Resumen del trabajo de Oftalmología
Resumen del trabajo de Oftalmología (5 artículos seleccionados)
Un período de trabajo ha llegado a su fin sin darnos cuenta Después de la acumulación y precipitación del último período, ya hemos ganado mucho. Para mejoras y cambios importantes, prepare un resumen del trabajo. Creo que muchos amigos no saben cómo escribir el comienzo de un resumen de trabajo. El siguiente es un resumen del trabajo de oftalmología que recopilé cuidadosamente (seleccioné 5 artículos).
Resumen del trabajo de Oftalmología 1
En el último año, con la ayuda de los líderes y la asistencia de varios departamentos, el trabajo logró ciertos resultados, pero también expuso muchos problemas, como como personal insuficiente, escasez departamental, etc. Las regulaciones y los métodos de gestión no son lo suficientemente perfectos, y los procedimientos para la cirugía de restauración de la visión libre no son lo suficientemente estándar. En 20xx, tenemos un propósito más elevado, decidido a mejorar el nivel de los servicios oftálmicos, ampliar el alcance del negocio, brindar servicios más completos y de mayor nivel a la gran cantidad de pacientes con enfermedades oculares en Dongyuan y crear resultados laborales más excelentes. . Para ello, se elaboran los siguientes planes para 20xx:
1. Personal
Incrementar el personal del departamento y fortalecer la fuerza del departamento. Está previsto incorporar un médico y dos enfermeras para mejorar la capacidad de servicio del departamento.
2. Mejorar la distribución del departamento y los métodos de gestión relacionados
Sobre la base existente, agregar una sala de examen, una sala de tratamiento, dos salas con seis camas y agregar un cuarto oscuro en el sala de consulta Una sala (para la colocación de lámparas de hendidura y lentes de fondo de ojo) y formula métodos de gestión del trabajo ambulatorio de oftalmología, métodos de gestión del trabajo del departamento de pacientes hospitalizados, responsabilidades del director del departamento, responsabilidades del médico residente, métodos de gestión del trabajo de cirugía oftálmica, etc.
3. Mejorar el ambiente del quirófano
El quirófano oftálmico no está a la altura y requiere una persona dedicada que se haga cargo. Reemplace el aire acondicionado de enfriamiento único existente con un aire acondicionado de doble uso para enfriamiento y calefacción. La mayoría de los departamentos de oftalmología son para personas mayores. Esto mejorará el entorno operativo en climas fríos y garantizará la seguridad de la operación.
4. Ampliar el alcance del negocio médico oftálmico y aumentar los planes de proyectos quirúrgicos.
Participe en más conferencias académicas, continúe aprendiendo, comuníquese más con sus pares y mejore el nivel de teoría empresarial. . Actualmente, el departamento puede realizar relativamente pocas cirugías de forma independiente, como resección de pterigión + trasplante de colgajo conjuntival, extracción de cataratas extracapsulares sin facoemulsificación con incisión pequeña + implantación de lentes intraoculares y extirpación de cuerpos extraños corneales y orzuelos que se pueden completar en la clínica ambulatoria. , etc., planeamos realizar dacriocistorrinostomía, dacriocistectomía y cirugía de glaucoma (trabeculectomía, periiridotomía) en 20xx. Estas cirugías son relativamente comunes en oftalmología. En la actualidad, no es factible realizar una capacitación adicional. reservas para estos pacientes, invitar a expertos de otros hospitales a venir al hospital para la cirugía y guiar gradualmente a los médicos del departamento para que completen la cirugía solos.
5. Incrementar las opciones de cirugía de cataratas
Incrementar la variedad de lentes intraoculares, lentes intraoculares nacionales, lentes intraoculares importadas, diferentes variedades y precios, para que los pacientes elijan para satisfacer las necesidades diferentes necesidades de los pacientes. Si necesita una cirugía de alto nivel (como facoemulsificación, extracción de cataratas extracapsulares + implantación de lentes intraoculares), puede invitar a expertos del Zhongshan Eye Center a que vengan al hospital para conocer la cirugía. El costo puede ser asumido por el paciente, que no. sólo satisface las necesidades del paciente, sino que también aumenta la reputación del hospital.
6. Mejorar los procedimientos de tratamiento para la cirugía de cataratas gratuita
Mejorar aún más los procedimientos de tratamiento para la cirugía de cataratas gratuita (con el cuadro de especificaciones del proceso adjunto) para que este proyecto que beneficia a las personas sea más fluido. más seguro, más rápido y más popular entre la gente.
7. Hacer un buen trabajo en publicidad
Sobre la base existente, fortalecer aún más la publicidad del hospital, utilizar diversas formas y adoptar diversas regulaciones para publicitar el hospital y hacerlo más famoso. .Ven más y más alto.
8. Nuestro propósito
Sobre la base de hacer bien el trabajo anterior, elevaremos el volumen de cirugías y los ingresos comerciales a un nuevo nivel, y nos esforzaremos por hacerlo mejor que antes. el año pasado. Para obtener más y hacerlo mejor, espero que los líderes brinden más apoyo y ayuda, y lo haremos mejor. Resumen del trabajo de oftalmología 2
El año 20xx ha pasado de manera animada Al comienzo del nuevo año 20xx, en este momento en que todo se renueva, miro hacia atrás a 20xx con muchos sentimientos. . Este año, el sistema médico y de salud llevó a cabo numerosas actividades de rectificación como "Tres Bienes y Una Satisfacción", "Viaje de Calidad", etc. También coincidió con la revisión de segundo nivel de nuestro hospital. Este aumento ha afectado el desarrollo de. El departamento de oftalmología de nuestro hospital se puede decir que es próspero y fructífero.
Este año ha sido un año gratificante y gratificante. Como director del departamento de oftalmología, cooperé activamente con los líderes del hospital y los departamentos funcionales relevantes para completar con éxito diversas tareas. Al mismo tiempo, trabajé con diligencia y pragmática para aprovechar las oportunidades enérgicamente. Desarrollar la fortaleza integral del departamento de oftalmología de nuestro hospital y mejorarla a un nivel completamente nuevo. A continuación se presenta un breve informe sobre varios aspectos:
1. Concéntrate en estudiar negocios, mejorar efectivamente los niveles profesionales y técnicos y ser un líder en la materia.
Es bien sabido que quienes se dedican a la industria médica sin sólidas habilidades profesionales no podrán progresar diciendo tonterías, se rendirán a mitad de camino y provocarán accidentes graves. Por lo tanto, como director de oftalmología y líder de la materia, debo persistir en el estudio del conocimiento profesional y tener una comprensión integral y profunda de los conocimientos de vanguardia de diversas ramas de la oftalmología. Por supuesto, el tiempo y la energía siempre son limitados. Como dice el refrán, "hay especialidades en cirugía", por eso en los últimos años me he centrado en la facoemulsificación de cataratas. Gracias a mis esfuerzos, se ha desarrollado la tecnología de facoemulsificación de cataratas del departamento de oftalmología de nuestro hospital. rápidamente y llenar los vacíos en la región. La tecnología de facoemulsificación en el departamento de oftalmología de nuestro hospital ha logrado un rápido desarrollo. Este año, completé de forma independiente 366 cirugías de facoemulsificación, incluidos varios casos difíciles. En comparación con 20xx, el número de cirugías de facoemulsificación de cataratas se ha duplicado y la dificultad técnica también es mayor. Mejor que eso.
En otras ramas de la oftalmología, como por ejemplo las enfermedades del fondo de ojo, el departamento de oftalmología de nuestro hospital ha marcado el comienzo de un hito: el lanzamiento de la "cirugía vitreorretiniana". Con el fuerte apoyo de los líderes del hospital, el departamento de oftalmología de nuestro hospital compró una máquina de vitrectomía y, al mismo tiempo, comenzamos a realizar cirugía vitreorretiniana. Esta tecnología llenó el vacío en la región, abrió el mercado de la cirugía del fondo de ojo en la región. Ganó nuestro hospital Buena reputación social. Bajo la dirección de expertos, nuestro departamento de oftalmología completó la primera operación de trasplante de córnea en nuestro hospital. También fue la primera vez que se realizó un trasplante de córnea en esta región. La innovación en tecnología médica es el salvavidas para nuestra supervivencia. ¡Mi filosofía es mantener el avance de la tecnología médica y ser un "líder"!
2. Fortalecer la gestión del sistema y predicar con el ejemplo como responsables de departamento.
Como jefe del departamento, no solo soy el líder de la materia sino también el director del departamento. El núcleo de la "gestión" del departamento debería ser la regulación del personal del departamento de modo que todos puedan desempeñar sus funciones y "ocupar sus propios puestos". La formulación y la implementación del sistema son eslabones clave en la gestión de la implementación. La mejora tanto de la calidad médica como de los servicios médicos es inseparable de las limitaciones de varios sistemas relevantes. Sólo institucionalizando los detalles de las operaciones de los servicios médicos y adhiriéndose a varios sistemas se pueden lograr servicios médicos de alto nivel. La industria de servicios médicos está supervisada por departamentos administrativos de salud en todos los niveles. Al mismo tiempo, los médicos y profesionales de la salud también cumplen con diversas leyes y regulaciones de salud en todo momento. Sin embargo, en el funcionamiento real, todavía ocurren diversos eventos adversos y de seguridad médica. , lo que requiere que los directores de departamento controlen estrictamente cada detalle.
Bajo la premisa de que el sistema de salud lleva a cabo las actividades de "Tres bienes y una satisfacción" y "Viaje de la calidad médica" y la revisión de segundo nivel de nuestro hospital, exijo "estrictamente" que el personal del departamento Implementar meticulosamente el "Sistema central de gestión de seguridad" de "Calidad médica y calidad médica" y las reglas de apoyo relacionadas. Reexaminar cada eslabón de los servicios médicos, desglosar el proceso de servicio y formular directrices de servicio adecuadas para cada eslabón pequeño. La formulación e implementación de estas "reglas" detalladas son la cristalización de la sabiduría colectiva del departamento y el resultado de los esfuerzos colectivos de todos. En la implementación real, di el ejemplo, traté a todos por igual, establecí recompensas y castigos claros y logré resultados satisfactorios, que pueden demostrarse mediante los resultados de la evaluación de los departamentos funcionales de nuestro hospital.
3. Reforzar la construcción del escalafón de talento y reservar "energía positiva" para el posterior desarrollo del departamento.
El hospital no puede alcanzar su escala actual sin el desarrollo heredado de generaciones de guerreros blancos. Sé muy bien que, como director de departamento, no puedo ser estrecho de miras y preocuparme sólo por mí mismo. Debo entender que "un departamento fuerte es verdaderamente fuerte". Si el departamento quiere convertirse en una plataforma de referencia para su profesión y su región, debe contar con una fuerte reserva de talento. ¿Pero de dónde viene la reserva de talento? No es más que autocultivo e introducción desde fuera del hospital. Esto requiere que los directores de departamento cultiven sus propios talentos. Como director del departamento de oftalmología, sigo implementando el plan de formación del escalón de talentos en los primeros años y ahora ha logrado algunos resultados. En los primeros años, hice arreglos para que los siguientes médicos jóvenes se especializaran en oftalmología y los envié en grupos para que recibieran capacitación adicional.
Hoy en día, el departamento de oftalmología cuenta con ramas como el grupo de cataratas, el grupo de glaucoma, el grupo de traumatismo ocular y oculoplástica, el grupo de enfermedades del fondo de ojo, el grupo de estrabismo y ambliopía, el grupo de refracción ocular, etc., todos ellos competentes en sus propias habilidades profesionales. Estoy muy contento de que los talentos que he formado liberarán una enorme energía en el desarrollo del departamento de oftalmología de nuestro hospital en un futuro próximo. ¡Esta es mi suerte, la suerte del departamento e incluso la suerte del hospital!
4. Los beneficios económicos del departamento han sido grandes y la construcción de hardware se ha ampliado constantemente.
En el campo médico existe la llamada "oftalmología dorada, cirugía plateada", ¡todo el mundo la sabe! El departamento de oftalmología de nuestro hospital ya ha logrado notables beneficios económicos incluso antes de haber desarrollado plenamente sus subespecialidades de oftalmología. En el pasado 20xx, los ingresos totales de nuestro Departamento de Oftalmología y Otorrinolaringología ascendieron a 12 millones, lo que lo convierte en uno de las "decenas de millones de departamentos". Además, nuestro Departamento de Oftalmología y Otorrinolaringología es el departamento más rentable de todos. departamentos clínicos en términos de ingresos económicos. Los ingresos económicos del departamento de oftalmología son optimistas y la construcción del hardware también es gratificante: con el fuerte apoyo de los líderes del hospital, estamos equipados con una máquina de vitrectomía y las instalaciones de apoyo relacionadas para la cirugía del fondo de ojo, abriendo un nuevo capítulo en la historia de Cirugía del fondo de ojo de oftalmología de nuestro hospital.
5. De cara al próximo año, estoy lleno de confianza.
Al comienzo del nuevo año, tengo un sueño. Sueño que los líderes del hospital pueden equipar el departamento de oftalmología con un microscopio quirúrgico de alta gama; el departamento de oftalmología aprobará todas las A en la revisión de segundo grado; tengo un sueño, sueño que todos los oftalmólogos serán impecables en el examen del departamento funcional; tengo un sueño, sueño que el costo de la mano de obra de oftalmología es excelente; se duplicará varias veces.
Finalmente, deseo a todos los líderes y colegas del hospital buena salud física y mental, felicidad familiar y que todos sus deseos se hagan realidad en el nuevo año. Resumen del trabajo de oftalmología 3
1. El trabajo gratuito de restauración de cataratas se llevó a cabo sin problemas
Continuamos llevando a cabo las actividades de creación de un condado de área ciega libre de cataratas en el condado de Dongyuan. Durante el año pasado, el departamento, con la atención y el apoyo de líderes de todos los niveles, bajo la dirección del Centro Oftalmológico de la Universidad Sun Yat-sen y la plena cooperación de todos los departamentos del hospital, este año atendió a un total de 271 pacientes con cataratas. Se realizaron de forma gratuita, 204 de los cuales formaron parte del proyecto nacional para devolver la vista a un millón de pacientes empobrecidos con cataratas. Las tareas quirúrgicas de nuestro hospital superaron la cuota. Completadas, la tasa de alfabetización quirúrgica alcanzó más del 95%, lo que fue bien recibido por los pacientes. y sus familias. El paciente recibió 2 pancartas como obsequio y logró buenos efectos sociales y económicos.
Durante la operación, de acuerdo con la creencia de servir a las personas, nos enfocamos en garantizar la calidad de la operación; observamos de cerca la condición del paciente antes y después de la operación y hacemos un buen trabajo en las visitas posteriores; Atender activamente las consultas de los pacientes y sus familiares e informar proactivamente sobre las precauciones pertinentes. En mayo de 20xx, la Asociación Internacional para la Prevención de la Ceguera organizó un grupo de profesores y expertos en oftalmología en nuestro hospital para investigar el trabajo de prevención de la ceguera, observó la cirugía oftálmica de cataratas de nuestro hospital y afirmó plenamente el trabajo de restauración de la vista de cataratas de nuestro hospital. Con el cuidado y el apoyo de los líderes de todos los niveles, el trabajo de restauración de cataratas se puede llevar a cabo sin problemas y tenemos mayor entusiasmo por hacerlo bien. Durante el año pasado, el departamento ha controlado estrictamente la calidad de la atención y el servicio médicos. , y no ha habido ningún error médico importante durante todo el año, no se produjeron casos de infección.
2. Ingresos comerciales
En 20xx, la cirugía de cataratas gratuita recibió apoyo financiero de todos los aspectos, con ingresos totales que alcanzaron los 600.000 yuanes, y los ingresos por hospitalización ambulatoria y autopaga del centro oftalmológico alcanzaron más de 40.000 yuanes. La admisión de 3 pacientes de cirugía autopagada ha permitido al departamento pasar de una única clínica ambulatoria a la admisión de pacientes quirúrgicos, de una única a una integral desde su creación, y ha dado otro paso sólido en el camino para hacer el departamento más grande y más fuerte.
3. Actualización del equipo oftálmico
En 20xx, el hospital invirtió más de 300.000 yuanes para comprar un lote de equipo oftálmico, como microscopios quirúrgicos oftálmicos, ultrasonido a/b, no Se han puesto en uso tonómetros de contacto, medidores de curvatura de córneas, lámparas de hendidura y nuevos equipos, lo que ha mejorado enormemente las capacidades de diagnóstico y tratamiento del departamento y el nivel de diagnóstico, resolvió el cuello de botella en el desarrollo comercial del departamento, mejoró las capacidades de servicio y cumplió con los requisitos fundamentales. necesidades médicas de la gente.
4. Aprender continuamente a mejorar los estándares profesionales
Un médico calificado debe tener buenas cualidades y condiciones. Al fortalecer continuamente el estudio de las teorías profesionales, se esfuerza por mejorar sus estándares profesionales y leer. una gran cantidad de conocimientos empresariales Sólo leyendo revistas y libros y aprendiendo conocimientos médicos y de salud relevantes podrá enriquecer sus conocimientos teóricos.
Organiza con frecuencia al personal médico para participar en conferencias académicas celebradas en provincias y ciudades, leer revistas, periódicos e información en línea y aprender una gran cantidad de nuevos conocimientos y tecnologías médicas, ampliando así sus horizontes, ampliando sus conocimientos y mejorando el nivel profesional de el departamento, e insiste en utilizar nuevas técnicas teóricas para orientar el trabajo empresarial y atender mejor a los pacientes con enfermedades oculares. Resumen del trabajo de oftalmología 4
He pasado casi tres años en cierto hospital en un abrir y cerrar de ojos. Durante estos tres años, ha habido risas y lágrimas. Aquí no sólo hice amigos, sino que también desarrollé mis intereses desde hace mucho tiempo. Cada día aquí es feliz y satisfactorio para mí. Ciming es como un hogar para mí y le tengo un afecto inseparable. Por supuesto, también es como un niño próspero. Lo veo fortalecerse día a día.
Estoy muy feliz de haber completado mi trabajo de oftalmología durante este año. Durante este año realicé principalmente las siguientes tareas:
Primero, mejorar la calidad de la atención médica y promover la armonía médico-paciente. La calidad médica es el sustento de un centro de exploración física y también es la base de una buena relación médico-cliente. Por lo tanto, frente a cada huésped, pregunto cuidadosamente sobre el historial médico, hablo con el huésped y reviso cuidadosamente debajo del instrumento, sin perderme ningún detalle. Nos esforzamos por alcanzar la excelencia para que cada huésped pueda lograr "la prevención temprana de enfermedades menores y el tratamiento temprano de enfermedades mayores". "Los ojos son las ventanas del alma" ¡y no hay lugar para el descuido! Aquí, "Ama tu trabajo, dedícate a él y trata el hospital como tu hogar" ya no es una frase vacía, sino una verdadera representación del personal médico.
En segundo lugar, la oftalmología es un departamento que valora la "cooperación". Cuando realizo exámenes con lámpara de hendidura y exámenes de fondo de ojo a los clientes en el cuarto oscuro, todas las preguntas se envían a la enfermera y luego a la enfermera. lo introduce en el ordenador. La visión y la presión intraocular que la enfermera revisó en la habitación exterior me serán informadas de inmediato para que pueda realizar el siguiente control de manera más rápida y precisa. Por lo tanto, necesito una enfermera con sólidos conocimientos oftálmicos y respuesta flexible para cooperar conmigo.
En tercer lugar, hay problemas en el departamento de oftalmología: los instrumentos y equipos están atrasados, el tonómetro aún está anticuado y muchos clientes informan que el flujo de aire es demasiado grande.
Los ojos están incómodos. Las entradas deben actualizarse de manera oportuna y no se incluyen diagnósticos comunes como el glaucoma. Beijing siempre responde que nuestro diagnóstico de error refractivo no es razonable. No sabemos cuál es el modelo de entrada allí. Deberíamos tomarnos el tiempo para ir allí a capacitarnos, para que pueda unificarse fácilmente. Las enfermeras del departamento de oftalmología deben ser fijas y no reemplazadas todo el tiempo. Después de abrir la línea de inspección en el cuarto piso, se ha aliviado parte de la presión. Sin embargo, este problema aún existe y las proporciones superior e inferior están seriamente desequilibradas. Se recomienda distribuirlas razonablemente en el futuro para mejorar la velocidad. y satisfacción del cliente.
En cuarto lugar, la dirección de los esfuerzos futuros.
Es cierto que las deficiencias y los logros siempre dependen unos de otros. En el trabajo futuro, fortaleceré aún más el estudio de los conocimientos teóricos, analizaré los problemas desde una perspectiva de desarrollo, mejoraré mi propia calidad y mejoraré la satisfacción del cliente. Realmente debemos lograr el principio de servicio de "todo para los invitados, todo para los invitados". Esfuércese por alcanzar un nivel más alto en el nuevo año. Resumen del trabajo de oftalmología 5
Están por pasar XX años. En este año, ha habido ganancias y pérdidas. El ajetreo ordinario va acompañado de enriquecimiento, la innovación y la expansión van acompañadas de felicidad. Elaborando estrategias y liderando bien, compré los instrumentos quirúrgicos y de tratamiento y los suministros de oficina necesarios para nuestro departamento de manera oportuna, y mis colegas del departamento también me brindaron un gran apoyo y ayuda, lo que me permitió lograr ciertos resultados.
Ahora resumiré mi trabajo durante el año pasado de la siguiente manera:
1. Ayudar seriamente a los oftalmólogos en cirugías ambulatorias, desinfectar el ambiente y los instrumentos y preparar activamente los elementos necesarios para las cirugías. Y hacer un buen trabajo en la limpieza postoperatoria para garantizar la implementación sin problemas de las cirugías ambulatorias. No hubo casos de infección durante todo el año.
2. Los pacientes tienen mucho miedo acerca de los procedimientos y cirugías oftálmicas. En respuesta a esto, debemos hacer un buen trabajo en la atención psicológica de los pacientes, comunicarnos activamente con los pacientes y eliminar el nerviosismo del paciente. tanto como sea posible, y brindar una atención verdaderamente humanizada que se refleje en el trabajo, al tiempo que se mejoran las técnicas de inyección, se reduce el dolor de los pacientes y se aumenta su confianza en el tratamiento.
3. En el trabajo clínico real, soy plenamente consciente de la necesidad de desarrollar el negocio de tratamiento oftalmológico y he ampliado el negocio de la sala de tratamiento oftalmológico desde la inyección subconjuntival única original y la extracción de cálculos a la inyección temporal superficial. , inyección en el hemisferio posterior, etc. Inyección, pulido de folículos de tracoma, extirpación de cuerpos extraños y, mediante esfuerzos propios y aprendizaje humilde, agregamos "irrigación del conducto lagrimal, sondeo del conducto lagrimal, triquiasis ciliar eléctrica, masaje de las glándulas de Meibomio" para llenar los vacíos en nuestro hospital y aumentar el número de Los ingresos comerciales del departamento de pregrado han ganado una buena reputación social.
En XX, se llevaron a cabo más de 1.000 nuevos proyectos y los ingresos aumentaron en más de 10.000 yuanes sobre la base de los ingresos comerciales originales. La tasa de curación alcanzó más del 85% y la tasa efectiva total fue del 99%. Bien recibido por pacientes y médicos.
Plan de trabajo
1. Estandarizar el trabajo del cuidado ocular y ser meticuloso.
2. Fortalecer el aprendizaje empresarial y aprender humildemente la cirugía láser del conducto lagrimal en hospitales de nivel superior sobre la base del proyecto original. Esto puede resolver el problema que la cirugía de sondaje no puede resolver después de que el conducto lagrimal esté completamente bloqueado. , por lo que tales casos fueron tratados eficazmente y los ingresos económicos del departamento aumentaron considerablemente. Espero que la dirección del instituto me apoye.
El quirófano ambulatorio de oftalmología debe mejorarse con urgencia; de acuerdo con los requisitos del proceso del quirófano ambulatorio de oftalmología, el espacio comercial actual es reducido y el diseño no es razonable, lo que aumenta el riesgo de infección quirúrgica. Para evitar riesgos médicos y disputas entre médicos y pacientes, esperamos que una vez que se complete el nuevo edificio del departamento de internación de nuestro hospital, coordinemos y resuelvamos el problema de la vivienda comercial. ;