¿Se pueden comer juntos el apio y el tofu seco?

El apio y el tofu seco se pueden comer juntos. El tofu seco salteado con apio sabe bien. Efectos del apio seco y el tofu: Se recomienda para nutrir el qi y la sangre, mujeres embarazadas y personas expuestas a radiaciones ionizantes. Se recomienda comer más si se padece hipertensión arterial o arteriosclerosis.

Ingredientes para hacer tofu seco salteado con apio: Ingredientes: 150 gramos de apio, 200 gramos de tofu seco. Condimento: 3 gramos de sal, 2 gramos de glutamato monosódico, 15 gramos de aceite vegetal

Método: 1. Lavar el apio, quitarle las hojas y cortar en tiras de 3 cm de largo el tofu seco; mismo tamaño. 2. Caliente el aceite en una olla, agregue el tofu seco y el apio y saltee rápidamente con sal y glutamato monosódico, retírelo de la olla y sirva en un plato.

Consejos para hacer tofu seco con apio: Dependiendo del gusto personal, también puedes sofreír berros de Sichuan finamente picados hasta que estén fragantes, luego agregar tofu seco y corazones de apio, lo que creará un sabor único. El objetivo principal de quitar las hojas de apio es hacer que los platos tengan un color brillante y uniforme. No es necesario recoger las hojas. Extractado, a menudo salteo apio con tofu seco en invierno, y también lo como en pequeños salteados en momentos normales.

上篇: Una colección de modismos callejeros de cuatro caracteres 下篇: ¿Puedes decirme cómo hacer las cuentas de una obra en construcción? Proceso de contabilidad de costos de construcción: Los procedimientos contables generales de las empresas constructoras en la contabilidad de clasificación general de costos de proyectos se describen brevemente a continuación: 1. Los costos de construcción incurridos en el período actual se asignan a las cuentas de costos de construcción relevantes de acuerdo con su ubicación y uso económico. 2. Distribuir los honorarios recaudados en la cuenta "Construcción del Proyecto - Costos Indirectos" a los costos relevantes del proyecto de acuerdo con ciertas normas de prorrateo. 3. Distribuir los honorarios recaudados de la cuenta "producción auxiliar" según los beneficiarios y transferirlos a las cuentas "ingeniería de construcción", "operaciones de maquinaria" y "gastos de gestión". 4. Distribuir los honorarios recaudados en la cuenta "Operaciones Mecánicas" según los beneficiarios y transferirlos a la cuenta "Ingeniería de Construcción". 5. Al final del período, el costo real calculado del proyecto terminado se transfiere de la cuenta "construcción del proyecto" a la cuenta "costo de liquidación del proyecto". (Esto es diferente del sistema contable corporativo actual y del método contable de las empresas constructoras). Proceso contable de la construcción: Proceso contable de la empresa constructora (cajero, costos, libro mayor, activos fijos) 1. Proceso básico: preparación de documentos-revisión de comprobantes-conciliación contable-liquidación de otros sistemas-liquidación del sistema de libro mayor. 2. Pagar las primas del seguro social: Al retirar las primas del seguro social, pedir prestado: honorarios de gestión - seguro de los empleados (pago de la empresa) otras cuentas por cobrar - seguro de los empleados (pago individual) transacciones internas - préstamo de sucursal XX (monto total): pagado con depósitos bancarios Al pagar salarios, débito: salarios a pagar (según el monto de las primas del seguro social no deducidas), crédito: otras cuentas por cobrar-seguro de los empleados (parte de pago personal) depósitos bancarios o efectivo (según la diferencia) 3. Pago de impuestos: Al emitir facturas de proyectos, la sucursal de Shanghai no se encarga de la contabilidad, pero sí la oficina de Shanghai. Débito: Cuentas por cobrar - Préstamo para unidad de construcción: Ingresos por liquidación del proyecto - La sucursal de Shanghai recibe un recibo emitido por la oficina en función de los impuestos pagados. Préstamo: impuestos por pagar - otros impuestos por pagar - gastos varios Préstamo: depósito bancario (o transacción interna - oficina de Shanghai) 4. Activos fijos: recibir documentos de compra - procesamiento diario - aumento de activos - tarjeta de activo fijo en el sistema de activo fijo - generación de comprobantes en el sistema de activo fijo - depreciación de fin de mes - consultar con el sistema de libro mayor - cuando aumentan los activos fijos, débito: fijo activos - Préstamos de varios departamentos: depósitos bancarios (o cuentas por pagar) Cuando se calcula la depreciación, tome prestado: gastos administrativos - gastos de depreciación (utilizados por el departamento de gestión) para la construcción - préstamos del departamento de proyectos (utilizados por el departamento de proyectos para producción y operación): depreciación acumulada 5. Consumibles de bajo valor: si deben contabilizarse como consumibles de bajo valor de acuerdo con las regulaciones pertinentes, se incluirán primero en la cuenta de consumibles de bajo valor. Al comprar, pedir prestado: consumibles de bajo valor - nombre específico crédito: depósito bancario (o cuentas por pagar), pedir prestado: construcción del proyecto - departamento de proyectos - suministros de oficina y otros honorarios de gestión de cuentas - amortización de consumibles de bajo valor Crédito: consumibles de bajo valor - Si se pierde o daña un nombre específico, se debe responsabilizar al personal correspondiente, que es el 65.438+00% de los consumibles de bajo valor. Débito: Pérdidas patrimoniales pendientes - Pérdidas pendientes de activos circulantes - Crédito: Consumibles de bajo valor - nombres específicos Después de estudiar y decidir el método de tratamiento, débito: Efectivo (u otras cuentas por cobrar - persona responsable relevante) Gastos no operativos (el saldo es mayor que la compensación) Crédito: consumibles de bajo valor: los ingresos no operativos de un nombre específico (la compensación es mayor que el saldo) se desecharán naturalmente, según 10. Débito: gastos de construcción (o gestión) crédito: consumibles de bajo valor - denominación especial 6. Materiales de inventario: cuando el departamento de proyectos compra materiales principales (barras de refuerzo, acero, cemento), se incluyen en los materiales del inventario; el departamento de proyectos realiza un inventario en el sitio a fin de mes, prepara un estado de cuenta mensual de recepción de materiales, recepción y almacenamiento, y lo envía al departamento de contabilidad de costos del departamento de finanzas de la empresa; la contabilidad de costos se basa en el final del mes. Para el saldo, se calcula el uso real y la cantidad de los materiales principales de cada departamento del proyecto. en el costo del mes actual. 7. Instalaciones temporales: si deben contabilizarse como instalaciones temporales de acuerdo con las regulaciones pertinentes, se incluirán primero en las instalaciones temporales; la primera vez que el departamento de proyectos utilice las instalaciones temporales, se deducirá el 60% del costo total. incluido en el costo del departamento de proyectos: la segunda vez que se utilizan las instalaciones temporales. Para el departamento de proyectos de la instalación, el 40% del costo total original se incluirá en el costo del departamento de proyectos, y los costos incurridos en el desmantelamiento y reconstrucción de instalaciones temporales. Al comprar instalaciones temporales: Débito: Instalaciones temporales - Instalaciones temporales especiales Préstamo: Depósitos bancarios (o cuentas por pagar) Al ingresar el costo del departamento de proyectos: Débito: Construcción de ingeniería - Departamento de proyectos - Amortización de instalaciones temporales Préstamo: Amortización de instalaciones temporales 8. Amortización de activos intangibles: Según una hoja de cálculo hecha por uno mismo, los activos intangibles registrados se amortizan uniformemente durante la vida útil especificada. Es decir, débito: gastos de construcción (o gestión) del proyecto y crédito: activos intangibles9. Provisión de salarios y beneficios: con base en los registros de asistencia informados por el Departamento de Recursos Humanos y cada departamento de proyecto al final de cada mes, el número total de días de asistencia para gerentes y empleados por horas en el mes se calcula por departamento: los salarios y los beneficios que deben incluirse en los costos del mes los determinan los departamentos y el personal. Calcular de acuerdo con el salario diario prescrito y preparar los documentos contables pertinentes.