¿Cómo seleccionar empleados excelentes?

Ejemplos de planes de selección de empleados destacados son los siguientes:

Primero, seleccione objetos

Empleados de tiempo completo que hayan trabajado en el Departamento de Finanzas y el Departamento Administrativo de Recursos Humanos durante más de tres meses.

2. Criterios de selección

1. Cumplir estrictamente las normas y reglamentos de la empresa.

2. El comportamiento personal cumple con los estándares de los empleados de la empresa.

3. Capacidad para unir a los compañeros, con elogios internos de los compañeros que superan el 70%.

4. El excelente desempeño laboral y la buena conducta merecen ser un modelo a seguir para los compañeros.

5. Colaboradores especiales.

En tercer lugar, poder de veto

1. Empleados que no estén a tiempo completo en un plazo de tres meses.

2. Los empleados que hayan recibido deméritos dentro de los tres meses.

3. No poder participar activamente en diversas actividades organizadas por la empresa.

IV.Método de selección

1. Los jefes de cada departamento recomiendan candidatos calificados para su departamento1 en función de los resultados de la evaluación.

2. En la reunión departamental antes del día 10 del último mes del trimestre, todos los empleados realizarán una evaluación democrática de los candidatos.

3. En principio se generarán dos empleados cada trimestre, y el primer y segundo premio se determinarán mediante puntuaciones y evaluación integral.

incentivos verbo (abreviatura de verbo) para empleados destacados

1. Todos los empleados que sean calificados como sobresalientes podrán disfrutar de 1 feriado retribuido ese mes.

2. La empresa elogiará internamente las hazañas de los empleados destacados y publicará las fotografías, los nombres y las hazañas avanzadas de los empleados destacados en el tablón de anuncios de la empresa cada mes.

3. Cualquiera que sea seleccionado como empleado destacado será una de las condiciones necesarias para los cuadros directivos de reserva de la empresa.