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¿Previsión de costes de ventas de la industria de las setas?

uno. Método de predicción aproximada

(1) Método de regresión lineal univariante

La sección 3 introdujo el método de predicción de regresión lineal. Este método es adecuado para la previsión de costos en períodos de pequeñas fluctuaciones de precios. Para grandes fluctuaciones de precios, se requiere la conversión del calibre de precios. El método específico es el siguiente.

2-Convertir el costo del proyecto en el año de preparación al nivel de costo en el período de pronóstico

3-Establecer un modelo de pronóstico de regresión

(2) Tiempo pronóstico de análisis de series

1. Calcule el costo unitario cuadrado de proyectos de construcción del mismo tipo cada año.

Una empresa constructora generalmente completará varios proyectos del mismo tipo en el mismo año y es imposible compilar proyectos de construcción. El costo por unidad de área del proyecto no es necesariamente el mismo. Además, muchos proyectos se construyen durante un período de años, por lo que si se utiliza un año como período de pronóstico, los costos en realidad reflejan algo más que los niveles de costos del año actual. Para abordar estos problemas, se pueden adoptar los siguientes métodos:

(1) Generalmente se utiliza un año como período de pronóstico

(2) Para proyectos de varios años, el período real; el costo en el año de finalización se utiliza como información de costos;

(3) Si se completan varios proyectos similares en el mismo año, el promedio de sus costos se considerará como el costo real de ese año.

2. Utilice el análisis de series de tiempo para predecir el coste del próximo año

Después de calcular el coste anual medio de proyectos similares en años anteriores, puede utilizar cualquiera de los métodos de series de tiempo Pronosticar el costo de proyectos similares en el próximo año.

Consulta la sección anterior para conocer métodos de cálculo específicos. Se recomienda utilizar el método de suavizado exponencial para el cálculo aquí, porque el valor del resultado previsto del método de suavizado exponencial está más cerca del valor real que otros métodos y es adecuado para pronósticos a corto y mediano plazo.

(3) Método de regresión de curva exponencial

Para determinar si los valores futuros cambiarán y se desarrollarán en un cierto porcentaje año tras año, se debe utilizar el método de predicción de tendencia de curva exponencial para predicción. En los últimos años, debido al rápido desarrollo económico y la liberalización de los precios nacionales, los precios de las materias primas han aumentado año tras año a un ritmo de alrededor del 10%, y los costos de los proyectos de construcción también han mostrado una tendencia similar. Por lo tanto, para esta situación, se puede utilizar el método de regresión de curva exponencial para la predicción.

2. Método de pronóstico detallado

Este método de pronóstico generalmente analiza los diversos factores que afectan los cambios de costos durante el período de planificación del proyecto de construcción y los compara con el proyecto de construcción recientemente completado. O el costo del proyecto de construcción que está a punto de completarse (costo por unidad de área o costo por unidad de cantidad) y predecir el impacto de estos factores en el costo de los proyectos relacionados (proyectos de costo). Luego utilice el método de cálculo de la gravedad específica para predecir el costo unitario o el costo total del proyecto.

En este método, primero se debe calcular el costo del proyecto de proyectos de construcción similares que se hayan completado recientemente o casi terminados (en lo sucesivo, el proyecto de referencia), incluido el volumen de trabajo de cada proyecto de costo; el segundo paso es analizar los factores que afectan el costo del proyecto y analizar el impacto de los factores relevantes del proyecto preparados por el pronóstico en el costo del proyecto; el tercer paso es calcular el costo del proyecto de construcción previsto (en lo sucesivo, referido); como objeto de coste del proyecto) según el método de proporción.

(2) Corrección de diferencias estructurales y arquitectónicas

Debido a la particularidad de los productos constructivos, cada proyecto es diferente en cuanto a estructura y diseño arquitectónico, lo que hace que los últimos proyectos similares se adoptan El costo se utiliza como el costo de pronóstico preliminar del proyecto y debe revisarse según sea necesario. Es decir, se deben considerar dos aspectos: uno es la diferencia estructural entre el objeto del proyecto y el proyecto de referencia, y el otro es la diferencia arquitectónica entre el objeto del proyecto y el proyecto de referencia.

(3) Predecir los factores que afectan el costo del proyecto

En el paso anterior de la aplicación de estimación de costos del proyecto, es casi imposible ser completamente consistente con el costo real del proyecto, porque muchos factores se ven afectados durante la interferencia del proceso de construcción del proyecto, esto requiere analizar los factores del objeto que afectan el costo del proyecto y determinar el grado de impacto en el costo en el siguiente paso de estimación, y revisar el costo estimado en el segundo paso; Para acercarlo al costo real, en la gestión de construcción del proyecto se debe analizar el costo del proyecto. Recientemente, se ha puesto en pleno juego el papel de la gestión de la construcción de proyectos.

Durante el proceso de construcción del proyecto, los principales factores que afectan el costo del proyecto se pueden resumir en los siguientes puntos:

1. Aumento o disminución de la cuota de consumo de materiales. Los materiales aquí incluyen combustible, energía, etc.

Debido al uso de nuevos materiales o sustitución de materiales, el consumo de materiales se reduce o la adopción de nuevas tecnologías, nuevos procesos o nuevos equipos reduce las pérdidas necesarias del proceso, y el nivel de material del proyecto objetivo es diferente al de proyectos similares. Cuando los grados de materiales de la ingeniería física y la ingeniería similar son diferentes, el impacto integral es causado por la diferencia entre la cuota de consumo y el precio unitario.

2. Cambios de precios

Uno de los factores importantes que afectan los cambios en los costos del proyecto son los cambios de precios. La razón principal de los sobrecostos de algunos proyectos se debe a los importantes aumentos de precios. Los contratos de precio fijo a menudo resultan en pérdidas.

3. Aumento de los salarios laborales

El aumento de los salarios laborales (incluidas bonificaciones, salarios adicionales, etc.) inevitablemente aumentará el costo del proyecto, incluido el aumento de los salarios por horas extras debido a calendarios de construcción ajustadosJ

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4. Cambios en la productividad laboral

Para mejorar la calidad del proceso o adoptar nuevas tecnologías, los trabajadores han aumentado la productividad laboral y han ahorrado horas de trabajo totales. reduciendo así los costos del proyecto. Se reduce el número total de horas de trabajo, reduciendo así los costos laborales; por otro lado, la productividad laboral puede verse reducida debido al entorno geográfico y climático donde se ubica el proyecto, o a la menor calidad de los trabajadores en el equipo de construcción en comparación con similares; proyectos, aumentando así el número total de horas de trabajo de construcción y los costos laborales.

5. Cambios en otros costos directos

Otros costos directos incluyen transporte secundario de materiales, instalaciones temporales, herramientas y equipos de producción, tarifas de inspección y prueba, tarifas de ingeniería incurridas durante el proceso de construcción. Tarifas de revisión de posicionamiento, entrega de puntos del proyecto y tarifas de limpieza del sitio, etc. Estas tarifas varían según el proyecto y los costos reales incurridos también son diferentes. Al pronosticar costos, se deben realizar correcciones en función de las diferencias en otros costos directos entre el proyecto objetivo y el proyecto base de cálculo.

6. Cambios en los costos indirectos

Los costos indirectos se refieren a todos los gastos incurridos por el departamento de gestión del proyecto y los departamentos funcionales corporativos en el proyecto de construcción. Este costo es el mismo que otros costos directos y diferentes proyectos tendrán costos diferentes. Por ejemplo, si la escala del proyecto es diferente, la cantidad de personal administrativo del proyecto de construcción también será diferente, y los salarios, bonificaciones, beneficios para empleados, etc. del personal administrativo también serán diferentes.

Estos factores pueden no aparecer necesariamente para proyectos de ingeniería específicos, y diferentes proyectos de ingeniería no serán iguales. Por ejemplo, los precios de los materiales pueden aumentar durante un período y disminuir durante otro período. Para estos dos proyectos diferentes que pertenecen al mismo período, los costos se moverán en direcciones opuestas debido a los cambios en los precios de los materiales. Por lo tanto, antes de determinar el grado de impacto de los factores que influyen en los costos, primero es necesario analizar y predecir qué factores tendrán un impacto en el proyecto.

El método de pronóstico cualitativo se utiliza principalmente para predecir los factores que afectan los costos, es decir, convocar a profesionales relevantes y utilizar el método de consulta de expertos. Los participantes primero presentan sus propias opiniones, luego discuten diferentes opiniones y finalmente determinan. los principales factores que influyen (ver Sección 2).

(4) Predecir el grado de influencia de cada factor

Predecir el grado de influencia de cada factor es predecir los cambios de cada factor en la preparación y luego calcular su impacto en proyectos relacionados en los resultados de impacto en costos.

1. Predecir los cambios de cada factor

El método de predicción de los cambios de cada factor se puede seleccionar en función de la naturaleza de cada factor y los datos históricos de ingeniería para adaptarse a la puntualidad. y toma de decisiones Requerir. En términos generales, los métodos de predicción de factores aplicables son los siguientes:

(1) Para los cambios en las cuotas de consumo de materiales, se aplican métodos de estimación empírica y métodos de análisis de series temporales

(2) Para los cambios en los precios de los materiales, se utilizan análisis de series de tiempo, análisis de regresión e investigaciones de expertos;

(3) Para cambios en los salarios de los empleados, se utilizan análisis de series de tiempo e investigaciones de expertos;

(3) Para cambios en los salarios de los empleados, aplique análisis de series de tiempo y métodos de encuesta de expertos;

(3) Para cambios en los salarios de los empleados, aplique análisis de series de tiempo y métodos de encuesta de expertos;

(4) Para los cambios materiales de precios, se aplican análisis de series temporales y métodos de encuestas de expertos.

(4) Para cambios en la productividad laboral, utilice análisis de series de tiempo y métodos de estimación empírica;

(5) Para cambios en otros costos directos, utilice estimación empírica y métodos de inferencia estadística;

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(6) Para cambios en los costos indirectos, utilice métodos de estimación empírica y métodos de predicción de regresión.

2. Calcular el grado de influencia de cada factor en el coste de construcción El grado de influencia de cada factor en el coste de construcción se calcula mediante fórmulas.

(1) Calcular el relación de costos en la composición de costos de construcción

El método de cálculo es el siguiente: uno es usar la relación del costo del proyecto de referencia y el otro es usar el promedio histórico de la relación del costo del mismo tipo de proyecto.

(2) Calcular el impacto de los principales factores en el coste

(5) Calcular el coste previsto