¿Cuáles son las responsabilidades de un director de marketing?
2.Organizar e implementar una serie de trabajos tales como el desarrollo de nuevos productos y la planificación de lanzamientos, así como la planificación e implementación de actividades de relaciones públicas, publicidad y actividades promocionales.
3. Responsable de la coordinación de producción y ventas relacionadas con la producción de productos y control de calidad de la división.
4. Responsable del mando y toma de decisiones de los servicios de logística, transporte y postventa relacionados con la unidad de negocio.
5. Coordinar la relación de trabajo y cooperación entre el departamento comercial y otros departamentos funcionales de la empresa.
6. Completar a tiempo otras tareas asignadas por los líderes de la empresa.
7. Responsable de la formación del equipo, capacitación, compensación, incentivos, evaluación del desempeño y gestión del equipo de ventas, como selección, educación, contratación, retención y rotación.
8. Responsable de la gestión de procesos de negocio del personal en todos los niveles del departamento comercial, estableciendo e implementando diversos sistemas de gestión como planes de trabajo, seguimiento de trabajo, informes de trabajo y evaluaciones de trabajo.
9.Desarrollar e implementar estándares y flujos de trabajo de ventas, como visitas a clientes, firma de contratos, procesamiento de pedidos, aplicación y cancelación de tarifas de mercado, pronóstico de ventas y evaluación de desempeño de KPI.
10. Organizar reuniones de ventas periódicas del departamento comercial y participar en reuniones de marketing de la empresa y reuniones de la oficina del gerente general.
11. Cooperar con los subordinados para visitar a los clientes, comprender la situación real del mercado de primera línea y ayudar a los subordinados a abordar clientes clave.
12. Responsable de la planificación, uso y control de todos los gastos de marketing de la unidad de negocio para cumplir con los requisitos de la empresa.
13. Formular el plan de marketing anual de la unidad de negocio y organizar su implementación. Desglose los objetivos de ventas anuales y mensuales del departamento, realice un seguimiento del progreso y asegúrese de que se alcancen los objetivos.
14. Con base en el posicionamiento del producto en el mercado de la empresa, implementar la mejor estrategia de producto, optimizar la estructura del producto, seleccionar los canales de venta adecuados y formular estrategias de precios razonables. Desarrollar estrategias de mercado basadas en las condiciones del mercado y de la industria e implementarlas después de su aprobación.