¿Cómo inspirar a los jóvenes "budistas" en el lugar de trabajo?
Primero,? Crear una buena cultura corporativa y un buen ambiente laboral para los jóvenes. La generación actual posterior a los años 90 y 2000 ha vivido una vida próspera desde la infancia, desde la vida material hasta la vida espiritual. Han descubierto las intrigas en el lugar de trabajo y no quieren involucrarse, por lo que solo se preocupan por sus propias actitudes y opiniones, independientemente de las de los demás. Una encuesta de datos muestra que los jóvenes chinos tienen una actitud negativa hacia el lugar de trabajo: el 64%.
? Este dato es muy triste e ilustra el estado actual de la sociedad. En las condiciones del entorno social, los riesgos empresariales aumentan y existe una cierta "cultura corporativa" dentro de la empresa, hostilidad hacia los recién llegados, enfrentamiento de ojo por ojo con viejos colegas, etc. Todo esto lleva a que los jóvenes no estén dispuestos a trabajar duro.
? 2. El "budismo" es una actitud hacia la vida. Palabras de secuestro moral como "los jóvenes deben lidiar activamente con entornos hostiles" y "los jóvenes deben trabajar duro" deben ser respetadas y perjudican directamente a estos jóvenes budistas. El budismo es una actitud ante la vida y no debe rechazarse por completo. Lo que los jóvenes llaman Buda es una actitud aburrida hacia el trabajo en una determinada etapa, y eso no significa que no sean emprendedores. En el lugar de trabajo y la sociedad actuales, estos jóvenes deberían tener más oportunidades de estudiar y trabajar. Bajo el mecanismo de competencia irrazonable, deberían prestar atención a los cambios psicológicos de los jóvenes y darles más espacio para pensar.
En tercer lugar, la orientación de buenos líderes les ayuda a encontrar la dirección. En el proceso de desarrollo de una empresa excelente, debe haber un líder excelente que lidere el desarrollo de toda la empresa y cree más brillo nuevo. La excelente cultura corporativa creada por excelentes líderes no es una reunión formal, de resumen y de reflexión. Si bien esto es esencial, un buen líder puede ayudar a los empleados jóvenes a encontrar el camino a seguir. La ceremonia de bienvenida para los recién llegados, la comunicación entre la persona a cargo y el personal, y la orientación para los jóvenes, incluida la planificación de carreras y las futuras tendencias de desarrollo corporativo, pueden estimular eficazmente el deseo de trabajar de los jóvenes budistas.
A veces, realmente no podemos culpar a los jóvenes por sus vidas y actitudes budistas. En el entorno social actual, iniciar un negocio es tan difícil como encontrar trabajo. Cómo crear más condiciones para el desarrollo de los jóvenes requiere el cuidado de las empresas y una atención generalizada por parte de la sociedad.
Actualmente, la gente en China y otros países del mundo se enfrenta a problemas de inflación, altos precios y dificultades para encontrar empleo. En esta forma social, es muy importante garantizar el propio desarrollo. Los jóvenes "budistas" también necesitan afrontar activamente estas situaciones y ser más proactivos. Sólo una atención generalizada de toda la sociedad y soluciones prácticas pueden garantizar su desarrollo.