Actas de la reunión de supervisión

Plantilla de actas de reuniones de supervisión

Para garantizar la implementación del proyecto, la supervisión de la construcción debe realizar reuniones de supervisión. Entonces, ¿cómo debemos redactar las actas de las reuniones? minutos compilados para usted. Espero que le ayude.

Plantilla 1 de actas de reuniones de supervisión

Nombre del proyecto: xxxxxx

Lugar de la reunión: Sala de conferencias del Departamento de Proyectos

Fecha de la reunión: 20 de noviembrexx de marzo 16

Unidades participantes: unidad de supervisión, unidad de construcción y participantes del equipo de construcción: consulte el formulario de registro de la reunión

Contenido de las actas de la reunión

1, unidad de supervisión

1. La conexión eléctrica temporal en el sitio de construcción es grave y la caja de distribución no tiene cerradura ni señal de advertencia. Se adopta un sistema trifásico de cinco cables y la electricidad utilizada para la construcción debe ser una máquina, una puerta, una caja y una garantía. Las ubicaciones de las cajas de distribución en todos los niveles deben organizarse razonablemente de acuerdo con los requisitos de las especificaciones. El tiempo de reacción del protector de fugas en la caja de distribución principal debe ser mayor que 0,1 S y menor que 0,2 S, y el producto de la. La corriente nominal y el tiempo de acción de fuga nominal de la corriente de funcionamiento no deben ser superiores a 3 mA. Todas las conexiones eléctricas de la construcción deben ser operadas por electricistas certificados.

2. Los materiales en el cobertizo de procesamiento de acero están amontonados de manera desordenada, no hay carteles modelo y los productos terminados y semiacabados no están impermeabilizados.

3. El compresor de aire no tiene cubierta de seguridad.

4. No existen señales de advertencia en las entradas de cada área de construcción. Se solicita a la unidad de construcción que las implemente y disponga lo antes posible.

6. Si la operación de excavación manual se ha desgastado antes del estudio geológico y la perforación, no proteja la parte incrustada en la roca y espere hasta que el estudio geológico y la perforación confirmen si se puede utilizar como soporte. capa antes de la construcción.

7. Si la operación de excavación manual encuentra aguas subterráneas ultraprofundas, una geología compleja y un olor peculiar, la unidad de construcción debe garantizar un drenaje organizado, formular medidas de construcción basadas en datos de estudios geológicos y cumplir con las especificaciones pertinentes actuales. y condiciones en el sitio si hay algún olor, se deben realizar pruebas con animales vivos y suministro de aire, y se debe garantizar la seguridad de los trabajadores.

8. El espesor de la pared protectora de algunos pilotes de agujeros no es suficiente, la disposición de las barras de acero no está en su lugar y la cubierta de seguridad de protección de agujeros no está protegida de acuerdo con las especificaciones. Se requiere seguir estrictamente los planos de diseño y las regulaciones nacionales vigentes y las disposiciones obligatorias de construcción.

9. Durante el proceso de construcción, la unidad de construcción debe enviar el formulario de auditoría a nuestro departamento después de pasar la autoinspección de cada subproyecto. Solo después de que la aceptación haya sido confirmada y firmada se puede continuar con el siguiente proceso. de construcción.

1. Visa en el sitio. Todos los elementos de trabajo relacionados con la visa en el sitio deben notificarse a nuestro departamento antes del trabajo de construcción y todo el proceso de construcción se llevará a cabo si el departamento no se notifica de forma independiente. realizar los trabajos de construcción, nuestro departamento se negará a emitir la visa. La unidad de construcción necesita mantener registros de construcción y datos ocultos e imágenes relacionados como base para las visas.

2. Unidad de construcción

1. Los materiales, productos terminados y productos semiacabados producidos mediante el procesamiento de barras de acero no se apilan según el plano de planta. No existe señalización para la ubicación de materiales de construcción. Todas las máquinas y herramientas de procesamiento de barras de acero deben fijarse y cablearse según las especificaciones.

2. El equipo no está instalado en una ubicación fija y el exceso de cables está enrollado y colgado con barras de acero, que pueden generar fácilmente campos magnéticos, generar calor y provocar incendios. Las bombas de agua utilizan muchos conductores de protección, por lo que se deben utilizar cables en su lugar.

3. El personal de administración de la construcción y los trabajadores de la construcción en el lugar se reunieron para mirar. Los trabajadores de la construcción se encuentran dentro del radio de trabajo de la maquinaria y herramientas de construcción.

4. No existe una etiqueta de ubicación ni grado de resistencia para el vertido de hormigón.

5. Los deflectores de seguridad deben fabricarse después de completar el trabajo de excavación manual del pilote. Al sello de la plantilla no le deben faltar esquinas, las cuatro esquinas deben estar firmemente sujetas al retenedor hueco y el laminado debe estar apretado. cerrado.

6. El suelo residual en la carretera causado por el transporte de movimiento de tierras debe limpiarse a tiempo. Los limpiadores deben usar chaquetas reflectantes y establecer sentadillas de seguridad.

7. Los vehículos deben tener certificados completos, operar en el sitio y evitar que personas ajenas ingresen al sitio para observar.

8. Cada líder de equipo debe presentar una inspección para cada proceso, y los líderes de equipo deben realizar una autoinspección, una inspección mutua y una inspección de entrega.

9. El uso temporal de electricidad en el área de construcción debe ser completamente autoinspeccionado. Si el arreglo no está de acuerdo con las especificaciones, debe rectificarse de inmediato para garantizar la seguridad del uso de la electricidad.

1. El muro de protección de pilotes de huecos debe cumplir y cumplir con los requisitos de diseño. Los trabajadores de exploración de rocas deben usar máscaras y ventilar para evitar gases tóxicos e hipoxia.

Cuando algunos pilotes de pozos encuentran agua subterránea y arenas movedizas, personal especial debe intensificar las inspecciones para garantizar la seguridad de la construcción.

11. El aviso de rectificación emitido deberá ser respondido dentro del plazo señalado. Si fuera vencido, se impondrá multa.

12. Nuestro departamento de construcción hará todo lo posible para rectificar los problemas planteados por la unidad de supervisión y se esforzará por mejorarlos. Plantilla de acta de reunión de supervisión 2

Desde la primera reunión del sitio de construcción en junio, nuestro departamento de gestión de proyectos, de acuerdo con el despliegue y los requisitos de la Oficina Provincial de Proyectos, y bajo el cuidado y orientación de la Oficina del Director General y la Oficina Residente, ha trabajado en la oficina municipal y Con la cooperación activa de las autoridades municipales y gobiernos locales de todos los niveles, se han logrado algunos avances en los preparativos preliminares para la construcción, pero el avance es muy lento. El informe detallado es el siguiente:

1. Avance de la construcción en junio

(1) Finalización de los preparativos técnicos

1. p > (1) Completar el informe de puesta en marcha general;

(2) Completar la preparación del plan de construcción del proyecto individual y el informe de puesta en marcha El plan preliminar para el plan nacional de control de tráfico de la carretera G39. ha tomado forma y está esperando la aprobación de la compañía;

(3) Completar el trabajo de medición y ajuste de niveles y cables, y los resultados del ajuste han sido aprobados la mitad del trabajo de cifrado; >

(4) Complete la sesión informativa técnica de ingeniería preliminar.

2. Tipo de prueba

(1) Se completó la investigación del origen del material, se seleccionó la unidad de inspección externa y se informó a la oficina residente

(2) Se completó el trabajo de proporción de mezcla de concreto bajo el agua C25 y C3, se publicaron los resultados de resistencia de 7 días y se están mezclando las proporciones de mezcla de concreto C2, C25 y C3 en el laboratorio de la oficina del residente;

(3) Parte completada del trabajo de compactación estándar del terreno original;

(4) Los experimentos relacionados con la redacción del estándar de compactación del pozo de préstamo están en curso.

3. Sistema de inspección de calidad

Para garantizar el cumplimiento de los objetivos de calidad del proyecto, nuestro departamento de proyectos utilizará métodos científicos de gestión de la construcción de acuerdo con la serie de normas ISO91 y ha estableció una organización, sistemas y medidas de gestión de calidad, formuló un sistema completo de garantía de calidad, estandarizó el proceso de inspección de calidad, realizó controles e inspecciones de calidad desde la organización, el sistema y el proceso, e implementó estrictamente el "sistema de veto de un voto de calidad del proyecto" para asegurar que la calidad del proyecto sea óptima. Se ha establecido y reportado un grupo de liderazgo de calidad.

(2) Estado de preparación del material

Las materias primas calificadas son la clave para garantizar la calidad del proyecto Después de múltiples inspecciones, el departamento de proyectos ha seleccionado varios proveedores calificados, todos los cuales tienen. ha sido reportado y puede cumplir con los requisitos requeridos para la construcción.

(3) Situación temporal del uso de la tierra

Se ha completado la inspección in situ y la selección del sitio de caminos de acceso, puentes de acceso, patios de prefabricación y estaciones de mezcla. informó a la oficina de residentes, y actualmente estamos tratando de encontrar formas de cooperar con el gobierno local. El gobierno se comunicó y obtuvo su apoyo para resolver el trabajo de adquisición temporal de tierras lo antes posible.

Préstamo del sitio: la intención ya existe, pero llevará tiempo resolverla.

Plan de construcción y medidas de garantía para febrero y julio

(1) Plan de producción

1. Completar la construcción de caminos y puentes temporales

2. Organizar la llegada de tres equipos de carreteras, prepararse para la separación de campos y caminos inmediatamente después de la cosecha de trigo, limpiar las mesas y probar 1-2 secciones de prueba de carreteras lo antes posible

3. Implementar órdenes de trabajo de pilotes de prueba y construcción de cimientos de pilotes parciales durante la construcción de la ingeniería de la carrocería

4. Preparación e implementación del sitio prefabricado para el paso elevado del ferrocarril Jiaoji

5; Completar la instalación y puesta en servicio de la estación de mezcla;

6. Instalación eléctrica de la estación de mezcla, el paso elevado del ferrocarril Jiaoji y el intercambio de Qingzhou.

(2) Medidas para completar el plan; /p>

Construcción en julio La finalización de la tarea debe tener plenamente en cuenta las diversas dificultades de la construcción, debe organizarse cuidadosamente, trabajar duro en la implementación y debe estar garantizada en todos los aspectos, como el humano, el financiero y el material. y maquinaria, etc., esfuerzos multipartidistas, decisiones audaces, trabajo hábil y trabajo duro es posible completar el cronograma de construcción de julio.

1. Hacer un buen trabajo en la coordinación de la estación de mezcla en espera;

2. Hacer un buen trabajo en el personal del equipo de construcción, el equipo, la preparación técnica y la educación sobre seguridad, y estar preparado para Trabajar en cualquier momento. Una vez que haya una emergencia. La superficie de trabajo se puede utilizar en cualquier momento.

3. Fortalecer el personal, ajustar tácticas y buscar avances en el trabajo local.

3. Dificultades actuales:

1. Es difícil utilizar terrenos temporales

2. Hay muchos invernaderos en el terreno original para volver a probar, lo que hace que difícil el progreso.

Estos problemas existentes son fenómenos normales en proyectos en construcción. La existencia de este problema es inevitable. El departamento de proyectos enfrentará estos problemas y dificultades. Creemos firmemente que con el fuerte apoyo y ayuda del. propietarios y supervisores, Al depender estrechamente de los gobiernos locales, seguramente podremos superar y superar los problemas y dificultades existentes. Tenemos la capacidad y la confianza para desempeñarnos bien en las tareas de construcción de Erhetong. Plantilla tres de las actas de la reunión de supervisión

Hora de la reunión: 9:00-10:30 del x, mes x, 20xx

Lugar de la reunión: sala de reuniones del comité X

Tema de la reunión : La primera reunión ordinaria de obra

Participantes:

Unidad de construcción:

Unidad de gestión:

Unidad de supervisión:

Unidad contratante:

Moderador:

Acta de reunión: Contenido de la reunión:

Organizada por el Departamento de Gestión de Proyectos XX del Comité de Administración Municipal x Vial Sur Oeste Las partes relevantes involucradas en el proyecto de la carretera de extensión implementarán la ceremonia de autorización del grupo de construcción, el sistema de reuniones de gestión del proyecto, la primera reunión de supervisión regular y los preparativos previos a la construcción. A través de consultas con todas las unidades participantes, se notificará el plan de construcción y el despliegue, y se implementarán las condiciones para iniciar la construcción. Los contenidos principales son los siguientes.

1. El Director X del Comité de Gestión Municipal de la unidad constructora presentó la situación del proyecto:

1.

2. Presente al personal del Comité de Gestión Municipal: el Director X es el coordinador general de este proyecto, el Director Wang es responsable de la gestión específica de este proyecto y los trabajadores Chen y Jiang son los ingenieros supervisores del proyecto.

3. Autorizar a X Engineering Consulting Company: para garantizar la implementación fluida de este proyecto de construcción, controlar estrictamente la inversión en la construcción del proyecto y aprovechar al máximo los beneficios de la inversión, se confía a XX Engineering Consulting Company para ayudar a la Parte. A en la gestión del proyecto. Todas las unidades participantes deberán obedecer la dirección del Departamento de Gestión del Proyecto X.

4. Autorizar a la empresa supervisora: De acuerdo con los documentos de construcción del proyecto, las leyes y regulaciones pertinentes, se confía a X Management Co., Ltd. la supervisión de la fase de construcción de este proyecto de construcción.

5. Introducir la tendencia de desarrollo actual. Hay muchos proyectos en el Distrito X y el potencial de desarrollo es grande. Las perspectivas son amplias; la situación actual del proyecto X es relativamente especial y la demolición es difícil. También señaló que en circunstancias especiales, la unidad de construcción podrá suspender temporalmente los trabajos o entrar y salir del sitio. Se espera que la unidad de construcción coopere activamente con el trabajo del Comité de Gestión Municipal de acuerdo con los requisitos de la empresa gestora del proyecto. y completar con éxito el proyecto. Se recomienda que el equipo de construcción informe a los líderes de la empresa después de la reunión, y la cuestión de los costos repetidos de entrada y salida no debe usarse como base para las reclamaciones del proyecto para hacer declaraciones de costos al equipo de construcción. Debemos entendernos, cooperar y apoyarnos unos a otros, y espero que todos puedan tener una feliz cooperación.

6. La primera sección de la oferta puede ingresar al sitio más tarde debido a problemas de demolición; la segunda sección de la oferta debe ingresar al sitio lo antes posible para cercar y proteger el lado este de X Road. Después de ingresar al sitio, es necesario fortalecer la gestión de seguridad, hacer un buen trabajo en educación sobre construcción segura y civilizada, coordinar la relación con los comités de aldea y los aldeanos de las aldeas circundantes en construcción, y evitar conflictos con los aldeanos y molestar a la gente. ; hacer pleno uso del Partido A, el comité de aldea Coordinar funciones.

2. El sistema de reuniones fue anunciado por el departamento de gestión de proyectos de Beijing Engineering Consulting Corporation:

1. Este proyecto es un proyecto municipal clave, un proyecto de inversión financiado por el estado y miembro del XX Comité de Gestión

Es un proyecto al que concede gran importancia. Los participantes son todos los responsables y supervisores de cada unidad participante. Juegan un papel importante en los objetivos de construcción de este proyecto. Todo el personal participante debe dar gran importancia a la seriedad y disciplina de la reunión.

2. Todos los participantes deberán configurar sus teléfonos móviles para que vibren durante la reunión. En principio no se les permite realizar ni recibir llamadas durante la reunión.

3. La reunión regular de supervisión está presidida por el director o su representante y está programada para realizarse todos los miércoles a las 2 pm. La reunión de gestión del proyecto está presidida por el gerente del departamento de gestión de proyectos. celebrada después de la reunión ordinaria de supervisión. El moderador de la reunión no programada informará al responsable de cada unidad participante sobre el formato de la reunión no programada.

4. Las reuniones de gestión del proyecto y las reuniones periódicas de supervisión requieren la participación del director del proyecto de la unidad de construcción, el ingeniero técnico jefe, el director de seguridad y el personal de gestión de la construcción relacionado.

5. La unidad de supervisión requiere la participación del director o su representante y de ingenieros de supervisión profesionales.

6. Por lo general, a los participantes no se les permite ausentarse ni designar a otros representantes, y no se les permite llegar tarde o salir temprano. Si el sistema de licencia se implementa debido a emergencias personales, deben solicitar la licencia a. organice la reunión con un día de anticipación y, al mismo tiempo, designe a una persona dedicada que realizará las tareas en su nombre.

7. Siga estrictamente el tiempo de publicación de las actas de la reunión. En principio, se entregan a todas las unidades pertinentes en un plazo de tres días. Las resoluciones y conclusiones determinadas en la reunión deben ser seguidas e implementadas por la persona responsable. implementado decididamente.

3. El contratista informó las condiciones del sitio y los asuntos que requieren coordinación.

1. El subdirector general Zhang del contratista general de la primera sección de la oferta presentó los preparativos del sitio de construcción:

1) El trabajo de prospección y otros trabajos de preparación relacionados están básicamente terminados, y el trabajo de exploración subterránea también está terminado. El informe de resultados se emitirá en uno o dos días.

2) Asuntos que deben ser coordinados por el grupo de construcción:

① La demolición de objetos sobre el suelo y subterráneos debe llevarse a cabo lo más rápido posible. El plan de progreso es completar el oleoducto subterráneo antes del 15 de mayo de XX, y la Parte A debe coordinarse lo antes posible.

②Los planos existentes están incompletos. Se solicita al constructor que se coordine con la unidad de diseño y proporcione los planos de construcción lo antes posible.

③ Debido al impacto de la construcción, los caminos de acceso al área de la fábrica se dejarán lo más anchos posible. Se solicita a la Parte A coordinar con el área de la fábrica.

④La implementación de las conexiones de agua y electricidad es muy difícil de coordinar.

⑤Las paradas de autobús en la sección de construcción de la carretera deben coordinarse con la compañía de autobuses y se debe cambiar la ruta de conducción. De lo contrario, los autobuses no podrán circular una vez que comience la construcción.

⑥Es necesario resolver el problema del apilamiento de movimientos de tierra en el área de la fábrica.

2. El gerente general Xu, del contratista general de la segunda oferta, presentó los preparativos del sitio de construcción: 1) La cerca al este de X Road se construirá lo antes posible y los resultados se verán ese día. pasado mañana. 2) Asuntos que deben ser coordinados por el constructor:

① Se han completado varios cientos de metros de demolición en el sitio y borraremos la lista lo antes posible. En el lugar se encontraron dos tumbas y se solicita al constructor que coordine los trabajos de demolición lo antes posible.

② Debido a la pendiente de la carretera de 1:1,5 y la línea roja de solo 40 metros, algunos tramos a lo largo de la línea requieren la adquisición de terrenos, con 5 metros requeridos en cada lado.

IV. Contenido principal de la primera reunión ordinaria de supervisión de la unidad de supervisión

1. Li XX, ingeniero supervisor jefe de la Compañía X, presentó al personal de supervisión y sus responsabilidades.

2. El Sr. Li presentó los procedimientos y métodos de supervisión.

① Describa los procedimientos y requisitos en términos de calidad, cronograma, costo, contrato, seguridad, cambios de ingeniería, construcción civilizada en el sitio, etc.

② Énfasis en el pago de progreso mensual: antes del día 22 de cada mes, envíe el estado de finalización del progreso mensual y el formulario de solicitud de pago de progreso del proyecto al departamento de supervisión.

Para más detalles, consulte el acta de la primera reunión ordinaria de supervisión.

5. Gestión de este proyecto por parte de X Management Company:

1. ¿La gestión será presentada por el gerente del Departamento de Gestión de Proyectos de X Mentougou?a href='/yangsheng/kesou/' target= '_blank'>Cough Benbaba Zhen?/p>

2. Contenido de trabajo relacionado de este departamento de gestión de proyectos.

①Coordinar los asuntos de conexión y coordinación relacionados con el levantamiento, diseño, construcción, supervisión y ejecución del presente proyecto.

②Con la asistencia del Comité de Gestión Municipal, coordinar la finalización de los preparativos de construcción del proyecto, coordinar y organizar las unidades de supervisión, diseño y construcción para realizar divulgaciones de diseño, revisión de planos, etc.

③Organización El supervisor revisa el diseño de la organización de la construcción y los informes presentados por otras partes relevantes

④Ayudar al constructor a seleccionar unidades de trabajo profesionales que se pueden confiar directamente durante el proceso de construcción del proyecto; >⑤Asistir al constructor a firmar Para todos los contratos y acuerdos que ocurrieron durante el proceso de construcción del proyecto, brindaremos sugerencias profesionales sobre el contenido de los contratos y acuerdos, por ejemplo, de acuerdo con el contrato de construcción y el contrato de adquisición de equipos y materiales; El equipo de construcción implementará una gestión integral de la construcción del proyecto durante la fase de construcción (incluyendo inversión, progreso, calidad, etc., construcción segura y civilizada, información, archivos, riesgos) y una coordinación integral (incluidos diseñadores, supervisores, constructores, materiales y proveedores de equipos, etc.) para reducir los cambios del proyecto, evitar disputas contractuales, eliminar diversos peligros inseguros y responder razonablemente a diversos riesgos y promover la implementación sin problemas del proyecto

⑥Realizar negociaciones de cambios del proyecto, pago por progreso del proyecto; informes, informes de reclamación del proyecto, informes de liquidación de finalización, etc. para el grupo de construcción y proporcionar sugerencias profesionales. ⑦Participar en el grupo de construcción Organizar la aceptación de la finalización del proyecto ser responsable de la gestión de los datos relacionados con el proyecto y entregar todos los datos de gestión del proyecto; al constructor una vez finalizado el proyecto; ⑧ presentar informes de trabajo de gestión del proyecto al constructor de forma regular según lo acordado en el contrato, y presentar informes de trabajo especiales de acuerdo con las necesidades temporales del constructor. Antes de finalizar el trabajo de gestión del proyecto, envíe un informe resumido del trabajo de gestión del proyecto al equipo de construcción

3. Para obtener detalles sobre el sistema de documentos y archivos, el sistema de cambios del proyecto, el sistema de reuniones y el sistema de gestión de pagos del proyecto; , etc. relacionados con este proyecto, consulte el apéndice.

6. X Management Company pronunció un discurso final en la reunión:

1. La extensión oeste de Entrust X Engineering Consulting Company llevará a cabo la gestión de proyecto de proceso completo para este proyecto.

2. El gobierno del área de trabajo de demolición actualmente involucrada en este proyecto le otorga gran importancia. Los líderes del Comité de Gestión X están coordinando activamente las unidades relevantes para resolver la adquisición de tierras y el trabajo de demolición.

3. El problema del dibujo se debe al ajuste de planificación del gobierno municipal del distrito de Mentougou, que afecta el diseño y los dibujos. Estamos coordinando con el diseño para producir los dibujos lo antes posible; Se ha proporcionado el estudio geológico. Haga clic aquí para la construcción primero. Si hay algún problema, informe a la unidad de gestión del proyecto de manera oportuna.

4. El director del proyecto de la unidad de construcción deberá participar. en los trabajos relevantes de este proyecto de acuerdo con el compromiso de licitación y el personal acordado en el contrato. Exigir que el director del proyecto asista a futuras reuniones del proyecto. Si existen circunstancias especiales que requieran cambios, se deberá presentar un informe escrito al constructor.

5. Actualmente, se ha realizado mucho trabajo en el lugar y los resultados también son muy significativos debido a la enorme dificultad de la demolición, al final será necesario demoler completamente 12 aldeas; de diciembre.Esperamos que todas las partes involucradas en la construcción cooperen entre sí e implementen el trabajo lo antes posible y se esfuercen por ingresar al sitio de construcción lo antes posible.

6. En cuanto a la demolición de tumbas, el segundo postor debe buscar a los residentes lo antes posible. Si no puede encontrarlos, deberá redactar un informe por escrito. Si es necesario hacer un anuncio, se deben coordinar las unidades pertinentes para resolverlo.

7. Todas las unidades participantes deben coordinarse con los comités de aldea, los residentes y las fábricas a lo largo de la línea con antelación. Minimizar el impacto en la construcción.

8. Para temas de adquisición de terrenos, coordinaremos los detalles después de comunicarnos con el diseño.

9. Se solicita a todas las unidades participantes que consideren plenamente el entorno especial de este proyecto, lo administren de manera unificada, se comuniquen en cualquier momento y eviten afectar la construcción de cada uno.

10. Los primeros dos meses son muy críticos. Todas las unidades deben darse prisa y realizar trabajos específicos, implementar los materiales subterráneos y aéreos y hacer los preparativos completos para la construcción oficial en febrero del próximo año.

VII. Resoluciones de la Asamblea:

1. La parte constructora autoriza a X Engineering Consulting Company y exige a todas las partes involucradas en la construcción obedecer a la dirección del Departamento de Gestión de Proyectos de X.

2. La parte constructora autoriza a la unidad de supervisión. La unidad de construcción debe obedecer la supervisión de la unidad de supervisión.

3. La unidad de gestión del proyecto ayudará a la unidad de construcción a completar la presentación del contrato y los procedimientos preliminares para las unidades de construcción y supervisión lo antes posible.

4. Todas las partes involucradas en la construcción deben seguir estrictamente los documentos de construcción del proyecto, las leyes, reglamentos, normas y estándares pertinentes y los contratos de construcción para llevar a cabo la construcción del proyecto.

5. Todas las partes participantes deben desempeñar sus funciones, cooperar estrechamente entre sí y apoyarse mutuamente para completar con éxito las tareas del proyecto.

Adjunto: Formulario de inicio de sesión de reuniones y varios sistemas de gestión