Resumen del trabajo de la fábrica farmacéutica
Sin darnos cuenta, termina un período de trabajo. Después de un período de acumulación y precipitación durante el último período, hemos logrado grandes avances y cambios. Es hora de tomarse el tiempo para escribir un resumen del trabajo. Entonces, ¿cómo resumir el trabajo y escribir nuevas estrategias? El siguiente es un resumen del trabajo de muestra de una fábrica farmacéutica que recopilé cuidadosamente para su referencia. Espero que sea útil para los amigos necesitados.
Resumen del trabajo de la fábrica farmacéutica 1 En 20xx, con el fuerte apoyo de los líderes de la empresa y la guía de las ideas importantes de la oficina provincial, la oficina municipal y la oficina del condado, implementamos concienzudamente el espíritu de integración de la empresa. producción, ventas e inspección, continuar construyendo la marca "Jinfukang", implementar aún más el objetivo de trabajo de la compañía de "calidad primero, seguridad primero", fabricar medicamentos para las personas e implementar completamente la producción e inspección. Fortalecer la construcción de equipos profesionales y técnicos y poner fin a la práctica de no permitir el ingreso a fábrica de productos de calidad inferior. Toda la empresa trabajó junta con un solo corazón y una sola mente, trabajó junta, siguió adelante y trabajó duro para completar con éxito todas las tareas de la empresa en 20xx y lograr nuevos logros para el desarrollo de la empresa.
Ahora resumamos el trabajo en 20xx:
1. Empleados organizados para realizar capacitación GMP sobre la versión 20xx del Estándar de Gestión de Calidad para Productos Farmacéuticos, lo que mejoró el nivel profesional de los empleados. y movilizó el entusiasmo de los empleados; firmó contratos laborales para los empleados, organizó exámenes de salud de los empleados y garantizó el funcionamiento normal y la producción segura de la empresa.
2. Este año, se producirán 10 variedades de medicamentos patentados chinos y 300 lotes, un aumento de aproximadamente el 10% con respecto al año pasado. El valor de las ventas es de aproximadamente un yuan, 1,1 veces mayor que el del mismo período del año pasado. La razón principal es el macrocontrol del mercado, el impacto del sistema de dos facturas, las grandes fluctuaciones y un aumento sustancial de los costes de producción. El beneficio neto fue el mismo que el año pasado.
3. Inspección de calidad: 50 variedades, 200 lotes de materias primas; 15 variedades, 30 lotes de accesorios; 20 variedades, 600 lotes de productos intermedios; 10 variedades de materiales de embalaje; Se detectó agua purificada en 14 puntos y 43 lotes. El control de calidad supervisó 320 veces la producción limpia de los lugares de producción, los equipos y el personal de los talleres. Estandarice y coordine eficazmente varios pequeños eslabones de la producción para que los empleados tengan reglas a seguir y todos sepan lo que están haciendo. Siga estrictamente otros requisitos de la versión 20xx de los estándares de producción y gestión de calidad.
Plan de trabajo 20xx
1 En vista del creciente número de inspecciones GMP no anunciadas, cada vez más empresas certificadas y inspecciones cada vez más estrictas, la empresa decidió establecer una oficina de inspección GMP. Fortalecer las inspecciones diarias de GMP dentro de la empresa y realizar la producción y las inspecciones de acuerdo con GMP de manera más integral.
Organizar capacitación trimestral sobre conocimientos comerciales y mantener registros de capacitación y evaluación; mejorar los archivos de los empleados (incluidos los archivos de salud); comunicarse con la Administración de Alimentos y Medicamentos del condado; organizar la capacitación en gestión de producción y gestión de calidad; , mejorar el sentido de crisis de los empleados y mejorar su conocimiento en todos los aspectos se convertirán en las principales prioridades para los empleados. La clave es hacerles sentir autoestima, mejorando así la cultura corporativa, fortaleciendo la cohesión entre la empresa y los empleados y pasando gradualmente del estilo de gestión anterior a la humanización.
2. La producción aumentará más de un 20% en comparación con el mismo período del año pasado. Para lograr este objetivo, debemos mejorar la iniciativa de los empleados, movilizar su entusiasmo por el trabajo, aprovechar al máximo su potencial y aprovechar al máximo el papel del capital humano. La empresa romperá la tradición de "hacer bien, hacer mal, hacer más, hacer menos", implementar cuotas fijas para todos los puestos e implementar un sistema de pago basado en el desempeño para todos los empleados. El salario mensual estará vinculado a la producción y la calidad. Los empleados deben obedecer las disposiciones del director del taller, cumplir con todos los sistemas de gestión y códigos de empleados de la empresa y esforzarse por crear su propio "valor".
3. Los datos deben ser lo más completos posible, y el comportamiento organizacional de QA y QC debe ser absolutamente consistente con el de las oficinas de producción y software. Los datos deben revisarse periódicamente, lo más cerca posible de la producción, y se debe implementar trabajo para todo y para todos. La calidad del producto debe controlarse mediante la cooperación de los empleados y la supervisión y verificación mutuas antes y después del proceso, para que la calidad del producto pueda controlarse mejor. Asegurar el funcionamiento normal del "sistema de garantía de calidad GMP" en la empresa, gestionar estrictamente el proceso, hacer un buen trabajo en el control del proceso y eliminar los accidentes de calidad.
En definitiva, gracias al esfuerzo conjunto de todos los empleados de la empresa y bajo el correcto liderazgo de la empresa y los jefes de taller, es difícil completar varios indicadores laborales este año.
Sin embargo, debemos tener claro que todavía existe una cierta brecha entre lo que habéis hecho y las exigencias de la empresa y del taller. Sin embargo, creo firmemente que mientras sigamos el ritmo de los tiempos, trabajaremos duro y nos uniremos. uno, y hacer todo bien con los pies en la tierra, trabajar para sentar una base sólida para el trabajo futuro. Creo que en el * * *
Resumen del trabajo de la fábrica farmacéutica: 20xx está a punto de terminar. Y el trabajo en 20xx está a punto de terminar. Este año, superé las dificultades en mi trabajo gracias a mis propios esfuerzos, especialmente con el fuerte apoyo y la guía de los líderes, completé con éxito varias tareas y trabajé en 20xx. Este es un año de gran importancia para mí.
En 20xx, mi trabajo pasó por dos etapas. Hace cinco meses trabajé como asistente de artista en el taller de la oficina central, lo que me permitió aprender tecnología relevante y conocimientos GMP desde primera línea. Al mismo tiempo, como camarero del turno de noche, trabajé en el turno de noche durante 1 semana. Completa las tareas esenciales de un asistente de artesanía.
Comenzar a ingresar a Taizhou Xianju Pharmaceutical en mayo es un nuevo comienzo para mí en el trabajo y el estudio.
Completé con éxito la redacción de materiales de software relacionados con GMP, como las especificaciones del proceso de producción previo al ensayo y el plan de producción de ensayo para acetato de cortisona. Al mismo tiempo, como técnico, participa en la determinación de procesos y construcción de líneas de producción. Como miembro del equipo de producción de prueba, participó en todo el proceso de producción de prueba de acetato de cortisona y completó la confirmación de los parámetros del proceso durante el proceso de producción de prueba. A través de este proyecto, me familiaricé con los procedimientos operativos de la empresa, aprendí conocimientos prácticos relevantes sobre la amplificación de procesos y también entré en contacto con conocimientos relacionados con la ingeniería, como la selección de equipos, el diseño de plantas y el diseño de procesos. trabajo futuro. Señala la dirección de mi desarrollo futuro.
Al mismo tiempo, participó en la capacitación de auditor interno de la empresa, obtuvo la calificación de auditor interno, se convirtió en auditor interno de taller y completó la redacción y gestión de algunos documentos de SSMA relacionados con el taller y el sitio. Participar activamente en el establecimiento y mejora de los sistemas de la empresa. Organice y guarde documentos e información relevantes en el taller. Al mismo tiempo, aprende y crece a través de la participación y trabaja con la empresa para mejorar continuamente su conocimiento, sus ideas y sus capacidades laborales.
Participar activamente en otras actividades o proyectos de la empresa. Haga todo lo posible para participar en el desarrollo y construcción de la empresa. Se pretende crecer y desarrollarse junto con la empresa.
Aunque he ganado algo en 20xx, también me he dado cuenta de muchas de mis deficiencias:
1 Aunque soy entusiasta, me falta experiencia para afrontar emergencias y algunas hay una gran falta. de nuevas preguntas. Se requiere más esfuerzo y aprendizaje.
2. Simplemente comunicarme y discutir con colegas en el trabajo no es suficiente. Muchas de mis ideas y conceptos inmaduros requieren orientación de colegas y líderes.
3. Las capacidades de gestión de GMP y EHS in situ todavía son relativamente débiles y muchas cosas no se manejan adecuadamente.
4. Todavía faltan capacidades profesionales, especialmente en términos de tecnología y equipamiento, y necesitamos urgentemente compensarlas con nuestros propios esfuerzos. En el trabajo y la vida futuros, debemos trabajar más duro para mejorar nuestras capacidades comerciales y fortalecer nuestros conocimientos y habilidades profesionales. Sólo estableciendo altos estándares y aprendiendo constantemente podrá convertirse en un excelente técnico de procesos.
20xx es un año lleno de expectativas. Para la empresa, 20xx es un nuevo punto de partida: diseña y construye al mismo tiempo tres proyectos listados y construye continuamente viviendas y oficinas. Este es un nuevo comienzo para mí. La producción de prueba del proyecto de acetato de cortisona está llegando a su fin. Después de la estabilización inicial, llegará la producción formal y el personal completo. Con este fin, la validación de procesos y la capacitación del personal serán el foco de mis primeros trabajos en 20xx. Al mismo tiempo, con la puesta en marcha del taller de recuperación de disolventes sintéticos, la estabilización y mejora de algunos procesos como la recuperación de disolventes también son tareas importantes. Al mismo tiempo, personalmente quiero desarrollarme como ingeniero, por lo que haré todo lo posible para participar en otros proyectos de la empresa y estar en contacto con tantas cosas de ingeniería como sea posible. Permítete aprender y crecer a través de la participación.
Plan de trabajo anual 20xx
1. Fortalecer el aprendizaje y la práctica y seguir mejorando.
Según su propio puesto, concéntrese en el estudio en profundidad de los negocios relacionados con el transporte inteligente y el conocimiento relacionado con la I + D, y mejore sus habilidades para resolver problemas.
2. Haz todo lo posible para completar la tarea.
20xx tiene muchas tareas desafiantes e importantes, como la verificación de procesos, la capacitación de los empleados, la implementación in situ de GMP y EHS en el taller, etc. , todas estas son tareas desafiantes para mí; mientras participo en otros proyectos, autoestudio y mejora, así como la mejora de los conocimientos necesarios para otros proyectos. Ahora solo estoy participando y grabando, y espero poder brindar sugerencias constructivas en un futuro próximo.
3. Mejora tu propia calidad.
En el nuevo año, debemos esforzarnos inquebrantablemente por convertirnos en una persona inteligente con buen carácter moral, alta calidad, gran capacidad, estudio diligente, buen pensamiento y capacidad para hacer cosas. Al mismo tiempo, también nos esforzamos por mejorar la comunicación interpersonal y la interacción social.
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