Sistema de gestión salarial
La empresa se adhiere a los siguientes principios a la hora de formular el sistema salarial
El principio de distribución según el trabajo
El principio de dar prioridad a la eficiencia y tener en cuenta en cuenta el principio de equidad
Empleados El principio de aumento salarial acorde con el desarrollo empresarial de la empresa y la mejora de la eficiencia
El principio de optimización de la asignación de mano de obra
El salario de los empleados de la empresa es superior al nivel promedio local de la misma industria.
Información ampliada: La gestión salarial de los empleados está temporalmente a cargo del departamento de personal administrativo de la empresa. Sus principales responsabilidades son:
Desarrollar el sistema de gestión salarial y el presupuesto salarial de la empresa;
Contabilidad y consolidación Pagar los salarios de los empleados;
Aceptar quejas salariales de los empleados.
La remuneración de los empleados de la empresa incluye principalmente: salario base, salario de puesto, salario por desempeño, dietas/subsidios, bonificaciones y beneficios. Es decir: salario = salario básico + salario de puesto + salario de horas extras + salario por desempeño + asignación/subsidio + bienestar + bonificación - deducción. El salario básico se aplicará de conformidad con el "Aviso del Gobierno Popular Provincial de Hubei sobre el ajuste de las normas de salario mínimo de la provincia". Determinado en función del nivel de vida promedio de los empleados en nuestra ciudad, el índice de precios del costo de vida y diversas políticas de subsidios. El salario mínimo es de 1.300 yuanes. La empresa propone un salario de 1.300 yuanes. habilidades comerciales personales, con el fin de centrarnos en motivar a los empleados destacados y proporcionar canales de promoción salarial para los empleados destacados en el mismo rango, dividimos el salario de cada rango en tres categorías: Grado A.B.C, basado en la evaluación del puesto y el estudio del mercado salarial, determinamos. los límites mínimo y máximo del salario básico para cada puesto, y calcular el monto del salario para cada grado.
2 Debido a las diferencias en las habilidades comerciales de cada empleado, para centrarnos en motivar a los empleados destacados y brindarles canales de aumento salarial manteniendo el mismo rango, dividimos los salarios laborales de cada rango. en A.B.C. Hay tres niveles con base en la evaluación del puesto y el estudio del mercado salarial, se determina el salario básico mínimo y máximo para cada puesto y se predice el monto del salario para cada grado.
Evaluación del desempeño: Evaluación basada en el desempeño laboral individual de los empleados. Cada puesto tiene tareas estipuladas. Si las tareas no se completan durante varios meses consecutivos, la empresa tiene derecho a degradar o despedir al empleado en cualquier momento.
Evaluar a los empleados en función de su desempeño individual. Cada puesto tiene sus propias tareas. Si las tareas no se completan durante varios meses consecutivos, la empresa tiene derecho a degradar o despedir al empleado en cualquier momento.
La empresa se reserva el derecho de degradar o despedir a cualquier empleado en cualquier momento.