Responsabilidades del trabajo de supervisión

Responsabilidades laborales de supervisión

En la vida, la frecuencia de uso de las responsabilidades laborales está aumentando. Las responsabilidades laborales pueden aumentar la vitalidad de la competencia interna y descubrir y utilizar mejor los talentos. Entonces, ¿qué tipo de responsabilidades laborales son efectivas? A continuación se detallan las responsabilidades del puesto de supervisión que he recopilado para usted. Puede aprender de ellas y consultarlas. Espero que le resulten útiles.

Responsabilidades del puesto de supervisión 1

Éxito = buena actitud + buena ejecución

Como supervisor, debes hacer lo mejor que puedas para con la sucursal, los clientes y los empleados. Aquí es donde estás colocado como vínculo entre el pasado y el futuro. Para los empleados, usted representa gestión, poder, instrucciones, disciplina, tiempo de vacaciones, aumento de ingresos y ascensos. Para la sucursal o sus superiores, usted es el vínculo entre ellos y sus empleados y su trabajo específico. Usted representa la productividad, el costo, la eficiencia laboral, la gestión de la calidad y el servicio al cliente, al mismo tiempo, representa las necesidades y requisitos de sus empleados; Para los clientes, sus productos y empleados representan a toda su empresa. Como supervisor competente, debe dominar ciertas habilidades para vender desayunos. Solo haciendo lo siguiente podrá guiar de forma independiente a cada punto de venta recién abierto para que ingrese al camino de ventas correcto y se convierta en un supervisor verdaderamente exitoso:

1. Verifique el uso del equipo de ventas por parte del personal de ventas del punto de venta y oriente al personal de ventas del punto de venta. en correcto Utilice diversos equipos de venta para verificar y verificar los equipos que necesitan ser reparados o reemplazados, identificar al responsable y registrarlo, e informar a los trabajadores de mantenimiento para solucionar el problema lo antes posible.

2. Supervisar e inspeccionar el desempeño comercial del personal de ventas del outlet.

(1) Compruebe si la ropa, sombreros y delantales del personal de ventas del outlet y de los asistentes se usan de acuerdo con las normas de la empresa. Si se infringen, serán sancionados de acuerdo con las normas y reglamentos de la empresa.

(2) Verifique si el personal de ventas del punto de venta está vendiendo productos vencidos o no distribuidos por la empresa. Si hay alguna infracción, serán sancionados de acuerdo con las normas y reglamentos de la empresa.

(3) Verifique si los productos vendidos por el personal de ventas del punto de venta están calentados y colocados de manera ordenada; si la actitud comercial del personal de ventas es calificada y si el ambiente de ventas es limpio e higiénico. La supervisión debe ser estrictamente supervisada y. inspeccionado, y cualquier violación de las regulaciones será sancionada. Las sanciones se impondrán de acuerdo con las reglas y regulaciones de la empresa.

(4) Otros elementos de inspección no enumerados están sujetos al sistema de la empresa.

3. Orientar y atender al personal de ventas del punto de venta y ayudar al personal de ventas a mejorar las ventas de productos y la calidad del servicio.

(1) Durante el proceso de inspección, los supervisores deben capacitar continuamente al personal de ventas para mejorar las habilidades de ventas y los niveles de servicio para maximizar las ventas en el punto de venta.

(2) Los supervisores deben prestar mucha atención a la situación de ventas de los vendedores dentro de su jurisdicción (realizar un seguimiento de su volumen de ventas, comprender sus ideas, opiniones y requisitos) y brindar el apoyo adecuado a los puntos de venta con las buenas ventas los incitan a resumir su experiencia de manera oportuna y esforzarse por aumentar las ventas a un nuevo nivel para los puntos de venta con malas ventas, deben seguir siendo alentados, estimulando su entusiasmo por las ventas y brindando servicios a largo plazo; servicios de seguimiento. Realizar análisis de ventas de sus puntos de venta (análisis del grupo de consumidores, habilidades de ventas del propio personal de ventas, actitud de servicio) y encontrar las contramedidas correspondientes

Cambiar la situación de ventas y aumentar las ventas en los puntos de venta.

(3) Mantener un estrecho contacto con los puntos de venta y establecer archivos de información de los empleados en los puntos de venta.

(4) Mantener el funcionamiento normal de las ventas en los puntos de venta y ayudar a los empleados de los puntos de venta a manejar las relaciones y conflictos con los departamentos pertinentes (gestión urbana, saneamiento, policía de tránsito). Responsabilidades del puesto de supervisión 2

1. Responsable de la investigación, estadística y análisis de las necesidades de capacitación interna de la sucursal.

2. Con base en los resultados de la encuesta de demanda, combinados con el sistema de capacitación de la empresa y en cooperación con la sede, preparar un plan de capacitación.

3. Responsable de toda la formación diaria de los empleados de la empresa y de las charlas de gestión financiera de los clientes.

4. Responsable de la capacitación e impartición de algunos cursos y supervisión de la mejora de las habilidades laborales de los empleados.

5.Organizar la formación interna y externa y gestionar todo el proceso de formación.

6. Responsable de la investigación, análisis, valoración, valoración y otros trabajos post-formación.

7. Completar otras tareas temporales asignadas por los superiores. Responsabilidades del trabajo de supervisión 3

1. Establecimiento, almacenamiento y actualización de archivos de información de clientes regionales

2. Preparación para la apertura de nuevos clientes regionales y orientación operativa temprana

3 Implementar y supervisar las diversas operaciones de ventas y actividades de promoción de la empresa

4. Recopilar y retroalimentar información relevante sobre el mercado regional y presentar informes de investigación de mercado

5. Clientes regionales en todos los niveles Relevantes. capacitación del personal (proceso de servicio, posicionamiento de marca, proceso de operación, gestión de mercancías, gestión de tiendas, etc.)

6. Comunicación, orientación y soporte para la operación y gestión diaria de los clientes regionales

7. Trabajar con clientes regionales para formular estrategias relevantes para promover el crecimiento de las ventas

8. Manejar problemas generales en la gestión de clientes regionales y brindar comentarios sobre temas importantes

9. Participar en la distribución de productos a clientes regionales, Implementación

10. Resuma los efectos de cada actividad promocional y envíe un informe resumido Responsabilidades del trabajo de supervisión 4

1. Supervisión y seguimiento: realice un seguimiento del progreso del negocio de acuerdo con objetivos de la tarea y verificar el progreso de la implementación del plan del equipo de negocios, realizar un seguimiento oportuno del estado de desempeño de los consultores

2. Creación de una atmósfera: mediante el seguimiento de cada rama, producir informes de análisis de desempeño y declaraciones relacionadas en cada etapa, transmitir; información sobre el desempeño y la dinámica institucional en tiempo real y otra información a la oficina central. Enviar / publicar informes de batalla de la agencia a las sucursales para crear una atmósfera de operación de marketing, de modo que cada agencia pueda comprender completamente el estado general de los logros comerciales de manera oportuna, y promover que la agencia implemente tareas clave de acuerdo con el ritmo general

3. Supervisión de viajes de negocios: a través de visitas in situ y recopilar y organizar información diversa, presentar informes de análisis de negocios escritos mensuales/trimestrales, ayudar a las sucursales a diagnosticar; problemas comerciales, proponer planes de mejora del desempeño y ayudar en la planificación y organización de actividades de marketing

4. Responsable de diversos tipos de planes de promoción y supervisión de la competencia; Evaluación y mantenimiento de intermediarios externos. Responsabilidades del trabajo de supervisión 5

1. Totalmente responsable de las ventas y diversas tareas de gestión operativa

2. Lograr objetivos de ventas mensuales, tener entusiasmo en las ventas y promover la mejora del rendimiento.

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3. Recopilar activamente información relevante del mercado e informar a la empresa

4. Mantener la imagen de marca de la empresa y manejar los problemas relacionados con los clientes

5; Responsable de la gestión de personal y otros trabajos;

6. Presentar el estado operativo, datos resumidos y planes de trabajo a los superiores directos cada mes

7. Implementar e implementar otras tareas asignadas por. líderes; responsabilidades del puesto de supervisión 6

- Responsable de la tienda, recibir consultas de los clientes, comprender las necesidades de los clientes y lograr las ventas

- Completar los objetivos de desempeño establecidos por la empresa y completar las ventas; desempeño bajo la premisa de dar prioridad al servicio;

- Mantener la relación con el cliente y la imagen de marca de la empresa

- Realizar la gestión de almacenamiento y seguridad de bienes y materiales según sea necesario; Responsabilidades del puesto de supervisión 7

1. Bajo el liderazgo del director, hacer un buen trabajo en la supervisión docente.

2. Con el certificado de labores de supervisión expedido por el colegio, podrás participar en las labores de supervisión de organizaciones individuales o colectivas. Generalmente, el número total de tareas requeridas no es inferior a 4 veces por mes. Después de cada actividad de supervisión, el formulario de registro de actividades de supervisión debe informarse a la oficina de supervisión docente de manera oportuna, y las situaciones importantes deben informarse de manera oportuna.

3. Realizar inspecciones aleatorias sobre la implementación de la gestión del sistema de enseñanza, las condiciones de garantía de la enseñanza y el estado de aprendizaje de los estudiantes en cada departamento (departamento) de enseñanza.

En cuarto lugar, profundizar en cada departamento de enseñanza (departamento) y realizar inspecciones aleatorias sobre la preparación docente de los docentes, las conferencias, la tutoría, las preguntas y respuestas, la corrección de tareas, la evaluación de cursos y otras situaciones de enseñanza.

5. Participar en la evaluación docente escolar, la reforma docente, la construcción curricular y otros trabajos especiales de inspección y evaluación docente.

6. Organizar un simposio con docentes, personal de gestión docente y representantes estudiantiles para escuchar opiniones, exigencias y construcciones de docentes y estudiantes sobre el trabajo docente y de gestión.

7. Participar en la reunión de supervisión docente celebrada en la sala de supervisión docente para estudiar y analizar problemas en el trabajo docente.

8. Completar otras tareas asignadas por el líder. Responsabilidades laborales de supervisión 8

1. Supervisar, gestionar e implementar la capacitación de los empleados de recepción en el restaurante para garantizar que los empleados tengan buenas habilidades de servicio y actitudes laborales

2; .Asistir al director de operaciones para completar el establecimiento del sistema de operación de restaurantes de especialidades y la formulación de diversas reglas y regulaciones.

3. Implementar y rastrear la implementación del sistema de operación del restaurante, capacitar a los empleados y evaluar los resultados de. la implementación;

4, descubrir, asesorar y supervisar oportunamente los problemas existentes en el restaurante, determinar métodos de mejora y realizar un seguimiento del progreso.

5. Entrenar al restaurante en el análisis de sus fortalezas y debilidades; , ayudar a formular los objetivos a corto, mediano y largo plazo del restaurante y realizar un seguimiento de su implementación.

6.

7. Ayudar a completar varios indicadores de operación y gestión del restaurante a cargo;

8. Realizar supervisión en el sitio durante el horario comercial y dirigir los estándares operativos de varios front-end. departamentos para garantizar el funcionamiento normal del restaurante, descubrir oportunamente los problemas que surjan durante el proceso de servicio y brindar orientación de comunicación después de la comida. Responsabilidades laborales de supervisión 9

Descripción de responsabilidades:

1; ) Ayudar a los gerentes de mercado regionales a establecer objetivos minoristas y completarlos. Ejecutar y supervisar actividades promocionales regionales para lograr/superar los objetivos generales de ventas.

2) Proporcionar orientación a los promotores de acuerdo con las pautas de exhibición de productos y las pautas de exhibición de materiales promocionales; garantizar la idoneidad y limpieza de los productos/materiales promocionales del centro comercial Exhibición, fortalecer la exhibición en la tienda

3) Cooperar con los gerentes de mercado regionales para recomendar e implementar estrategias para las actividades de promoción del centro comercial y coordinar la asignación de personal (promoción). los planes de actividades son formulados por los gestores del mercado);

4) Inspeccionar y evaluar periódicamente el desempeño de los promotores y proporcionar la orientación adecuada. Proponer la contratación, promoción y despido de promotores de acuerdo con los procedimientos prescritos por la empresa; ayudar a establecer los salarios de los promotores;

5) Celebrar reuniones periódicas con los promotores para comprender las promociones/promociones/operaciones de productos en la tienda. suministro e inventario/competidores, etc., y revisar e informar a los departamentos relevantes y sugerir soluciones;

6) Implementación de aplicación, entrada, aceptación y retroalimentación de contraproducción estándar.

7) Preste atención a la dinámica de la competencia (actividades en la tienda, informes de la CEC) y brinde comentarios oportunos y soluciones de mejora.

8) Verifique la situación de producción de muestras minoristas, envíe informes semanales de producción de muestras a tiempo y envíe registros de escasez y falta de existencias de manera oportuna.

9) Envíe todos los informes de gestión minorista completados por el supervisor minorista a tiempo, envíe periódicamente informes de trabajo y ventas, así como información sobre productos/precios/promociones/actividades en la tienda de la competencia a la gerencia del mercado de sucursales. personal

10) Basado en el plan de estudios y el plan de estudios de capacitación, combinado con la situación real de la región y la cooperación con los capacitadores para capacitar a los promotores, cooperar con los gerentes del mercado para formular planes de capacitación locales, organizar periódicamente la capacitación y la autosuficiencia. -capacitación, incluidas las funciones y operaciones del producto, colocación y uso de materiales promocionales, servicio al cliente y habilidades de ventas, etc.

11) Informar a los promotores sobre la información, funciones y operaciones del nuevo producto en reuniones periódicas, y organizar capacitación relevante con el departamento de producto para asegurarse de operar el producto correctamente y estar familiarizado con su desempeño.

12) Antes de las actividades promocionales, sea responsable de presentar claramente los detalles de las actividades relevantes y monitorear el progreso de las actividades promocionales; actividades, completar informes de actividades promocionales y cooperar con los gerentes de mercado regionales para realizar evaluaciones promocionales (el informe de evaluación general de la actividad lo completa el personal de administración del mercado

13) Mantener buenas relaciones y contacto regular con la persona en; encargado del centro comercial y la persona a cargo del mostrador de ventas para asegurar una penetración efectiva en el mercado

14) Establecer objetivos de ventas (mensuales/semanales) y niveles de servicio para los promotores, y ayudarlos a alcanzar los objetivos de ventas;

15) Asegúrese de que las demostraciones mensuales de operación de productos clave se implementen de acuerdo con el cronograma y de acuerdo con cada uno de ellos. De acuerdo con los requisitos de inspección de los centros comerciales urbanos, organice inspecciones de los centros comerciales de manera razonable, ingrese los datos de ISE y minoristas. de manera oportuna cada semana, realizar un seguimiento de los asuntos de promoción minorista en las tiendas y tomar activamente acciones de mejora.

16) Trabajar con el personal de gestión del mercado para informar periódicamente al personal de ventas de los centros comerciales y a los promotores/vendedores; realizar capacitación sobre productos y servicio al cliente

17) Ayudar al departamento de servicio al cliente a implementar estándares de servicio al cliente

18) Capacitar y motivar a los promotores y La moral del equipo demostrador del producto y del personal; espíritu emprendedor de trabajo en equipo;

19) En principio, el tiempo que los supervisores promotores dedican a trabajar en la oficina y en las giras debe mantenerse entre 30 y 70.

Requisitos laborales:

—Título universitario o superior;

—Más de 3 años de experiencia laboral relevante, experiencia como representante de ventas para un producto de consumo multinacional; se prefiere la empresa;

—Buen inglés, comunicación y resistencia al estrés Responsabilidades laborales de supervisión 10

1. Como líder de ingeniería del desarrollo de nuevos productos de proyectos, interactúa con los clientes y los departamentos horizontales relevantes, organizar y coordinar a los miembros del proyecto Llevar a cabo el trabajo para garantizar que el trabajo de desarrollo de productos del nuevo proyecto se complete según lo requerido

2. Realizar análisis de la estructura, función y materiales del producto según los requisitos, muestras y estándares proporcionados por los clientes; y ayudar a completar la cotización inicial de diseño y desarrollo del proyecto.

3. Trabajar con el ingeniero de estándares para determinar los requisitos, regulaciones y estándares de entrada de diseño relevantes, formular documentos y revisar si son apropiados; ; trabajar con el proponente para resolver requisitos imperfectos, ambiguos y contradictorios;

4. Como persona a cargo de coordinar el trabajo de diseño en el equipo del proyecto, garantizar que el trabajo de diseño del producto se complete según lo requerido;

5. Responsable de liderar la preparación y mejora de DFMEA, determinar los materiales y procesos relevantes y formular las condiciones técnicas del producto y el esquema de prueba. Los documentos técnicos de salida del diseño del producto se verifican, revisan y confirman antes del lanzamiento. /p>

6. Participar en la producción de prueba temprana de productos y tomar la iniciativa en la resolución de problemas relacionados con la estructura del producto durante la producción/carga/experimentación de prueba, materiales y otras cuestiones relacionadas con el diseño, organizar cambios de diseño cuando sea necesario;

7. Participar en la revisión técnica del diseño de los proveedores y ser responsable de emitir requisitos técnicos para las partes subcontratadas del proyecto.

8. Participar en diversas actividades técnicas que afecten directamente al producto; estructura, materiales y datos para garantizar el uso óptimo de los recursos y los costos del producto durante el proceso de desarrollo del producto

9. Responsable de productos y tecnologías innovadores durante el proceso de desarrollo del proyecto Introducción y digestión

10. Responsable de completar revisiones relacionadas con la artesanía fina junto con revisores de artesanía fina, y rastrear y gestionar los problemas.

11 Siempre seguir al cliente y a Yanfeng Interiors de acuerdo con los requisitos del sistema; y guiar al personal relevante en el proyecto para completar el trabajo de desarrollo técnico y gestión de documentos;

12 Cumplir con las políticas ambientales, prestar atención a la prevención de la contaminación ambiental por sustancias restringidas del producto y mejorar la utilización de energía durante el desarrollo del producto;

13. Cumplir con las políticas de seguridad, manuales de gestión de seguridad, documentos procesales, instrucciones de trabajo y otras normas y reglamentos.

14. Responsabilidades del puesto de supervisión 11

1. Responsable de formular el plan de capacitación de la empresa y el esquema de capacitación para garantizar la implementación eficiente de las diversas tareas de capacitación

　2; Comprender integralmente el estado de gestión y operación de la empresa, hacer sugerencias de capacitación oportunas y mejorarlas

3. Responsable del desarrollo de cursos relacionados con la capacitación

4. Gestionar y coordinar todas las etapas del proyecto formativo a través del conocimiento profesional

5. Realizar un buen trabajo en la gestión de registros de formación y evaluaciones de formación

6. Ampliar los canales y recursos de capacitación, acumular experiencia y materiales de capacitación y guiar a las tiendas para implementarlos.

7. Recopilar, revisar y mejorar los manuales de capacitación de los empleados y mejorar el sistema de capacitación. Responsabilidades del puesto de supervisión 12

1. Responsable de la capacitación y orientación sobre el uso de los productos de la empresa

2. >3, Responsable de organizar la capacitación de incorporación regular para nuevos empleados, organizar los productos, las operaciones, las ventas, las actividades diarias de la cultura corporativa de la empresa y compartir la capacitación.

4. Responsable de preparar y revisar los manuales de capacitación de los empleados, y establecer y mejorar el sistema de formación;

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5. Ayudar a otros miembros del departamento a completar el trabajo asignado por los superiores.

6. Cooperar con el personal de marketing en actividades de promoción de ventas, enfocándose en la combinación de productos, capacitación en ventas y supervisión de las responsabilidades laborales 13

1. Responsable de la capacitación, evaluación del trabajo y salario del Valoración de promotores de marca en la tienda.

2. Responsable de la gestión del personal de los promotores, tales como contratación, nombramiento, promoción, traslado, despido, etc.

3. Responsable de la preparación preliminar para el lanzamiento de nuevos productos en la tienda y la posterior ejecución de la tienda.

4. Responsable del trabajo administrativo de bienestar del promotor y trámites salariales en la tienda, incluyendo reportes a la empresa.

5. Organizar las reuniones de marketing semanales, mensuales, trimestrales y anuales del departamento, realizar inspecciones periódicas de las tiendas y completar informes de inspección.

6. Supervisar la ejecución de las actividades de promoción de la tienda y retroalimentación sobre los resultados de la promoción.

7. Garantizar la exactitud de los diversos informes presentados en la tienda.

8. Las responsabilidades del puesto de supervisión del mercado de supermercados incluyen supervisar y orientar las ventas de tiendas operadas directamente y tiendas franquiciadas.

9. Supervisar la implementación de las políticas de la empresa en tiendas y establecimientos especializados.

10. Las responsabilidades laborales de supervisión del mercado de supermercados incluyen completar diversas tareas de investigación asignadas por los superiores.

11. Proporcionar planes de promoción científicos y eficaces basados ​​en las condiciones del mercado.

12. Ayudar a los gerentes de producto a investigar el mercado y preparar informes de investigación.

13. Las responsabilidades laborales del supervisor del mercado de supermercados incluyen ayudar a los gerentes de producto a investigar la información general de los nuevos clientes.

14. Asistir al gerente de producto a seleccionar y confirmar la ubicación de la tienda.

15. Orientar y supervisar la decoración de tiendas y otros asuntos.

16. Colaborar en la formación integral de la tienda. Responsabilidades del puesto de supervisión 14

1. Responsable de realizar investigaciones y análisis sobre el mercado y los distritos comerciales que rodean a los clientes atendidos, y proporcionar informes profesionales para referencia de la empresa y los clientes

2; Ayudar al mercado El gerente de cuentas del departamento realiza investigaciones y diagnósticos de clientes, formula planes de servicio y negocia asuntos de cooperación.

3. Ser responsable de forma independiente de atender a los clientes o proyectos bajo su jurisdicción y ayudar a los clientes a mejorar. su desempeño, mejorar los servicios, mejorar la gestión o completar proyectos relacionados Metas y otros trabajos

4. Responsable de resumir constantemente la experiencia y los casos laborales del cliente o proyecto, avanzar en el trabajo, completar metas y mejorar la satisfacción del cliente; /p>

5. Mejorar y mejorar el modelo de servicio y los Temas de la empresa, presentar sugerencias de mejora para los modelos de servicio, procesos de trabajo, detalles estándar, etc., y proporcionar comentarios periódicos a la empresa.

6. Responsable de capacitar y orientar al personal de la tienda terminal, mejorar el rendimiento de la tienda, mejorar los servicios de la tienda y mejorar la gestión de la tienda, formando un excelente equipo de tienda.

7. y evaluación del período de prueba de los profesores supervisores del grupo

8. Responsable de completar los arreglos de la empresa Otros arreglos laborales. Responsabilidades del puesto de supervisión 15

Supervisión de tienda (dirección de seguridad alimentaria) Hangzhou Super Catering Management Co., Ltd. Hangzhou Super Catering Management Co., Ltd., Hangzhou Super Catering Management, Super, Super coordina el personal y los materiales en el área, el equipo, garantizar el QSC y la mejora de todos los restaurantes del área, garantizar el desarrollo del personal, implementar políticas de la empresa para lograr los objetivos de la empresa y crear xxQSC y las ganancias más razonables.

1. Trata al equipo directivo como a clientes y dales sugerencias para ayudarles a alcanzar sus objetivos laborales.

2. Mejorar la inspección higiénica y la formación contra incendios de la restauración.

3. Formar a los responsables de restaurantes y completar su evaluación laboral.

4. Ayudar a los gerentes de restaurantes a mejorar el sistema operativo.

5. Completa la revisión de efectivo y seguridad.

6. Ayuda a los gerentes de restaurantes a abrir nuevas tiendas.

7. Ayudar al gerente del restaurante a completar el plan de personal anual y lograr los objetivos de personal del equipo directivo.

8. Tener muchos años de cualificación en formación en 5S. ;