Utilice la curva de la sonrisa para analizar los problemas que existen en la estructura de la industria textil y la estructura de productos de China, y qué ajustes se deben hacer.
En los países en desarrollo
Debido a la falta de tecnologías básicas, las empresas se dedican principalmente a la fabricación y el procesamiento. Sin embargo, independientemente del comercio de procesamiento o de la producción OEM, sólo se pagan factores y costos físicos como terrenos, edificios de fábrica, equipos, agua y electricidad por los enlaces de fabricación y procesamiento.
Aunque el coste de la mano de obra sencilla también es alto, se puede sustituir en diferentes países y, a menudo, se suprimen empresas para conseguir pedidos. Los vínculos de I+D y los vínculos de circulación controlados por las empresas multinacionales, así como la información de entrada,
tecnología, marca, gestión y talentos son elementos intensivos en conocimiento que son más complejos que los vínculos de fabricación y procesamiento y son insustituible. Al mismo tiempo, frente al complejo y cambiante mercado internacional, los vínculos de I+D y circulación tienen que soportar mayores riesgos de mercado.
En el proceso de fabricación, puede compartir las ganancias completando la producción del pedido de acuerdo con el contrato. No es responsable de las ventas del producto y el riesgo de mercado es extremadamente bajo. Según el principio de correspondencia proporcional de costes y beneficios, riesgos y beneficios, las empresas multinacionales son las más grandes en el proceso de producción
Los inversores y los que asumen riesgos en las ventas del producto final se convierten naturalmente en los mayores beneficiarios.
(1) Problemas en la industria textil y de la confección de China
Las ventajas comparativas se han reducido y la estructura del producto no es razonable.
En la actualidad, el mercado de la industria textil y de la confección de mi país presenta un cierto grado de contradicción estructural entre la oferta y la demanda, y la estructura industrial está desequilibrada, la situación de alta inversión, alto consumo, altas emisiones y bajas. La eficiencia no ha mejorado fundamentalmente, lo que afecta la viabilidad de las capacidades de desarrollo sostenible. Gongzhao Road
Ahora hablemos de los siguientes tres aspectos.
Eso
En primer lugar, el crecimiento de los productos primarios procesados es demasiado rápido. Desde la perspectiva de la estructura de la industria textil, la primera manifestación es el riesgo excesivo de competencia provocado por el crecimiento relativamente rápido de las capacidades de procesamiento primario en las industrias textil, de fibras químicas y otras. De 2000 a 2006, la inversión total en la industria textil de China superó los 500 mil millones de yuanes, con una tasa de crecimiento anual promedio de alrededor del 50%. Algunas regiones y empresas persiguen unilateralmente un alto crecimiento en escala y valor de producción, instalan puestos a ciegas y desarrollan "isomorfismo" a partir de nodos de inversión
Desde un punto de vista estructural, el procesamiento primario ascendente del hilado de algodón , fibras químicas, etc. en la cadena de la industria textil La inversión en la industria representó más del 75% de la inversión total, lo que resultó en la rápida expansión de la capacidad de producción de hilado de algodón y fibras químicas durante el mismo período. A finales de 2006, la capacidad de producción de hilado de algodón se había más que duplicado en comparación con el año 2000, y la capacidad de producción de poliéster y fibras químicas se había triplicado aproximadamente.
El segundo es el bajo nivel de la industria de teñido y acabado, que afecta a la oferta de tejidos de alta gama.
Sí. Aunque la producción de textiles y prendas de vestir de China ocupa el primer lugar en el mundo, todavía está en desventaja en muchas áreas clave del procesamiento textil profundo, y aún es necesario importar algunos productos de alta gama, como telas y alfombras de alta gama. y telas no tejidas.
Productos. Actualmente, se exporta el 60% de la ropa de gama media y alta de China.
En 2006, la cantidad de telas importadas alcanzó los 8.950 millones de dólares y el precio unitario promedio de las telas importadas fue generalmente más alto que el de las telas exportadas. Por ejemplo, en 2006, China importó algodón, fibra química, y tejidos de lana.
El precio unitario promedio es 0,34, 0,38 y 2,17 dólares estadounidenses/metro superior al precio unitario promedio de exportación, respectivamente. La apariencia de los tejidos depende principalmente del proceso de teñido y acabado. El proceso de teñido y acabado siempre ha sido el cuello de botella de la industria textil de mi país y los equipos están desactualizados.
Problemas como la obsolescencia, la tecnología atrasada y los bajos niveles de posacabado han dado como resultado telas que carecen de una apariencia distintiva, de baja calidad y de funcionalidad deficiente. En la actualidad, en la industria de impresión y teñido de mi país, solo unas pocas empresas pueden lograr una tasa de calificación de producto con una diferencia de color de más de 3-4.
80%, la mayoría de las empresas sólo tienen
alrededor del 50% y los niveles avanzados extranjeros han alcanzado el 90%.
La estructura industrial horizontal no es razonable
El tercer aspecto es que la estructura textil final de las tres grandes categorías no puede adaptarse a los cambios en la estructura de la demanda.
Los textiles se pueden dividir en prendas de vestir, industriales y domésticos desde la perspectiva de su uso. A largo plazo, a medida que aumente el nivel de industrialización, la producción china de textiles industriales y decorativos también se acelerará. Sin embargo, la actual estructura de oferta de productos de China está muy por detrás de la de los países desarrollados. Aproximadamente 3/4 de los productos se utilizan en la producción de prendas de vestir y menos de 1/4 son los dos últimos.
Por este motivo, la oferta de textiles decorativos y técnicos es relativamente insuficiente. La estructura anterior puede verse en las categorías de importación y exportación de productos textiles y prendas de vestir de China. En 2006, las exportaciones de prendas de vestir representaron el 64,47% de las exportaciones de textiles y prendas de vestir de China, y los textiles industriales representaron el 22,91%, mientras que las importaciones durante el mismo período
Por el contrario, los textiles industriales representaron el 84,26% de las importaciones.
2. La tecnología está atrasada, el talento es escaso y el nivel de gestión es bajo.
La competencia actual en la industria de la confección se ha convertido en una competencia global orientada a la alta tecnología, de ciencia y tecnología integrales y fuerza económica, y el papel de la ciencia y la tecnología se ha vuelto cada vez más prominente. Según las estadísticas, los gastos de I+D de las grandes empresas industriales internacionales generalmente representan la proporción de los ingresos por ventas.
3% ~ 5%, las 500 empresas más importantes del mundo alcanzan el 5% ~ 10%, mientras que la proporción de la industria textil de China es inferior al 0,12%. El diseño asistido por computadora (CAD) y la fabricación asistida por computadora (CAM) son tecnologías de alta tecnología en la industria de la confección.
En la dirección del desarrollo, la tasa de penetración de aplicaciones de las empresas textiles en los países desarrollados ha alcanzado
más del 80%.
Los diseñadores son el alma de la ropa, pero China todavía no tiene un profesor de fama mundial ni un gran número de estudiantes de confección.
Las capacidades de producción y consumo no son proporcionales. También existe una grave escasez de personal profesional y técnico, de directivos y de personal de marketing. Sólo el 1% del personal técnico de la industria cuenta con títulos técnicos, lo que la convierte en la industria con menor calidad técnica del país. Las empresas privadas de prendas de vestir son de propiedad familiar.
Los modelos de gestión a largo plazo son muy comunes, carecen de pensamiento estratégico y los comportamientos a corto plazo son comunes, mientras que las empresas estatales y colectivas tienen algunos problemas institucionales, como; como derechos de propiedad poco claros y mecanismos inactivos, es difícil gestionarlo realmente. El bajo nivel directivo
Afecta directamente a la eficiencia de la industria textil china. Medido en términos de tasa de contribución de los activos totales, el nivel medio de la industria china en 1998 fue del 7,12 por ciento, mientras que el de la industria del vestido fue inferior al 4,33 por ciento.
3. Poca competitividad de las marcas y larga cadena industrial.
Baja integración. La competencia de marcas se ha convertido cada vez más en un medio clave de competencia en la industria de la confección moderna, pero una competitividad débil de las marcas es extremadamente incompatible con la enorme capacidad de producción y procesamiento de la industria de la confección de China. Aunque Pierre Cardin (Pierre Cardin), Cocodrilo (Cocodrilo), dorado.
Las marcas de renombre mundial como LION son fabricadas por empresas chinas locales. Hay más de 10.000 marcas en China, pero ninguna de ellas es mundialmente famosa. La industria del vestido es muy dependiente, pero las industrias relacionadas con el vestido de China están relativamente rezagadas.
Será difícil adaptarse al desarrollo de la industria de la confección como líder. La irrazonable estructura de productos de la industria textil hace que los tejidos de alta gama de China rindan menos del 50% en la industria de fabricación de equipos de confección, además de las máquinas de coser ordinarias, las máquinas de coser especiales de alta gama y los equipos de unión, corte y planchado. de las importaciones; los accesorios de vestir de alta gama también dependen básicamente de las importaciones. Además, el desarrollo de la industria de la confección moderna
El desarrollo simultáneo de pronósticos de moda, agentes de marca, empresas de exhibición, empresas de modelos y otras industrias de servicios relacionados es cada vez más necesario. La industria está lejos de satisfacer las necesidades de la industria de la confección. El retraso en el desarrollo de las industrias relacionadas ha llevado a
¿El grado de integración de la industria de la confección?
Alto, esto se ha convertido en un grillete para el futuro desarrollo de la industria textil de China.
4. El sistema estándar es imperfecto y debe abordar barreras técnicas al comercio.
Los conocimientos y los medios están atrasados. Según las estadísticas, las exportaciones anuales de textiles y prendas de vestir de mi país ascienden a aproximadamente 7 mil millones de dólares EE.UU., lo que se ha visto afectado negativamente por el creciente número de barreras comerciales técnicas en el comercio internacional en los últimos años.
Más del 10%, pero las empresas textiles de nuestro país están relativamente rezagadas en comprensión y acción. La Asociación Internacional de Investigación e Inspección Ecológica Textil lanza el estándar OKO Turks
Tomemos como ejemplo la etiqueta ecológica 100 (Ecological Textile Standard 100). En mayo de 2000, de los 1.125 certificados expedidos a empresas asiáticas de textiles y prendas de vestir, sólo 95 fueron otorgados a China.
Empresas chinas.
Las pruebas de toxicología y las pruebas de protección contra la contaminación ambiental y la identificación de prendas de vestir en mi país también comenzaron tarde, con tecnología atrasada y una atención insuficiente a la certificación de etiquetas ambientales de los productos. Actualmente, China no tiene normas nacionales obligatorias, excepto el Comité de Certificación de Etiquetado Ambiental de China, que tiene una norma textil ecológica basada en las normas de la UE. Aunque el país está promoviendo la doble certificación verde para la calidad de los productos y los sistemas de gestión ambiental, y eximiendo a las empresas certificadas de las inspecciones de exportación, sólo 18 de las 47.000 empresas nacionales de prendas de vestir han obtenido esta certificación. En los últimos años, los estándares de calidad de los países desarrollados se han vuelto cada vez más altos, pero es difícil para China estar en línea con los estándares internacionales. Esto es muy importante para la adhesión de China a la OMC.
Es extremadamente perjudicial para las empresas post-confección mejorar la calidad del producto y participar en la competencia internacional.
3. La estructura vertical de la cadena industrial no favorece la mejora de la eficiencia industrial.
Observando la cadena industrial vertical desde
actualmente, el desarrollo de varias partes de la industria textil y de la confección de mi país está desequilibrado y la estructura general presenta un patrón en forma de "oliva". con extremos pequeños en ambos extremos y un medio grande. Es decir, en el medio de los eslabones de producción y procesamiento, las ventajas son obvias, pero en ambos extremos, las capacidades de diseño y marketing de marca de I + D son relativamente débiles. En el actual sistema internacional de división del trabajo, los países desarrollados están prestando cada vez más atención a ambos extremos de la cadena de la industria textil, es decir, la producción inicial de materias primas y la investigación y desarrollo de productos, y el procesamiento y la comercialización profundos finales.
Canal en directo. Los países en desarrollo, incluida China, tienen un valor agregado de ganancias y un contenido tecnológico relativamente bajos. Están ubicados en el centro del país y están presionados por los países desarrollados. En la actualidad, la industria textil y de confección de mi país adopta principalmente la producción OEM.
Los fabricantes sólo representan el 10% de los beneficios en la cadena de valor textil global, y el 90% de los beneficios pertenecen a marcas, mayoristas, distribuidores y minoristas, la mayoría de los cuales se incluyen en estos eslabones.
El poder monopólico de los países exportadores cae en manos de los países desarrollados ubicados en ambos extremos de la cadena industrial.
Esta estructura de ventaja industrial es altamente sustituible, la competencia en el mercado es feroz y es fácil de ser reemplazada por otros países, lo que hace que la "curva de la sonrisa" se desplace hacia abajo, es decir, la tasa de ganancia disminuye. A juzgar por la trayectoria de desarrollo de marcas de renombre mundial, para lograr la mejora industrial, debemos adoptar la producción de diseño original (ODM) y la producción de etiquetas privadas (OBM).
4. El ajuste estructural y la modernización industrial han entrado en un período crítico.
De acuerdo con la tendencia general del desarrollo de la industria textil mundial bajo la globalización y la nueva revolución tecnológica y las necesidades objetivas de la construcción integral de una sociedad acomodada en mi país, la industria textil y de la confección de mi país ha entró en un período crítico de ajuste y modernización de la estructura industrial. Las razones son las siguientes:
Presión de la competencia en el mercado. En el mercado internacional, el mercado textil mundial está experimentando cambios importantes. La competencia entre los países fabricantes por puestos de gama baja en las cadenas industriales transnacionales se ha vuelto más intensa. En la cadena de valor industrial, la "curva de la sonrisa" continúa moviéndose hacia abajo, es decir, continuará la transferencia de ganancias de la fabricación de productos a la I+D, el diseño y las ventas de marcas. Al mismo tiempo, algunos países en desarrollo emergentes están exprimiendo el mercado extranjero de textiles chinos en virtud de sus bajos costos laborales. Países y regiones como Europa Central y Oriental y el Sudeste Asiático han ejercido una fuerte presión competitiva sobre las exportaciones de textiles y prendas de vestir de mi país, basándose en mano de obra barata y ventajas geográficas cercanas a los principales mercados de consumo. Los textiles de China, que alguna vez tuvieron la mano de obra y la tierra como ventajas comparativas internacionales, se están perdiendo gradualmente. En el mercado interno, la industria textil y del vestido también enfrenta desafíos. La contradicción del relativo exceso de oferta de productos de gama baja siempre ha existido. Por otro lado, una mayor presión exportadora obligará a las empresas a pasarse a las ventas internas, intensificando aún más el mercado interno.
Competencia.
Limitaciones de recursos, entorno y factores. En primer lugar, las limitaciones ambientales y de recursos aumentan día a día. A nivel internacional, la protección del medio ambiente y la economía verde y circular comenzaron en los países desarrollados. A nivel interno, la contradicción entre la estructura industrial y los recursos, la energía y el medio ambiente de la producción textil y de prendas de vestir de China se ha vuelto cada vez más prominente. La implementación de la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo tiene requisitos cada vez más altos en materia de conservación de energía, reducción de emisiones, protección ambiental y responsabilidad social en la industria textil y del vestido, y el desarrollo extensivo está sujeto a mayores limitaciones. Entonces
la tendencia creciente de los costos de las materias primas y los factores será difícil de revertir. La escasez de materias primas de algodón y fibras químicas aumenta día a día. En los últimos años, la oferta de mano de obra ha sido relativamente insuficiente y la presión sobre los costos salariales ha aumentado, dando a la producción textil y de prendas de vestir características obvias de uso intensivo de mano de obra.
La industria ha generado una enorme presión de costos. Durante la etapa OEM de la industria textil y del vestido de China, los empresarios extranjeros aprovecharon la mano de obra y los recursos baratos de China y, al mismo tiempo, trajeron a China una gran cantidad de consumo de energía, contaminación y otras "externalidades" negativas.
Sexo", pero las empresas extranjeras no asumen estos costes.
(2) Ajuste estructural de la industria de la confección de China
Ante los problemas anteriores, el gobierno y las asociaciones industriales deben proporcionar apoyo político y orientación industrial para el desarrollo de la industria de la confección, y ayudar vigorosamente a la industria de la confección china Fortalecer el ajuste de la estructura industrial y mejorar gradualmente la competitividad central para que los recursos asignados a la industria de la confección puedan desempeñar un papel más importante.
Eficiencia y eficacia, y afrontar mejor los retos de la OMC.
1. Fortalecer el ajuste de la estructura de propiedad y permitir que las empresas estatales se retiren de la industria de la confección.
I
A partir de un análisis comparativo de indicadores relevantes en la industria de la confección en 2000, se puede ver que las empresas estatales representaban el 9% de las empresas de confección del país, ocupaban el 41,1 % de los activos de la industria, y el beneficio total sólo representó el 2,6% de la industria.
Desde 2000, todas las empresas estatales y controladas por el estado y las empresas con financiación extranjera en la industria de la confección han hecho lo que mejor saben hacer y luego se han unido a través de varios modelos. Del análisis comparativo de los principales indicadores económicos de las empresas centrales, se puede ver que existe una gran brecha entre las empresas estatales
en varios indicadores y las empresas con financiación extranjera, y la tasa de contribución de activos totales es sólo
4,10%, mientras que las empresas con inversión extranjera llegan al 9,63%. Por lo tanto, la asignación de producción de las empresas estatales en la industria de la confección es ineficiente y debe ajustarse.
El desarrollo de la industria textil de China en los últimos años también demuestra este punto. A finales de 1999, el número de empresas estatales en la industria había disminuido en un 50 por ciento en comparación con 1995, y las empresas privadas se habían convertido en el principal sector de la industria. La práctica ha demostrado que para la industria de la confección
las empresas privadas tienen una gran viabilidad y competitividad. Por lo tanto, el Estado debe alentar a las empresas privadas a ingresar a la industria de la confección a gran escala, participar en la reforma de las empresas estatales de diversas formas y mejorar sus propias habilidades.
Las empresas estatales con tecnología atrasada y baja eficiencia deben retirarse del mercado en diversas formas lo antes posible para revitalizar los activos existentes.
2. Optimizar la estructura corporativa y formar múltiples modelos corporativos.
Muchas industrias suelen formar grandes grupos empresariales o implementar estrategias de diversificación durante el ajuste estructural, que pueden no ser efectivas para la industria del vestido. La diversidad y complejidad de las estructuras de los productos de confección determinan la diversidad de las estructuras de las empresas de confección. Las empresas textiles chinas deberían centrarse en la optimización estructural y la mejora de la eficiencia y la competitividad, en lugar de simplemente ampliar la escala.
Las grandes empresas pueden formar grupos empresariales integrados vertical u horizontalmente basados en la cadena industrial. Por ejemplo, un grupo empresarial que integre materias primas textiles, tejidos para prendas de vestir, diseño y producción de prendas de vestir puede desempeñar un papel de liderazgo en la industria de la confección y aprovechar la integración de la industria; un grupo empresarial que integre empresas comerciales de prendas de vestir y empresas de producción puede fortalecer las ventas; y Enlaces de producción. Las pequeñas y medianas empresas deben fortalecer la división profesional del trabajo, concentrarse en dominar la marca y el marketing, llevar a cabo una división profesional del trabajo con las empresas procesadoras y cooperar por acciones con instituciones de diseño de prendas de vestir y proveedores de telas. Las pequeñas empresas pueden implementar una "competencia de dislocación" para ocupar huecos en el mercado que no son rentables y no son rentables para que las grandes y medianas empresas logren su propio desarrollo. Siempre que capten con precisión la demanda del mercado y formen una escala adecuada en respuesta a esta demanda, las pequeñas empresas pueden ser "pequeñas pero sofisticadas" y "pequeñas pero fuertes". Además, las empresas también pueden implementar el sistema de producción y operación original.
Completamente transformada, se han formado diversos nuevos formatos de negocio.
3. Acelerar el ajuste estructural regional y construir una "zona económica de la industria del vestido de China continental, Hong Kong y Taiwán".
En los últimos años, bajo la doble presión de la competencia de bajos costos en el país y en el extranjero y el aumento de los costos laborales en las áreas costeras desarrolladas, se ha vuelto cada vez más difícil para las empresas procesadoras de prendas de vestir en las áreas desarrolladas sobrevivir. Es necesario transferir oportunamente capacidad de producción a las regiones central y occidental para formar clusters industriales con diferentes enfoques en el este y el oeste. La región oriental se centra en la exportación de productos de marcas famosas y de alto valor agregado, acelera la modernización industrial y gradualmente se convierte en un centro de investigación y desarrollo y diseño y un centro de información de mercado que promueve vigorosamente el desarrollo de las regiones central y occidental; desarrollar la industria procesadora y convertirse en la base procesadora de la industria textil de China.
Ambos tienen ventajas complementarias.
Desde 65438 hasta 2009, las exportaciones de ropa de China a China continental, Hong Kong y Taiwán representaron el 29,7% de las exportaciones de ropa del mundo. El continente tiene abundantes recursos laborales y sistemas relativamente completos de producción de ropa, I+D y formación de talentos. Hong Kong tiene una rica experiencia en el negocio de la confección y en la toma de pedidos, una red de comunicación rápida y un sistema eficiente de importación y exportación. La provincia de Taiwán tiene telas para confección de alta calidad. Las industrias textil y del vestido en los tres lugares a lo largo del Estrecho de Taiwán son altamente complementarias. Si cooperan estrechamente y complementan las ventajas de cada uno, se convertirán en el centro de producción, diseño y venta de ropa más grande y competitivo del mundo.
Por lo tanto, el país debe construir una "Zona Económica de la Industria de la Confección de China, Hong Kong y Taiwán" para promover una cooperación más profunda y de más alto nivel para lograr el desarrollo sostenible de la industria de la confección de China.
4. Promover el ajuste de la estructura del producto, acelerar la promoción de la alta tecnología, la actualización industrial y la formación de talentos.
Para
promover el ajuste de la estructura de productos empresariales y cambiar el modo de crecimiento de cantidad impulsado por la competencia de productos de bajo valor agregado al modo de crecimiento de calidad impulsado por la competencia de productos de marca y alto productos con valor agregado. El país debería abordar las cuestiones de desarrollo de marcas.
Las empresas que exporten productos de alto valor añadido y productos respetuosos con el medio ambiente recibirán políticas más preferenciales; se formularán políticas preferenciales en créditos a la exportación, devoluciones de impuestos a las exportaciones, seguros, etc. , promover la internacionalización de empresas, implementar estrategias de marcas famosas; apoyar la alta tecnología,
desarrollar productos de alto valor agregado, fortalecer el apoyo a proyectos altos, nuevos y especiales en la industria de la confección y, al mismo tiempo, aumentar. apoyo a industrias relacionadas con la cadena de la industria de la confección Apoyar los esfuerzos para servir mejor a la industria de la confección. Las asociaciones industriales también deberían ayudar a las empresas a acelerar la transformación de tecnologías nuevas y avanzadas, mejorar los niveles de gestión, responder activamente a las barreras comerciales técnicas, acelerar la integración de los estándares de la industria de la confección con los estándares internacionales, crear un buen entorno industrial y trabajar junto con empresas y escuelas. .
Acelerar el cultivo de talentos representados por los diseñadores y mejorar la calidad de la industria.
(3) Conclusión
En la actualidad, el ajuste estructural y la mejora de la industria textil de China son cuestiones inevitables en el proceso de desarrollo industrial. Las empresas textiles, las organizaciones intermediarias pertinentes y el gobierno deben trabajar juntos para explorar el ajuste estructural y la modernización desde diferentes aspectos. Después de años de desarrollo, la industria de la confección de China ha logrado una fortaleza considerable y obtendrá muchas oportunidades después de unirse a la OMC. Por tanto, aunque no debemos ser ciegamente optimistas, tampoco debemos menospreciarnos. Mientras comprendamos plenamente nuestras propias deficiencias, fortalezcamos vigorosamente el ajuste estructural, maximicemos nuestras fortalezas, evitemos las debilidades y aprovechemos las oportunidades, la industria textil de China podrá aprovechar la oportunidad de "unirse a la OMC" para entrar en una nueva etapa de desarrollo.