Discurso del Director de Ingeniería de Competición
Discurso del ingeniero jefe del concurso 1 Estimados jueces y compañeros:
Mi nombre es xx y tengo xx años. Soy miembro del partido. Tengo una licenciatura en ingeniería, un título profesional de ingeniero, un ingeniero de construcción registrado a nivel nacional y un título de ingeniero de costos provincial. Mi trabajo actual es la supervisión de proyectos de la División de Bienes Raíces y el puesto competitivo es el de director de la Oficina de Gestión de Proyectos del Departamento de Proyectos de China. Estoy muy agradecido con la empresa por darme esta oportunidad de mostrarme. El título de mi discurso en el concurso es: Seguir adelante y contribuir al desarrollo sostenible de la empresa.
Fui admitido en _ _ _ universidad en julio de 1997. Estoy estudiando ingeniería de la construcción (pregrado de tiempo completo) en el Departamento de Ingeniería Civil de la Facultad de Ingeniería y me gradué en julio XX. En julio del mismo año fue ascendido a _ _provincia_ _ciudad.
implementación, contacto con el instituto de diseño, etc. El área de construcción bajo supervisión supera los 200.000 metros cuadrados. Al mismo tiempo, también se requieren inspecciones in situ, aceptación de calidad y revisión de costos para los proyectos de mantenimiento implementados por Blue Century. Gracias a la sabia toma de decisiones y al liderazgo del Presidente, al liderazgo y apoyo de los Sres. Ai y Zhang, y al apoyo y cooperación de mis colegas, mi trabajo se llevó a cabo sin contratiempos.
Aunque he logrado algunos resultados en mi trabajo, todavía hay muchas deficiencias. Reflejado principalmente en:
1. La gestión del sitio de construcción de Hutian no estaba en su lugar, lo que provocó que los materiales se ensuciaran y volaran polvo, lo que no cumplía con los requisitos de la construcción civilizada y dañaba gravemente la imagen de la empresa.
2. El período de construcción de Hutian se retrasó en general, lo que provocó pérdidas a los intereses de la empresa. Es cierto que hay muchas razones por las que el período de construcción generalmente se extiende, pero como supervisor del Partido A, mi mal trabajo también es una de las razones.
En la sociedad moderna, el conocimiento se actualiza rápidamente. Sólo mediante el aprendizaje continuo la estructura del conocimiento podrá mantenerse al día con el desarrollo de los tiempos y seguir siendo competitiva. Por eso, siempre he dado gran importancia al aprendizaje para mejorar mi nivel profesional y calidad integral, y he conseguido ciertos resultados. 5438 00, XX de junio, participé en el Examen Nacional de Calificación de Ingeniero de Costos y aprobé las tres materias, excepto "Tecnología y medición de ingeniería de la construcción", donde reprobé. Tengo plena confianza en que aprobaré el examen de este curso en junio de este año y obtendré el título nacional de ingeniero de costes. En abril XX, tomé el Examen Nacional de Calificación de Ingeniero de Construcción de Primera Clase y aprobé todas las materias. Planeo aprobar la certificación de calificación de ingeniero de costos nacional, ingeniero consultor, ingeniero de supervisión e ingeniero de construcción de primer nivel antes de los 35 años y convertirme en un talento integral en el campo de la ingeniería.
A lo largo de dos años de experiencia laboral, tengo una cierta comprensión de la operación de proyectos y el modelo de gestión de proyectos de nuestra empresa. Creo que hay aciertos y deficiencias.
En el proceso de desarrollo del proyecto y construcción de nuestra empresa, la relación entre ocho empresas, incluida la empresa de bienes raíces, el instituto de diseño, la empresa de ingeniería, Blue Century Property, Taiqi Technology, Wangdefu Supermarket, _ _ hotel y comercio empresa Es una relación de división del trabajo y cooperación bajo el liderazgo de la junta directiva del grupo, en lugar de una relación de mercado centrada en la empresa inmobiliaria. No presta suficiente atención a la gestión de contratos y el control de procesos. La ventaja de este modelo es que cuando el trabajo preliminar del proyecto no se realiza lo suficiente, el proyecto se puede implementar, lo que puede ganar tiempo valioso y captar más participación de mercado porque el trabajo preliminar del proyecto no se realiza en su totalidad durante el proceso; Implementación del proyecto Inevitablemente ocurrirán muchos cambios durante el proceso, o pueden ocurrir algunas situaciones impredecibles de antemano, por lo que pueden surgir contradicciones o conflictos entre empresas durante la división del trabajo y la cooperación. Cuando esto suceda. El Consejo de Administración del Grupo podrá intervenir mediante órdenes administrativas u otros medios eficaces para que no se suspenda la ejecución del proyecto. Las deficiencias de este modelo no favorecen el control de la inversión y el progreso, la mejora del nivel de operación orientada al mercado de la empresa y el desarrollo sostenible de la empresa. Se recomienda que en el futuro, cuando las empresas implementen proyectos de desarrollo inmobiliario, gradualmente se vuelvan más procedimentales y estandarizados, y logren un modelo de operación orientado al mercado centrado en las empresas inmobiliarias.
La gestión de contratos y el control de procesos son eslabones débiles en nuestra empresa.
He estudiado los contratos internos entre nuestra empresa y los institutos de diseño y empresas de ingeniería, que son muy perjudiciales para la gestión de proyectos.
Hablemos primero del contrato de diseño. La razón principal es que las regulaciones pertinentes sobre el diseño de cuotas no son perfectas y son sólo de nombre. En segundo lugar, el monto de la compensación es demasiado bajo para las pérdidas causadas al empleador por los errores y errores de diseño del diseñador. En tercer lugar, el líder del proyecto y las responsabilidades del líder del proyecto no están claramente establecidos en el contrato.
Hablemos primero del contrato de construcción. La razón principal es que los términos del cambio de diseño no eran lo suficientemente detallados, lo que resultó en pérdidas innecesarias para la empresa en algunos subproyectos que no podrían haberse compensado. En segundo lugar, no existen normas para la construcción civilizada. Cuando la Parte A descubre que el sitio de construcción está sucio, desordenado y no cumple con los requisitos de construcción civilizados, carece de base para multar al contratista de acuerdo con el contrato, lo que no favorece la gestión del sitio de construcción.
Si los jueces creen en mi fuerza y me dan el honor de competir por el puesto de director de la Oficina de Gestión de Ingeniería del Departamento de Proyectos de China y me dan una plataforma para mostrar mis talentos, tomaré las siguientes medidas para realizar mi trabajo.
1. Bajo el liderazgo del Gerente General Zhu, participar en el plan de desarrollo de subproyectos. Se recomienda que el Sr. Zhu elabore un plan de desarrollo para los próximos dos o tres años. Cada subproyecto debe tener un cronograma y asignar responsabilidades a las personas. Antes de la apertura de cada subproyecto, se debe completar el siguiente trabajo: antes de la apertura del proyecto, se ha determinado el posicionamiento del proyecto en el mercado mediante estudios de viabilidad detallados, el plan de diseño y el plano de construcción se han optimizado y determinado mediante licitación de diseño; ; el plan de ventas se ha decidido mediante discusión colectiva. De esta manera, primero estandarizamos nuestros procedimientos de desarrollo y reducimos el riesgo de inversiones extrapresupuestarias desde la fuente.
2. Solicite a los departamentos pertinentes de la empresa que determinen los estándares de diseño de límites científicos lo antes posible. Se recomienda que la empresa de bienes raíces organice, con la participación de personal relevante de empresas de ingeniería e institutos de diseño, para resumir, analizar y evaluar los costos internos de construcción de los proyectos terminados de la empresa de ingeniería, y determinar los estándares límite de diseño basados en precios de mercado. Es necesario separar cantidad y precio para que los estándares de cuotas puedan ajustarse oportunamente de acuerdo con los precios de mercado.
3. De conformidad con la "Ley de Contratos de la República Popular China", la "Ley de Construcción", las "Cláusulas de Contrato fidic", las "Condiciones del Contrato de Construcción" (texto modelo) y las leyes y reglamentos pertinentes, nuestra empresa y todos los colegas del departamento de proyectos invitan conjuntamente al personal del departamento legal y regulatorio de la junta directiva a participar y formular contratos de diseño estándar detallados y operables y contratos de construcción estándar. Para las deficiencias que mencioné anteriormente, deben existir cláusulas correspondientes en el contrato.
4. Fortalecer la gestión de contratos y el control de procesos. Durante todo el proceso de implementación del proyecto, el costo, el cronograma y la calidad del proyecto se controlan completamente en estricta conformidad con el contrato de diseño estándar y el contrato de construcción estándar. Específicamente dividido en control de etapa de diseño y control de etapa de construcción. En la etapa de diseño, de acuerdo con el cronograma de hitos del proyecto, formular el cronograma de trabajo de diseño, supervisar e inspeccionar el proceso de implementación del cronograma y tomar medidas oportunas para corregir las desviaciones en el proceso de implementación y controlar estrictamente la calidad del diseño del plano de construcción; Cumple con los estándares de cuota y la profundidad de diseño requerida. Durante la fase de construcción, las cantidades de los proyectos terminados se revisan de manera oportuna y los pagos por avance se firman y pagan de acuerdo con el contrato; se fortalece la gestión de visas de proyectos para reducir los gastos no relacionados con el contrato; se fortalece la revisión de la liquidación de la finalización del contrato; costo del proyecto. Supervisar e inspeccionar el progreso de la construcción de acuerdo con el plan de progreso de la construcción aprobado y tomar medidas oportunas para corregir las desviaciones del progreso para garantizar el progreso de la construcción. Verifique aleatoriamente la calidad de construcción del proceso, participe en la aceptación de proyectos ocultos y proyectos ramales, organice la aceptación de finalización y garantice la calidad del proyecto.
En quinto lugar, reforzar el control de costes. Hoy en día, la competencia en el mercado es extremadamente feroz. Nuestra empresa siempre ha adoptado una estrategia de precios bajos en el desarrollo inmobiliario, por lo que el control de costos es muy importante. Los costos de desarrollo inmobiliario incluyen costos de terreno, costos de construcción, costos de comercialización, costos financieros, etc. Es necesario reducir al máximo los costes de desarrollo garantizando al mismo tiempo la calidad del desarrollo para obtener mayores márgenes de beneficio y mayores ventajas de mercado. Una de las tareas importantes de la oficina de gestión de proyectos es fortalecer el control de los costos del proyecto, principalmente a través de un control integral y completo de los costos desde la etapa de diseño hasta la etapa de construcción. Haga una tabla de análisis de costos mensual o trimestral para cada edificio. Una vez terminado el edificio, haga una tabla de análisis de costos de finalización. Analice comparativamente el costo del proyecto de proyectos con perfiles de proyecto similares para aprender de la experiencia y las lecciones.
6. Fortalecer la gestión de archivos de proyectos. Fortalecer la gestión de archivos de proyectos es un requisito previo para el buen progreso de todo el trabajo.
Desarrollaré un sistema de gestión de archivos de proyectos, me centraré en cada edificio, guardaré archivos según su naturaleza y compilaré catálogos para facilitar la búsqueda.
7. Fortalecer el trabajo interno de la oficina de gestión de proyectos, aprender de la experiencia de gestión avanzada de otros departamentos e institucionalizar y estandarizar el trabajo de gestión. Clarificar las responsabilidades, derechos e intereses de los directivos, mejorando así su entusiasmo y eficiencia en el trabajo.
En resumen, seré diligente y atento, primero trabajaré duro y luego disfrutaré de la felicidad, pondré los intereses de la empresa en primer lugar, formaré un pequeño equipo eficiente en la oficina de gestión de ingeniería y trabajaré en estrecha colaboración con el gran equipo. En el departamento de proyectos, seguir adelante y dedicar toda mi energía. En el desarrollo del Departamento de Proyectos de China, ¡contribuiremos al desarrollo sostenible de la empresa!
Si no tengo éxito en esta competencia, no me desanimaré, no me desanimaré, continuaré manteniendo el entusiasmo total por mi trabajo, continuaré aprendiendo, seguiré mejorando y lo haré. ¡Dedicaré toda mi energía a ir al desarrollo de la empresa y contribuir al desarrollo sostenible de la empresa!
¡Gracias de nuevo por darme esta oportunidad de mostrarme! ¡Creo que en esta cálida tierra de China, bajo la sabia toma de decisiones y el liderazgo de la junta directiva del grupo, y bajo el liderazgo del Sr. Zhu, habrá un clímax tras otro y una sorpresa tras otra! Hoy, en este escenario, estoy orgulloso de anunciar que el mundo verá a China mañana.
Mi discurso ha terminado, ¡gracias a todos!
Discurso del Director de Ingeniería de Competición 2 Estimados líderes:
¡Hola! ¡Gracias a la empresa por brindarnos la oportunidad de hacer ejercicio!
Soy subdirector del Centro de Tecnología de Ingeniería de Xue Dian Gas Company. Primero, permítanme presentarme: mi nombre es Zhang Haichang. Me gradué del Instituto de Tecnología de Pingdingshan con una licenciatura en gas.
Desde que me gradué de nuestra empresa en 2008, he trabajado en el Departamento de Tecnología de Ingeniería de Gas de Henan, el Departamento de Tecnología de Ingeniería de Gas de Shangcai y el Departamento de Tecnología de Ingeniería de Gas de Xuedian.
Mientras trabajaba en Henan Gas Company, aprendí principalmente las diversas normas y reglamentos de gestión técnica de la empresa y los reglamentos nacionales de gestión de la construcción de gas. Después de varios meses de estudio, tengo un conocimiento profundo de las normas y reglamentos de gestión de la construcción de nuestra empresa, lo que sienta una base sólida para trabajos futuros.
Desde el establecimiento de Shangcai Gas Company en 20xx hasta la operación de ventilación formal de la empresa, me he desempeñado como director del Centro de Tecnología de Ingeniería, participando en el estudio in situ, el diseño de dibujos y el proyecto. presupuesto y gestión de la construcción de la red de gasoductos de Shangcai, y experiencia acumulada Amplia experiencia en gestión de la construcción. Y fue calificado como trabajador avanzado por la empresa del grupo durante dos años consecutivos.
En 20xx, Xuedian Gas Company comenzó a prepararse para las operaciones de ventilación y me transfirieron al Centro de Tecnología de Ingeniería de Xuedian Company. Tomó más de un año completar el diseño, el presupuesto y la aceptación final de usuarios industriales como la caldera de Xuedian Chuying Agriculture and Animal Husbandry Co., Ltd. y el caldero de verduras de Xuedian Town Forest Farm. En la actualidad, tengo una comprensión clara de la red de tuberías existente de Xuedian Company y también estoy familiarizado con el desarrollo de Xuedian Town, ¡así que puedo comenzar a trabajar más rápido!
Participar en este concurso, tenga o no éxito, es un ejercicio para mí. Si este concurso tiene éxito, seré más estricto conmigo mismo e implementaré resueltamente las normas y reglamentos de gestión técnica de la empresa. Estar dedicado al trabajo del que es responsable, completar diversas tareas con calidad y cantidad, ser un buen asistente del personal y los líderes y coordinar la relación entre los distintos departamentos de la empresa.
Si fracaso en esta competencia, continuaré haciendo bien mi trabajo, siendo un subordinado del líder y cooperando activamente con el trabajo del líder. Y aprender activamente todos los aspectos del conocimiento para mejorar sus habilidades.
¡Se acabó mi discurso de competición! ¡Gracias a todos!
Parte 3 del discurso del concurso de directores de ingeniería Estimados camaradas líderes:
¡Hola a todos!
Mi nombre es * * * y actualmente soy diseñadora. Estoy compitiendo por el puesto de ingeniero jefe.
Hoy estoy en este podio con emociones encontradas. En primer lugar, me gustaría agradecer a la empresa por montar este escenario para mostrarme y brindarme una excelente oportunidad para desafiarme y mostrarme. En segundo lugar, me gustaría agradecer a los líderes por su educación y capacitación a lo largo de los años, y agradecer a todos mis amigos homosexuales que han estado conmigo en las buenas y en las malas por su ayuda y confianza. Fuiste tú quien me dio el coraje para competir hoy.
En los últimos días me he estado midiendo, revisando mis experiencias y examinando mis capacidades.
Licenciatura con mención en abastecimiento y drenaje de agua, 5 años de experiencia laboral, título de asistente de ingeniero. Frente a mis antiguos líderes y colegas, me sentí tímido y vacilante, pero el reconocimiento de mi trabajo por parte de los líderes y camaradas de la empresa me dio mucho coraje. Me di cuenta de que este era un desafío lleno de oportunidades. También entiendo una verdad: los desafíos son oportunidades. Quiero probarlo.
Como todo empleado, sigo experimentando y enfrentando muchos desafíos. Cinco años de arduo y gratificante trabajo de diseño y frecuentes viajes de negocios han solidificado mis habilidades comerciales. Mi trabajo ha sido reconocido por líderes y camaradas y he recibido muchos honores. Estoy profundamente agradecido. Tener cierta experiencia en el manejo de problemas con propietarios, supervisores y salas de construcción. Considerando mi carrera personal, espero enriquecer mi vida y ejercitar mis diversas habilidades. Creo que a través de la competencia, todos tendrán una comprensión más profunda de mí. También creo que ganaré el apoyo y la confianza de todos y lograré el éxito en la competencia. Mis razones son: - Creo que tengo las cualidades básicas para este puesto.
1. Tener un fuerte sentido de profesionalismo y un alto sentido de responsabilidad, espíritu trabajador y sentido de pionero.
2. Tengo gran capacidad de trabajo. Me adhiero al credo de "desempeñar mis deberes concienzudamente y hacer un buen trabajo con los pies en la tierra" y tengo los pies en la tierra en mi trabajo.
3. Tiene una buena ventaja de edad. Tengo treinta años, soy saludable, enérgico y emprendedor, y puedo dedicarme de todo corazón al trabajo que amo.
4. También sé que en una era de rápida actualización del conocimiento, debemos seguir aprendiendo y equipándonos, y esforzándonos por enriquecer todos los aspectos de nosotros mismos.
Si tengo éxito en la competencia, consideraré los siguientes puntos como mis estándares de trabajo. Si hay errores o deficiencias, se invita a los líderes y jueces a criticarlos y corregirlos.
Primero, establecer una buena relación entre líderes y empleados.
Como todos sabemos, los beneficios de una empresa provienen del trabajo eficiente y la construcción de sistemas adecuados con una buena actitud de los empleados. En un grupo pequeño las metas anuales deben alcanzarse con camaradería fraternal y gestión institucionalizada. Haré todo lo posible para servir a cada empleado y establecer una buena relación entre líderes y empleados.
En segundo lugar, centrarse en el equipo y resaltar el sentido de responsabilidad.
Movilizar completamente y aprovechar al máximo el entusiasmo y la iniciativa de todos, formar una fuerza conjunta y permitir que todos se conozcan a sí mismos y se logren en la plataforma del trabajo de diseño.
En tercer lugar, promover la comunicación.
El trabajo de diseño tiene sus propias particularidades. Los diseñadores son relativamente independientes dentro de la misma profesión y coexiste la cooperación entre diferentes profesiones. A través del intercambio regular e irregular, podemos aprender unos de otros y aprender de las fortalezas de cada uno, lo que es más propicio para la mejora de los diseñadores.
En cuarto lugar, centrarse en el aprendizaje y resaltar la autoconstrucción.
Establecer la conciencia del aprendizaje permanente no es de ninguna manera un eslogan, pero con el progreso y desarrollo de la sociedad, debería convertirse en una forma de vida propia, y también es una forma de lograr la auto- Desarrollo y mejora de la calidad sin atajos. El trabajo de diseño requiere que los diseñadores utilicen de manera flexible el conocimiento profesional y las leyes y regulaciones nacionales de construcción. Sólo la perseverancia en el aprendizaje es una forma eficaz de adquirir conocimientos. Es necesario centrarse en la construcción de leyes, regulaciones, especificaciones y conocimientos comerciales de ingeniería del gas, y mejorar el nivel teórico y la calidad profesional de los diseñadores a través de un aprendizaje decidido, paso a paso y organizado, y mejorar la capacidad y el nivel de estandarización. diseño.
¡La competencia produce talentos y la competencia produce beneficios!
Estimados líderes y jueces, si tengo éxito en las elecciones, tomaré esto como punto de partida, haré esfuerzos persistentes, desempeñaré concienzudamente mis deberes y estaré a la altura de la confianza y el apoyo de mis líderes y camaradas. . Si fracaso en las elecciones, analizaré cuidadosamente mis defectos, los superaré en el trabajo futuro, aceptaré felizmente la división del trabajo, redoblaré mis esfuerzos, seré concienzudo y cumpliré con mis deberes. Continúe haciendo bien su trabajo y sea un excelente diseñador de ingeniería.
¡Gracias a todos!
Discurso del Director de Ingeniería de Competición 4 Estimados dirigentes y representantes:
¡Hola a todos! Estaba compitiendo por mi primer puesto como subdirector de ingeniería.
Un poeta dijo una vez: "¡Si fuera sangre, brotaría!". Me gustaría agradecer a los líderes y maestros de la universidad por brindarme esta emocionante oportunidad de mostrar mis talentos.
Mis motivaciones para competir por el puesto son tres desarrollos: primero, desarrollar a los estudiantes, que es la piedra angular de nuestra educación; segundo, desarrollar las escuelas, que son la plataforma para nuestra educación; tercero, mejorar la calidad de los docentes; "Los profesores son ingenieros del alma humana". Debemos preocuparnos por ellos desde diferentes perspectivas y esforzarnos por construirles una plataforma para que puedan trabajar de forma constante y tranquila.
Cumplo con los requisitos básicos para un empleo competitivo:
1. Llevo casi veinte años trabajando y enseñando en una escuela forestal. He sido director de la Oficina de Enseñanza e Investigación Forestal durante nueve años y ya han pasado diez años durante este período, he hecho todo lo posible para hacer bien mi trabajo. Durante este período, participó en la evaluación secundaria de la escuela: evaluación profesional docente y evaluación del funcionamiento escolar, y fue calificado como individuo avanzado. Trabajar durante mucho tiempo en el sector de docencia e investigación me ha familiarizado mucho con la gestión docente, especialmente con la construcción de asignaturas. He acumulado una rica experiencia en todos los aspectos de la gestión docente, desde la formulación de planes de enseñanza hasta la supervisión e inspección de la ejecución de los planes, desde la enseñanza de los profesores hasta el aprendizaje de los estudiantes.
En segundo lugar, tener las correspondientes cualidades profesionales. Como director de la sección de enseñanza e investigación forestal, le encanta aprender, persiste en aprender durante mucho tiempo y es diligente en el pensamiento. Se publicaron 15 artículos, entre ellos: "Investigación sobre el ajuste de la estructura agrícola y la distribución de las especies forestales en las cuencas hidrográficas de los condados" publicado en "Ciencia y tecnología forestales de China" (perteneciente al proyecto nacional clave del "Octavo Plan Quinquenal"); a: "Ciencia y tecnología no agrícolas" publicado en "Journal of University" "Teoría espectral F-M del operador lineal de Lipschitz" los trabajos de los estudiantes incluyen: "Fortalecimiento de la educación en salud mental de los estudiantes universitarios" publicado por "Cross Century", etc. Participar activamente en investigaciones científicas y apoyar la labor de investigación científica de otros docentes.
3. Tener las correspondientes ventajas de edad y carácter. Estoy en mi mejor momento, soy enérgico, emprendedor, bueno cooperando con los demás y capaz de dedicarme de todo corazón al trabajo de construcción del departamento.
Si el concurso tiene éxito, haré un buen trabajo en los siguientes aspectos:
Primero, apoyar y cooperar activamente con el jefe del departamento para hacer todo el trabajo del departamento, y ser un buen asistente de personal. Como adjunto, debe comprender con prontitud y precisión la dinámica de trabajo del departamento, brindar retroalimentación oportuna al jefe del departamento, prestar atención a la investigación y el análisis, brindar activamente sugerencias y sugerencias al jefe del departamento, analizar y juzgar científicamente diversas situaciones, venir generar más ideas y buenas ideas, y garantizar que todos los aspectos del departamento se realicen de manera ordenada.
2. Cooperar con los jefes de departamento para fortalecer la construcción del estilo académico, cultivar talentos calificados para la sociedad y esforzarse por alcanzar un nuevo nivel en la construcción de varias especialidades en el departamento. Los líderes de la universidad han aclarado la misión "xxx" de nuestra universidad: "crear educación y gestión de la enseñanza de primera clase, crear estándares de educación y enseñanza de primera clase, y crear conciencia sobre el servicio de enseñanza y educación de primera clase". Este es un largo camino por recorrer para una universidad que acaba de comenzar, pero es el requisito de los tiempos. Si te quedas atrás, serás derrotado. Comenzaré con los exámenes parciales y finales del departamento y comenzaré con la competencia de habilidades, elogiaré a los ganadores, alentaré a los avanzados, alentaré a los atrasados, dejaré que los estudiantes se desarrollen a través de diversas formas y canales, y estableceré entre los estudiantes el orgullo de Excelente rendimiento académico. Al mismo tiempo, se anima a los profesores a guiar a los estudiantes para fortalecer el aprendizaje de habilidades, escribir más artículos, escribir buenos artículos, publicar más artículos, promocionarse, promover el Departamento de Ingeniería y promover la Escuela Técnica y Vocacional de Turismo, y establecer entre los profesores una reputación de estar orgullosos de tener más buenos estudiantes y más buenos resultados y cultivar un fuerte sentido de propiedad entre todos los profesores y estudiantes.
En tercer lugar, fortalecer el cultivo personal. Amo la vida, mis colegas, mis estudiantes y nuestra gran educación. Mejoraré aún más mi autocultivo y, bajo el liderazgo del jefe del departamento, me uniré y cooperaré con todos los camaradas del departamento para hacer un buen trabajo en todo el trabajo del departamento.
Estimados dirigentes y representantes: El segundo puesto por el que concurro es el de subdirector de la Oficina de Asuntos Académicos. Mi maestro de clase ha tenido 6 clases en 20xx. Ha estado involucrado en la gestión de estudiantes de primera línea durante mucho tiempo y ha acumulado una rica experiencia. Si soy elegido, trabajaré duro para hacer tres cosas: primero, construir una plataforma de gestión estudiantil justa y equitativa; segundo, fortalecer el contacto con varios departamentos y hacer un buen trabajo en el trabajo de los estudiantes; tercero, servir bien a los maestros de la clase, hacerlo bien; trabajar en labores ideológicas, y ser asistente profesional de tiempo completo.
Mi creencia laboral es: haz lo que debes hacer, haz lo que puedas hacer y haz lo que puedas desarrollar tus propias características. El Sr. Lu Xun dijo: “Desde la antigüedad, ha habido personas que trabajan duro, personas que trabajan duro, personas que defienden al pueblo y personas que sacrifican sus vidas por la ley... Esta es la columna vertebral de China.
"Quiero ser esa persona, ¡unamos nuestras manos para crear un mañana mejor para nuestra universidad!
Mi discurso ha terminado, ¡gracias a todos!
Discurso del concurso del Director de Ingeniería 5 Estimados líderes y colegas:
¡Hola a todos! El Departamento de Ingeniería de Infraestructura es un departamento funcional importante de Guangxi Water Conservancy and Electric Power Co., Ltd. Actualmente es responsable de muchas tareas de energía rural. Proyecto de reconstrucción de la red, y se le presenta. Hay muchas dificultades y oportunidades por delante. Si soy elegido subdirector del Departamento de Ingeniería de Infraestructura, me centraré en los siguientes aspectos:
1. Estudiar seriamente y dominar las políticas y leyes del Partido y del Estado.
Avanzar con los tiempos, mantener la mente abierta y practicar la Tripartita con actitud pionera y emprendedora de servicio al pueblo de todo corazón, comprendiendo los principios. Las pautas actuales de trabajo rural del país para servir a la economía rural y Es nuestro deber reducir la carga sobre los agricultores, comprender plenamente la esencia espiritual del trabajo de "dos reformas y el mismo precio" y comprender correctamente el espíritu de toma de decisiones de la empresa. liderazgo para guiar el trabajo y la práctica.
En segundo lugar, posicionarse, hacer un buen trabajo y hacer un buen trabajo como asistente y personal del director y los líderes de la empresa. y Electric Power Co., Ltd. han logrado grandes logros en la reforma agrícola y la construcción en el pasado, pero la tarea actual sigue siendo muy ardua. Como viceministro del Ministerio de Ingeniería de Infraestructura, la tarea en primer lugar es comprender. La situación de la construcción lo antes posible bajo el liderazgo directo de los líderes y directores de la empresa, realizar activamente el trabajo empresarial de acuerdo con la división del trabajo y compartir las preocupaciones de los directores y líderes de la empresa. En primer lugar, debemos aumentar la intensidad del trabajo. Construcción del proyecto de 35 kV y continuar fortaleciendo la licitación del proyecto. Sobre esta base, se insta a la empresa del condado a completar los trabajos de preparación, como tres conexiones y una nivelación, adquisición de terrenos, etc., y organizar el equipo de construcción. ingresar al sitio de manera oportuna; realizar investigaciones, organizar fondos, organizar materiales, organizar el tiempo, formular el progreso de finalización del proyecto específico y esforzarse por completar el proyecto de 35.000 yuanes a tiempo. La construcción de proyectos de transmisión y transformación de energía; gestión de calidad del proyecto y gestión de contratos, fortalecer la supervisión y las inspecciones intermedias, establecer un sistema estadístico completo de informes del progreso de la construcción, comprender de manera oportuna y precisa el progreso de la construcción, prestar atención estricta a la seguridad de la producción y garantizar que todos los proyectos se completen a tiempo con calidad y cantidad. Hacer un buen trabajo en el trabajo de aceptación de finalización para garantizar que el proyecto se ponga en producción de manera oportuna y que los beneficios de la inversión se lancen por completo. Sin embargo, la segunda fase del proyecto de transformación de la red eléctrica rural se ha lanzado por completo. , muchas empresas de condados y ciudades no tienen suficiente conocimiento, los planes de planificación y diseño no son lo suficientemente precisos y la coordinación con los gobiernos locales no está bien, el trabajo inicial avanza lentamente, por lo que el Ministerio de Infraestructura. La ingeniería debe guiar aún más a la empresa del condado en la planificación preliminar del diseño del proyecto de la segunda fase, unificar los estándares de diseño y mejorar la calidad del diseño, organizar e implementar estrictamente el trabajo, establecer y mejorar el sistema de garantía de calidad y seguridad y esforzarse; a La gestión de la construcción y la calidad de la construcción de la segunda fase del proyecto han dado un salto cualitativo.
En tercer lugar, el departamento de ingeniería de infraestructura es responsable y guía la construcción y coordinación de la construcción de la red eléctrica rural. proyectos Las condiciones de construcción de cada proyecto varían ampliamente y se requiere mucho trabajo de coordinación paciente y meticuloso para abordar diversos problemas durante el proceso de construcción y garantizar la calidad de la construcción del proyecto. para garantizar la aprobación y contratación del proyecto para el buen desarrollo de la licitación, la organización oportuna de la asignación de fondos y el suministro de materiales, y la coordinación y gestión adecuada con el departamento de diseño, el departamento de construcción, el departamento de supervisión y la empresa del condado; cambios de diseño, accidentes de construcción, problemas de calidad, etc. Durante el proceso de construcción, las disputas en la ejecución del contrato se resolvieron satisfactoriamente para garantizar que el proyecto se completara a tiempo y con alta calidad; en tercer lugar, coordinación y cooperación con departamentos gubernamentales en todos los niveles, como planificación, economía y comercio, auditoría, y el precio se organizaron para organizar la aceptación de finalización de cada proyecto para garantizar que el proyecto se entregara y pusiera en producción con éxito. Además, en el proceso de orientación en profundidad a nivel de base, es necesario establecer una actitud de trabajo correcta de servicio a nivel de base, comunicarse bien con las empresas del condado y de la ciudad y crear un entorno externo fluido y coordinado para la construcción. gestión del proyecto. Comprender correctamente el espíritu de toma de decisiones de los líderes de la empresa para guiar las prácticas laborales de las bases, comprender cuidadosamente la situación de las bases, escuchar las diferentes opiniones de las bases e informar oportunamente a los líderes de las empresas, hacer un buen trabajo. trabajo en la comunicación entre los líderes y las bases, y hacer todo lo posible para cumplir sin problemas las responsabilidades de los decretos de la empresa del distrito.
En cuarto lugar, fortalecer el aprendizaje empresarial, mejorar la unidad y crear una nueva situación en el trabajo.
He acumulado cierta experiencia técnica y de gestión en mi experiencia laboral pasada a nivel de base, que está lejos de ser suficiente para enfrentar nuevos trabajos y desafíos.
Si soy elegido Viceministro de Ingeniería de Infraestructura, continuaré fortaleciendo la investigación, aprenderé de líderes y colegas, profundizaré en las bases, seré valiente en la práctica, me esforzaré por mejorar los estándares profesionales, amaré mi trabajo, seré un buen ejemplo para los empleados y ser un buen asistente del director. Como subdirector, también debe tomar la iniciativa de comunicarse con el director y otros adjuntos, comprenderse y apoyarse mutuamente, mantener la situación general de unidad y realizar el trabajo de acuerdo con el principio del centralismo democrático; tratar a las personas con sinceridad; Nos preocupamos por el trabajo y la vida de los empleados, y trabajamos con colegas para crear un ambiente unido y cooperativo, un departamento de ingeniería de infraestructura proactivo, estableciendo un buen ambiente de trabajo orientado a las personas, aprovechando al máximo sus talentos, utilizando el espíritu colectivo y la sabiduría colectiva. y fuerza colectiva para superar las dificultades y crear logros.
Lo anterior es mi entendimiento y opinión sobre hacer un buen trabajo como viceministro del Ministerio de Ingeniería de Infraestructura. Guangxi Water Conservancy and Electric Power Co., Ltd. es todavía muy joven. Tiene un equipo de liderazgo dinámico, un grupo de cuadros de nivel medio jóvenes y prometedores y un grupo de empleados corporativos dedicados. Creo que todos los empleados de Guangxi Water Conservancy and Electric Power Co., Ltd. aprovecharán la rara oportunidad de la reforma agrícola, superarán diversas dificultades y desafíos, crearán logros más brillantes y harán que la empresa sea más grande, más fuerte y más práctica. Si me elige, haré todo lo posible para trabajar con usted con trabajo duro y sudor para crear un mañana mejor para Guangxi Water Conservancy and Electric Power Co., Ltd. Por último, os agradezco sinceramente a todos vuestro apoyo y aliento.
Gracias