Resumen de la labor del Departamento de Farmacia en el primer semestre del año
Capítulo 1: Resumen del trabajo del Departamento de Farmacia en el primer semestre de 20XX.
En la primera mitad de 20XX, bajo el correcto liderazgo de los líderes del hospital, todos los empleados del Departamento de Farmacia establecieron la ideología rectora de "centrarse en el paciente y servir a la gente de todo corazón", corrigieron su actitud de servicio, y realizó farmacia de manera ordenada Diversas tareas del departamento. El trabajo actual se resume a continuación:
1. Negocios:
1. De enero a junio, el Departamento de Farmacia compró RMB y la Farmacia Occidental completó las ventas de RMB. Medicine Pharmacy completó las ventas de medicamentos en RMB. En comparación con el mismo período del año pasado, el volumen de negocios del año pasado se completó.
2. Dispensación de recetas: Las farmacias ambulatorias dispensan principalmente medicamentos para pacientes ambulatorios y hospitalizados. Implementar estrictamente el flujo de trabajo de dispensación de recetas, verificar las recetas, dispensar, revisar y dispensar medicamentos a los pacientes, e implementar estrictamente "cuatro controles y diez pares" para garantizar la calidad de la dispensación de recetas. Implementar más regulaciones relevantes sobre los estándares de redacción de recetas hospitalarias.
2. Gestión diaria: Dado que el Departamento de Farmacia es responsable del suministro de medicamentos en todo el hospital, es un importante departamento auxiliar clínico del hospital. Los medicamentos son productos especiales y tienen requisitos estrictos en el manejo diario. El Departamento de Farmacia gestiona los medicamentos adquiridos por el hospital de acuerdo con la "Ley de Administración de Medicamentos de la República Popular China" y las "Prácticas de Gestión de Calidad de los Medicamentos".
1. Implementar estrictamente el sistema de gestión de medicamentos hospitalarios y mejorar el trabajo del comité de gestión farmacéutica hospitalaria. El catálogo de adquisición de medicamentos y los proveedores son discutidos y aprobados por el Comité de Gestión de Farmacia del hospital e implementados por el Departamento de Farmacia. Controlar estrictamente la adquisición de medicamentos, revisar estrictamente las calificaciones de los proveedores de medicamentos y garantizar que los medicamentos calificados se compren de empresas legales y calificadas. El Departamento de Farmacia ha establecido un completo sistema de gestión farmacéutica para garantizar la seguridad y la demanda de medicación clínica.
2. Realizar labores de gestión de medicamentos de acuerdo con los requisitos de la Ley de Administración de Medicamentos y las leyes y reglamentos pertinentes. Dado que las instalaciones de alojamiento del Departamento de Farmacia de nuestro hospital no estaban en su lugar antes de mudarse al nuevo edificio, el Departamento de Farmacia de nuestro hospital hizo muchos ajustes en el último período de la mudanza de acuerdo con los requisitos de almacenamiento de los medicamentos. , los medicamentos se dividieron en almacenes de temperatura normal, almacenes frigoríficos y congeladores para garantizar la calidad del almacenamiento. La calidad de los medicamentos es más importante que el monte Tai. Siempre damos máxima prioridad a la calidad de los medicamentos en la gestión, verificamos estrictamente la calidad de los medicamentos, elaboramos registros de aceptación y prestamos atención a los detalles, especialmente controlamos estrictamente el almacenamiento y la fecha de vencimiento de los medicamentos, y establecemos una lista de medicamentos con fechas cercanas a su vencimiento en las farmacias. y farmacias Se acerca cada mes La lista de medicamentos con fechas válidas se distribuye a varios departamentos para su venta oportuna, minimizando las pérdidas hospitalarias y garantizando la seguridad y eficacia de los medicamentos.
3. Establecer y mejorar archivos relevantes para la gestión de medicamentos, especialmente la gestión de medicamentos especiales, e implementar estrictamente regulaciones como compra en línea de medicamentos especiales, cuentas especiales para mostradores especiales y doble candado para dos personas.
4. Dado que el Hospital Western y nuestro hospital han establecido un centro de maternidad y ginecológico y un centro de hemodiálisis respectivamente, nuestro departamento ha captado oportunamente las necesidades de medicamentos de cada departamento clínico y ha intentado todos los medios para satisfacer y garantizar las necesidades. suministro de medicamentos clínicos que se necesitan con urgencia.
5. La gestión dinámica del proceso de medicamentos es una parte importante de la gestión hospitalaria. Con base en la situación real de la operación de medicamentos y el uso clínico después de la reubicación del hospital y la fusión de los departamentos del Western Hospital, nuestro departamento ajustó rápidamente el inventario de medicamentos, compró oportunamente medicamentos con altas tasas de uso y redujo la compra de medicamentos que se utilizaban. lentamente, aceleró la rotación de medicamentos e hizo que el flujo de medicamentos en el hospital fuera científico y eficiente.
6. Completar activamente el trabajo de aceptación emitido por el gobierno del condado y la Administración de Alimentos y Medicamentos para el establecimiento de un condado de demostración nacional de seguridad de medicamentos en nuestro condado.
3. Servicio: Como parte importante de los servicios hospitalarios, el servicio de ventanilla de farmacia no es solo una ventanilla que refleja la perspectiva espiritual y la calidad civilizada del hospital, sino que también asume la principal responsabilidad de garantizar la seguridad de los medicamentos de las personas. El personal de la farmacia sigue estrictamente los siguientes principios de servicio:
①Cuatro Satisfacción: Satisfacer al paciente, satisfacer a la clínica, satisfacerse a usted mismo y satisfacer al líder ②Cuatro principios: todo para el paciente, todo para el paciente, Todo es; para el paciente, todo es para el paciente, todo es para el paciente. Sé amable con los demás: sonríe a los jóvenes; sé positivo con los ancianos; sé amable con los extranjeros; ten paciencia con los impacientes; ; Sea genuino con las personas que tienen opiniones.
(3) Servicio de cinco corazones
(1) Paciencia: explique claramente los métodos de toma y las precauciones de varios medicamentos para garantizar que los pacientes los usen de manera efectiva y segura;
Entusiasmo: recibir visitas y consultas de los pacientes, y resolver problemas de los pacientes en un tiempo limitado;
③Intención: promover el conocimiento sobre el uso racional de los medicamentos, para que los pacientes puedan sentir plenamente la responsabilidad de los farmacéuticos;
④Cuidado: atender a los pacientes Verificar, ajustar, revisar y distribuir medicamentos e implementar estrictamente "cuatro controles y diez pares" para garantizar la calidad de la dispensación de recetas.
⑤ Sea abierto; mentalidad: aceptar diversas críticas y sugerencias, y trabajar hacia la alta calidad, velocidad y desarrollarse en la dirección de la institucionalización y estandarización.
4. Aprendizaje: En el trabajo diario, se realizan reuniones periódicas todos los lunes para resolver oportunamente los problemas encontrados en el trabajo, fortalecer continuamente el aprendizaje político y el aprendizaje profesional en el departamento, y mejorar la calidad personal y el profesionalismo de la farmacia. personal del departamento desarrollar habilidades y cualidades nobles para servir mejor a cada paciente.
Preparación del verbo (abreviatura del verbo): en el primer semestre de este año, nuestro hospital se está preparando para establecer un hospital de segunda clase A.
Antes de esto, los líderes del hospital asignaron tareas estrictas para garantizar la aprobación sin problemas de la tarea de evaluación de segundo nivel. Sabemos muy bien que la tarea de revisar el dimetiléter es muy ardua y compleja. El personal farmacéutico de nuestro hospital enfrentó las dificultades, estudió cuidadosamente de acuerdo con las reglas de revisión y perfeccionó y mejoró los materiales del catálogo en preparación para la inspección y revisión.
Sexto, deficiencias
1. Falta de conciencia proactiva del servicio;
La farmacia es el departamento de servicio de ventanilla del hospital y la calidad del servicio depende directamente de ella. En relación con la imagen del hospital, es necesario mejorar especialmente las habilidades de comunicación con los pacientes. Por tanto, ante el aumento del volumen de pacientes ambulatorios en nuestro hospital y el aumento de la carga de trabajo de varios departamentos, conviene trabajar más detallado sobre cómo optimizar el proceso de atención y mejorar la calidad del servicio.
2. Es necesario seguir mejorando la calidad profesional del personal farmacéutico. Dado que las cualidades personales y las habilidades profesionales del personal farmacéutico son desiguales, se deben formular planes específicos de capacitación y aprendizaje basados en las deficiencias laborales existentes y el contenido del aprendizaje debe establecerse de manera razonable.
3. Hay una falta de comunicación con los departamentos clínicos y es necesario fortalecer la cooperación y la comunicación con otros departamentos, etc.
7. Ante las deficiencias, determinar nuestro enfoque de trabajo en el segundo semestre del año:
1. Mejorar las habilidades y actitudes de los servicios de ventanillas.
2. Implementar activamente medidas de gestión de recetas, revisar más a fondo las recetas de pacientes ambulatorios y descubrir y corregir rápidamente el uso irracional de medicamentos de los médicos.
3. Implementar concienzudamente los trabajos pertinentes del “Aviso sobre la Realización de Actividades Especiales de Rectificación para la Aplicación Clínica de Medicamentos Antimicrobianos”.
4. Completar la variedad y adquisición de medicamentos esenciales lo antes posible en 20XX.
5. Realizar activamente el trabajo de farmacia clínica lo antes posible, fortalecer el seguimiento del uso clínico de medicamentos antimicrobianos en los hospitales y preparar informes resumidos periódicos.
6. Fortalecer la gestión diaria de medicamentos, asegurar el uso clínico, asegurar el suministro de medicamentos y minimizar la reducción.
No es normal un suministro menor de medicamento.
7. Esforzarse por aprobar la evaluación del Hospital de Medicina Tradicional China Chuang Er y satisfacer a los líderes del hospital.
Departamento de Farmacia
20XX.06
Capítulo 2: Resumen de la labor del Departamento de Farmacia en el primer semestre de 20XX
1. Gestión
p>(1) Desempeñar con seriedad las funciones propias del Comité de Gestión de Asuntos Farmacéuticos.
1. Se ha completado bien el plan de trabajo del Comité de Farmacia formulado a principios de año. Se ha reforzado el seguimiento e inspección de la medicación clínica y se ha mejorado la seguridad de la medicación clínica.
2. Bajo la dirección de la revisión de segundo nivel, se revisaron e implementaron plenamente el sistema de gestión del departamento de farmacia, las responsabilidades de cada puesto y los procedimientos operativos del trabajo del departamento de farmacia, y se fortaleció la gestión farmacéutica;
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3. Trabajar con los miembros del Comité de Asuntos Farmacéuticos para revisar la racionalidad de los medicamentos que nuestro hospital planea comprar, analizar el uso de medicamentos en nuestro hospital, proponer medidas de intervención y mejora para el uso irracional de medicamentos y optimizar el tratamiento farmacológico; planes. Sobreviva a los medicamentos más aptos y actualice los medicamentos necesarios para uso clínico.
4. Trabajar con el consultorio médico y el departamento de enfermería para reformular el catálogo de medicamentos de emergencia para los departamentos clínicos, inspeccionar los medicamentos de emergencia preparados por los departamentos clínicos cada mes y reemplazar los medicamentos de emergencia recientes en cualquier momento para hacerlo. la reserva de medicamentos de emergencia más completa.
5. Fortalecer la supervisión diaria del uso y manejo clínico de medicamentos especiales e implementar un sistema de inspección mensual. Se entrelaza la gestión de medicamentos especiales, se registran, analizan y se toman medidas los problemas encontrados.
6. Revisó el catálogo y el formulario de medicamentos esenciales 20XX de nuestro hospital; publicó revisiones de recetas e información sobre medicamentos cada trimestre para proporcionar referencia para el uso clínico racional de los medicamentos.
7. Intensificar los esfuerzos para actualizar los medicamentos del seguro médico para facilitar el uso clínico de los medicamentos del seguro médico.
8. Fortalecer el seguimiento de la medicación clínica y comunicar oportunamente con la clínica sobre los problemas descubiertos durante el proceso de medicación clínica. Fortalecer el desarrollo de la farmacia clínica. Fortalecer la supervisión del uso de antibióticos.
(2) Hacer un buen trabajo en la gestión de medicamentos para garantizar la seguridad y la demanda clínica de los medicamentos.
1. Captar oportunamente las necesidades de medicamentos de varios departamentos clínicos y garantizar el suministro de medicamentos. Para satisfacer las necesidades clínicas, se introducen nuevas variedades de manera oportuna y se eliminan las variedades antiguas, asegurando las necesidades de tratamiento clínico y seguro médico.
2. Haga un buen trabajo en la gestión del almacenamiento de medicamentos: inspeccione los medicamentos almacenados clínicamente todos los meses, registre los resultados de la inspección y supervise rápidamente la mejora de la gestión clínica de los medicamentos. Cooperar con el Departamento de Enfermería para estandarizar la gestión de medicamentos de rescate clínico, formular un formato de catálogo de medicamentos unificado y un formato de colocación de medicamentos, y cambiar los números de lote de los medicamentos de rescate.
La seguridad de la medicación clínica está garantizada.
3. Se desarrolló una serie de medidas de gestión de medicamentos, incluido un sistema de notificación de consumo reciente de drogas y un sistema de recordatorio de consumo reciente de drogas. Por primera vez se aclaró el concepto de consumo reciente de drogas en nuestro hospital. y el consumo reciente de drogas se inspeccionaba y registraba periódicamente todos los meses. Esto mejora enormemente la seguridad de la medicación clínica. Gracias a la buena implementación de diversas medidas de gestión, la tasa de cumplimiento de los medicamentos también ha mejorado considerablemente y cada situación de inventario ha mejorado considerablemente en comparación con el ciclo de inventario anterior.
4. Controlar estrictamente la calidad de la adquisición de medicamentos, establecer un sistema de aceptación de la adquisición de medicamentos y aclarar la división del trabajo y las responsabilidades de los compradores de medicamentos y del personal de almacenamiento de medicamentos. Existen requisitos claros del sistema, desde la formulación de planes de adquisición de medicamentos hasta la aceptación de su almacenamiento. Se ha creado un ambiente de trabajo de cooperación mutua y supervisión mutua. Garantiza que los procedimientos de trabajo de los medicamentos se controlen en todos los niveles desde el enlace de adquisiciones. Proporciona la primera garantía para el uso seguro de medicamentos en nuestro hospital.
5. Refinar los procedimientos de retiro, formular los sistemas de gestión de retiros correspondientes y aclarar el alcance de los retiros.
2. Negocio:
Con la mejora continua de la gestión hospitalaria y el creciente número de pacientes, el suministro de medicamentos también ha aumentado significativamente el volumen de negocio en el primer semestre. año ha sido mucho mayor que antes. Gran mejora. Entre ellos, medicina occidental: 2724358,84 yuanes, medicina de patente china: 469786,88 yuanes, piezas de medicina china: 430370,15 yuanes, gránulos de medicina china: 255869,52 yuanes, ** es 3880385,39 yuanes.
En tercer lugar, servicios clínicos:
(1) Servicio de ventanas
Desarrolló una serie de procedimientos operativos de servicio de ventanas y ajustó el personal de servicio de ventanas. Para garantizar la calidad del servicio de la ventana, además de dosificar según el principio de cuatro controles y diez pares, también se ha ajustado la forma de rotación del personal de dosificación que se ha utilizado durante muchos años para evitar la fatiga causada por largos periodos de tiempo. la dosificación a largo plazo afecte la calidad de la dosificación. Se ha fortalecido la ventanilla de consultas sobre medicamentos y se exige que se mantengan registros de consultas, se respondan preguntas y se brinde servicio al paciente.
(2) Servicios de farmacia clínica
Se ha fortalecido el desarrollo de la farmacia clínica, se han clarificado los farmacéuticos clínicos y sus responsabilidades y se han determinado las ventanas de servicio farmacéutico, de manera que los farmacéuticos clínicos realmente puede entrar en la primera línea clínica y realizar Se han creado las condiciones para que los servicios de farmacia clínica se centren en el uso racional de los medicamentos.
Nuestro hospital ha formulado métodos de monitoreo clínico de medicamentos, como registro de prescripciones incorrectas, registro de uso irracional de medicamentos, registro de reacciones adversas a medicamentos, registros de consulta de información farmacéutica y formularios de evaluación de nuevos medicamentos para garantizar la seguridad clínica de los medicamentos. Sobre la base del seguimiento dinámico del uso de medicamentos hospitalarios, reforzamos aún más el seguimiento del uso racional de medicamentos antimicrobianos en el hospital e informamos rápidamente a los líderes superiores y a los departamentos clínicos notificados. Se ha establecido un mecanismo de alerta temprana para el uso clínico de antibióticos en nuestro hospital y se han formulado normas de gestión del uso de antibióticos para guiar el uso racional de los antibióticos en la práctica clínica y prevenir el daño causado por el mal uso de los antibióticos.
El seguimiento de las reacciones adversas a los medicamentos ha conseguido ciertos resultados. En el trabajo diario, recopilamos activamente comentarios de información después de la medicación ambulatoria e instamos a las clínicas ambulatorias a completar activamente informes de RAM de acuerdo con el principio de "informes sospechosos" en el seguimiento de RAM. Este año se notificaron 65.438+05 casos de RAM. Cuando se descubre una RAM, ayudamos en el manejo clínico de la RAM y encontramos la causa. Si está relacionado con la calidad del medicamento, cambiaremos de fabricante a tiempo para garantizar el uso clínico del medicamento.
Cuarto, cultivo del talento
Animar a los empleados a participar activamente en la educación y formación continua, y utilizar su tiempo libre para fortalecer el aprendizaje empresarial. 30 personas participaron en diversos estudios a lo largo del año. Corey organizó a 114 personas. Muchas veces se han realizado otros estudios a pequeña escala. Plan de estudios completo.
5. Apariencia del Departamento
Los asuntos del Departamento se manejarán de manera justa, imparcial y abierta. Se ha mejorado mucho el trabajo del Departamento de Farmacia. Centrarse en el trabajo, tener en cuenta las necesidades personales, tratar a todos de manera justa, tratar todo de manera justa y hacer pública cada decisión del departamento, estos se han convertido en los principios para manejar los asuntos en el Departamento de Farmacia. Crear un ambiente de trabajo armonioso. Ahora todos en el departamento de farmacia pueden cooperar entre sí en el trabajo y cuidarse unos a otros, cuidarse unos a otros y ayudarse unos a otros en la vida. Tomar la iniciativa para completar el trabajo del departamento. En el caso de personal insuficiente, aprovechamos al máximo el espíritu de colaboración, trabajamos horas extras, sin importar las ganancias y pérdidas personales, y completamos con éxito el trabajo de todo el año. Nadie se quejó.
Verbos intransitivos Puntos clave de trabajo en la segunda mitad del año
1. Estandarizar la gestión y seguir estrictamente los requisitos del dimetilo.
2. Fortalecer la conciencia del servicio clínico y desarrollar aún más la farmacia clínica.
3. Fortalecer el seguimiento clínico de los medicamentos y estandarizar el uso racional de los medicamentos.
4. Potenciar el aprendizaje empresarial para que se pueda mejorar en distintos grados el nivel empresarial de cada miembro del departamento.
Departamento de Farmacéutica
1 de julio OXX.
Capítulo 3: Resumen de la labor del Departamento de Farmacia en el primer semestre del año.
El Departamento de Farmacia básicamente ha completado las tareas integrales de evaluación de objetivos en la primera mitad del año. Todo el trabajo se centra en el "sueño chino", la "creación de una ciudad civilizada provincial" y el "servicio de salud comunitario de demostración provincial". Centro", "Proyecto especial de medicamentos antimicrobianos", "Remediación" y otros trabajos se promueven activamente. El resumen del trabajo del primer semestre de este año es el siguiente:
Primero, realizar un trabajo centrado en el "sueño chino" y transmitir el aprendizaje a cada empleado.
2. Promover activamente la creación de una "ciudad civilizada provincial"
3. Fortalecer aún más la gestión del uso de medicamentos esenciales
La asignación de medicamentos esenciales. Los medicamentos en la sede del hospital han alcanzado los estándares requeridos en un 60% de la cantidad, pero el índice de uso de la cantidad no llega al 10%. Se formularán medidas de gestión para el uso de medicamentos esenciales en los hospitales y, a partir de agosto, se evaluarán mensualmente los departamentos y el personal médico, en función del desempeño.
En cuarto lugar, responder activamente al incidente del "Buflodil y Citicolina".
Iniciar el plan de emergencia para el manejo de emergencias por medicamentos y completar con éxito este trabajo de acuerdo con los requisitos de la Administración de Alimentos y Medicamentos y la Oficina de Salud.
5. Preste mucha atención a la calidad y seguridad de los medicamentos y pase con éxito la inspección y aceptación especial de la ciudad sobre seguridad de alimentos, medicamentos y equipos.
Controlar estrictamente la calidad de los medicamentos, estandarizar el proceso y hacer un buen trabajo en el control de calidad desde la entrada hasta la entrega, desde el almacenamiento hasta el despliegue. Pasó con éxito la inspección y aceptación por parte del departamento de supervisión de seguridad de la Administración de Alimentos y Medicamentos de EE. UU.
6. Cumplir estrictamente con la política nacional de adquisición de medicamentos y la política de precios de medicamentos, estandarizar los procedimientos de adquisición y realizar divulgaciones de precios de medicamentos.
Cumplir con las regulaciones pertinentes sobre la adquisición de medicamentos en línea, comprar de acuerdo con los requisitos de los documentos de adquisición, ajustar los precios de los medicamentos de manera oportuna de acuerdo con las regulaciones, publicar los precios minoristas de los medicamentos e implementar plenamente las políticas de precios de medicamentos relevantes; de enero a junio, se compraron 00.000 yuanes en medicamentos, la puntuación promedio es superior a 00 puntos, la proporción de compras de medicamentos en línea supera el 00% y la proporción de medicamentos que representan ingresos comerciales es del 41%, lo que cumple plenamente con los requisitos del. Reclutamiento provincial de drogas.
7. Fortalecer la gestión de la calidad farmacéutica y realizar activamente la labor de farmacia clínica.
1. Fortalecer la gestión de la calidad de los medicamentos
Mejorar el sistema de control de calidad. Todos los medicamentos requieren que las empresas proporcionen informes de inspección de calidad de los medicamentos y mantengan registros de aceptación de medicamentos en las salas de primeros auxilios. veces los vehículos y presentó sugerencias de rectificación para algunos departamentos; fortaleció el control de calidad de los botiquines pequeños y estableció requisitos estrictos para las condiciones de almacenamiento; fortaleció la gestión del período de validez de los medicamentos, y la tasa de pérdida de medicamentos fue inferior al 0,2‰;
2. Realizar la gestión de recetas, antibióticos, estupefacientes y reacciones adversas a medicamentos, estandarizar la redacción de recetas y seleccionar las recetas de forma aleatoria. La tasa de aprobación para recetas para pacientes ambulatorios es del 90%, la tasa de aprobación para recetas para pacientes hospitalizados es del 93% y la tasa de aprobación para anestesia y psicofármacos es del 100%. Analizar el uso de antibióticos cada trimestre, cooperar con el departamento de laboratorio para llevar a cabo el monitoreo de la resistencia a los medicamentos e implementar concienzudamente las medidas de gestión del límite de uso mensual para antibióticos individuales, lo que objetivamente ha jugado un cierto papel positivo en los productos farmacéuticos refinados en el hospital; inspeccionado dos veces, y no ha habido casos de almacenamiento inadecuado, caducado, robado, perdido, etc. La vigilancia de las reacciones adversas a los medicamentos avanza de manera constante y se ha distribuido y publicitado activamente información pertinente. Se notificaron tres casos de RAM en la primera mitad del año y se creó un tablón de anuncios de RAM para mejorar la concienciación sobre la seguridad de los medicamentos entre el personal médico y los pacientes.
3. Reforzar la orientación sobre el uso clínico racional de medicamentos y realizar activamente la labor de farmacia clínica.
De acuerdo con el mecanismo de alerta temprana de medicación anormal, las recetas y los registros médicos se seleccionan al azar, las recetas y órdenes médicas para el uso irracional de medicamentos se analizan e informan, las regulaciones de antibióticos para un solo producto son limitadas y la proporción de dosis es mayor. revisado. 0,5 fueron nombrados farmacéuticos clínicos. Asista regularmente a visitas de sala en departamentos clínicos, aprenda conocimientos clínicos, comprenda el uso de medicamentos, oriente el uso clínico racional de los medicamentos y realice activamente el trabajo de farmacia clínica.
8. Control de calidad interno y mejora continua del departamento y gestión del departamento
1. Control de calidad interno y mejora continua del departamento
Se formula el plan de control de calidad del departamento. La calidad del trabajo de pregrado se evalúa trimestralmente y se completan con éxito varios indicadores de control: la tasa de revisión de prescripciones es del 100 %; la tasa de error en el inventario es inferior al 3 ‰; la tasa de aprobación de la prescripción de anestesia es del 100 %; la tasa es superior al 90%; no se utilizan medicamentos falsos e inferiores; la tasa de error en las recetas es inferior al 0,2‰; el error de pesaje de la medicina tradicional china es inferior al 5%; la tasa de suministro de medicamentos es superior al 95%; la tasa de coherencia contable y de partidas es del 100%; la tasa de informe de pérdidas es inferior al 0,2 ‰; no hubo disputas médicas en el primer semestre del año;
2. Implantación de la formación y el aprendizaje de los "Tres Básicos" en este departamento
Además de participar en el aprendizaje empresarial hospitalario, el departamento organiza una charla empresarial sobre los "Tres Básicos". todos los meses y la lleva a cabo de manera oportuna Evaluación empresarial participó en 1 viaje de estudios al extranjero; transfirió clases y continuó la educación al nuevo dúo; Mejorar integralmente el nivel de negocio del departamento.
3. Ética Médica
Estudiar detenidamente los documentos relevantes del Departamento de Salud sobre la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio. Fortalecer el trabajo especial de rectificación sobre ética médica y ética médica (reimpreso en www.zaIdian.com), resistir conscientemente el soborno comercial en el campo de la compra y venta de productos farmacéuticos y el departamento no ha encontrado ninguna actividad ilegal firmar una carta de compromiso con cada uno; empleado del departamento para mantener confidencial la información sobre los medicamentos del hospital; hacer un buen trabajo En términos de servicios de ventanilla y consulta de medicamentos, no se recibieron quejas de pacientes en la primera mitad del año.
8. Deficiencias existentes
1. Es necesario fortalecer urgentemente la fuerza de los farmacéuticos clínicos. Dos camaradas veteranos de nuestro departamento se jubilarán el próximo año y necesitarán personal de reserva.
2. La proporción de adquisición de medicamentos "Hechos en Sichuan" no cumple con el estándar y la dosis de medicamentos básicos no cumple con el estándar. Próximamente se celebrará una reunión especial para estudiar y resolver el asunto.
Departamento Farmacéutico del Hospital Popular
20XX.7.1