Plan de trabajo de la jefa de enfermería psiquiátrica
El ritmo del tiempo es silencioso, pasa sin darse cuenta y nuestro trabajo se enriquecerá con ocupaciones y se cosechará con alegría. Es hora de pensar seriamente en cómo redactar un plan de trabajo. ¿Qué tipo de plan de trabajo es un buen plan de trabajo? El siguiente es un modelo de plan de trabajo para un gerente de enfermería psiquiátrica que recopilé cuidadosamente. Bienvenido a leer. Espero que te guste.
Plan de Trabajo 1 del Responsable de Enfermería Psiquiátrica Este año ha pasado rápido. Durante este año, bajo el liderazgo de los líderes del hospital y de los departamentos, y con la cooperación de mis colegas, completé con éxito varias tareas y mejoré aún más mi conciencia ideológica. Los principales proyectos de este año son los siguientes:
1. Desempeño ideológico y político, cultivo moral y ética profesional.
Ser capaz de implementar concienzudamente la línea básica, los principios y las políticas del partido. Adherirse al concepto de servicio clínico "centrado en el paciente", llevar adelante el espíritu humanitario revolucionario de salvar vidas y ayudar a los heridos y brindar servicios médicos basados en sus propias posiciones.
2. Calidad del trabajo, logros, beneficios y aportes.
Antes de comenzar el trabajo, planeamos completar todo el trabajo en tiempo y forma y logramos los resultados esperados. Al mismo tiempo, también aprendí mucho en el trabajo y me ejercité. Gracias a esfuerzos incansables, hemos logrado grandes avances en el trabajo clínico, hemos creado una nueva situación en nuestro trabajo y hemos hecho nuestra debida contribución al trabajo del hospital y del departamento.
3. Conocimientos profesionales, capacidad para el trabajo y trabajo específico.
Puedo cumplir estrictamente las normas y reglamentos del hospital, trabajar con rigor, tratar a los pacientes como a familiares, ponerme en el lugar de los pacientes con enfermedades mentales y aliviar su dolor mental y psicológico. Capaz de diagnosticar y tratar de forma independiente algunas enfermedades comunes, guiar rápidamente el trabajo clínico de los residentes y completar bien su trabajo. Cuando encuentre problemas, puede consultar humildemente a médicos superiores, combinar conscientemente la práctica clínica con el conocimiento teórico y mejorar su capacidad para descubrir, analizar y resolver problemas. El trabajo clínico ha logrado tratamientos integrales como tratamiento farmacológico, tratamiento psicológico, tratamiento dietético, tratamiento conductual, etc., y ha obtenido elogios unánimes de los pacientes y sus familias.
4. Actitud de trabajo y diligencia.
Amo mi trabajo y puedo tratar cada trabajo y a cada paciente de manera correcta, seria y paciente. Soy dedicado a mi trabajo y atiendo con entusiasmo a los pacientes con enfermedades mentales. Cumplo concienzudamente la disciplina laboral y garantizo la asistencia oportuna y. Tiene alta eficiencia, se apega a su puesto, no toma vacaciones durante todo el año y básicamente no descansa en días festivos. Solo toma el tiempo necesario y la condición lo requiere, ganándose la confianza de los pacientes y sus familiares. . El primer deber de un médico es tratar la enfermedad. A lo largo de los años he seguido progresando en estas tareas básicas. Resumiendo mi trabajo durante el año pasado, a pesar de algunos avances y logros, todavía hay algunas deficiencias.
Por ejemplo, no hay muchas ideas de trabajo creativas y el trabajo individual no es lo suficientemente perfecto y debe mejorarse en trabajos futuros. Estudiaré concienzudamente diversas políticas, normas y reglamentos, aprenderé de modelos ideológicos avanzados, me esforzaré por llevar la conciencia ideológica y la eficiencia laboral a un nuevo nivel y haré cada vez más contribuciones al desarrollo del hospital. Estoy decidido a mejorar continuamente mi calidad ideológica y mi capacidad de trabajo. ¡Creo que mientras haga todo esto, tendré un futuro brillante!
Plan de trabajo para gerente de enfermería psiquiátrica. Fortalecer la construcción de la ética profesional y el estudio de las leyes y reglamentos médicos.
Fortalecer la unidad departamental, mejorar la cohesión departamental y la fuerza centrípeta, para que nuestro departamento pueda lograr mejores resultados. Aprovechando el segundo premio como una oportunidad, organizamos cuidadosamente al personal del departamento para estudiar las "Estándares de ética médica de la República Popular China", la "Ley de la República Popular China sobre médicos en ejercicio", la "Ley de responsabilidad civil", la "Ley sobre la prevención y el tratamiento de enfermedades infecciosas", el "Reglamento sobre la gestión de accidentes médicos" y los "Trece sistemas básicos". El "Reglamento sobre gestión de enfermeras" y otras leyes y reglamentos médicos pertinentes permiten a la mayoría del personal médico ejercer de conformidad con la ley y frenar eficazmente los riesgos médicos. Implementamos concienzudamente el sistema médico central de nuestro hospital, realizamos autoexámenes y supervisión de forma regular o irregular, seguimos estrictamente los estándares de evaluación del hospital y los métodos de recompensa y castigo, llevamos a cabo una reunión de comunicación médico-paciente y una encuesta de satisfacción todos los meses, y informar la tasa de satisfacción del paciente por debajo del 90% y el personal médico que conoce el nombre del médico a cargo se vinculará a un pago basado en el desempeño para aprender del pasado. El departamento brinda servicios honestos, insiste en construir una relación médico-paciente armoniosa, se esfuerza por crear un departamento seguro y civilizado, implementa concienzudamente los estándares de cobro establecidos por los departamentos nacionales pertinentes y se adhiere al sistema de consulta de tarifas de un día. Este año, el departamento de pregrado tomará el camino de la salud en primavera, verano, otoño e invierno, analizando cuestiones de alimentación saludable y atención de la salud en las cuatro estaciones. Se promoverán los conocimientos sobre salud materna e infantil para ayudar a los pacientes a comprender el dinero y las enfermedades.
Fortalecer la construcción de una ética profesional, brindar servicios de alta calidad, establecer aún más firmemente el concepto de atender a los pacientes, eliminar las tendencias nocivas para la salud en la industria, organizar concienzudamente a todo el personal del departamento para que aprenda las "Ocho Disciplinas de la Industria" y el "Código de Ética" del Ministerio de Salud. para el personal médico", y mejorar la supervisión del mecanismo de informes masivos para permitir que el personal médico establezca firmemente un concepto legal y comprenda claramente que aceptar sobornos médicos es un acto ilegal.
2. Fortalecer la construcción disciplinaria y la innovación profesional y técnica.
Aprender los conocimientos técnicos adecuados de la medicina tradicional china en el departamento de pregrado para que todo el personal médico del departamento de pregrado esté familiarizado con las indicaciones de las técnicas apropiadas. Continuar realizando acupuntura y técnicas de acupuntura para aliviar el dolor de la mayoría de los pacientes. Llevar a cabo un proyecto de baño de pies de fumigación para activar la circulación sanguínea y eliminar la estasis sanguínea, calentar los riñones y fortalecer el yang, y tratar condiciones de salud deficientes. Para mejorar el nivel teórico del personal médico general, el departamento alienta al personal médico a suscribirse a revistas médicas relevantes, a saber: "Chinese Medical Tribune", "Journal of Integrated Traditional Chinese and Western Medicine" y "Journal of Traditional Chinese Medicine". ". Permitir que todos los médicos generales tengan acceso a conocimientos clínicos médicos de vanguardia, normativos y estándar, estandarizando así los conocimientos teóricos de los proyectos de diagnóstico y tratamiento de enfermedades relacionadas en nuestro departamento y mejorando el nivel de diagnóstico y tratamiento. Adherirse a los fundamentos de la medicina tradicional china y confiar en los métodos de la medicina tradicional china para crear servicios médicos de alta calidad para los pacientes. Mejorar aún más el nivel de diferenciación de síndromes y el tratamiento de la medicina tradicional china, de modo que la proporción de los gastos de la medicina tradicional china en los gastos totales en medicamentos de nuestro departamento aumente significativamente. Según la base existente, las medicinas chinas externas se clasifican según la diferenciación de síndromes para que sean compatibles con la condición del paciente. Explora los tratamientos de la medicina tradicional china. Enseñanza estricta, fortalecimiento de la gestión de nuevos médicos, el departamento formula planes de estudio para los estudiantes, enseña bien a los estudiantes, fortalece la promoción de nuevas tecnologías, cultiva herederos de la medicina tradicional china y requiere que los médicos publiquen artículos activamente. papel todos los años y tomar notas de lectura.
En tercer lugar, la evaluación del aprendizaje empresarial.
Mejorar aún más el sistema de aprendizaje empresarial, realizar aprendizaje empresarial dos veces al mes, permitir que el personal del departamento que ha regresado del aprendizaje explique los nuevos conocimientos, las nuevas ideas y el nuevo contenido aprendido durante el aprendizaje, y exigir que todos registren Explica el contenido. Organice cuidadosamente al personal médico para que domine los contenidos básicos de los "Tres conceptos básicos" y realice estudios y evaluaciones profesionales. Intenta memorizar una prescripción y tres puntos de acupuntura cada semana. Fortalecer la gestión de médicos sin licencia en los departamentos de pregrado y esforzarse por garantizar que todo el personal del departamento de pregrado que esté calificado para realizar el examen médico obtenga certificados de calificación. Mejorar las habilidades de comunicación entre el personal médico y los pacientes y reducir los conflictos médico-paciente.
4. Gestión del departamento y objetivos y medidas de calidad.
Establecer un equipo de gestión de calidad del departamento para fortalecer las responsabilidades del equipo de control de calidad del departamento y dividir claramente el trabajo para llevar a cabo el control de calidad de la atención médica. Principalmente verifica los registros médicos del departamento una vez por semana y propone rectificaciones. opiniones de manera oportuna cuando se encuentran problemas e insta a modificaciones oportunas. Realizar un control de calidad de primer nivel en cada registro médico de alta y brindar sugerencias y revisiones oportunas a los registros médicos problemáticos. La tasa de registros médicos de primera clase en nuestro departamento alcanzará el 95% y se eliminarán los registros médicos de calidad inferior. Establecer y mejorar aún más el sistema de gestión de calidad del departamento, implementar concienzudamente el sistema de rondas de salas médicas de tercer nivel y la inspección de calidad, e implementar concienzudamente el uso clínico racional de medicamentos antimicrobianos y medicamentos clasificados. Llevar a cabo periódicamente controles de calidad de enlace y controles de calidad terminales de la atención médica del departamento, implementar concienzudamente sistemas centrales, completar diversas tareas de enfermería, llevar a cabo concienzudamente servicios de enfermería generales sistemáticos y de alta calidad, mejorar la calidad de la enfermería del departamento y estandarizar los procesos de trabajo de las enfermeras. Para fines de 20xx, cuando haya suficientes enfermeras, se completará la gestión jerárquica de las enfermeras, se establecerá el conocimiento del servicio y de la marca de las enfermeras y la calidad de la enfermería en nuestro departamento se elevará a un nivel superior. Promover e implementar seguros médicos y nueva atención médica cooperativa rural en este departamento, y seguir estrictamente el tratamiento médico.
El diagnóstico y tratamiento médico debe realizarse de acuerdo con el nuevo límite de gastos médicos cooperativos rurales prescrito por el hospital. Fortalecer la conciencia de seguridad del personal médico, incluida la conciencia de seguridad médica, implementar la obligación de informar a los pacientes, implementar concienzudamente registros de conversaciones, tres controles y ocho controles recíprocos, fortalecer el estudio de los conceptos legales en el tratamiento médico, conocer la ley, cumplir con la ley. y ejercer la medicina de conformidad con la ley. Fortalecer la publicidad de nuestro departamento y mejorar la conciencia social de nuestro personal médico y tecnología médica.
Como departamento clave de nuestro hospital, el tercer plan de trabajo de la jefa de enfermería psiquiátrica prevé incrementar sus esfuerzos en los siguientes aspectos en el nuevo año para desarrollar aún más el departamento de neurología de nuestro hospital.
En primer lugar, seguir ampliando los tipos de enfermedades y aumentar el número de pacientes.
Ampliar y perfeccionar los tipos de enfermedades y planificar el establecimiento de clínicas ambulatorias y salas de internación especializadas, como epilepsia, dolor de cabeza, ansiedad, enfermedades cerebrovasculares, tumores cerebrales, etc. , lo que favorece la expansión de patógenos, la gestión unificada y el intercambio de recursos. A largo plazo, nuestro departamento tiene un considerable margen de desarrollo. Las áreas que nuestro departamento de enfermedades cerebrovasculares quiere desarrollar incluyen unidades de accidentes cerebrovasculares, salas de rehabilitación de accidentes cerebrovasculares y series de rehabilitación de fisioterapia con acupuntura asistida por enfermedades cerebrovasculares, etc. El establecimiento de estas unidades médicas puede permitir que nuestros departamentos logren un nuevo desarrollo.
En segundo lugar, aumentar el número de camas y planificar la creación de un centro especializado en tratamiento cerebral.
Nuestro departamento cuenta actualmente con 32 camas y prevé ampliarlo a 50 para poder intercambiar experiencias de forma paulatina y ordenada con departamentos como el de neurocirugía y el de salud mental. Específicamente, el personal médico de nuestro departamento debería participar activamente en conferencias académicas en otros departamentos y realizar aprendizaje técnico con miras a establecer una especialidad cerebral en un futuro cercano, lo cual es una gran ayuda para la mayoría de los pacientes. Establecer una unidad de cuidados intensivos cerebrales para brindar activamente servicios de atención médica profesional oportunos, integrales, efectivos y convenientes a pacientes cerebrales críticamente enfermos. El establecimiento de la sala de patología del líquido cefalorraquídeo proporciona por primera vez una base autorizada y un diagnóstico preciso de enfermedades raras y difíciles, y crea un buen ambiente para cultivar talentos profesionales.
En tercer lugar, aumentar el número de personal médico y reforzar su formación.
Mejorar continuamente la estructura escalonada del talento disciplinario. Durante el año, un médico jefe adjunto será ascendido a médico jefe, un médico tratante será ascendido a médico jefe adjunto y se agregarán de 1 a 2 nuevos médicos residentes. Cultivar 1 ~ 2 maestros, etc.
Permítales a los actuales subdirectores médicos y médicos tratantes asumir importantes responsabilidades en medicina clínica, investigación científica, enseñanza, etc., fortalecer el estudio de las teorías básicas y las teorías técnicas profesionales, y hacer todo lo posible para enviarlos para capacitación especializada. Participar en intercambios académicos de corta duración para comprender las tendencias de investigación y desarrollo de la neurología en el país y en el extranjero, y participar en cursos técnicos especializados.
La formación de los médicos residentes se basa en hospitales y departamentos, centrándose en sus funciones clínicas básicas, teorías médicas básicas, métodos de pensamiento clínico y habilidades básicas. Tiene como objetivo fortalecer la evaluación diaria y sigue estrictamente las enseñanzas de los superiores. Comience con rondas de sala y análisis de casos para convertirse en un médico tratante calificado en neurología después del programa de capacitación de residencia.
La formación del personal de enfermería es principalmente formación en el puesto de trabajo. Anímelos a realizar el examen de autoestudio para estudiantes universitarios de enfermería, o a recibir educación en enfermería a tiempo completo o parcial en facultades de medicina, y seleccione personal destacado para estudiar en departamentos de neurología de hospitales reconocidos.
En cuarto lugar, aumentar la inversión en equipos y comprar instrumentos y equipos avanzados.
Para mejorar el diagnóstico, diagnóstico diferencial y tratamiento de enfermedades neurológicas se debe adquirir resonancia magnética, terapia neurointervencionista, monitores de video EEG de 24 horas, medidores de potencial evocado por electromiografía y DSA.
5. Reforzar la investigación científica e introducir y promover nuevas tecnologías apropiadas.
Publicar de 2 a 3 artículos en revistas principales en un plazo de tres años. Combinado con la aplicación de TMS en el campo de la neurología, desarrollar nuevas tecnologías, fortalecer la investigación sobre el tratamiento de la depresión posterior a un accidente cerebrovascular y realizar investigaciones en profundidad combinadas con temas de posgrado en el trabajo. Solicite proyectos cada año para introducir y promover 1 o 2 nuevas tecnologías adecuadas.
En un plazo de cinco años, introducir y promover la rehabilitación neurológica y utilizar tecnología de rehabilitación moderna para llevar a cabo terapia de ejercicio, terapia ocupacional, entrenamiento de la capacidad de la vida diaria, entrenamiento de la deglución y del lenguaje, entrenamiento de la capacidad cognitiva, entrenamiento de AVD y función de rehabilitación. evaluación El tratamiento de la presión arterial y la hemorragia cerebral es sistemático; se utilizan diferentes fórmulas para el tratamiento según las diferentes etapas de la enfermedad cerebrovascular, etc.
6. Fortalecer la construcción cultural departamental y potenciar la cohesión departamental.
Continuar fortaleciendo el estudio de los sistemas médicos centrales, fortalecer la construcción del partido y la civilización espiritual, enfatizar la construcción de una cultura departamental centrada en el paciente y mejorar la cohesión del departamento.
El Departamento de Neurología es un departamento clave en nuestro hospital. Creo que con el firme apoyo de los líderes del hospital y los esfuerzos del personal del departamento, el plan de año nuevo se puede completar perfectamente.
El Plan de Trabajo de Enfermera Jefe de Psiquiatría 4 20XX es el primer año para implementar el "Duodécimo Plan Quinquenal" nacional y acelerar la reforma y el desarrollo de la industria médica. En el nuevo año, el trabajo de enfermería de nuestro hospital implementará concienzudamente las políticas nacionales de salud, aprovechará el "Proyecto de demostración de servicios de enfermería de calidad" como una oportunidad y utilizará las actividades especiales de rectificación sobre estilo, disciplina y orden como fuerza impulsora para fortalecer aún más la enfermería. gestión, estandarizar continuamente el comportamiento de las enfermeras y mejorar la actitud de servicio, mejorar la calidad de la enfermería y crear una marca de servicios de enfermería de alta calidad. Formule los siguientes planes específicos:
1. Fortalecer el trabajo de seguridad de enfermería, mejorar la conciencia de seguridad del personal de enfermería y garantizar la seguridad de los pacientes tanto como sea posible desde la perspectiva de enfermería.
1. La seguridad de la enfermería es la tarea principal y clave de la enfermería clínica psiquiátrica. El núcleo del trabajo de seguridad de la enfermería es garantizar la seguridad de la vida de los pacientes. Por lo tanto, el Departamento de Enfermería impartirá educación sobre seguridad al personal de enfermería mediante la convocatoria de reuniones de jefes de enfermería, conferencias de enfermeras, etc. para mejorar su conciencia sobre la seguridad y hacerles plenamente conscientes de la importancia de la seguridad de la enfermería.
2. Movilizar plenamente la iniciativa y la conciencia del personal de enfermería de todos los niveles para adquirir conocimientos jurídicos, establecer una cadena de red de aprendizaje dirigida por jefes de enfermería en cada sala y centrarse en aprender las leyes, reglamentos y normas hospitalarias pertinentes. y reglamentos, etc. Tomar los factores positivos y destacados del sistema nacional de salud como objetivos de aprendizaje, utilizar las noticias negativas y los casos típicos como puntos de alerta, resumir experiencias y lecciones, y extraer lecciones de ellas para promover el sano desarrollo del trabajo de enfermería.
3. Para posibles factores inseguros en el entorno de la sala, la enfermera jefe debe centrarse en resolverlos, informarlos a los departamentos pertinentes de manera oportuna y coordinar con los departamentos pertinentes si no se pueden resolver. Se deben mantener y reportar registros.
4. La condición del paciente cambia y el tratamiento debe tratarse activamente desde la perspectiva de la enfermería, y se deben realizar diversos trabajos de seguridad para el paciente, se deben eliminar activamente los factores de riesgo y se debe realizar una buena autoprotección. .
2. Llevar a cabo más actividades de proyectos de demostración de servicios de enfermería de alta calidad, resumir la experiencia en servicios de enfermería de alta calidad, aumentar el número de salas de demostración de servicios de enfermería de alta calidad y crear una marca de servicios de enfermería de alta calidad. .
En 2010 se implementó un proyecto demostrativo de servicios de enfermería de alta calidad. Las tres salas 2, 3 y 5 son las primeras en llevar a cabo las "salas de demostración" piloto, cada una con sus propias características y avances. La sala de demostración se estableció con éxito y el proyecto de demostración del servicio de enfermería de alta calidad se desarrollará aún más sobre la base de la experiencia resumida en 20XX.
1. Responder activamente al llamado del departamento de salud, ampliar el alcance de las demostraciones de servicios de enfermería de alta calidad, aumentar el número de salas de demostración y esforzarse por lograr más del 40% de enfermería de alta calidad. salas de demostración de servicio en el primer semestre del año.
2. Promover la experiencia de servicios de enfermería de alta calidad en salas modelo. Promover buenas experiencias y prácticas en la “realización de actividades de servicios de enfermería de alta calidad” mediante la celebración de reuniones de intercambio de experiencias, simposios o el uso de otras formas como periódicos hospitalarios, redes de departamentos de salud, etc.
3. Descubrir continuamente deficiencias y eslabones débiles en el proceso de actividades del proyecto de demostración de servicios de enfermería de alta calidad, y complementar y mejorar constantemente el trabajo de las salas de demostración existentes como referencia para que otras salas lleven a cabo actividades de demostración. .
3. Fortalecer el control de calidad de la enfermería, mejorar continuamente los estándares de inspección, aumentar la intensidad de la inspección y promover la implementación de diversas reglas, regulaciones y responsabilidades laborales.
1. Implementar aún más las funciones de gestión de tres niveles del Departamento de Enfermería: Jefe de Enfermería (Equipo de Control de Calidad) - Jefe de Enfermería para garantizar responsabilidades claras y responsabilidad nivel por nivel. En particular, fortalecemos la gestión de las jefas de enfermería, realizamos controles de calidad básicos y supervisamos periódicamente a las jefas de enfermeras para las inspecciones de calidad.
2. Fortalecer la gestión de enfermería. Los directores de enfermería de todos los niveles deben inspeccionar y supervisar periódicamente la gestión de las salas, la enfermería básica, los documentos de enfermería, la ética médica, las responsabilidades laborales, etc., de acuerdo con sus respectivas divisiones de trabajo. e implementar estrictamente los estándares de gestión de calidad de enfermería.
3. Fortalecer la supervisión de la implementación de las normas y reglamentos de enfermería, centrarse en fortalecer la construcción de sistemas centrales y demostrar y mejorar continuamente nuevas normas y reglamentos basados en la situación clínica real para hacerlos más legales. y coherente con la situación clínica real, que nos resulta beneficiosa. Desempeña el papel de orientación, protección y castigo.
4. Establecer un mecanismo de inspección y retroalimentación, celebrar reuniones especiales de evaluación de la calidad de la enfermería cada trimestre, analizar los problemas existentes, proponer medidas para solucionar los problemas y realizar rectificaciones en un plazo determinado para promover la mejora continua de la calidad de la enfermería. .
4. Fortalecer la educación sanitaria y centrarse en implementar la obligación de informar.
Durante todo el proceso de ingreso, hospitalización y alta, se debe introducir y explicar detalladamente a los pacientes y sus familiares la educación sanitaria, especialmente las obligaciones de las diversas tareas de enfermería, para obtener su comprensión y cooperación. Las enfermeras de sala deben, bajo la dirección de la jefa de enfermería y dirigidas por enfermeras superiores, brindar educación sanitaria a los pacientes y sus familias de manera seria, específica y detallada. Implementar estrictamente el sistema de responsabilidad laboral, educar y criticar a quienes no implementan educación sanitaria para pacientes responsables y a quienes no tienen una educación sanitaria adecuada, ordenar correcciones y manejarlas en estricto cumplimiento de los estándares de control de calidad. A través de la educación sanitaria, podemos mejorar la calidad de los servicios de enfermería y mejorar la imagen de los servicios de enfermería.
5. Fortalecer la educación en el trabajo del personal de enfermería, mejorar los conocimientos y habilidades del personal de enfermería y mejorar la calidad de las enfermeras.
La profesión de enfermería es una carrera que dura toda la vida y es crucial sentar una base sólida y fortalecer la educación en el trabajo.
1. Formular e implementar planes de capacitación profesional y evaluación basados en tres para enfermeras en todos los niveles (incluyendo: normas y reglamentos, responsabilidades laborales, leyes y reglamentos, teorías profesionales, habilidades operativas, ética médica, etc. ), e implementar Capacitación de calificación para mejorar el nivel teórico profesional y las habilidades operativas. Para realizar el sistema y las responsabilidades, se deben dominar las habilidades teóricas y operativas profesionales.
2. Realice regularmente conferencias sobre negocios de enfermería: organice activamente conferencias sobre nuevas teorías de enfermería, nuevas tecnologías y nuevos métodos. El Departamento de Enfermería organiza 1 o 2 estudios de negocios en todo el hospital cada trimestre; mensualmente Organice una conferencia de negocios dentro del departamento para resumir la experiencia clínica en tiempo real; haga preguntas una vez por semana (especialmente para enfermeras jóvenes);
3. Obtenga apoyo de liderazgo y envíe jefes de enfermería y personal de enfermería clave para realizar más estudios o participar en varias conferencias y cursos de capacitación a corto plazo para ampliar sus horizontes y aumentar sus conocimientos.
4. De acuerdo con el espíritu de educación médica continua del Ministerio de Salud, se anima a las enfermeras a participar activamente en la educación en el servicio, a utilizar Internet y otros métodos para mejorar su rendimiento académico. estándares, y se anima a las enfermeras a aprender conocimientos marginales, como el asesoramiento psicológico. También satisface el requisito de 25 créditos anuales (1+2).
6. Proporcionar buena enseñanza, investigación científica y apoyo de contraparte.
1. Hacer un buen trabajo en la docencia clínica. Asignar enfermeras a cargo o enfermeras a cargo con experiencia y alta calidad para que sean responsables de enseñar a las nuevas enfermeras, enfermeras senior y pasantes, para que puedan tener conciencia de la seguridad de la enfermería y dominar las manifestaciones clínicas, los puntos de enfermería, la educación para la salud y los procesos de trabajo comunes. enfermedades mentales.
2. El departamento de enfermería debe proporcionar capacitación previa al empleo para enfermeras nuevas y senior, verificar la calidad de la enseñanza de vez en cuando, celebrar reuniones periódicas de revisión del aprendizaje y la enseñanza, y escuchar las opiniones de la enseñanza. profesores, alumnos y pasantes opiniones, enseñar e intercambiar experiencias docentes entre sí.
3. Captar la conciencia sobre la investigación científica del personal de enfermería, alentar al personal de enfermería a aprender métodos de investigación científica, leer revistas de enfermería, escribir artículos activamente y esforzarse por realizar proyectos de investigación científica.
4. De acuerdo con el despliegue general del hospital, seleccione expertos para ayudar y guiar a las unidades de base.
Siete. Se realizarán conferencias y charlas.
1. La 9ª Conferencia de Intercambio Académico de Enfermería Psiquiátrica de la Provincia de Shandong está prevista para junio de 20XX.
2. Dar la bienvenida y celebrar el Día de la Enfermera "512" y realizar las actividades significativas correspondientes.
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