Cheng Liren: La experiencia legendaria de un prisionero de guerra voluntario a un hombre rico argentino
Después de la guerra para resistir la agresión estadounidense y ayudar a Corea, un prisionero de guerra voluntario de Guizhou llamado Cheng Liren huyó a Argentina y se convirtió en cuñado del hombre y presidente más rico del país. Después de la reforma y apertura, se volvió patriótico y amaba su ciudad natal, y regresó a Guizhou muchas veces para visitar a familiares y visitas. Entonces, ¿cuál es la legendaria historia detrás de esto?
Experiencia temprana
Cheng Liren, cuyo nombre original era Cheng Guogang, nació en 1926 en una familia acomodada en el distrito de Xujiaba, condado de Sinan, provincia de Guizhou. Debido a que su familia era rica, estudió en la escuela primaria, secundaria y universitaria. De 1945 a 1949 estudió sistemáticamente en el Departamento de Lenguas Extranjeras de una universidad en Chengdu, Sichuan, durante 4 años. Aunque parece feo, estúpido, tonto y tiene la cara picada de viruela, es diligente, tiene un coeficiente intelectual alto y domina el inglés, el francés y el español.
En julio de 1949 se graduó en la universidad pero no pudo encontrar trabajo. Para ganarse la vida, se unió a regañadientes al 95.º ejército del Kuomintang, cuyo comandante era Huang Yin y estaba destinado en Chengdu. El 9 de diciembre del mismo año, el ejército participó en el levantamiento y se reorganizó en el 60.º Ejército del Ejército Popular de Liberación (Comandante Wei Jie), y Cheng Liren también se convirtió en soldado del Ejército Popular de Liberación. En el momento de la liberación, Cheng Liren participó con las tropas en batallas como la represión de bandidos en Xichang. Las tropas del Ejército Popular de Liberación se diferenciaban de la atmósfera sin vida del ejército del Kuomintang, que estaba llena de frescura y vitalidad. Parecía haber recuperado el espíritu y decidió trabajar duro en el ejército y lograr algunos logros.
En marzo de 1951, se convirtió en soldado de la 180.ª División del 60.º Ejército del Ejército de Voluntarios y entró en Corea del Norte para participar en la guerra. Según el recuerdo de su camarada Zhang Zeshi en "Mi Guerra de Corea", Cheng Liren no era guapo, "estúpido, grueso, grueso y tenía la cara picada de viruela". En mayo de 1951, a la unidad de Cheng Liren se le ordenó retirarse rápidamente y se le asignó la tarea de cubrir toda la retirada, mientras su división estaba aislada por la retaguardia. Pero al día siguiente fueron rodeados por tropas de las Naciones Unidas. Lamentablemente, el 27 de mayo, Cheng Liren fue capturado (una teoría es que se rindió voluntariamente).
Después de ser capturado, fue encarcelado en el Campo de Prisioneros de Guerra N° 86 (Ala 86) en la Isla Geoje, conocida como la "Isla de la Muerte". La isla Geoje también es conocida como la "Isla de la Muerte". Está rodeada de mar y tiene una grave escasez de agua dulce. En la dinastía Goryeo, era un lugar especialmente utilizado para retener a los prisioneros. El mar infinito perdió por completo toda esperanza de escape para todos los prisioneros. El ejército estadounidense construyó cinco muelles en la isla y un campo de prisioneros de guerra que podría albergar a decenas de miles de prisioneros de guerra. Cheng Liren fue inicialmente escoltado al campo de prisioneros de guerra de Busan y retenido durante un período de tiempo antes de ser enviado al campo de prisioneros de guerra n.° 86 de la isla de Geoje (86.º regimiento) y sirvió como cuarto capitán del regimiento y más tarde como capitán cultural. instructor.
En el campo de prisioneros de guerra
Cheng Liren descubrió que la "Guerra Civil Nacionalista" se estaba llevando a cabo entre los 20.000 prisioneros de guerra voluntarios en el campo de prisioneros de la isla Geoje. campamento de guerra. Los prisioneros de guerra "projaponeses" o "antijaponeses" con diferentes posiciones tienen barreras estrictas. La mayoría de los prisioneros de guerra "antijaponeses" eran oficiales y soldados de las antiguas tropas del Kuomintang. Fueron reclutados durante la Guerra de Liberación y se les pidió que fueran a Taiwán después de ser capturados. La gran mayoría de los demás prisioneros de guerra insistieron en regresar al continente. Los conflictos ideológicos hicieron que ambas partes se consideraran traidoras. Los campos de prisioneros de guerra se convirtieron en campos de batalla y de vez en cuando se producían peleas a gran escala.
En una batalla así, nadie puede sobrevivir solo. Cheng Liren originalmente se desempeñó como capitán del Cuarto Batallón del 86.o Regimiento del campo de prisioneros de guerra. Los más de mil miembros del Cuarto Batallón estaban compuestos principalmente por soldados capturados de la 180.a División. Provenía del 95.º ejército del Kuomintang durante la liberación de Chengdu. Muchos de ellos son trabajadores agrícolas pobres y pobres de las zonas urbanas. Originalmente fueron capturados y se convirtieron en soldados del 95.º Ejército.
Después de ser capturados, instintivamente se unieron para sobrevivir y tener un futuro personal en medio del sufrimiento. Su grupo se llama "Hermandad" y su líder es "Hermano Dai Yushu". Dai Yushu nació en Deyang, Sichuan. Era un hombre fuerte y franco, templado en una vida difícil. Admiraba la lealtad, el coraje y la lealtad de Guan Yunchang. Es hijo de un pequeño empresario que fabricaba zapatos de cuero en Chengdu en la vieja sociedad. Perdió a su madre cuando era joven. Cuando era niño, solía ir a recoger núcleos de carbón y pescar con sus amigos. Cuando lo intimidaban, prefería romperse la cabeza y luchar por sus amigos. Naturalmente, se convirtió en el líder de sus amigos.
Antes de crecer, se convirtió en un hombre fuerte del Kuomintang y más tarde se unió al Ejército Popular de Liberación de China tras el levantamiento del 95.º Ejército. Despreciaba a esos "hermanos" que sólo querían comer y ocupar más, intimidaba a los débiles y temía a los fuertes. Como los prisioneros de guerra generalmente hacían el trabajo pesado de transportar estiércol y cargar y descargar suministros militares, tenían tres comidas al día, una bola de arroz por cada comida. Los prisioneros de guerra aún hambrientos comenzaron a pelear por las bolas de arroz y, a veces, ellos. No dudarían en luchar. Las tropas de las Naciones Unidas que los custodiaban. Los soldados los miraban a los ojos y, a menudo, se reían incontrolablemente. Dai Yushu, que tenía un fuerte sentido de autoestima, vio esto y se enojó en su corazón. A menudo detenía la pelea entre ellos. Dai Yushu era joven y fuerte, y a veces tomaba medidas cuando podía. No lo detuve y se enojó. De esta manera, no sólo estableció prestigio entre los prisioneros de guerra, sino que incluso los soldados del Ejército de las Naciones Unidas comenzaron a mirarlo con admiración. Les dijo a sus hermanos que deberíamos vivir con integridad, que el oro verdadero no debería temer al fuego y que deberíamos imitar el "cuerpo en el campamento de Cao y el corazón en Han" de Guan Gong.
La "Hermandad" también contaba con un "estratega" sabio y valiente llamado Zhao Mingzhi (seudónimo en el campo de prisioneros de guerra: Cao Ming). Zhao Mingzhi no era nativo de Sichuan ni soldado del 95.º ejército, pero se ganó la confianza de Dai Yushu y sus hermanos. Es originario del condado de Lingshi, provincia de Shanxi. Se unió al Equipo de Reconocimiento de la Segunda Columna Antijaponesa a la edad de 13 años. Es un miembro veterano del Partido Comunista y un cuadro político. Zhao Mingzhi le preguntó una vez a Dai Yushu: "Nadie tiene suficiente para comer. Cuando otros están agarrando comida, tú no solo no la agarras, sino que también evitas que otros la tomen. ¿No tienes hambre?", Dijo Dai Yushu con severidad: "Un gran hombre, desde que sales a pelear, no le tienes miedo a la muerte". Todos son compatriotas, pero se pelean por un trozo de comida. Mira a esos estadounidenses riéndose, ¿no es vergonzoso? "Cuando Zhao Mingzhi. Escuchó lo que dijo Dai Yushu, no pudo evitar respetarlo. Descubrió que el carácter de Dai Yushu era digno de confianza y su personalidad muy agradable, por lo que decidió ayudar a Dai Yushu a convertir la "Hermandad" en un equipo de comando para la "lucha contra la traición". Zhao Mingzhi propuso el lema de los Hermanos de "ayudarnos unos a otros en tiempos de necesidad y nunca olvidar a nuestros antepasados". Zhao Mingzhi también presentó a Shi Zhankui, Geng Jizeng, Xu Gongdu y otros miembros y cuadros del partido de compañías y pelotones para que se unieran a los "Hermanos", y la membresía creció a más de 200 personas.
Después de que la "Hermandad" creció, primero tomó el poder del capitán de brigada de Cheng Liren Dai Yushu y Zhao Mingzhi como capitanes en jefe y adjuntos, y estableció cuatro miembros de brigada de su propia "Hermandad". Guardia de prisioneros de guerra". Chen Zhijun, un soldado de Chengdu, es el capitán del equipo de guardia. Cheng Liren fue marginada.
Más tarde, el capellán militar estadounidense Wu Peili llegó al ala 86. Nombró a Cheng Liren como instructor cultural. Fue responsable de recopilar materiales de aprendizaje para los prisioneros de guerra y reunir audiencias para los sermones de Wu Peili en el. escuela a partir de entonces, con el sobrenombre de "Director". Sin embargo, su actitud política es demasiado ambigua y es difícil ganarse la confianza tanto de los partidos "projaponeses" como de los "antijaponeses". Las palizas y las humillaciones le obligaron a sobrevivir entre las grietas.
El gran joyero y el cuñado del presidente
El 20 de enero de 1954, Estados Unidos comenzó a repatriar prisioneros de guerra. Prisioneros de guerra decididos como Zhang Zeshi, Dai Yushu, Zhao Mingzhi y otros repatriados se dirigieron al norte. Los prisioneros de guerra con la "Bandera del cielo azul y el sol blanco" tatuada en el pecho abordaron automóviles que se dirigían al sur, hacia Taiwán. Cheng Liren, en quien ambas partes no confiaban, decidió quedarse donde estaba y siguió al "país neutral" hasta la India con las otras 11 personas.
A Cheng Liren no le quedó más remedio que partir hacia un país extranjero. En ese momento, había un dicho en el campo de prisioneros que decía que "se rindió voluntariamente" y "se rindió en el campo de batalla". La gente que lo recuerda todavía dice eso. Esta se convirtió en una figura que fue rechazada por cualquier campo de prisioneros de guerra en ese momento. Al final, no se le permitió regresar al continente ni a Taiwán, y hubo que organizarlo para ir a un "país neutral".
Después de perder un año en la India, se fue a Argentina, en Sudamérica, en 1955. La superficie de Argentina equivale a la superficie total de 16 provincias de Guizhou, pero su población total es aproximadamente la misma que la de Guizhou, con sólo unos 30 millones de personas. La agricultura y la ganadería del país están relativamente desarrolladas, el volumen de exportación de muchos productos ocupa el primer lugar en el mundo y su industria también tiene cierta base. Es un país hermoso y rico.
Durante su estancia en Argentina, debido a que conocía varios idiomas extranjeros y tenía una sólida base cultural, optó por dedicarse al comercio internacional y dirigir un negocio de joyería. Viajó a decenas de países, hizo grandes. ganancias y se hizo rico rápidamente.
Según "La biografía de Zheng Chunyan" de Wu Huaying y Zheng Quanhuan, en 1968, el joyero argentino Cheng Liren regentaba un restaurante Huadu. Se enteraron de que Zheng Chunyan, un chino de ultramar de la aldea de Guoyuan, municipio de Shitan, ciudad de Juntang, condado de Enping, Guangdong, era bueno dirigiendo la industria de la restauración. Se acercaron personalmente a Zheng Chunyan y quisieron contratarlo como chef en Huadu. Cheng Liren es un experto en joyería y no sabe mucho sobre la industria de la restauración, por lo que escucha los consejos de Zheng Chunyan en todos los asuntos comerciales. Zheng Chunyan le dijo: "La sociedad actual está progresando rápidamente y el antiguo sistema de servicios ya no satisface las necesidades de la sociedad; en segundo lugar, debemos hacer pleno uso de todos los medios avanzados y publicitarlos vigorosamente de manera intuitiva para garantizar mejores resultados..." "Tu propuesta es muy práctica y, de hecho, es una experiencia. Me has presentado estas valiosas experiencias de manera honesta y desinteresada. Demuestra que no valoras las ganancias por encima de la justicia, sino que me tratas como a un hermano. ¡Está bien! Lo haré". según tu opinión. Y te encomiendo que te encargues de todo…” Cheng Liren estaba lleno de pasión y no pudo evitar decirle a Zheng Chunyan. Zheng Chunyan pensó para sí mismo que Cheng Liren era en efecto un joyero experto, tenía visión y coraje. Esta fue su experiencia al hacer una fortuna.
En 1987, Cheng Liren ya era uno de los empresarios más exitosos de Argentina, el joyero más grande de Argentina, con 600.000 acres de tierra a su nombre, dos empresas cotizadas en bolsa y el entonces presidente argentino Raúl Alejandro. El cuñado de Fang Xin.
Extrañar la ciudad natal
Es la naturaleza humana amar la patria y extrañar la ciudad natal. Cheng Liren, que vive en el extranjero, tiene este sentimiento aún más prominente. Sin embargo, en la época pasada, cuando las ideas "izquierdistas" eran influyentes, debido a su experiencia especial, no tenía forma de servir al país y sentía nostalgia, por lo que no tuvo más remedio que fijar sus pensamientos en Taiwán. Cuando llegué a Taiwán, vi cabello negro, ojos oscuros y un idioma extranjero. Me sentí extremadamente amigable. Fue como regresar a mi propio país, así que sentí algo de consuelo.
El área con información relativamente buena analizó las ventajas de este país y tuvo conexiones tempranas con chinos de ultramar como Cheng Liren a través de diversas relaciones. Shanghai dio el primer paso. Fundaron conjuntamente con Cheng Liren una Sociedad Fiduciaria y de Inversiones Al-China, y más de 700 personas se instalaron allí y desempeñaron diversas ocupaciones. Fujian también acudió a la capital argentina por diversos canales para explorar nuevas oportunidades laborales; Trabajo de exportación y comercio; más de 3.000 taiwaneses se han establecido allí.
En marzo de 1986, Cheng Liren regresó a China para visitar a sus familiares por primera vez. Donó un dólar a su ciudad natal de Xujiaba, condado de Sinan, Guizhou, para construir carreteras para oficinas y otras empresas de bienestar público. Por su propia experiencia, Cheng Liren comprendió profundamente que la prosperidad del país y el rejuvenecimiento de la nación dependen fundamentalmente del desarrollo de la educación. Aunque se dedica a los negocios y viaja por todo el mundo, sigue fiel a sus conceptos y concede gran importancia al desarrollo de la educación. Espero que las escuelas fundadas en mi ciudad natal sigan cultivando generaciones de pilares sociales.
A través de sus dos visitas a China en los últimos años, Cheng Liren comprendió profundamente las dificultades de la gente en su ciudad natal. Más tarde, tomó la iniciativa de donar decenas de miles de dólares al gobierno del condado de Sinan para construir. Escuela secundaria Xujiaba. Un edificio de enseñanza con una biblioteca adjunta. Una vez finalizado este edificio, se integrará con el edificio principal original, añadiendo nuevo brillo a la ciudad de Xujiaba. Cheng Liren también escribió una inscripción para el edificio de enseñanza de la escuela secundaria Xujiaba: "La educación es la base de un país". A partir de estos grandes caracteres, podemos ver con facilidad que tiene cierta base en la caligrafía.
Cheng Liren también apoyó activamente al gobierno provincial de Guizhou en la construcción de una aldea china de ultramar en Guiyang, proporcionando buenas condiciones y ambiente para que los compatriotas extranjeros que regresan a Guizhou comprendan Guizhou y construyan Guizhou.
Ofreciendo consejos para hacerse rico en Guizhou
En 1988, Cheng Liren, que tenía casi sesenta años, nunca había olvidado su ciudad natal. Dijo esto muchas veces: "Si no. "Si no hago nada bueno por Guizhou, no podré hacer nada bueno por Guizhou". Encuentro cara a cara con los aldeanos y los ancianos.
Después de la Tercera Sesión Plenaria del XI Comité Central de En el Partido Comunista de China, continuó aprendiendo a través de cartas sobre la situación de sus familiares en su ciudad natal, y su patriotismo y amor por su ciudad natal se hicieron aún más fuertes. En el otoño de 1987, cuando regresó a Guizhou por segunda vez, se enteró de que Wang Siming había sido nombrado Ministro de Trabajo del Frente Unido del Comité Provincial de Guizhou, por lo que le envió especialmente una invitación para visitar Afganistán. Wang Siming aceptó felizmente. esta invitación privada.
Wang Siming y su grupo de cinco personas llegaron al aeropuerto de Buenos Aires a la 1 pm del 9 de abril de 1988 (hora local del 8 de abril). Cheng Liren y el gerente de su empresa, el Sr. Liu Zhenghua, y otros se dirigieron. el aeropuerto para recibirlos.
Al tercer día de la llegada de Wang Siming a Ah, Cheng Liren organizó una visita a su granja. Tiene tres fincas, dos de las cuales están a casi 100 kilómetros de la capital, con una superficie de más de 2.000 acres, una de las fincas ha sido alquilada a otros para la agricultura y la otra tiene más de 400 kilómetros. de la capital, un automóvil tarda solo 5 segundos en circular por la autopista. Se puede llegar en una hora y tiene una gran superficie de más de 600.000 acres. Estas dos granjas están sin cultivar y cubiertas de maleza.
¿Qué merece la pena visitar en estas dos granjas desiertas? Es imposible que tales granjas permanezcan ociosas en China. Pero Cheng Liren no tuvo esta idea, porque los beneficios económicos que obtenía de su negocio de joyería y comercio internacional eran más rápidos y muchas veces mayores que los de la granja. Sin embargo, estas granjas son sus bienes inmuebles protegidos por la ley en este país, y también son la base material para sus negociaciones comerciales internacionales. Aunque ha abandonado la agricultura, no renunciará fácilmente a los derechos de propiedad de las granjas.
Cheng Liren le presentó a Wang Siming que en su granja se puede cultivar jojoba (también conocida como jojoba). Si se planta este cultivo económico, los beneficios económicos serán considerables. La jojoba se utiliza principalmente para la extracción de petróleo. Este aceite puede reemplazar al aceite de ballena para fabricar lubricantes de alta calidad, que es indispensable en la industria aeroespacial. También puede usarse como materia prima cosmética y farmacéutica de alta calidad, y también puede usarse para la conservación de alimentos. A medida que la modernización alcanza un nivel más alto, algunos países como Estados Unidos consideran este cultivo comercial como una nueva generación de "vaca de ingresos". La jojoba crece de forma silvestre en México y se cultiva artificialmente en Estados Unidos. Países como Israel, India, Tailandia, Australia, Brasil, Chile, Paraguay, Haití, Sudáfrica y Argentina han introducido con éxito la especie posteriormente. Entre ellos, Israel es el más exitoso aprovechando los beneficios económicos de plantar jojoba en Argentina. Por ejemplo, solo se necesitan 3 años de inversión. Los beneficios se duplicarán año tras año en el futuro. En 1988, el mejor precio por kilogramo en Estados Unidos era de 50 dólares.
Wang Siming se preguntó si podría organizar su propia fuerza para ir a una expedición a A'. Esto también era lo que Cheng Liren esperaba. Sobre la base de organizar la fuerza, después de haber sido entrenado y comprender ciertas técnicas. luego podría emprender una expedición a A'. No sólo puede cultivar jojoba y otros cultivos comerciales, sino también procesar sus materias primas para convertirlos en diversos productos para ingresar al mercado internacional.
El 15 de abril de 1988, un día antes de salir de Argentina, Cheng Liren y Wang Siming rubricaron el acuerdo y formularon la carta.
Los tres documentos formados se basan en el principio de beneficio mutuo y se basan en el respeto mutuo y la confianza mutua. El contenido principal de estos documentos incluye: registro y constitución de "Agui Trust Investment Group Company" en Buenos Aires, capital de Argentina. La ideología rectora de esta empresa es operar bajo la premisa de operación legal, lo que producirá resultados rápidos, generará grandes ganancias y tendrá un futuro prometedor para la empresa. Acumulará fondos a través de la expansión del comercio y operará gradualmente proyectos de desarrollo, como por ejemplo. Creación de una fábrica textil en Afganistán. Cheng Liren inmediatamente se ofreció a donar gratuitamente 15.000 acres de su tierra agrícola a la Oficina de Asuntos Chinos de Ultramar de la provincia de Guizhou, y utilizar la vasta tierra para cultivar jojoba, uvas, algodón y otros cultivos comerciales. En definitiva, se dedica principalmente al comercio integral y otros negocios. Adoptar un sistema de gestión de gerente general bajo el liderazgo de la junta directiva.
La parte árabe actúa como presidente y la parte de Guizhou actúa como vicepresidente y director general. Los intereses se dividen en un 40%. y el 60%, siendo el lado afgano el 40% y el lado de Guizhou el 60%. La empresa tiene su sede en la capital de Argentina. Cuando las condiciones estén maduras, establecerá sucursales u oficinas en otros países y regiones basándose en los recursos y las ventajas de los productos de China y Argentina, se enfrentará al mundo y realizará todo tipo de actividades. actividades económicas y comerciales, y se esfuerzan por servir a ambas partes. El país genera más divisas.
Con el apoyo de los departamentos pertinentes del gobierno de Guizhou, en la primera mitad de 1988, se organizó a decenas de personal científico y técnico para realizar experimentos sobre la plantación de jojoba en el condado de Luodian, prefectura de Qiannan, y se lograron resultados prometedores. , que promovió una mayor cooperación entre las dos partes. Efecto de promoción.
En 1994, Cheng Liren regresó nuevamente a Guizhou para visitar a sus familiares, el secretario del Comité Provincial del Partido de Guizhou, Liu Fangnen, el gobernador Chen Shineng y los vicegobernadores Yuan Ronggui, Hu Xiansheng y Yao Jiyuan se reunieron con él respectivamente y expresaron sus opiniones. una cálida bienvenida a su visita; y le presentó las condiciones provinciales de Guizhou, los logros de la construcción económica, el entorno de inversión y las políticas preferenciales para la inversión extranjera, y al mismo tiempo respondió a sus preguntas.
Desde entonces, Cheng Liren se ha convertido en una figura legendaria y misteriosa. Más tarde, en noviembre de 2012, cuando Tang Shili, funcionaria de su ciudad natal y subdirectora del Congreso Popular Provincial de Guizhou, visitó Argentina, se tomó todas las molestias para reunirse con Cheng Liren, entonces presidente de Argentina Liren Co., Ltd. Y recibió una invitación para volver de visita. Cheng Liren, que en ese momento tenía 80 años, simplemente dijo que lo consideraría si tuviera la oportunidad. En cuanto a si regresó más tarde a su ciudad natal, no hay novedades.
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