¿Cómo realizar actividades de marketing para atraer tráfico a la tienda de forma eficaz?
Al planificar cualquier evento Al hacerlo, se debe dejar claro la motivación, el propósito y la naturaleza del posicionamiento de la actividad.
El propósito de las actividades de diseño de tiendas de recuperación posparto es generalmente:
1. Promoción de apertura para ampliar el conocimiento de su marca de recuperación posparto en el mercado de consumo local.
2. Dirigir el tráfico a la tienda y aumentar el número de clientes objetivo, como nuevas madres embarazadas y bebés, que ingresan a la tienda.
3. Incrementar la tasa de retorno de los antiguos clientes.
4. Atraiga clientes y realice actividades de canje de puntos/solicitud de tarjetas.
5. Utilice descuentos del proyecto para mejorar el rendimiento y atraer clientes a la tienda.
Cada actividad tiene una dirección clara y una dirección clara, lo que facilita que las actividades produzcan resultados.
El análisis del cliente objetivo es fundamental antes de lanzar un evento. Como tasa de entrada, tasa de transacción, nivel de edad, poder adquisitivo integral, etc. Una vez bloqueado, a través del análisis de big data, localice con precisión el mercado objetivo y realice actividades de promoción más específicas, y las actividades obtenidas a menudo obtienen el doble de resultados con la mitad del esfuerzo.
Por muy bien que se hagan los preparativos, el contenido del evento todavía no es lo suficientemente atractivo, ¡lo que afecta directamente al efecto final! Por lo tanto, para captar este punto clave, el contenido de la actividad debe ser lo suficientemente detallado y atractivo. Puede resumir actividades pasadas o hacer referencia a las actividades de sus compañeros, pero recuerde seguir la calabaza y resaltar sus propias características preferenciales.
El contenido de la actividad debe refinarse en las siguientes partes:
1. Resalte un tema claro
2 Las madres embarazadas (clientes objetivo) están interesadas y son capaces. al contenido del plan de implementación.
3. Diseño novedoso y llamativo y estilo de disposición de eventos con imágenes y textos.
4. Determine el tiempo de actividad (generalmente se recomienda calentar durante una semana, y el ciclo de actividad no debe ser demasiado largo para evitar que los empleados de la tienda o las madres embarazadas participen en retiros de pasión y fatiga)
Un mecanismo de recompensa razonable puede motivar a las tiendas. El equipo es más activo en la promoción de eventos.
Puedes configurar diferentes mecanismos de recompensa, como PK de equipo, PK personal, premio por logros, premio por exceso, premio por adquisición de clientes, premio por transacción, etc. El contenido de la recompensa puede ser variado pero no demasiado complicado, la bonificación puede ser moderada o los materiales de la recompensa pueden ser prácticos y el precio final no debe ser demasiado barato.
Un mecanismo de recompensa bien establecido no sólo puede elevar la moral de los empleados de la tienda, sino también mejorar continuamente su iniciativa y mejorar la cohesión del equipo.
Cuando todo esté listo, es necesario hacer la división clave del trabajo, que generalmente incluye los siguientes aspectos:
1 Director general del evento.
2. Comprador de materiales activos
3. Estadístico de eventos
4. Publicista de eventos
5.
Los detalles determinan el éxito o el fracaso. La división del trabajo entre el personal de actividades de la tienda debe aclarar los deberes y responsabilidades, determinar el tiempo de ejecución y presentación de informes de cada persona, la cantidad de informes, el tiempo de publicación de datos y de intercambio de recompensas, y organizar el personal de ejecución en su lugar.
Antes de lanzar algunas actividades a gran escala, es necesario ensayar los puntos clave, lo que puede ayudar a los ejecutivos del equipo a fortalecer aún más su comprensión de los puntos clave de las actividades, mejorando así en gran medida el efecto de implementación.
Cuando el evento comienza oficialmente, es necesario contratar una persona dedicada para seguir el evento en tiempo real todos los días, especialmente el informe de progreso del desempeño de cada grupo de personas en cada período de tiempo y la comunicación en tiempo real. en el sitio del evento.
Durante la implementación de la actividad, se debe concertar un tiempo fijo para compartir el resumen y elogio de la actividad en etapas, para luego analizar los problemas y hacer los ajustes oportunos.
El análisis oportuno del problema puede ayudar al equipo a regresar a la dirección correcta y promover mejor la efectividad de las actividades. Al informar y resumir, generalmente elogie primero y luego señale los problemas para cuidar las emociones del empleado ejecutivo.
Cuando la actividad finaliza oficialmente, todos los empleados deben organizarse para resumir y elogiar, recompensar a los empleados destacados en la actividad y realizar un análisis integral de los pros y los contras de la actividad. Ayude a los equipos a beneficiarse de las actividades y aprender a trabajar en equipo, habilidades organizativas y de gestión, habilidades de comunicación y más.
Del proceso de nueve pasos anterior, para lograr un buen efecto del evento, desde la etapa inicial de planificación del evento hasta la etapa posterior de implementación, los detalles de cada paso deben controlarse en el lugar para promover el efecto ideal final.
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