¿Cómo escribir un resumen de planificación?
En general, el resumen no será muy extenso, oscilando entre 150 y 300 palabras.
Pregunta 2: ¿Cómo escribir un resumen del plan de diseño? Escribe sobre la temática del plan que estás trabajando, sin escribir datos ni nada más. Escribe principalmente sobre los aspectos de tu plan de promoción.
Pídale a la gente que lea este resumen y luego pase al tema de su copia.
Pregunta 3: ¿Cómo redactar el resumen de un plan de negocio? Describe brevemente cómo ganas dinero, no se requieren detalles, pero si hay números clave, inclúyelos. Por ejemplo, si su plan es abrir una cadena de tiendas, dígales muy brevemente a los inversores quiénes y dónde están sus clientes, cuánto tráfico se espera, cuáles son las estrategias competitivas de sus pares, cuál es la tasa de crecimiento esperada, cuánto dinero Se necesita y cuánto dura el ciclo de operación, cuántas personas se necesitan, cuáles son las claves del éxito, si hay un préstamo, de qué tamaño será, cuánto tiempo llevará llegar a fin de mes y cómo hacerlo. salir del plan.
Los inversores comunes deberían leer esto primero y luego observar los detalles. Demasiados impacientes, solo sea conciso y claro. Por lo general, cada punto está en una oración. No te expandas. Los detalles están en el plan, no te los pierdas. Las personas que leen informes con regularidad pueden saber de un vistazo lo que usted se ha perdido.
Pregunta 4: Cómo redactar un resumen del plan de negocio 1. Plan de Negocio
Es un resumen escrito del negocio que el emprendedor planea crear.
Se utiliza para describir las condiciones ambientales internas y externas y las características de los elementos relacionados con la empresa propuesta, y proporciona un cuadro de indicadores y un estándar para medir el progreso operativo de la empresa.
Normalmente, un plan de negocios es una integración de marketing, finanzas, producción, recursos humanos y otros planes funcionales.
Cuestiones a considerar al redactar un buen plan de negocios;
(1) Centrarse en los productos
(2) Atreverse a competir
(3 ) Entender el mercado
(4) Indicar el curso de acción.
(5) Muestra tu equipo directivo.
(6) Resumen de planes excelentes
2. Contenido del plan de negocios
En términos generales, un plan de negocios debe incluir el tipo de negocio, el plan de capital y las fuentes de financiamiento. , índice de asignación total de fondos, objetivos de etapa, pronósticos financieros, estrategias de marketing, posibles evaluaciones de riesgos, motivaciones comerciales, listas de accionistas y número programado de empleados. El contenido específico generalmente incluye los siguientes 11 aspectos:
(1. ) Portada
El diseño de la portada debe ser estético y artístico. Una buena portada dará a los lectores una impresión inicial favorable y formará una buena primera impresión.
(2) Resumen del plan
Esta es la esencia del plan de negocios condensado.
El resumen del plan cubre los puntos clave del plan y los aclara de un vistazo, lo que permite a los lectores revisar el plan y emitir juicios en el menor tiempo posible.
El resumen del plan generalmente incluye el siguiente contenido:
Introducción de la empresa;
Gerentes y sus organizaciones;
Productos principales y alcance del negocio. ;
Descripción general del mercado;
Estrategia de marketing;
Plan de ventas;
Plan de gestión de producción;
Finanzas plan;
Necesidades financieras, etc.
Intenta ser lo más conciso y vívido posible. En particular, explique las diferencias en su propio negocio.
(3) Introducción de la empresa
El propósito de esta parte no es describir el plan completo, ni proporcionar otro resumen, sino presentar su empresa, por lo que el enfoque está en su Filosofía de la empresa y cómo formular los objetivos estratégicos de la empresa.
Análisis de la Industria
En el análisis de la industria, es necesario evaluar correctamente las características básicas, las condiciones competitivas y las tendencias de desarrollo futuro de la industria seleccionada.
Preguntas típicas sobre el análisis de la industria:
(1) ¿Qué tan desarrollada está esta industria? ¿Cuáles son las tendencias de desarrollo actuales?
(2)¿Qué papel juega la innovación y el progreso tecnológico en esta industria?
(3) ¿Cuál es el volumen total de ventas de esta industria? ¿Cuál es el ingreso total? ¿Cuáles son las tendencias de desarrollo?
(4) ¿Cuál es la tendencia de los precios?
(5) ¿Qué impacto tiene el desarrollo económico en esta industria? * * *¿Cómo impactar a la industria?
(6)¿Qué factores determinan su desarrollo?
(7) ¿Cuál es la naturaleza de la competencia? ¿Qué estrategia adoptarás?
(8)¿Cuáles son las barreras para ingresar a esta industria? ¿Cómo lo superarás? ¿Cuál es la tasa de rendimiento típica en esta industria?
(5) Introducción del producto (servicio)
La introducción del producto debe incluir lo siguiente: concepto, rendimiento y características del producto; introducción del producto principal; proceso de desarrollo del nuevo producto; planes de desarrollo y análisis de costes; previsiones de perspectivas de mercado de productos; marcas y patentes de productos, etc.
En la sección de introducción del producto (servicio), los emprendedores deben dar una descripción detallada del producto (servicio), que debe ser precisa y fácil de entender para que los inversores no profesionales puedan entenderla. Generalmente, las presentaciones de productos deben ir acompañadas de prototipos de productos, fotografías u otras presentaciones.
(6) Personal y estructura organizativa
En las actividades productivas de una empresa, existen la gestión de recursos humanos, la gestión técnica, la gestión financiera, la gestión de operaciones, la gestión de productos, etc. Y la gestión de recursos humanos es un eslabón muy importante.
Debido al desarrollo de la sociedad actual, las personas se han convertido en el recurso más preciado, que está determinado por la iniciativa y la creatividad de las personas. Las empresas deben seguir principios y métodos científicos para gestionar dichos recursos.
...& gt& gt
Pregunta 5: ¿Cómo redactar la parte resumida del plan de negocio? Encontré un lugar con excelentes escritos. Te lo enviaré. .
Plan de negocios de la plataforma de publicidad de venta directa de Anmeiqi
Marzo de 2011
Prefacio
Anmeiqi fue directamente a la plataforma de publicidad de Tianxia para recaudar fondos. capital riesgo o encontrar operadores que cooperen. Está previsto atraer una cantidad de financiación inicial de 10.000, que se utilizará para capital inicial del sitio web, dotación de personal, marketing y atracción de usuarios.
La plataforma de publicidad directa de Amachi es una plataforma de publicación de información gratuita que admite la búsqueda directa de sitios web profesionales, información clasificada, datos masivos, grandes plataformas comerciales, idiomas alrededor del mundo y plataformas móviles. Cree el motor de búsqueda definitivo basado en los tres principios de precisión, exactitud y crueldad, guíe a los usuarios para que realicen búsquedas precisas con palabras clave directas, guíe a los clientes para que consuman correctamente con la marca, incluya todos los sitios web profesionales nacionales y esfuércese por crear una era de búsqueda directa. ! Realice búsquedas más rápidas, más directas y más profesionales, guíe el sitio web para que se convierta en una marca profesional, construya una marca con credibilidad y gane el mundo con sinceridad.
Contenido
Sección 1. La situación básica y las estrategias de desarrollo futuro de Anmeiqi
1. La situación básica de Anmeiqi
En segundo lugar, Los antecedentes y la calidad de los emprendedores
3. Plan de desarrollo de Anmeiqi
Sección 2: Productos de Anmeiqi y análisis de mercado
Productos, características y ventajas de Anmeiqi
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2. Industria y mercado
3. Singularidad y competitividad en el mercado de Anmeiqi
4. Fortalezas y debilidades de los competidores
Sección 3 Necesidades de financiamiento y pronósticos financieros
1. Situación financiera y estructura de capital actual de Amway.
En segundo lugar, las necesidades de financiación
Tres. Tabla de resumen del análisis financiero
Cuarto, análisis financiero
Sección 4: operación y gestión de Anmeiqi
1. Estrategia de desarrollo de Anmeiqi
2. Estructura organizativa y modelo de gestión de An Meiqi
Tercero, planificación de recursos humanos
Cuarto, gestión del desarrollo de software
verbo (verbo) Abreviatura) Estrategia de mercado
Verbo intransitivo de apoyo externo
Siete.
Operaciones de capital
Sección 5: Intervención y salida de los inversores
1. Sugerencias de inversión
2. La posición y el papel de los inversores en la operación y gestión de Amachi
Tercero, Salida de Capital
Sección 6 Riesgos y Contramedidas
1. Riesgos
2. Información básica de Anmeiqi y planes de desarrollo futuros
1. Información básica de Anmeiqi
1 El establecimiento y objetivos de Anmeiqi
Anmei Qizhidahao World es una plataforma publicitaria. dedicado a la búsqueda de números directos.
Objetivo empresarial: alta satisfacción del cliente, alto retorno para los accionistas y amplio espacio para el desarrollo de los empleados.
Objetivo: Ante las amplias perspectivas del mercado en el campo de Internet, nuestro objetivo es: basarnos en el campo de Internet, promover y acelerar la construcción de informatización de la industria de Internet y utilizar diez años para construir Amachi. en la empresa más precisa y precisa de Internet. La plataforma de publicidad de búsqueda directa más precisa y rápida.
2. Estructura del capital social de Anmeiqi
Nombre del accionista, aportación de capital y ratio de aportación de capital
Anmeiqi 65438 + RMB 100%
3. Información básica sobre los accionistas de Amway
La tecnología de Amway y el proceso de desarrollo del mercado: en la actualidad, Amway ha desarrollado de forma independiente un sistema de búsqueda de números directos de desarrollo propio, que funciona bien y ha sido bien recibido por la industria. Anmeiqi tendrá su sede en China y explorará activamente el mercado internacional.
4. Métodos de toma de decisiones y gestión organizacional de Anmei
Principios básicos de la gestión organizacional: Anmei establece una estructura organizacional plana y autorizada alrededor del mercado de productos de red para satisfacer la rápida necesidad de Anmei de desarrollo e innovación. Guiados por la idea de la gestión humanística cooperativa, establecemos un modelo de gestión diversificado basado en la gestión por objetivos, con la gestión de proyectos como núcleo, e implementamos al mismo tiempo la gestión digital y la gestión del conocimiento.
Sistema de toma de decisiones de gestión científica de Amway: métodos de análisis cualitativo y cuantitativo, combinando la sabiduría y experiencia de expertos con el análisis sistemático de modelos matemáticos. Las decisiones de gestión estratégica y las decisiones operativas tácticas están plenamente autorizadas para los departamentos de gestión y los empleados, y se establecen activamente organizaciones funcionales con beneficios de autogestión. Los directivos y empleados asumen mayores responsabilidades y trabajan de forma independiente, implementan decisiones de forma flexible e innovan continuamente, aumentando así la motivación de los empleados y mejorando su sentido de responsabilidad. Con la rápida expansión del negocio de Amway, Amway establecerá gradualmente un sistema completo de toma de decisiones comerciales que constará de un sistema de toma de decisiones comerciales, un sistema de información, un sistema de grupo de expertos, un sistema de ejecución y un sistema de supervisión para lograr una decisión científica. proceso de elaboración.
5. Principales condiciones operativas de An Meiqi
Unidad: Yuan/RMB
Proyecto...> & gt
Pregunta 6 :¿Cómo escribir una carta de planificación? 20 puntos, el nombre del plan.
Escribe el nombre del plan de la manera más específica posible, como por ejemplo "XX Plan de Actividades Universitarias", y colócalo en el centro de la página. Por supuesto, puedes escribir primero el título principal y luego los subtítulos a continuación.
2. Antecedentes de la actividad:
De acuerdo con las características del plan, esta parte debe centrarse en los siguientes asuntos: Los proyectos específicos incluyen: introducción básica, principales objetivos de implementación, situación actual, departamentos organizacionales, y motivos de la actividad, influencia social, motivaciones relacionadas, etc. En segundo lugar, es necesario explicar las características ambientales del problema, considerando principalmente las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas internas del medio ambiente, realizar un análisis integral (análisis FODA), centrarse en analizar varios factores del análisis ambiental, describir el pasado. y presente la situación en detalle, y prediga la situación haciendo un plan. Si el entorno no está claro, debe analizarse y complementarse mediante investigaciones e investigaciones.
Tres. El propósito, significado y objetivos de la actividad:
El propósito y significado de la actividad deben expresarse claramente en un lenguaje conciso y claro al indicar los puntos clave del propósito, la composición central o la planificación de la misma; La actividad es única y el significado resultante (beneficios económicos, beneficios sociales, efectos mediáticos, etc.) debe escribirse claramente. Los objetivos de la actividad deben ser específicos y deben cumplir con la importancia, la viabilidad y la puntualidad.
Cuatro. Recursos necesarios:
Enumere los recursos humanos y materiales necesarios, incluida la ubicación que se utilizará, como un aula o un centro de actividades. Se puede dividir en dos partes: recursos existentes y recursos necesarios.
Actividades de verbo (abreviatura de verbo):
Como cuerpo principal del plan, la expresión debe ser concisa y fácil de entender, pero la expresión debe ser detallada, escribe todo lo que Se puede pensar y no se puede omitir. En esta parte, no se limita a texto, sino que también puedes agregar gráficos estadísticos, etc. Los elementos de trabajo planificados deben organizarse en orden cronológico y elaborar un cronograma de implementación ayudará a verificar el plan.
En esta sección también se debe describir la configuración organizacional del personal, los objetos de las actividades, los derechos y responsabilidades correspondientes, el tiempo y el lugar, y también se deben considerar los procedimientos de emergencia a implementar.
Aquí se pueden proporcionar algunos aspectos de referencia: diseño del lugar, sala de recepción, asientos para invitados, modelo de patrocinio, acuerdo de contrato, soporte de medios, publicidad del campus, producción publicitaria, hospedaje, discurso de liderazgo, maestro de ceremonias, servicio del lugar, electrónica. fondo, iluminación, sonido, vídeo, información de contacto, soporte técnico, mantenimiento de pedidos, indumentaria, centro de mando, adecuación de la atmósfera del recinto, recogida y devolución de vehículos, limpieza post-partido, etc. Ajústelo según la situación real.
Presupuesto del verbo intransitivo:
Los costos de las actividades se enumeran de forma clara después de un cálculo detallado basado en las condiciones reales.
Siete. Cuestiones y detalles a los que se debe prestar atención durante la actividad:
Los cambios en el entorno interno y externo traerán inevitablemente algunas incertidumbres a la implementación del plan. Por lo tanto, si existen medidas de emergencia cuando el entorno cambia, cuál es la probabilidad de pérdida y cuánta pérdida se causará, las medidas de emergencia también deben indicarse en el plan.
Ocho. Líder del evento y participantes principales:
Indicar el organizador, nombres de los participantes, invitados y unidad (si planea un grupo, indicar el nombre del grupo y la persona a cargo).
Nota:
1. Este libro de planificación proporciona una referencia básica. Los libros de planificación pequeños se pueden completar directamente; los libros de planificación grandes se pueden diseñar usted mismo, sin limitarse a la forma. esfuércese por tener contenido detallado y páginas hermosas.
2. Puede hacer una portada para el libro de planificación y esforzarse por ser conciso y digno. El libro de planificación se puede empaquetar, como usar un logotipo diseñado; como el encabezado, imágenes y textos, etc.;
3. Si hay archivos adjuntos, se pueden adjuntar al dorso del libro de planificación o encuadernar por separado;
4. El libro de planificación debe encuadernarse por el lado largo del papel;
5. Un libro de planificación grande puede tener varias partes.
Adjunto: Pasos básicos para poner en marcha una actividad universitaria:
Primero, una vez realizada la actividad, primero haz un plan. La planificación es la línea principal de las actividades en ejecución y un buen plan es el requisito previo para el éxito.
En segundo lugar, obtenga soporte. Es muy necesario obtener el reconocimiento y el apoyo de los líderes; con el apoyo de los grandes medios, sus actividades serán particularmente fáciles de manejar y probablemente tendrán éxito.
En tercer lugar, organizar grupos de trabajo y asignar responsabilidades al personal. Los derechos y las responsabilidades se corresponden entre sí y cada uno debe tener muy claras sus responsabilidades. Tenga en cuenta que la asignación de tareas debe estar orientada a las personas. No puede decir que lo que ha hecho no se debe hacer bien. Hay varias direcciones: centro de comando, grupo de patrocinio de extensión, grupo de trabajo en el sitio, grupo de medios publicitarios, grupo de recepción de orden y etiqueta en el sitio y personal de emergencia. Imprima la lista de responsabilidades para que todos la vean claramente. Y reunirse una vez al día para informar el progreso de manera oportuna para poder procesar información diversa;
4. Patrocinio u otras fuentes de financiación: encontrar patrocinadores y trabajar con ellos...> & gt
Pregunta 7: ¿Cómo escribir un resumen de las actividades de práctica social 10? Un informe de prácticas completo debe constar de las siguientes partes: 1. Título del informe El título del informe debe ser breve y conciso, y resumir el contenido y las características de las actividades prácticas a través del título. El número de palabras de la pregunta debe ser apropiado, generalmente no más de 20 palabras. Si se deben colocar ciertos detalles en el título, para evitar redundancias, puede configurar un subtítulo y poner los detalles en el subtítulo.
2. Debajo del título se deberá indicar el nombre de la institución y del autor, y el nombre de la institución deberá ser su nombre completo.
3. Resumen (chino con resumen en inglés primero, inglés después) El informe debe ir acompañado de un resumen. El resumen debe reflejar el contenido principal del informe y resumir los puntos de vista básicos, los métodos prácticos y los logros. Resultados y conclusiones obtenidos en las actividades prácticas. El número de palabras debe ser apropiado. Los resúmenes en chino generalmente tienen alrededor de 200 palabras y los resúmenes en inglés generalmente tienen al menos 100 palabras de contenido. El resumen incluye: a) la palabra "resumen"; b) el texto del resumen; c) el número de palabras clave de la Clasificación de gráficos chinos.
4. El texto principal es el contenido central del informe de práctica y una descripción detallada de las actividades de práctica. Esta parte son los principales hechos y opiniones que el autor desea discutir, incluida una introducción al propósito de la investigación, antecedentes relevantes, tiempo, lugar, personal, métodos de investigación y una descripción detallada de las conclusiones extraídas en la práctica. Debe ser capaz de encarnar la línea ideológica de emancipar la mente, buscar la verdad a partir de los hechos y avanzar con los tiempos, y tener nuevos puntos de vista y conocimientos; adherirse a la teoría y la práctica, tener un papel de guía y referencia para el trabajo práctico, y ser capaz de presentar opiniones y sugerencias constructivas; el contenido del informe debe ser claro, con puntos clave destacados, una estructura razonable, una organización clara y una redacción fluida y concisa. El recuento de palabras generalmente se controla dentro de las 5000 palabras.
5. Conclusión La conclusión incluye los logros y sentimientos adquiridos al resumir y sintetizar toda la práctica. También puede incluir los problemas descubiertos durante la práctica y proponer las soluciones correspondientes.
6. Las cartas de agradecimiento suelen utilizar palabras breves para expresar gratitud al instructor, al profesor que responde y a otras personas que ayudaron directamente durante la práctica y el proceso de redacción del informe.
7. Referencias Las referencias son una parte integral del informe de pasantía. Reflejan la fuente, la amplitud y la confiabilidad de los materiales en el informe de pasantía, y también son el reconocimiento y el respeto del autor por los logros de conocimiento de los demás. .
8. Para algún contenido que no sea apto para ser colocado en el texto principal pero que tenga valor de referencia, se puede incorporar al apéndice del informe de prácticas.
Pregunta 8: ¿Cómo escribir el formato y muestra de una carta de planificación personal?
1. El nombre del documento de planificación debe ser lo más específico posible, como "año, mes, día, departamento de información, documento de planificación de actividades" y colocarse en el centro de la página.
2. Antecedentes de la actividad: Esta parte del contenido debe destacarse en los siguientes elementos según las características del plan: introducción básica, principales objetos de implementación, situación actual, departamentos organizacionales, motivos; de la actividad, impacto social, motivaciones relacionadas, etc. En segundo lugar, es necesario explicar las características ambientales del problema, considerando principalmente las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas internas del medio ambiente, realizar un análisis integral (análisis FODA), centrarse en analizar varios factores del análisis ambiental, describir el pasado. y presente la situación en detalle, y prediga la situación haciendo un plan. Si el entorno no está claro, debe analizarse y complementarse mediante investigaciones e investigaciones.
3. El propósito y significado de la actividad: El propósito y significado de la actividad deben expresarse claramente en un lenguaje conciso y claro al indicar los puntos clave del propósito, la composición central de la actividad o; la originalidad de la planificación y el significado resultante.
Cuatro. Nombre de la actividad: basándose en el contenido específico, el impacto y la importancia de la actividad, desarrolle un nombre que pueda resumir de manera integral la actividad.
Objetivos de la actividad del verbo (abreviatura del verbo): esta parte debe establecer claramente los objetivos y los puntos clave que se deben lograr (la selección de objetivos debe cumplir con la importancia, la viabilidad y la puntualidad).
Actividades de verbos intransitivos: Como parte principal de la planificación, la expresión debe ser concisa y fácil de entender. En esta parte, no se limita a texto, sino que también puedes agregar gráficos estadísticos, etc. Los elementos de trabajo planificados deben organizarse en orden cronológico y elaborar un cronograma de implementación ayudará a verificar el plan. Además, en esta sección también se debe indicar la configuración organizacional del personal, los objetos de las actividades, los derechos y responsabilidades correspondientes, el tiempo y el lugar, y también se deben considerar los procedimientos de emergencia a implementar.
Siete. Presupuesto: Tras un cálculo detallado basado en la situación real, se enumeran de forma clara y concisa los distintos gastos de la actividad.
Ocho. Cuestiones y detalles a los que se debe prestar atención durante la actividad: Los cambios en el entorno interno y externo inevitablemente traerán cierta incertidumbre a la implementación del plan.
Por lo tanto, en el plan también se deben indicar los factores sexuales, si existen medidas de contingencia cuando el entorno cambia, cuál es la probabilidad de pérdida y cuánta pérdida se causará.
Nueve. Responsable de la actividad y participantes principales: indicar el nombre del organizador, participantes y unidad (si es una planificación grupal se debe indicar el nombre del grupo y responsable).
Para guiar a los estudiantes a escribir cartas de planificación profesionales y estandarizadas y a llevar a cabo diversas actividades de manera efectiva, se proporcionan las siguientes plantillas de cartas de planificación básicas:
Nota: 1. El libro de planificación debe tener una cubierta y, al encuadernar, comenzar a encuadernar desde el borde largo del papel;
2 La planificación a nivel de departamento o superior debe presentarse en versiones electrónica e impresa en el formato anterior. .
Requisitos de formato para las cartas de planificación de actividades comunitarias
Primero, el nombre de la carta de planificación
El nombre de la carta de planificación debe escribirse de forma clara y concisa, tal como "xx carta de planificación de actividades" "xx" se utiliza como contenido o tema de la actividad y no es necesario que lleve el nombre de la sociedad. Si necesita nombrar la asociación, considere usar un título principal más un subtítulo. Evite el uso de títulos vagos como "Planificador de eventos del club de capa y espada".
2. Los antecedentes, el propósito y la importancia de la actividad
Los antecedentes, el propósito y la importancia de la actividad deben ser consistentes y resaltar la composición central o la planificación única de la actividad. Los antecedentes de la actividad están estrechamente relacionados con los antecedentes de la época, los antecedentes sociales y los antecedentes educativos, y se reflejan claramente en el tema de la actividad, el propósito de la actividad es el objetivo que se debe lograr y el propósito; de la actividad debe ser conciso y específico; la importancia de la actividad incluye la importancia cultural y la importancia educativa y los beneficios sociales, qué tipo de efectos o impactos se espera que se produzcan en las actividades, etc. y la letra debe ser clara, específica y estar en su lugar.
Tres.
Hora y ubicación de la actividad
Este elemento debe escribirse en detalle y se debe enumerar el cronograma de las actividades regulares que no son únicas y las actividades del proyecto (las solicitudes en el aula se organizarán por separado). Se debe considerar cuidadosamente la hora y el lugar del evento, así como diversas condiciones objetivas, como la aplicación en el aula, los factores del lugar, las condiciones climáticas, etc. , debe considerarse plenamente.
Cuatro. Forma de actividad
La asociación deberá indicar la forma de actividad, como representaciones teatrales, concursos culturales y deportivos, apreciación cinematográfica y televisiva, promoción del conocimiento, exposiciones, encuestas, conferencias, etc.
Contenido de la actividad del verbo (abreviatura de verbo)
El contenido del evento es la parte clave del evento. El contenido de las actividades debe estar en consonancia con la temática de la época y la connotación de la construcción de la cultura del campus, ser saludable y progresista y estar lleno de significado educativo e inspirador. Evite el contenido negativo que involucre una cultura poco saludable. Es necesario introducir detalladamente el contenido principal de las actividades realizadas, como la naturaleza, nombre y...> de la película; & gt
Pregunta 9: ¿Cómo redactar un plan de proyecto? "Ce" significa decir la verdad, es decir, revelar la esencia de las cosas; "planificar" significa trazar un modelo, y "planificar" juntos significa "romper el secreto y liderar la tendencia".
De hecho, existen dos tipos de organizaciones de "planificación" en China, cada una con significados diferentes. Uno es el Instituto de Planificación de China, que está compuesto por personas creativas como Chen Fang y es originario de China. La otra es la sucursal china de la Federación Mundial de Planificación, encabezada por Shi Xianwen, que capacita principalmente a planificadores certificados de la Federación Mundial de Planificación. Aquí explico principalmente la importancia del plan aprobado por la Asociación de Política Mundial.
La planificación es una forma de pensar, una forma innovadora o precisa de toma de decisiones de las organizaciones económicas para buscar el mejor entorno para la supervivencia y las ventajas necesarias en la competencia en el mercado.
Esta definición destaca el tema del "estilo de pensamiento en la toma de decisiones". Por lo tanto, las empresas de comercio electrónico también necesitan escribir un libro de planificación, porque aquí el libro de planificación ha alcanzado el nivel de su plan de negocios de comercio electrónico. Cualquier negocio debe tener un plan. La planificación es una forma avanzada de planificación.
La planificación pertenece a la "industria intelectual" de ventas. Generalmente, en función de las necesidades de la empresa y el contenido de la demanda, la empresa de planificación profesional requerida compra "cerebro externo", es decir, para ayudar a los clientes corporativos a completar el trabajo relacionado con la gestión y las operaciones corporativas. El primer paso en la planificación es aclarar las necesidades del cliente, investigar y analizar contenido relevante, identificar problemas y proponer soluciones. Es un proceso de pensamiento más que un formato y forma de texto.
Cómo escribir un libro de planificación
La portada del libro de planificación consta de cuatro contenidos:
El nombre del libro de planificación: refleja el tema de planificación y permite a los usuarios entenderlo de un vistazo.
Nombre del planificador: Muestra el nombre y la columna circular del grupo de planificación.
El tiempo de producción del libro de planificación: año, mes y día.
El número del plan.
Texto del plan
Resumen: Breve descripción del propósito del plan y del contenido del plan.
Directorio.
Prólogo: Descripción del proceso de planificación.
Descripción detallada del contenido de la planificación.
Planificar los pasos de implementación y división específica del trabajo: tiempo, personal, gastos, operaciones, etc.
Los efectos esperados y previstos de la planificación.
Vínculos clave en la planificación y asuntos que requieren atención en la implementación de la planificación.
Anexo al plan
Referencias y casos de referencia
Si existen segunda y tercera opciones, enumerar sus esquemas.
Otras cuestiones relacionadas con el contenido de la planificación.
Acerca del libro de planificación:
Primero, el nombre del libro de planificación
Escriba el nombre de la planificación lo más específicamente posible, como por ejemplo “Año× Mes ×××× "Libro de planificación de actividades" del gremio y colóquelo en el centro de la página. Por supuesto, puedes escribir primero el título principal y luego los subtítulos a continuación.
2. Antecedentes de la actividad:
De acuerdo con las características del plan, esta parte debe centrarse en los siguientes asuntos: Los proyectos específicos incluyen: introducción básica, principales objetivos de implementación, situación actual, departamentos organizacionales, y motivos de la actividad, influencia social, motivaciones relacionadas, etc. En segundo lugar, es necesario explicar las características ambientales del problema, considerando principalmente las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas internas del medio ambiente, realizar un análisis integral (análisis FODA), centrarse en analizar varios factores del análisis ambiental, describir el pasado. y presente la situación en detalle, y prediga la situación haciendo un plan. Si el entorno no está claro, debe analizarse y complementarse mediante investigaciones e investigaciones.
Tres.
El propósito, significado y objetivos de la actividad:
El propósito y significado de la actividad deben expresarse claramente en un lenguaje conciso y claro al indicar los puntos clave del propósito, la composición central o la planificación de la misma; La actividad es única y el significado resultante (beneficios económicos, beneficios sociales, efectos mediáticos, etc.) debe escribirse claramente. Los objetivos de la actividad deben ser específicos y deben cumplir con la importancia, la viabilidad y la puntualidad.
Cuatro. Recursos necesarios:
Enumere los recursos humanos y materiales necesarios, incluida la ubicación que se utilizará, como un aula o un centro de actividades. Se puede dividir en dos partes: recursos existentes y recursos necesarios.
Actividades de verbo (abreviatura de verbo):
Como cuerpo principal del plan, la expresión debe ser concisa y fácil de entender, pero la expresión debe ser detallada, escribe todo lo que Se puede pensar y no se puede omitir. En esta parte, no se limita a texto, sino que también puedes agregar gráficos estadísticos, etc. Los elementos de trabajo planificados deben organizarse en orden cronológico y elaborar un cronograma de implementación ayudará a verificar el plan. En esta sección también se debe describir la configuración organizacional del personal, los objetos de las actividades, los derechos y responsabilidades correspondientes, el tiempo y el lugar, y también se deben considerar los procedimientos de emergencia a implementar.
Aquí se pueden proporcionar algunos aspectos de referencia: diseño del lugar, sala de recepción, asientos para invitados, métodos de patrocinio, acuerdos contractuales, soporte de medios, publicidad del campus, producción publicitaria, hospedaje, discursos de liderazgo, maestro de ceremonias, servicios del lugar y televisión. .....>;& gt
Pregunta 10: ¿Cómo redactar un resumen ejecutivo en un plan de negocio y cuáles son los contenidos básicos? El resumen ejecutivo es una "mini versión" del plan de negocios, pero no tiene por qué cubrir todos los aspectos del plan de negocios. Los siguientes son algunos contenidos básicos de 51 Fund Project Network:
1. Resuma los aspectos más destacados de inversión de la empresa en una o dos oraciones.
2. Utilice una o dos frases para presentar los productos o servicios de la empresa y los problemas que resuelven para los usuarios.
3. Utilice una o dos frases para describir el modelo de negocio de la empresa: ¿cómo ganar dinero? ¿Necesita aclarar la posición de la empresa en la cadena industrial y en la cadena de valor, quién es el socio y por qué debería cooperar con su empresa?
4. Resume las ventajas de la empresa sobre sus competidores en una o dos frases.
5. Utilice tablas para mostrar el estado financiero histórico de la empresa y las previsiones financieras futuras.
6. Indique en una o dos frases a qué se destinará principalmente la financiación esperada de la empresa en esta ronda.
7. Utilice una o dos frases para mostrar los antecedentes y los "logros brillantes" del emprendedor y del equipo directivo central.
No te limites a copiar el esquema anterior. Ninguna plantilla se adaptará a todas las empresas. Solo ocúpate de cada detalle. Lo que debe considerar es cuáles son los más importantes y cuáles son irrelevantes, cuáles deben enfatizarse y cuáles pueden ignorarse para su empresa.