Resumen de fin de año de 10 estaciones de servicios comunitarios de salud
Resumen de fin de año de la estación de servicios de salud comunitaria 1
Bajo el correcto liderazgo, cuidado y apoyo de la _ _ Oficina Distrital de Salud y Planificación Familiar durante 20 años, el liderazgo central El equipo dirigió a todo el personal para llevar a cabo "dos estudios y una acción" "Estudiar educación, continuar consolidando los resultados de las actividades de práctica educativa de línea masiva del partido y las actividades especiales de estudio y educación "Tres estrictos y tres realidades", implementar estrictamente el objetivo integral responsabilidades de gestión, y fortalecer vigorosamente la construcción del estilo industrial con los esfuerzos conjuntos de todos los cuadros y trabajadores del centro, esforzarse por mejorar el nivel de los servicios médicos y lograr los objetivos laborales generales del centro. El trabajo de este año se resume de la siguiente manera:
Primero, centrarse en la construcción y llevar a cabo diversas tareas con los pies en la tierra
(1) Proporcionar servicios básicos de salud pública en un manera sólida y eficaz.
1. El ámbito de gestión de la comunidad de Dongchang se extiende por tres calles: _ _, _ y _ _, y gobierna seis comunidades administrativas. * * * Hay _ _ _ _ residentes, y hay _ _ _ _ estaciones de servicios de salud comunitarios, con un área de servicio de 4 kilómetros cuadrados. La distribución de la población en la jurisdicción es compleja, y resulta complicado que un trabajo contacte a tres comunidades al mismo tiempo. El personal médico del centro superó las dificultades y tomó la iniciativa de acudir a las comunidades administrativas y comisarías para hacer preguntas y solucionar problemas. Según la zona donde vive la población, el centro ha establecido tres grupos de equipos de servicio de médico de familia, responsables respectivamente del establecimiento de registros sanitarios, manejo de enfermedades crónicas y seguimiento familiar de los residentes en la jurisdicción. Hasta el momento se han creado más de 20.013 expedientes de salud, se han creado 564 nuevos expedientes a lo largo del año y se han contratado 1.086 médicos de familia para atenderlos. La tasa total de creación de expedientes es del 77% y la tasa de aprobación es del 80%. incluyendo 60 expedientes para pacientes con hipertensión. Existen 686 expedientes de pacientes diabéticos, con una tasa de gestión del 32% y una tasa de gestión estandarizada del 56%, 103 expedientes de pacientes con enfermedad mental grave han sido ingresados a la red nacional, 31 personas se encuentran bajo manejo estandarizado y 92; las personas se encuentran en condición estable, con una tasa de estabilidad del 89% personas mayores de 60 años Hay 2.321 expedientes de registro y gestión personal, y la tasa de aprobación de expedientes es del 90%;
Implementar con conciencia la labor de atención preventiva en salud e implementar la detección temprana, el registro temprano y el manejo temprano de las mujeres embarazadas. Este año, * * * ha vacunado 4.074 dosis de diversas vacunas para niños de 0 a 6 años, con una tasa de vacunación del 95%. Se crearon más de 233 expedientes de gestantes, con una tasa de embarazo precoz del 84,07%, más de 585 visitas maternas, el 97,99% de visitas posparto y una tasa de gestión sistemática del 85,93%. Se registraron un total de 216 recién nacidos, con una tasa de registro del 100% para niños de 0 a 6 años, una tasa de visitas de recién nacidos del 98,67%, una tasa de manejo sistemático de niños del 95% y una tasa de lactancia materna del 91,6%.
Estandarizar la notificación de epidemias de enfermedades infecciosas, eliminar la subregistro y adherirse al sistema de registro de pacientes ambulatorios y autoexamen epidémico; establecer y mejorar el sistema de notificación de epidemias, realizar informes directos en línea en cualquier momento. y asegurar la notificación oportuna del registro de enfermedades infecciosas en el centro de servicios,* * *Se reportaron 0 casos de enfermedades infecciosas y se atendieron un total de 12 casos de fiebre aftosa durante todo el año, con no menos de 3 visitas domiciliarias para cada caso.
Continuar realizando publicidad sobre los servicios básicos de salud pública, enriquecer los métodos de publicidad, adoptar actividades regulares o irregulares de educación sanitaria en la comunidad y publicitar paciente y meticulosamente los servicios nacionales básicos de salud pública entre los residentes de la jurisdicción. El centro abrió una cuenta de servicio público de WeChat y publicó códigos de escaneo de WeChat y contraseñas de esposas en lugares destacados, como salas de infusión para pacientes ambulatorios y clínicas de vacunación, para que los residentes puedan obtener conocimientos de salud más oportunos a través de WeChat en cualquier momento.
Mejorar la calidad médica y garantizar la seguridad médica.
1. A medida que los riesgos legales de las prácticas médicas se vuelven cada vez más prominentes. La prevención de accidentes médicos es la máxima prioridad de la gestión hospitalaria y la estandarización del comportamiento médico es la clave para prevenir accidentes médicos. Por lo tanto, este año, el centro considerará la estandarización del comportamiento médico como una tarea importante de gestión de la calidad médica y mejorará los estándares médicos para enfermedades comunes en el centro. El primero es fortalecer el control y seguimiento en tiempo real de eslabones clave que afectan la calidad médica en el proceso médico. Centrarse en las normas de comportamiento médico, las normas técnicas médicas y los procedimientos operativos, mejorar los sistemas pertinentes, de modo que las normas y reglamentos puedan realmente aplicarse a todo el trabajo médico, a todos los puestos médicos y a todos los vínculos médicos, establecer los sistemas de evaluación correspondientes y mantener la seguridad y el control médicos regulares. Reunión de temas especiales de gestión de calidad. 2. De acuerdo con los requisitos de los documentos del "Concurso Nacional de Habilidades y Capacitación Laboral en Salud Primaria" implementado por la _ _ Oficina Distrital de Salud y Planificación Familiar, nuestro centro lleva a cabo activamente actividades de "capacitación laboral" y organiza capacitación técnica y aprendizaje profesional para todos. personal médico. Luego de diversas selecciones, cinco destacados deportistas participaron en el “Concurso de Capacitación y Habilidades Laborales” organizado por la _ _ Comisión Distrital de Salud y Planificación Familiar.
Los concursantes demostraron buenas habilidades profesionales y perspectiva mental y obtuvieron respectivamente el primer y segundo lugar en el grupo de enfermería. El destacado desempeño del cuarto lugar en el cuadro médico ha animado a todo el personal del centro a seguir el ejemplo avanzado, basarse en sus propias funciones, estudiar mucho las habilidades profesionales, mejorar continuamente su propia calidad y servir mejor a los residentes de la jurisdicción.
(3) Fortalecer la construcción de equipo de talento para asegurar el desarrollo sostenido y estable del hospital.
Realizar el desarrollo del talento es la base para la mejora de la calidad médica y una garantía importante para el desarrollo del centro. Nuestro centro se encuentra actualmente en su quinto año de reubicación. El entorno médico es deficiente, la construcción de la disciplina no está estandarizada y los talentos médicos están agotados. Teniendo en cuenta la situación actual, el centro planea enviar médicos para su formación y perfeccionamiento, prestando especial atención al desarrollo y formación de médicos jóvenes con baja antigüedad y bajos títulos profesionales. Este año se han organizado cuadros de nivel medio y empresas troncales para estudiar ecografía en color y medicina interna en los hospitales municipales. En el primer semestre del próximo año, se seleccionarán dos médicos para estudiar en otros hospitales para mejorar el nivel profesional y técnico del personal médico, de modo que puedan convertirse lo antes posible en la fuerza principal del negocio del centro y mejorar integralmente la calidad del centro. fuerza integral.
(4) Implementar estrictamente el sistema de medicamentos esenciales.
Todos los medicamentos de nuestro centro se adquieren a través de la Plataforma Provincial de Compra Centralizada de Medicamentos Esenciales y se venden con margen cero.
(5) Mejorar el nivel de los servicios de medicina tradicional china.
El centro se adhiere al concepto de servicio de mejorar y mejorar constantemente las capacidades de servicio de la medicina tradicional china, centrándose en las características de la medicina tradicional china, posicionando los servicios generales, tomando las necesidades de los residentes como guía y centrándose sobre rehabilitación comunitaria. Para combinar orgánicamente el desarrollo de la medicina tradicional china con otros trabajos, el centro compró una máquina de decocción de medicina tradicional china de doble decocción a finales de 20_, que mejoró la calidad de la decocción de la medicina tradicional china, aseguró la eficacia clínica de la medicina tradicional china. y satisfizo las necesidades de los pacientes. Restablecer una sala de fisioterapia y rehabilitación y realizar fisioterapia de medicina tradicional china.
(6) Establecer y mejorar el sistema de gestión hospitalaria.
En 20_, basándose en los requisitos de los documentos superiores de reforma médica y la situación real del centro, el centro reformuló una serie de sistemas de gestión hospitalaria como planes de evaluación del desempeño, normas de gestión de la disciplina laboral y gestión de personal externo, responsabilidades laborales clarificadas y Para la evaluación del desempeño, se han mejorado gradualmente un plan de evaluación flexible y competitivo y un sistema de distribución de recompensas. Detallar y cuantificar tareas como indicadores de trabajo, calidad del trabajo, ética médica y producción de seguridad para cada departamento y cada empleado. Al mismo tiempo, de acuerdo con los puntajes de la evaluación, se honrará la recompensa de cada empleado, se distanciará adecuadamente, se movilizará plenamente el entusiasmo y la creatividad de los empleados del centro y se mejorará el entusiasmo por atender a los pacientes.
(7) Mejorar las prestaciones sociales de los empleados externos.
Pagar razonablemente el seguro médico de los empleados externos de acuerdo con las leyes y regulaciones, mejorar su calidad profesional a través de igual salario por igual trabajo, alentar a los empleados externos a tomar exámenes de títulos profesionales y técnicos y cobrar los salarios de aquellos. que aprueben la evaluación, con el fin de retener aquellos talentos aptos para el desarrollo del hospital, restringiendo a los empleados que no estén motivados para trabajar, destacando el principio de remuneración basada en el mérito y teniendo en cuenta la equidad.
Segundo y cuarto trabajo de prevención, seguridad y seguridad en la producción
En primer lugar, en los últimos 20 años, nuestro hospital ha implementado un sistema de responsabilidad en la seguridad de la producción mediante la sensibilización. De acuerdo con la "Ley de Producción Segura de la República Popular China" y los requisitos de la carta de responsabilidad de gestión de objetivos de producción segura firmada con la _ _ Oficina de Planificación Familiar y Salud del Distrito a principios de año, el sistema de responsabilidad de producción segura ha Se ha mejorado, dejando claro que la persona jurídica es el primer responsable, y el líder a cargo es el responsable del trabajo. El jefe de departamento es el primer responsable del departamento y firma una carta de responsabilidad de seguridad en la producción. en todos los niveles. El segundo es formular un manual de capacitación en seguridad de cuatro prevención, un libro de investigación de peligros ocultos de accidentes de producción de seguridad y el plan de producción de seguridad de nuestro hospital, detallando con más detalle la red de producción de seguridad de nuestro hospital y asignando responsabilidades a cada puesto, cada departamento y cada empleado. Cumplir con la doble responsabilidad del partido y del gobierno. 3. Llevar a cabo periódicamente publicidad y capacitación educativa sobre producción de seguridad, organizar a todos los empleados del hospital para que estudien la "Ley de producción de seguridad", el "Manual de capacitación de producción de seguridad", el "Plan de producción de seguridad" y las leyes y reglamentos pertinentes, y realizar cuatro capacitaciones y tres capacitaciones para todos los empleados del hospital durante todo el año. 4 personas participaron en la capacitación de educación sobre seguridad organizada por la Oficina Distrital de Salud y Planificación Familiar, y llevaron a cabo capacitación y evaluación previa al trabajo para nuevos empleados, lo que mejoró aún más la conciencia legal sobre la seguridad en la producción entre todos los cuadros y empleados del hospital, por lo que que cada empleado comprenda que es responsable de la seguridad. Las responsabilidades del plan pueden responder con calma a las emergencias de salud pública. En cuarto lugar, el grupo líder en seguridad de producción visitó 12 estaciones de servicios de salud comunitarios bajo su jurisdicción para realizar inspecciones de seguridad de producción. El quinto es promover la construcción de tres mecanismos de ajuste y uno de garantía y promover vigorosamente la mediación popular en disputas médicas. Este año, el centro ha participado en un seguro de responsabilidad por disputas médicas para 15 miembros del personal médico clínico y organizó 12 estaciones de servicios de salud comunitarios bajo el centro para solicitar un "seguro de responsabilidad por disputas médicas". A través de una serie de medidas de seguridad y calidad, se garantiza el normal funcionamiento del hospital, y no existen conflictos médicos ni indemnizaciones durante todo el año.
3. Fortalecer el estudio de la teoría política y mejorar continuamente la calidad ideológica y el nivel profesional.
(1) Aprovechando la oportunidad de llevar a cabo el estudio y la educación "Dos estudios y una acción" y celebrar el 95º aniversario de la fundación del Partido, aprovechar plenamente el papel de la rama del Partido como una fortaleza de batalla y escoltar el desarrollo de diversas empresas del centro.
En primer lugar, lleve a cabo un estudio y una educación en profundidad de "Dos estudios y una acción". Según el despliegue del Comité del Partido de la Oficina Distrital de Salud y Planificación Familiar, el 9 de mayo de este año, nuestro centro celebró una reunión de movilización para el estudio y la educación "Dos estudios y una acción". estudiamos el despliegue de trabajo específico y formulamos un plan de implementación. Adherirse al liderazgo y a los "máximos líderes" para tomar la iniciativa, insistir en aprender y reformar, llevar a cabo actividades con espíritu de rectificación, organizar cuidadosamente y avanzar sólidamente en la organización de las actividades prácticas, prestar atención, los miembros del partido son activos, las acciones; están estandarizados y distintivos, y las masas responden bien. En primer lugar, la rama del partido organiza el aprendizaje concentrado, utiliza el tiempo concentrado del Congreso de los Trabajadores para guiar deliberadamente a los miembros del partido y a los trabajadores al autoestudio y combina estrechamente el aprendizaje concentrado y el aprendizaje descentralizado. El año pasado, la rama del partido organizó a los miembros del partido para que asistieran a estudios concentrados 20 veces y llevó a cabo cuatro debates de estudio especiales. El segundo es fortalecer el trabajo de publicidad. Aproveche al máximo las herramientas modernas, como la plataforma pública WeChat, los mensajes de texto centrales y los grupos WeChat para transmitir información de aprendizaje, publicitar e informar energía positiva, ampliar la influencia y mejorar los efectos educativos. Este año, se informaron 16 artículos sobre el progreso del trabajo del gobierno central y algunas buenas prácticas y experiencias a través del Tonghua Daily, Tonghua Radio and Television y el sitio web del gobierno del distrito de Dongchang. En segundo lugar, aprovechamos la celebración del 95 aniversario de la fundación del Partido para realizar una serie de actividades. Con motivo del 95º aniversario de la fundación del Partido, la Sección del Partido del Comité Central de la Liga de la Juventud Comunista organizó a todos los miembros y activistas del partido para que fueran al Cementerio Jingyu para llevar a cabo la actividad "Recordando a los Mártires Revolucionarios y Revisando "el juramento de unirse al Partido", fortaleciendo así la creencia ideológica de *** e internalizando verdaderamente el juramento de unirse al Partido. Comprender profundamente los derechos y obligaciones de los miembros del partido, sentir la gloria de ser miembro del partido y condensar los pensamientos. y acciones de miembros, cuadros y activistas del partido en el estudio y la educación de "dos estudios y una acción". Se formó un equipo médico de miembros del Partido para ir a los cálidos hogares de ancianos para realizar exámenes físicos gratuitos y orientación sanitaria a los ancianos, para que puedan sentir profundamente el calor del Partido. El tercero es fortalecer la formación de miembros del partido y fortalecer la fuerza de las ramas del partido. Este año, la rama central del partido capacitó a dos activistas clave y los incluyó como dos activistas generales, aportando sangre fresca a la rama del partido.
(2) Fortalecer el liderazgo sindical y la preocupación por la vida de los empleados.
Proteger los derechos e intereses de los empleados y preocuparse por sus vidas son las excelentes tradiciones de nuestra organización sindical central. Este año, en primer lugar, en respuesta a las necesidades de la nueva situación, el centro tomó la decisión de que todos los asuntos importantes deben ser revisados y aprobados por el congreso de trabajadores, devolviendo el gobierno al pueblo, lo cual fue bien recibido por los trabajadores. En segundo lugar, el sindicato también llevó a cabo actividades para cuidar la salud física y mental de las empleadas, proporcionó exámenes de salud gratuitos para las empleadas y pagó un "seguro médico para mujeres" para cada persona, lo que mejoró la capacidad de las empleadas para resistir la riesgos de enfermedades especiales. En tercer lugar, el sindicato también organizó una actividad de senderismo al aire libre. Desde la perspectiva del sindicato, compró recuerdos por valor de más de 1.000 yuanes para todos los empleados del centro, lo que mejoró enormemente el entusiasmo de los empleados.
Cuarto, resumir la experiencia y mirar hacia el futuro
Durante el año pasado, el trabajo general de nuestro hospital ha logrado ciertos avances, pero todavía existen algunas deficiencias. En el plan de trabajo del próximo año, continuaremos superando las dificultades y compensando las deficiencias. Dentro de 20 años, nos centraremos en los siguientes aspectos.
1. En el nuevo año, estamos dispuestos a resumir la experiencia, corregir las deficiencias, tomar el XVIII Congreso Nacional del Partido Comunista de China como dirección rectora y adherirnos al importante pensamiento de "" como la orientación, implementar concienzudamente la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo y cambiar aún más conceptos, innovar ideas y aprovechar la oportunidad de "implementar el espíritu de la Conferencia Nacional de Salud y Salud, implementar proyectos para mejorar las capacidades de los servicios de salud comunitarios y mejorar los servicios de MTC de base". capacidades" para centrarse en el diagnóstico y tratamiento de la medicina tradicional china y la fisioterapia comunitaria de rehabilitación de la medicina tradicional china.
2. Mejorar aún más la organización, gestión y construcción de sistemas de los centros de servicios de salud comunitarios y mejorar las capacidades de servicio. Este año, continuaremos brindando servicios básicos de salud pública a nivel nacional a los residentes de la jurisdicción, enfocándonos en la capacitación profesional para personas mayores y trabajadores con enfermedades crónicas para mejorar aún más las capacidades de servicio; también implementaremos servicios de gestión de salud y contratos familiares para grupos clave como; como mujeres, niños, pacientes con enfermedades crónicas y enfermedades mentales graves. Fortalecer la gestión sanitaria de la población flotante, y los registros sanitarios establecidos jugarán un papel sustancial a través de una gestión estandarizada. A partir de la actualización de los registros de salud de los residentes en la jurisdicción, se prevé alcanzar una tasa de cobertura de registros superior al 80%.
3. Comprometidos con cultivar talentos y optimizar constantemente la estructura del talento. En el 20_, nuestro centro seguirá partiendo de la realidad y potenciando la formación del talento. Promover que los técnicos de salud en el trabajo dominen continuamente nuevas tecnologías, nuevos conocimientos y nuevas teorías.
Promover el concepto de "aprendizaje permanente" entre el personal médico y alentar a los empleados a participar activamente en diversas formas de educación continua, como educación académica y formación médica general. Al mismo tiempo, continuaremos enviando dos pilares técnicos a hospitales terciarios para recibir capacitación adicional y mejorar el nivel profesional del personal médico del centro.
4. Fortalecer la gestión de las estaciones de servicios comunitarios de salud.
La gestión de las estaciones de servicios de salud comunitarios acaba de comenzar, la calidad del personal es desigual y no se ha formado ningún sistema de gestión. Es necesario fortalecer la estandarización y la gestión. De acuerdo con los requisitos de documentos relevantes y la situación real del centro, mejorar varios sistemas de gestión, garantizar que todo esté en orden, movilizar y aprovechar al máximo las funciones laborales de la estación de servicio y ayudar al centro a completar diversos servicios públicos, como enfermedades crónicas, personas mayores, esencia concentrada y educación sanitaria. , e incorporar el desempeño laboral en la evaluación para promover el trabajo de la estación de servicio en un camino estandarizado y estandarizado y aprovechar plenamente el papel de la estación de servicio de salud comunitaria.
Resumen de fin de año de la Segunda Estación de Servicio de Salud Comunitaria
En los últimos 20_ años, bajo el correcto liderazgo de la Oficina de Salud del Distrito, nuestro centro ha implementado estrictamente los servicios públicos básicos nacionales. estándares de servicios de salud (edición de 20 años) De acuerdo con el espíritu de varios documentos de la Oficina de Salud del Distrito, fortalecimos la gestión interna, prestamos mucha atención a los proyectos básicos de servicios de salud pública, movilizamos plenamente la voluntad de trabajo y el entusiasmo del personal médico comunitario y logramos buenos resultados. Ahora resumiremos e informaremos sobre el trabajo del proyecto de servicio básico de salud pública de nuestro centro.
El primero es implementar proyectos de servicios básicos de salud pública
(1), registros médicos de residentes.
Bajo el despliegue unificado de la Oficina de Salud del Distrito, nuestro hospital tiene El trabajo de establecer los registros de salud de los residentes se realiza desde hace 20 años.
Primero, esforzarse por captar la atención del liderazgo y realizar una coordinación integral. Para implementar rápidamente el trabajo de archivo, nuestro centro ha contactado y comunicado muchas veces con los líderes a cargo de los comités vecinales en la jurisdicción, y recibió un fuerte apoyo para el trabajo de archivo.
El segundo es fortalecer el liderazgo organizacional e implementar responsabilidades laborales. Para garantizar el buen progreso del trabajo de registros de salud de los residentes, nuestro centro ha establecido un grupo líder de trabajo de registros de salud de los residentes encabezado por Zhao Jian, subdirector del centro, y ha fortalecido y formulado un plan de implementación práctico y altamente operable.
En tercer lugar, el centro invirtió dinero para establecer un registro médico independiente. Tiene una superficie de 34 metros cuadrados, tiene 6 pisos de altura y tiene capacidad para más de 6.000 cajas de registros médicos. Las instalaciones informáticas de la sala de archivos están completas para preparar la futura gestión informática de la historia clínica.
El cuarto es reforzar la formación del talento y la sensibilización en el servicio. Para garantizar la calidad y cantidad de los registros de salud de los residentes, nuestro centro ha realizado múltiples capacitaciones profesionales para cada miembro del personal involucrado en el establecimiento de registros de salud de los residentes, de modo que cada miembro del personal esté familiarizado con la importancia y la necesidad de establecer registros de salud de los residentes. y los domina. Tome posesión de su propio trabajo y procedimientos de archivo.
El quinto es aumentar los esfuerzos de publicidad y mejorar la conciencia de los residentes sobre la presentación proactiva. Para aumentar la conciencia de los residentes de la comunidad para que participen activamente en el proceso de registro, se distribuyen diversos materiales publicitarios y formularios para que cada residente de la comunidad sepa dónde vive.
Registros médicos personales y cooperó activamente con el grupo de trabajo de archivo de nuestro hospital para completar con éxito el trabajo de archivo del médico residente.
Al 20 de junio_, nuestro centro ha creado 9.324 expedientes médicos en papel para los residentes de la comunidad de Dingxiangyuan.
(2) Gestión de la salud de las personas mayores
De acuerdo con las "Normas del Servicio Nacional de Salud Pública (20_ _ Edición)" y los requisitos de la Oficina Distrital de Salud, nuestro centro realiza Proyecto de gestión de servicios de salud para personas mayores.
El primero es registrar y gestionar a las personas mayores de 65 años o más en nuestra jurisdicción junto con el establecimiento de registros sanitarios de residentes. A todas las personas mayores registradas se les proporcionarán encuestas gratuitas sobre factores de riesgo para la salud y exámenes físicos generales. y pruebas de glucosa en sangre en ayunas, y se les brindará orientación de salud sobre autocuidado, prevención de lesiones, autoayuda y más.
El segundo es realizar una intervención sanitaria para las personas mayores. Se atienden a los pacientes con hipertensión arterial y diabetes tipo 2 que han sido diagnosticados e incluidos en las enfermedades crónicas correspondientes, a los residentes ancianos con factores de riesgo que no están incluidos en el manejo de otras enfermedades, y se les informa a los residentes sobre la siguiente; Examen de salud gratuito en un año.
A finales del 20 de junio_, nuestro hospital ha registrado y atendido a 1.055 personas mayores de 65 años o más. E ingrese los registros médicos de los residentes según sea necesario.
㈢Manejo de enfermedades crónicas
Con el fin de prevenir y controlar eficazmente las enfermedades crónicas como la hipertensión y la diabetes, nuestro centro ha establecido expedientes sanitarios de enfermedades crónicas como la hipertensión y la diabetes tipo 2 en la jurisdicción, y realizar hipertensión, seguimiento de manejo y orientación de rehabilitación de enfermedades crónicas como la diabetes tipo 2, y conocer la incidencia, muerte y estado actual de las enfermedades crónicas como la hipertensión y la diabetes tipo 2 en nuestras calles.
1. Manejo de pacientes con hipertensión
Primero, a través del diagnóstico inicial de la presión arterial de los residentes de 35 años o más, se realiza la medición de la presión arterial durante el diagnóstico y tratamiento de la presión arterial; medido en personas sanas; y Las consultas se realizan durante el proceso de establecimiento de un registro de salud.
El segundo es registrar y gestionar a los pacientes hipertensos diagnosticados y llevarlos al lado opuesto para su seguimiento.
Pregunta sobre tu padecimiento, mide tu presión arterial y brinda orientación de salud sobre medicación, dieta, ejercicio y psicología.
El tercero es realizar exámenes de salud gratuitos (incluidos exámenes físicos generales y pruebas aleatorias de azúcar en sangre) para pacientes hipertensos registrados y controlados.
A finales de 20X, había 251 pacientes hipertensos registrados, atendidos y seguidos en nuestro centro. E ingrese los registros médicos de los residentes según sea necesario.
2. Manejo de pacientes con diabetes tipo 2
Primero, detectar el nivel de azúcar en sangre mediante el examen físico y el cribado de los grupos de alto riesgo en el proceso de establecimiento de los expedientes de salud de los residentes, los pacientes; se descubren a través de consultas.
El segundo es registrar y gestionar a los pacientes diagnosticados con diabetes tipo 2 y llevarlos al lado opuesto para su seguimiento. Durante cada visita de seguimiento, se preguntará a los pacientes sobre su condición, se medirán el azúcar en sangre en ayunas y la presión arterial, y se brindarán orientación de salud sobre medicación, dieta, ejercicio y psicología.
El tercero es proporcionar exámenes físicos gratuitos (incluidos exámenes físicos generales y pruebas de glucosa en sangre en ayunas) a pacientes registrados con diabetes tipo 2.
Hasta junio de 2010, un total de 37 pacientes diabéticos han sido registrados, atendidos y seguidos en nuestro centro. E ingrese los registros médicos de los residentes según sea necesario.
(4).Educación sanitaria
Primero, seguir estrictamente los requisitos de los estándares del servicio de educación sanitaria e implementar concienzudamente los proyectos de educación sanitaria de la oficina de salud del distrito y los departamentos de nivel superior. Utilizamos diversos métodos, como distribuir materiales promocionales, realizar conferencias sobre educación sanitaria y establecer paneles publicitarios para llevar a cabo actividades de educación sanitaria y promoción de la salud para grupos clave, enfermedades clave, problemas de salud importantes y factores de riesgo en nuestras calles.
En segundo lugar, nuestro hospital está especialmente equipado con personal de educación sanitaria a tiempo parcial y con el equipo correspondiente de educación sanitaria, como cámaras, televisores y reproductores de DVD.
El tercero es fortalecer la gestión de los expedientes de educación para la salud. Cada actividad de educación para la salud tiene una actividad de educación para la salud completa.
Grabar.
Este año, * * * se realizaron 12 charlas de conocimientos diversos y 4 controles de salud. Se distribuyeron en el palacio más de 9.000 copias de diversos materiales promocionales, se recibieron más de 3.000 visitantes de educación sanitaria y los materiales del panel publicitario se actualizaron 12 veces.
(5) Manejo de enfermedades infecciosas
El centro implementa concienzudamente la “Ley de Prevención y Control de Enfermedades Infecciosas” y el “Reglamento de Respuesta a Emergencias de Salud Pública”, y se adhiere al sistema de registro y autoexamen epidémico de pacientes ambulatorios. Se ha establecido un sistema de notificación de epidemias para permitir que el registro y la notificación oportunos y precisos de enfermedades infecciosas alcancen el 100%, y no se reportan enfermedades infecciosas en el centro; A lo largo del año se reportaron 5 casos de enfermedades infecciosas, 2 casos de tuberculosis y 3 casos de hepatitis B. Los pacientes fueron aislados y trasladados para evitar contagios y recibir tratamiento oportuno.
(6) Gestión central de trabajos de estaciones
El centro supervisa las estaciones de servicio bajo su jurisdicción y celebra reuniones periódicas cada mes para resumir y desplegar el trabajo. El centro realizó una evaluación anual de cada estación de servicio los días 22, 23 y 24 de octubre de 2000 y evaluó uno por uno los principales proyectos con base en el Proyecto de Evaluación del Servicio Básico de Salud Pública de la Dirección de Salud. Según la evaluación de los resultados de la verificación, el mejor orden es Technical College Road, Chunyu South, Civil Aviation, Chunyu North y Exhibition Hall.
Problemas existentes:
1. Las estaciones de servicio cuentan en general con muy poco personal. Aunque hay más de 6 personas registradas, no se considera principalmente el personal real. La mano de obra para realizar el trabajo comunitario es escasa y el trabajo no es meticuloso.
2. La información del trabajo no es clara y tiene poca integridad.
3. Registro incompleto, elementos faltantes y elementos faltantes en el formulario de registro sanitario.
4. Algunas personas mayores padecen hipertensión arterial, diabetes y otras enfermedades, pero esto se refleja en los gestores de enfermedades crónicas.
5. El avance de algunas estaciones de servicio es lento y el 40% de los objetivos de obra no se pueden completar.
2. Dificultades en el trabajo de los proyectos de servicios básicos de salud pública
Aunque el trabajo de los proyectos de servicios básicos de salud pública ha logrado los resultados necesarios en los últimos 20 años, también existen los siguientes Dificultades:
(1) Los fondos insuficientes para proyectos de servicios básicos de salud pública han restringido el desarrollo de los servicios de salud comunitarios.
(2) La falta de un mecanismo de incentivos eficaz reduce el entusiasmo del personal de las agencias de servicios de salud comunitarios.
(3) Existe una brecha en la comprensión de los residentes sobre los servicios de salud comunitarios y es necesario realizar visitas y visitas de seguimiento.
3. Próximo plan de trabajo
(1) Incrementar la publicidad, llevar a cabo seriamente proyectos de servicios básicos de salud pública y cambiar gradualmente a los residentes de la comunidad a través de viejos conceptos de publicidad-atracción-republicidad. incitándolos a participar voluntariamente en los servicios de salud comunitarios.
(2) Fortalecer la construcción de equipos profesionales y técnicos y mejorar el nivel de los servicios básicos de salud pública.
(3) Apoyar mecanismos de incentivos razonables para mejorar el entusiasmo laboral de los empleados.
(4) Implementar diversos estándares de servicio, fortalecer la construcción de normas y regulaciones y promover el desarrollo sostenible y saludable de los servicios básicos de salud pública.
Los proyectos de servicios básicos de salud pública tienen un largo camino por recorrer, pero creemos firmemente que bajo la supervisión y orientación de las oficinas de salud de dos niveles y los departamentos superiores, continuaremos innovando y trabajando creativamente en el Espíritu de avanzar con los tiempos para brindar Proteger la salud de los residentes de la comunidad.
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