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El desempeño en el mercado de la serie Honor 50 es realmente sobresaliente. Apenas un minuto después de su lanzamiento oficial el 25 de junio, las ventas online de este nuevo producto, en el que el equipo de Honor tiene grandes esperanzas, superaron los 500 millones. El medio comentó que "logró una mejora integral en imagen, experiencia y rendimiento" y "el rey de la serie digital Honor está de regreso".
Aunque Honor nunca ha abandonado el mercado de los teléfonos inteligentes, su bajo perfil en los últimos meses ha hecho que el lanzamiento de la serie Honor 50 le dé al mundo exterior la sensación de que Honor, que está avanzando y liderando la innovación tecnológica. , ha vuelto.
El día antes del lanzamiento de la serie Honor 50, Fang Fei, presidente de la línea de productos Honor, publicó un artículo en Weibo titulado "El máximo productismo de la serie Honor 50", que revela la RD detrás de la nacimiento de la serie Honor 50 La historia profundiza en la insistencia de Honor en la tracción en dos ruedas. Las letras de Fang Fei son sinceras y atraen a la gente a cantar.
¿Qué pasó Honor durante el ciclo de investigación y desarrollo de 211 días de la serie Honor 50?
Después de 211 días, ¿de dónde viene el poder de la gloria?
Por razones bien conocidas, Honor vivió una despedida inolvidable de junio a octubre del año pasado, y el equipo de Honor se dedicó a la investigación y el desarrollo de la serie Honor 50.
Fang Fei reveló en el artículo que en los primeros días, había personas en el equipo moviéndose y desarrollando, y las luces en el laboratorio a menudo permanecían encendidas hasta temprano en la mañana. Admitió que el proceso de investigación y desarrollo fue doloroso pero también feliz. En busca de la máxima estética y experiencia, el equipo de Honor se crea problemas y los resuelve uno por uno. El mundo exterior siente curiosidad, ¿de dónde viene el poder de Glory?
Ya sea un individuo o una organización, generalmente sólo hay tres fuerzas impulsoras: el impulso instintivo de supervivencia, el impulso de poder externo y el impulso interno. El tipo de fuerza impulsora a menudo determina el patrón y el destino de un individuo u organización. Si miramos de cerca, encontraremos que las personas o empresas exitosas a menudo dependen de fuerzas impulsoras tanto externas como internas.
Para Glory en esta etapa, el impulso básico de supervivencia es evidente. En el ciclo de investigación y desarrollo de 211 días de la serie Honor 50, Honor se basó en la "tracción en dos ruedas" explicada por Fang Fei: impulsada por la demanda de los consumidores externos y autónoma para liderar la innovación tecnológica y las actualizaciones de experiencias. El primero tiene más que ver con satisfacer las necesidades de los consumidores, mientras que el segundo contiene una fuerza impulsora interna para el avance, la autorrealización y la gloria.
Por un lado, Honor continúa entendiendo las tendencias de los consumidores, escucha las voces reales de los consumidores y transforma las voces de los consumidores en funciones y productos reales. Por ejemplo, la función Vlog presentada en la serie Honor 50 se basa en información precisa sobre las necesidades de los usuarios para grabar videos cortos. Por otro lado, Honor ha aumentado su inversión en tecnología, insistió en la innovación revolucionaria y continuó liderando la tendencia a través de la innovación tecnológica para mejorar la experiencia del usuario. Por ejemplo, también utiliza el chip Snapdragon 778G, pero la serie Honor 50 activa profundamente el potencial del chip a través de tecnologías como GPU Turbo X y LINK Turbo para lograr "el mismo chip, una experiencia de gama alta".
Es bajo la tracción a dos ruedas donde la serie Honor 50 consigue lo último en estética, experiencia e innovación.
Extremismo, la filosofía de la supervivencia bajo competencia bursátil
En los últimos años se ha dicho que "sólo los extremistas pueden sobrevivir". En cuanto a por qué, pocas personas tienen una respuesta. A través de la serie de productos Honor 50, no es difícil descubrir que Honor está trabajando arduamente para dar sus propias respuestas.
En la industria de los teléfonos inteligentes, sin el contexto industrial de competencia bursátil, no puede haber un productismo extremo. Después de que terminó la ola de reemplazo de teléfonos inteligentes, el mercado ha carecido de motivación suficiente para reemplazarlos. Para lograr que los consumidores se pasen a los teléfonos móviles, los fabricantes han hecho todo lo posible, desde pantallas curvas hasta pantallas plegables, desde carga rápida hasta 5G. Aunque estas innovaciones han generado cierto entusiasmo en el mercado, es difícil reproducir una ola de reemplazo a gran escala. Junto con el impacto de la epidemia, el mercado mundial de teléfonos inteligentes ha caído en una recesión sin precedentes y una feroz competencia bursátil.
Por otro lado, la cadena de la industria de los teléfonos inteligentes está muy madura y la competencia homogénea es cada vez más prominente. Diferentes marcas utilizan los mismos componentes y tecnologías de la cadena de suministro. En tales circunstancias, los fabricantes de teléfonos móviles sólo tienen dos caminos por recorrer: primero, aprovechar segmentos del mercado con un posicionamiento diferenciado, como las marcas de teléfonos móviles para juegos que han surgido en los últimos años, y segundo, crear productos definitivos que sean mejores que todos los competidores; lograr un gran avance.
Honor eligió el segundo camino y optó por maximizar la estética, la experiencia y la innovación de sus productos para sobrevivir. En la competencia bursátil, las oportunidades sólo pertenecen a los más deslumbrantes y fuertes. El productismo extremo es la filosofía de supervivencia en condiciones de competencia bursátil.
La serie Honor 50 es producto de un productismo extremo. Para hacer productos extremadamente refinados y alcanzar la "máxima calidad" se requieren requisitos muy altos. Fang Fei reveló que para que el módulo de lentes del Honor 50 fuera perfectamente simétrico, Honor organizó dos equipos de arquitectura y pasó por tres rondas de PK antes de encontrar finalmente una solución satisfactoria. Para mejorar la apariencia del producto, los ingenieros realizaron una "microformación" de alta precisión en la pantalla como si fuera un bisturí.
Debido a esto, aunque los módulos de lentes, pantallas y otros componentes provienen de la cadena de suministro, el equipo de Honor ha trascendido la cadena de suministro con el concepto de productismo extremo.
De hecho, en el pasado proceso de desarrollo de Honor, el concepto de productismo extremo ha persistido hasta el día de hoy. Cuando la industria ha caído en competencia de precios varias veces, Honor siempre ha insistido en la "relación calidad-precio", que también es una manifestación de productismo extremo. En última instancia, el producto final es la competitividad central.
Al amanecer, Gloria volvió a su antiguo esplendor.
En el transcurso de su crecimiento en tan solo unos años, la marca Honor ha estado desempeñando un papel de liderazgo en la innovación tecnológica y la cultura de moda, y ha logrado logros y honores notables en el mercado global. Pero por razones bien conocidas, para Glory, todo el pasado se ha convertido en pasado, y el camino a seguir es en gran medida utilizar Glory para recuperar el camino de la gloria en el pasado.
Como serie insignia digital de Honor, la serie Honor 50 permite que el mundo exterior vuelva a ver la gloria de la marca Honor. El mercado ha dado la respuesta más directa a este nuevo producto. El director ejecutivo de Honor, Zhao Ming, no pudo ocultar su alegría en una publicación de Weibo publicada en la madrugada del 26 de junio. Felicitó a los equipos de adquisiciones y suministros por cumplir con sus compromisos. "¡Pero los productos se vendieron tan bien que los envíos no fueron suficientes!" Obviamente, las grandes ventas de la serie Honor 50 han desafiado la capacidad de producción.
Después de experimentar muchas dificultades y giros y vueltas, lo más gratificante para el actual equipo de Honor es que el atractivo de la marca Honor sigue ahí y la confianza de los consumidores en los productos Honor sigue ahí. Después de 211 días de investigación y desarrollo silenciosos, Honor marcó el comienzo del amanecer y recuperó su antigua gloria.