Describa brevemente los puntos clave de la estrategia de adquisiciones.

Respuesta: El contenido clave en el que debe centrarse la estrategia de adquisiciones.

① Optimización de la biblioteca de suministros. La optimización del grupo de suministros es el proceso de determinar el número adecuado de proveedores para retener y reagrupar proveedores.

② Gestión de la calidad total de proveedores. La gestión de calidad total (TQM) requiere que los proveedores realicen control estadístico de procesos (SPC), diseñen pruebas, estudien las capacidades de producción, realicen inspecciones de calidad para eliminar cambios en el programa, mejoren la capacidad de detectar problemas de inmediato y demuestren la capacidad de corregir desviaciones de actividades.

③Compras globales. El abastecimiento global (también conocido como abastecimiento internacional) es un método que requiere que los departamentos de compras vean al mundo entero como una fuente potencial de suministro de piezas, servicios y productos terminados.

④Relación con proveedores a largo plazo. Las relaciones con proveedores a largo plazo se refieren a la selección de proveedores clave y el trabajo en estrecha colaboración con proveedores clave seleccionados durante un período de tiempo en el futuro (como 3 años o más).

⑤ Los proveedores participan desde el principio en el diseño del producto. La participación de los proveedores en el diseño y la selección requiere que los proveedores clave participen en el concepto y las primeras etapas de diseño del desarrollo de nuevos productos.

⑥Desarrollar nuevos proveedores. Un equipo de consultores comprador-vendedor que trabajen juntos puede mejorar el desempeño general de los proveedores mucho más rápido de lo que cada proveedor puede actuar por sí solo. La motivación fundamental detrás de esta estrategia es que la mejora y el éxito de los proveedores beneficiarán tanto a los compradores como a los proveedores.

⑦Todos los gastos a cargo del comprador. El costo total del comprador (CT) es un método que considera más allá de los costos unitarios, el transporte y la identificación de herramientas y considera todos los costos, lo que requiere que las unidades de negocios definan y calculen los diversos componentes de costos de todos los productos que deben comprarse.