Problemas de inventario de Productos Farmacéuticos Girasol
② El pedido y la gestión diarios de medicamentos no están estandarizados
(3) El espacio de almacenamiento es caótico y la información en los estantes no está clara; >
Estas razones causarán problemas de inventario en Sunflower Pharmaceuticals.
Solución:
① Se debe establecer un mecanismo de gestión para dichos bienes, detener o reducir la cantidad de reabastecimiento 20 días antes del cambio de temporada, despachar rápidamente los bienes existentes en la tienda y Adopte promociones o métodos de devolución, pero generalmente no se recomiendan devoluciones para reducir los costos de logística inversa.
(2) Desarrollar un KPI adecuado para la empresa. Se recomienda evaluar indicadores de inventario con un peso no menor al 10%. Al seleccionar categorías o productos individuales para las tareas, se deben tener en cuenta las capacidades operativas; de lo contrario, aumentará la interceptación por parte de los empleados de las tiendas, lo que dará como resultado productos invendibles sin tareas ni comisiones.
(3) Establecer un modelo de reabastecimiento razonable, establecer límites de inventario superior e inferior razonables, utilizar un sistema informático para el reabastecimiento, permitir solo una pequeña cantidad de intervención manual y la cantidad de reabastecimiento no excederá el límite superior especificado. límite. Esto puede prevenir eficazmente las ventas lentas causadas por cantidades inexactas de reabastecimiento en la tienda. El modo de reabastecimiento y la configuración del inventario deben determinarse de acuerdo con la situación real de la empresa.
(4) Antes de distribuir productos de bajo precio en distritos comerciales con altos niveles de consumo, suele ser necesario analizar el tiempo de venta de los productos que se han adelantado 90 días. Si el número de transacciones se reduce significativamente, es necesario ajustar el plan de asignación; para los bienes que no se pueden vender porque sus precios son más altos que los de los competidores, se pueden ajustar de acuerdo con la estrategia de precios de la empresa después del ajuste del mercado.
⑤ Se recomienda planificar periódicamente líneas de productos para garantizar la integridad de la estructura del producto. Al mismo tiempo, utilizar un método de evaluación multidimensional para eliminar productos de baja contribución, mientras se introducen constantemente nuevos productos. Asegúrese de que la tasa de actualización trimestral no sea inferior al 5%.
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1. Girasol Pharmaceuticals
Sunflower Pharmaceutical Group es un gran grupo empresarial farmacéutico nacional con 14 empresas bajo su jurisdicción. Es un grupo farmacéutico muy conocido en la industria china de medicamentos patentados. Su predecesora es Heilongjiang Girasol Pharmaceutical Co., Ltd. Después de años de desarrollo, se ha convertido en una marca farmacéutica muy conocida en China. La marca "Sunflower" ha sido reconocida por el estado como "Marca notoriamente conocida en China".
2. Productos principales
* * *Existen 15 formas farmacéuticas, como tabletas, pastillas, polvos, supositorios, cápsulas, mezclas, gránulos, jarabes, ungüentos e infusiones. Cremas y sprays.
3. Plan de desarrollo
Según el plan de desarrollo estratégico de Girasol Pharmaceutical Group, con motivo del 20.º aniversario de la creación de Girasol Pharmaceutical en 2018, el grupo planea centrarse en la industria farmacéutica y construir una escala de 100 100 millones de portaaviones girasol, y sobre esta base, realizaremos agrupaciones organizativas, instalaciones de apoyo industrial, socialización de capital, series de productos, tecnología de punta y operaciones internacionales, y nos esforzaremos por crear una marca de clase mundial con una reputación centenaria y contribuir al desarrollo social y la salud humana.