La cultura corporativa de Tong Cong

Definición: Revitalizar la medicina nacional y lograr armonía y resultados beneficiosos para todos.

Explicación:

Nos centramos en la medicina étnica china.

Buscamos proporcionar continuamente a los pacientes medicamentos seguros, de alta calidad y eficientes.

Estamos comprometidos a utilizar medicamentos para aliviar y reducir el dolor de las personas, mantenernos saludables y vivir una vida feliz.

Nos esforzamos por crear una organización llena de pasión, felicidad y armonía.

Siempre buscaremos la felicidad del paciente, la satisfacción del cliente y la felicidad de los empleados.

“Construir una marca farmacéutica china reconocida y convertirnos en una de las 100 principales compañías farmacéuticas chinas” es la definición del objetivo escénico requerido por nuestra misión: construir una empresa brillante y ser un empleado brillante.

Explicación:

Transparencia: abogar por la gestión solar, ser honesto con la sociedad, los consumidores y los empleados, ser abierto y transparente, cumplir conscientemente con las responsabilidades sociales y convertirse en un ciudadano corporativo.

Pasión: tener la misma pasión o entusiasmo por su trabajo y carrera.

Innovación: mantener la vitalidad continua de la empresa con la conciencia de innovación de los empleados, el mecanismo de innovación de la organización y la capacidad de innovación del equipo.

Filosofía de la empresa Jiuxu

Talento: Administración, altruismo, integridad, honestidad, unidad y cooperación.

——Sentido de responsabilidad y justicia, automotivación y espíritu emprendedor, capacidad personal e integración de equipos, conciencia de innovación y eficacia de la innovación.

Beneficios: Crear valor para los clientes, crear oportunidades para los empleados, generar ganancias para los accionistas y crear riqueza para la sociedad.

——Abogar por la integración de intereses entre clientes, empleados y socios, y buscar situaciones en las que todos ganen o múltiples beneficios.

Incentivo: Dar oportunidades según capacidad y recompensas según contribución.

——Oponerse al igualitarismo es un golpe para quienes han hecho contribuciones sobresalientes y una adaptación para quienes tienen un desempeño mediocre.

-Brindamos oportunidades de capacitación y desarrollo profesional para nuestros empleados. El principal criterio para seleccionar, promover y recompensar a los empleados es su desempeño.

Servicio: Satisfacer a los clientes y ganar-ganar con los clientes.

-Nos centramos en proporcionar a los consumidores, distribuidores y proveedores servicios rápidos y de alta calidad para crear una situación beneficiosa para todos.

-Al mismo tiempo, también defendemos el espíritu de servicio mutuo entre departamentos, entre procesos y entre superiores y subordinados, y mejoramos la eficiencia interna a través del servicio.

Lealtad: confiar unos en otros y crecer juntos.

-Incentivar a los empleados a tomar la causa de la empresa como su misión y responsabilidad.

——Tener sentido de responsabilidad por su propio trabajo.

- Actúa y consigue resultados visibles para todos.

Beneficio: La maximización del beneficio no es nuestro objetivo final.

-El beneficio es sólo una condición necesaria para el crecimiento de nuestra empresa. Lo que perseguimos es el desarrollo sostenible y la maximización del valor de la empresa.

Marketing: Promocionar la marca corporativa y entregar los productos a los clientes.

-Establecer una red de ventas completa para garantizar que nuestros productos puedan ser recordados por los clientes y entregados a los consumidores rápidamente.

Desarrollo sostenible:

——La base del desarrollo sostenible es la formación y acumulación continua de capacidades organizativas, incluidas las capacidades de gestión organizacional, las capacidades de desarrollo y utilización de recursos, y la capacidad de aprovechar oportunidades. Debemos trabajar para desarrollar y promover las capacidades organizativas.