Por favor ayuda a escribir otro diario de trabajo de prevención y control
6 de abril, 18:00: Nuestra oficina celebró una reunión especial sobre la prevención y el control de la polilla blanca en los Estados Unidos a la que asistieron los jefes de varias unidades y departamentos de la oficina. El director Yue Zongxia transmitió el espíritu del documento de trabajo superior de prevención y control de la polilla blanca, analizó la forma de prevención y control de la polilla blanca de la unidad y aclaró el grupo líder de prevención y control de la polilla blanca, el grupo de supervisión y el personal de información de plagas de cada sección de manejo. y profesionales de prevención y control Se requiere la lista de miembros del equipo, y se requiere que unifiquen su pensamiento, actúen con rapidez y hagan todo lo posible para prevenir y controlar el trabajo.
18:50: La reunión decidió que el Sunshine Purchasing Group, compuesto por el jefe de la sección de gestión industrial, el líder del grupo del partido y el subdirector de la empresa de mantenimiento, iría a Jinan el al día siguiente para comprar equipos y medicamentos estadounidenses para el control de polillas.
18:55: La reunión decidió que el autor redactaría el "Aviso sobre el establecimiento del grupo líder y el grupo de supervisión para la prevención y el control de la polilla blanca en los Estados Unidos" y el "Aviso sobre el establecimiento del Equipo Profesional para la Prevención y el Control de la Polilla Blanca en los Estados Unidos" por el autor durante la noche. El "Aviso sobre el establecimiento de funcionarios de información sobre plagas", "Opiniones de implementación sobre la prevención y el control de la polilla blanca por parte de la Oficina del Río Dong'a " y el "Aviso sobre el fortalecimiento de las medidas de seguimiento y prevención y control de la polilla blanca" se entregaron a la Oficina antes del trabajo del día siguiente. Revisión de liderazgo.
19:05: Finaliza la reunión.
19:15: El autor sale de la unidad y se dirige a su casa.
19:50: El autor redacta el "Aviso sobre el establecimiento del Grupo Líder y Grupo Directivo para el Control de Polillas en Estados Unidos".
20:30: El autor redacta el "Aviso sobre el establecimiento de un equipo profesional de control de polillas en Estados Unidos".
21:08: Redacté el "Aviso sobre el establecimiento de funcionarios de información sobre insectos".
21:36: Redacción de los "Dictámenes de implementación sobre la prevención y el control de la polilla blanca americana por parte de Dong'e River Bureau".
22:50: Redacción del "Aviso sobre el fortalecimiento de las medidas de seguimiento y prevención y control de la polilla blanca en Estados Unidos".
23:27: Revisión inicial de 5 borradores de documentos.
7 de abril, 0:40 pm: Revisar 5 borradores de documentos.
0:55 pm: El autor durmió con la ropa puesta.
5:20 am: Levántese y revise nuevamente los 5 borradores de documentos.
6:30 am: Desayuno.
7:10 am: Llegué a la unidad para imprimir 5 borradores de documentos.
8:05 pm: El equipo de adquisiciones de Sunshine sale de la oficina.
8:20 pm: El autor entregará el primer borrador de 5 documentos impresos a los líderes de la oficina para su revisión.
9:10 pm: El autor realizó la tercera revisión de 5 documentos de acuerdo con las opiniones de revisión de los líderes de la oficina.
10:40: Finalmente se forman 2 documentos pelirrojos y 3 faxes y telegramas. Es decir, "Aviso sobre el establecimiento del grupo líder y de supervisión estadounidense para el control de polillas" (Oficina Este No. 20095), "Aviso sobre el establecimiento del equipo profesional estadounidense para el control de polillas" (Oficina Este No. 20096), " Aviso sobre el "Aviso" sobre el establecimiento de funcionarios de información sobre plagas (Donghuang Dian No. 20097), "Opiniones de implementación de la Oficina del Río Dong'e sobre la prevención y el control de la polilla blanca americana" (Donghuang Dian No. 20098), "Aviso sobre Fortalecimiento del seguimiento y las medidas de prevención y control de la polilla blanca americana" (Donghuang Dian) N° de teléfono 20099).
11:05: El autor llama al personal de información de plagas de cada departamento de gestión para recoger los documentos en la oficina a las 17:00.
11:30: Salgo de la unidad y voy a la oficina forestal del condado.
11:45: Le entregué los cinco documentos a Liu Zhiyong. el director de la Oficina Forestal del Condado.
11:50: Salir de la Oficina Forestal
14:00: El autor recibió una llamada del personal de Sunshine Purchasing Group, solicitando. para notificar a los oficiales de información de plagas de cada departamento de manejo que vinieran a la oficina a las 17:00 para recoger medicamentos y equipos de control de la polilla blanca estadounidense.
14:05: Informé a los oficiales de información de plagas y enfermedades. de cada sección de gestión por teléfono para llegar a la oficina de la oficina a tiempo para recibir equipos y medicamentos para el control de la polilla blanca.
14:15: Junto con los miembros del Grupo Líder de Prevención y Control de la Polilla Blanca Estadounidense, inspeccioné los patios, las áreas de sedimentos y los viveros de la Sección de Administración de Guanshan, la Sección de Administración de Villa y la Administración de la Ciudad Vieja de base. Sección y Sección de Gestión de Huangtun Se llevó a cabo una inspección de supervisión y no se encontró ninguna polilla blanca americana.
16:30: Regreso al juego.
16:35: Impresión y encuadernación del “Libro de registro de control de la polilla blanca americana”.
17:00: Los funcionarios de información de plagas de cada departamento de gestión llegan a la oficina uno tras otro para recopilar información.
17:20: Un vehículo cargado con equipos y medicamentos para el control de la polilla blanca estadounidense llegó a la oficina del buró.
17:80:25: El autor y los oficiales de información de plagas de cada departamento de gestión descargaron equipos y medicamentos del vehículo. Estos incluyen 8 bombas pulverizadoras eléctricas, botellas de cal viva, 80 botellas de suspensión de avermectina, 8 lámparas trampa para insectos, 13 lámparas insecticidas, 8 botellas de atrayente para polilla blanca americana y 16 tijeras de podar para ramas altas.
17:30: El autor y el equipo de compras de Sunshine distribuyeron equipos y medicamentos para el control de la polilla blanca estadounidense a los funcionarios de información sobre insectos de cada sección de gestión.
17:35: Los técnicos de Jinan Hongfeng Century Landscaping Company que acompañaron a Sunshine Purchasing Group llevaron a cabo una capacitación in situ para los funcionarios de información sobre insectos en cada sección de gestión y explicaron el uso, mantenimiento, reparación y atención de los equipos. Materias y configuración de los medicamentos.
17:45: El autor hizo un resumen escrito del trabajo del día, luego de ser revisado y firmado por los líderes de la oficina, fue registrado en el "American Moth Control Record Book".
17:57: El autor resumió la información relevante y la envió a la Estación de Defensa Forestal de la Oficina Forestal del Condado por correo electrónico.
18:00: El autor sale de la unidad y finaliza la jornada de trabajo.
Un día es corto. Ese día, la Oficina de Asuntos del Río Dong'a celebró una reunión especial, propuso y publicó documentos, acudió a las bases para supervisar e inspeccionar, compró y distribuyó equipos y medicamentos de prevención y control, informó la situación a los departamentos pertinentes, etc. Hubo muchos proyectos, pero bajo arreglos razonables, todo el trabajo se está llevando a cabo de manera ordenada. Creemos que bajo el liderazgo correcto de las autoridades superiores y con los esfuerzos de todos los cuadros y trabajadores de la ***, las tareas de prevención y control de la polilla estadounidense de la Oficina del Río Amarillo de Dong'a se completarán con éxito.