¿Qué partidas presupuestarias tiene la empresa farmacéutica cada año?

El presupuesto anual de una fábrica farmacéutica incluye el presupuesto del proyecto de I+D, el presupuesto de ventas y marketing, el presupuesto de gestión de producción y calidad, el presupuesto de gestión y operación, el presupuesto de gastos financieros, el presupuesto de facturación, el presupuesto de medicamentos importados y el presupuesto de gastos de capital.

1. Incluyendo proyectos de investigación y desarrollo de nuevos medicamentos, proyectos de investigación y desarrollo de medicamentos genéricos y proyectos de expansión de líneas de medicamentos comercializados. El presupuesto de I+D se utiliza para pagar los salarios del personal de I+D de las empresas farmacéuticas, los suministros experimentales y los ensayos clínicos. Esta parte del presupuesto es relativamente grande y normalmente representa entre el 15% y el 25% del presupuesto anual total.

2. Presupuesto de ventas y marketing. Se utiliza para salarios de promotores farmacéuticos, gastos de promoción académica, honorarios de publicidad, comisiones de ventas, etc. 10-15% del presupuesto.

3. Presupuesto de gestión de producción y calidad. Se utiliza para salarios del personal del taller, costos de energía, costos de adquisición de materias primas y auxiliares, costos de inspección y prueba, etc. Generalmente son más grandes y representan entre el 20 y el 30%.

4. Gestión y presupuesto de explotación. Para salarios del personal administrativo, viáticos, gastos de oficina, gastos de depreciación y amortización. La proporción es relativamente pequeña, del 10 al 15%.

5. Presupuesto de costes financieros. Principalmente gastos por intereses de diversos préstamos. Representa del 3 al 8%.

6. Entregar el presupuesto. Paga principalmente el impuesto sobre la renta de sociedades, que representa entre el 5% y el 10%.

7. Presupuesto para medicamentos importados. Algunas compañías farmacéuticas también necesitan presupuestar el costo de compra de medicamentos importados, y la proporción del presupuesto para este proyecto aumentará entre un 3% y un 8%.

8. Presupuesto de gastos de capital. Para gastos no recurrentes como reparación de infraestructura. La proporción es incierta y se determina en función de los proyectos de inversión anuales.