¿Cómo afrontar la perturbación financiera provocada por la epidemia?
¡Tu pregunta es buena y estaré encantado de responderla!
En la actualidad, en comparación con países extranjeros, la epidemia de COVID-19 en mi país básicamente se ha estabilizado de acuerdo con los requisitos de centrarse en la prevención y el control de epidemias por un lado y en la producción y construcción por el otro. Las empresas han reanudado el trabajo y la producción de manera ordenada y se están recuperando gradualmente.
Obviamente, esta vez la epidemia se acerca con gran fuerza, causando graves daños a casi todas las industrias y empresas. Para algunas industrias y empresas, este golpe es incluso fatal. Aunque la mayoría de las empresas han reanudado el trabajo y la producción, todavía enfrentan muchas dificultades, destacadas por el hecho de que el orden de producción no se ha restablecido por completo, y aunque se ha reanudado el trabajo, la producción no se ha reanudado por completo, el mercado se ha visto gravemente afectado y los pedidos; han caído drásticamente; y algunas empresas, como usted dijo, el flujo de caja es escaso e incluso la cadena de capital está rota. La presión de los costos es enorme, casi estancada, y algunas están al borde de la quiebra.
La razón directa de la ruptura de la cadena de capital es que la recuperación de fondos no ha alcanzado el nivel esperado y los gastos no se pueden cubrir. Suele ocurrir durante la rápida expansión de una empresa, como cuando se ejecutan varios proyectos nuevos al mismo tiempo y se consume capital de trabajo. La ruptura en la cadena de capital durante las operaciones diarias se manifiesta principalmente en inventarios no vendibles o márgenes de ganancia bruta de productos que son demasiado bajos para soportar gastos fijos y niveles de inversión, falta de equilibrio en la diferencia horaria entre el pago de la compra y el cobro del pago, dificultades en el pago, etc. . Esta es obviamente la razón por la que la cadena de capital de las empresas se ha roto debido a la epidemia. En concreto, la suspensión de la producción y las ventas ha provocado entradas de efectivo insuficientes. Además, las empresas no tienen reservas suficientes y no pueden cubrir las necesidades de capital para gastos fijos. relacionados con la reanudación del trabajo y la producción, por lo tanto, provocar la ruptura de la cadena de capital.
La máxima prioridad es tomar las siguientes medidas para hacer frente a la ruptura en la cadena de capital:
Primero, si la cadena de capital acaba de empezar a tener problemas, entonces adoptar la solución convencional. método para aumentar los ingresos y reducir los gastos para reducir costos y reducir diversos problemas, como reducir los gastos de viaje del personal administrativo, ahorrar gastos administrativos, desacelerar el crecimiento de los ingresos de los empleados y controlar más estrictamente la recaudación de pagos, etc.
En segundo lugar, si el problema de la cadena de capital continúa desarrollándose, es necesario revisar y evaluar la estructura del producto y el estado de las ventas, abolir algunas líneas de productos con bajos márgenes de beneficio o vender algunos activos fijos y fábricas. o incluso despedir empleados.
En tercer lugar, si la cadena de capital está gravemente rota, es necesario considerar algunos métodos de financiación externa, como préstamos bancarios, préstamos entre empresas de empresas actuales o afiliadas e inversiones adicionales de inversores, etc. todas ellas formas relativamente directas de afrontar las rupturas de la cadena de capital a corto plazo.
En cuarto lugar, si la cadena de capital se rompe gravemente y hay una escasez de capital grande o a largo plazo, se debe considerar la intervención de fondos de capital para llevar a cabo reestructuraciones de activos, adquisiciones, fusiones y adquisiciones, quiebras y Las subastas son otros ejemplos.
En quinto lugar, debemos hacer pleno uso de las políticas actualmente vigentes en todos los niveles para que las empresas reanuden el trabajo y la producción. Estas políticas son muy específicas y altamente operativas y pueden resolver las necesidades urgentes de algunas empresas. Estas incluyen algunas políticas de emergencia temporales cuando surgen problemas de financiamiento, como la coordinación del sector financiero para brindar mejores servicios financieros, fondos de capital de trabajo de emergencia para que las empresas de todos los niveles reanuden el trabajo y la producción, y otras políticas como recortes de impuestos y reducciones de tarifas.
En sexto lugar, las empresas deben tomar precauciones, practicar habilidades básicas y fortalecer la gestión del capital. Planifique sus fondos con anticipación y viva dentro de sus posibilidades para evitar una ruptura en la cadena de capital. Las medidas específicas incluyen: hacer una buena planificación del flujo de caja, considerar el impacto de los factores de riesgo tanto como sea posible y formular planes factibles para posibles problemas, controlar la ocupación del flujo de caja, hacer planes de adquisiciones, determinar la producción en función de las ventas y comprimir los activos actuales; fortalecer la gestión de riesgos de las cuentas por cobrar y mejorar la tasa de rotación de capital; expandir activamente las ventas y aumentar los márgenes de ganancias; prestar atención a la prevención de riesgos de inversión y hacer un buen trabajo en la gestión del presupuesto, especialmente para evitar pagar una gran cantidad de fondos a la vez; tiempo.
Espero que la respuesta anterior pueda ayudarte. ¡Gracias!
Mi opinión es, ¿cómo está la situación empresarial actual? Si se siente bien y quiere continuar, solicite un préstamo, sus familiares y amigos pueden utilizarlo de cualquier forma. Por ejemplo, comprar acciones y dividendos es el último paso, pedir prestado, bienes (recaudar fondos para pagar tasas de interés), etc. ., siempre que los fondos recaudados puedan utilizarse. La empresa puede sobrevivir y funcionar normalmente. Si las condiciones operativas anteriores no son ideales, hay que considerar cambiar de producción, cambiar de industria, cerrar... etc. Todas estas decisiones deben ser tomadas. hecho en base a las condiciones del mercado y sus propias ideas. ¡Gracias!
Creo que si los fondos de la empresa se rompen, puede pedir dinero prestado al banco.
Durante la epidemia, nuestro país cuenta con muy buenas políticas de apoyo y asistencia para las pequeñas y microempresas, por lo que creo que las empresas pueden acudir a los bancos en busca de ayuda.
La epidemia es una situación especial. Creo que mientras nuestra empresa y sus empleados enfrenten la tormenta juntos, todo estará bien.
Cuando la marea baje, naturalmente se sabrá quién está nadando desnudo. Cada crisis económica es una reorganización que elimina las burbujas y la pseudodemanda, dejando más activos baratos y espacio para empresas valiosas. el gobierno seguirá construyendo infraestructura y atrayendo empleados de empresas que no puedan sobrevivir a la quiebra.
En cuanto a esas burbujas, déjelas estallar
Ahora dependemos de la regulación estatal para aliviar la presión actual sobre las empresas, como las exenciones fiscales y los controles de las tasas impositivas de los préstamos, que pueden retrasar el La fecha del préstamo se pospone hasta un año después y el capital de trabajo se presta sin intereses dentro del valor de tasación de los activos de la empresa, esforzándose por preservar la fortaleza principal de la empresa y sobrevivir primero. Definitivamente, hay muchas empresas que tienen algunos problemas. , y será difícil incluso si aceptan subsidios estatales. Para sobrevivir, simplemente sigan las decisiones de la industria y sobrevivan los más aptos. Las empresas supervivientes definitivamente tendrán un gran poder explosivo después de recuperarse gradualmente después de la epidemia. En este momento, el reembolso de los préstamos y los intereses no será un problema, lo que también evitará el exceso de deudas incobrables de los bancos.
Esta epidemia ha incomodado a muchas personas, especialmente a los propietarios de pequeñas y medianas empresas, que tienen fondos limitados y no pueden darse por vencidos ante esta situación, lo mejor es considerar tanto el ahorro de costes como la apertura. ventas. De lo contrario, este año será difícil
¡A ver si podemos conseguir una inversión o una hipoteca! Todavía se puede salvar. Otra vez vivimos una epidemia, se rompió la cadena del capital, lo que demostró que no estábamos bien preparados y no pudimos resistir la prueba de Dios. Quizás puedas reconsiderar si continuar.