radio, el cine y la televisión aún no ha logrado avances importantes. En el futuro, continuaremos creando una situación de alta presión para investigar estrictamente las operaciones ilegales en cibercafés, lugares de entretenimiento para cantar y bailar y otros campos. Al mismo tiempo, tomaremos medidas como estudiar en el extranjero, fortalecer la capacitación interna e introducir talentos relevantes para tratar de marcar la diferencia en áreas como la cultura en línea y establecer verdaderamente una cobertura total de la supervisión del mercado cultural y la aplicación de la ley.
Resumen del trabajo del departamento en la primera mitad del año 4 De acuerdo con la secuencia de finalización y puesta en servicio y los requisitos generales del Centro Cultural Municipal 20xx, céntrese en los puntos clave, preste mucha atención al progreso, forma una fuerza conjunta, y promover diversos trabajos preparatorios de manera sólida y eficaz. En la primera mitad del año, nos concentramos en el siguiente trabajo:
Primero, completar el proyecto en la primera mitad del año
Completar la licitación para la propiedad central y el Entrada anticipada de la sociedad inmobiliaria.
Finalizada la primera subasta global de la calle comercial.
Finalizada la negociación de intenciones de cooperación entre tres operadores de comunicación.
Completar el rediseño de Boxutang y enviarlo a la Oficina de Construcción para su licitación.
Confirmación completa del número y contenido de los sistemas de guiado de cada recinto.
Finalizar la firma del contrato de diseño acústico de la sala audiovisual de la biblioteca, y emitir una lista de compra de instalaciones y equipos y un plan de diseño acústico. Actualmente, se ha completado la demostración de expertos.
Se completó la firma de contratos de expertos para la construcción de información de museos y galerías de arte y se emitió un plan de construcción de información.
Llevamos a cabo tres reuniones informativas técnicas con los propietarios, constructores, usuarios y diseñadores de Poly Cinema y rectificamos 36 opiniones de rectificación, incluidas electricidad fuerte y débil, HVAC, ventanas de proyección y aislamiento acústico.
2. Análisis de problemas existentes
1. Resolución de problemas y problemas de implementación. La preparación del centro cultural implica muchas cuestiones, como opiniones rectificativas, soluciones difíciles y una amplia coordinación. Cómo detectar problemas a tiempo, manejarlos adecuadamente y localizarlos se ha convertido en un problema difícil.
2. Cuestiones de normalización y eficiencia. Los estándares y la eficiencia son un "arma de doble filo" y un par de "contradicciones" en el proceso de avance laboral. Cómo utilizar mecanismos estandarizados en trabajos preparatorios complejos para maximizar la eficiencia del trabajo se ha convertido en la clave para mejorar el trabajo preparatorio del centro cultural.
3. Antecedentes y cuestiones centrales. En el proceso de preparación actual, el backend y el grupo preparatorio, y el centro y el grupo preparatorio básicamente pueden lograr una conexión perfecta, y el mecanismo de operación es bueno, sin embargo, cómo establecer la conexión perfecta entre el backend y el centro se ha convertido en un problema. punto clave para promover la efectividad del proyecto.
Tres. Plan de trabajo para el segundo semestre del año
1. Completar el plan de movilización de personal de la empresa administradora de propiedades, la aceptación de entrega del centro, la evaluación de la empresa administradora de propiedades y varios planes de gestión individuales (que incluyen: ingeniería, seguridad, limpieza, comedor, congresos, gestión de vehículos, gestión de incendios, garantía de apertura, etc.) para asegurar el éxito del centro cultural.
2. Hacer un buen trabajo en la promoción de proyectos como Poly Cinema, restaurantes, sistemas de señalización, ascensores, comunicaciones, salas de derechos de propiedad, rótulos en recintos, pantallas electrónicas en la plaza central y centros de venta de entradas para grandes teatros.
3. Realizar proyectos como alquiler de calles comerciales, sala audiovisual de biblioteca, información de museos y galerías de arte, etc.
Resumen del trabajo del departamento en el primer semestre de este año. Bajo la dirección correcta del comité del partido de la oficina y los líderes de la oficina, nuestro departamento de radio y televisión se enfrentó a las bases, atendió la situación general, trabajó duro, y completó con éxito varias tareas en el primer semestre de este año.
1. Fortalecer la gestión de la radiodifusión.
En el primer semestre del año, de acuerdo con nuestras responsabilidades laborales, desempeñamos las funciones administrativas de las agencias de radio, cine, televisión y transmisión de radio de nuestra ciudad en términos de contenido de programación, calidad de transmisión, recepción de señal. , y transmisión segura de acuerdo con la ley, y realizó concienzudamente trabajos de transmisión de seguridad de radio y televisión. Por un lado, debemos implementar el "Reglamento sobre la gestión de transmisiones seguras de radio y televisión" y transmitir rápidamente el espíritu de los documentos pertinentes de los superiores. Fortalecer la orientación de la opinión pública radiofónica y televisiva, transmitir oportunamente el importante espíritu de las direcciones nacionales, provinciales y municipales a los medios radiofónicos y televisivos de la jurisdicción, y velar por que la comunicación radiofónica y televisiva mantenga siempre la correcta orientación de la opinión pública. Por ejemplo, la Administración Estatal de Prensa, Publicaciones, Radio, Cine y Televisión publicó un documento sobre el fortalecimiento del sistema de retransmisión y reexamen de los organismos de radiodifusión para realizar una verificación exhaustiva de la información sobre figuras importantes que participan en programas de radio y televisión. Todos transmitimos el espíritu vigente lo antes posible y lo implementamos de acuerdo con los requisitos pertinentes. Por otro lado, un sistema de transmisión estricto y seguro. Aclarar las responsabilidades de transmisión segura, mejorar los planes de emergencia, fortalecer la gestión de transmisión segura durante períodos de garantía importantes y mantener contacto oportuno con las oficinas provinciales y municipales, especialmente durante algunos períodos clave, como el "Día Nacional Conmemorativo" y el "Festival de Primavera", etc. fortalecer la comunicación con las estaciones de radio y televisión Contáctenos, implemente un líder de equipo y un sistema de "reporte cero", tenga personal responsable dedicado y haga todos los esfuerzos posibles para garantizar la transmisión segura y normal de los programas de radio y televisión.
2. Reenfocarse en la gestión de antenas satelitales.
Este año es el quinto año consecutivo que nuestra ciudad se ha esforzado por convertirse en un condado avanzado y una ciudad sin orejas pequeñas, y la tarea de creación también enfrenta nuevos desafíos y puntos de inflexión. En la primera mitad del año, nos concentramos en implementar tres sistemas de gobernanza a largo plazo para la gestión de satélites. El primero es el sistema de inspección "general". Adopte principalmente inspección integral centralizada, inspección comunitaria individual, inspección aleatoria, inspección de rutina regular y otros métodos. y organizar los departamentos y el personal pertinentes para llevar a cabo acciones de inspección de acuerdo con sus responsabilidades y regulaciones. El segundo es el sistema de comunicación. Establecer un mecanismo de enlace con pueblos, aldeas y comunidades para garantizar que la instalación y el uso de "orejitas" en pueblos, aldeas y comunidades se mantengan precisos y exactos. El tercero es un sistema de gobernanza a largo plazo. Adherirse a la política de "combinar ataque y prevención, siendo la prevención primero". Para evitar un repunte, comenzamos con una supervisión a largo plazo, mejoramos constantemente las cuentas relevantes, insistimos en abrir una línea directa pública y animamos a los residentes de la ciudad a participar en la supervisión. En la primera mitad del año, se llevó a cabo una rectificación centralizada en Yicheng, Qiting y otras áreas. Las fuerzas del orden fueron enviadas más de 10 veces. La ciudad destruyó 14 guaridas de instalaciones de recepción terrestre de satélites ilegales, desmanteló y confiscó más de 100 conjuntos de instalaciones de recepción terrestre de satélites ilegales, investigó y trató con 1 hotel que operaba sin licencia y procesó. solicitudes de revisión, se investigaron y atendieron 12.345 y 7 quejas telefónicas, y también se otorgaron licencias de satélites en el extranjero. Ha tomado medidas enérgicas contra la instalación ilegal de instalaciones de recepción terrestre de satélites, sentando una buena base para lograr el objetivo de esforzarse por crear condados y ciudades avanzados y típicos sin "orejas pequeñas" durante cinco años consecutivos.
3. Realizar una supervisión publicitaria en profundidad.
De acuerdo a los requerimientos de las direcciones provinciales y municipales, hemos fortalecido el seguimiento de la información publicitaria en el sistema de radio y televisión. Por un lado, se insta a las estaciones de radio y televisión a implementar estrictamente las leyes y regulaciones pertinentes y hacer un buen trabajo en la revisión de los anuncios televisivos previos a la transmisión. Por otra parte, también transmitimos rápidamente la atención y el espíritu de la Administración Estatal de Radio, Cine y Televisión sobre la radiodifusión ilegal. En el primer semestre del año examinamos la colocación de la publicidad en las emisoras de radio de nuestra ciudad, planteamos nuevas exigencias sobre el contenido y la duración de la publicidad y intensificamos los trabajos de verificación, investigación y respuesta a las quejas. Investigar y recopilar pruebas de anuncios ilegales como "999 Cordyceps Wine" publicados por estaciones de radio y televisión, verificar y obtener rápidamente pruebas de denuncia y de acuerdo con los requisitos de las "Medidas de gestión de la difusión de publicidad en radio y televisión" y otras leyes y regulaciones, emitirá un aviso de rectificación a la estación de televisión y se encargará del asunto. Informará la situación a la unidad quejosa.
4. Promover y estandarizar mejor la gestión cinematográfica.
Primero, a principios de este año, llevamos a cabo una inspección in situ del recién aplicado Xintiandi Golden Cinema de acuerdo con las regulaciones de gestión de películas, y revisamos y emitimos los materiales de solicitud según fuera necesario.
En segundo lugar, a principios de junio, comenzó una nueva ronda de inspección anual y renovación de licencias comerciales de distribución de películas y licencias comerciales de proyección de películas para más de 20 unidades comerciales de proyección de películas en la ciudad. Garantizar que las unidades de proyección de películas funcionen de forma legal y ordenada. Paralelamente, de acuerdo a los requerimientos del Negociado Provincial, organizamos una investigación y estadísticas sobre la construcción de salas de cine en la jurisdicción, y realizamos levantamientos estadísticos sobre distribución, número de pantallas, número de butacas, planificación y macroeconómicas. Controlar la construcción de salas de cine en nuestra ciudad. El tercero es seguir estrictamente las "Medidas de evaluación para la proyección y envío de películas a las zonas rurales de la ciudad" para realizar el trabajo de evaluación y aceptación para garantizar que se implementen proyectos culturales que beneficien a la población. Se firmó una carta de responsabilidad 20xx con la Compañía Municipal de Cine y Teatro y la Compañía Municipal de Teatro Xi para aclarar aún más los lugares y horarios específicos de proyección y presentación. Insistir en la verificación mensual ante el comité de la aldea natural, firmada por la persona a cargo del comité de la aldea, y establecer y mejorar el libro de registro de evaluación. En el primer semestre del año se han proyectado 1.526 películas de bienestar público en las zonas rurales de nuestra ciudad y se han enviado 95 películas al campo. A principios de año se ha completado el plan de envío de películas y series de televisión al campo.
5. Realizar otras tareas diarias de forma proactiva y constante.
Completar todas las tareas asignadas por la oficina, hacer un buen trabajo al cargar y emitir tareas, garantizar el flujo fluido de las órdenes gubernamentales y el progreso fluido de diversas tareas, hacer un buen trabajo al enviar, recibir y entregar documentos de manera oportuna y precisa, y asegurar el espíritu de los superiores y el despliegue de las diversas tareas de implementación. Sobre esta base, en la primera mitad del año, también llevamos a cabo un trabajo de enlace de preproducción para la serie de televisión "King of Pots" y cooperamos activamente con el equipo de filmación para encontrar y recomendar ubicaciones para la base de rodaje.
En los últimos seis meses, aunque nuestro trabajo ha sido promovido e implementado de acuerdo con el plan anual, todavía hay una cierta distancia de los altos estándares y requisitos estrictos del comité del partido de nuestra oficina y de los líderes superiores. Por ejemplo, nuestros métodos para gestionar el trabajo en radio, cine y televisión no son lo suficientemente flexibles ni sólidos. Con todo ello, mejoraremos e innovaremos en nuestro trabajo futuro. En el segundo semestre del año continuaremos enfocándonos en los siguientes aspectos:
1. Gestión de la seguridad en las transmisiones de radio y televisión. En primer lugar, debemos implementar concienzudamente el "Reglamento de gestión de radiodifusión segura de radio y televisión" y transmitir rápidamente el espíritu de los documentos superiores pertinentes. El segundo es informar estrictamente los accidentes de transmisiones de seguridad, aclarar las responsabilidades de las transmisiones de seguridad y fortalecer la gestión de las transmisiones de seguridad durante períodos de garantía importantes.
2. Gestión de instalaciones receptoras terrestres de radio y televisión por satélite. Centrarse en fortalecer la investigación y el manejo de quejas públicas, y coordinar con los departamentos de seguridad pública, industrial y comercial y otros departamentos para investigar y abordar la instalación y venta ilegal de instalaciones receptoras de televisión por satélite. Llevar a cabo activamente trabajos de inspección y esforzarse por crear condados y ciudades modelo avanzado sin "orejas pequeñas".
3. Fortalecer la gestión de la difusión publicitaria. De acuerdo con los requerimientos de las direcciones provinciales y municipales, fortalecer la supervisión y gestión de la información publicitaria en las estaciones de radio y televisión.
4. Fortalecer la gestión del trabajo cinematográfico. Estandarizar aún más el orden de las proyecciones de películas en nuestra ciudad, fortalecer la gestión de las proyecciones de películas y hacer un buen trabajo en la aprobación y renovación de las licencias de proyección de películas.
5. Hacer un buen trabajo evaluando la entrega de películas y películas al campo. Con base en los métodos de evaluación para el envío de películas y óperas al campo, continuaremos tomando medidas como inspecciones irregulares de las ciudades y pueblos relevantes para llevar a cabo la evaluación y aceptación y mejorar la información del libro mayor.
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