¿Es mejor hacer finanzas o habilidades internas? ¿Por qué?

Haz bien tus finanzas. Las finanzas son un trabajo profesional y puedes aprender conocimientos profesionales relevantes; la logística es más compleja, pero puedes practicar habilidades de comunicación y afrontamiento.

Los contables de las grandes empresas comprenden mejor los conceptos de gestión financiera. Si existen deficiencias en la gestión de la empresa, tomarán la iniciativa de señalarlas. En comparación con empresas anteriores, pueden aportar nuevas ideas de gestión a la empresa actual, que es el punto más importante del reclutamiento social. Si la gente nueva no puede aportar nuevos estilos, entonces el reclutamiento social no tendrá sentido. Es mejor ir directamente a las escuelas a reclutar. Debido a la estructura organizativa de las pequeñas empresas, la gestión suele estar dirigida por personas y los sistemas suelen estar incompletos. Lo más importante en el trabajo financiero es la construcción de sistemas. La contabilidad es la base del trabajo y el trabajo que más se pasa por alto. Por supuesto, nacer en una empresa pequeña puede ser más eficiente (dependiendo de la persona) y tener una mayor adaptabilidad, pero la adaptabilidad aquí suele ser salvaje. El incumplimiento de las normas es un tabú en la gestión empresarial. Esto supone una ventaja para las pequeñas empresas y una desventaja para las grandes.

Las finanzas de las grandes empresas suelen enfrentarse a diversas inspecciones, incluidas auditorías de informes anuales, auditorías especiales y auditorías de renuncia. Cada revisión aumenta la carga de trabajo, pero cada revisión es una oportunidad para aprender y mejorar. En una gran empresa, no puedes ceñirte a las reglas, la gente te estará observando. Sin embargo, la financiación de las pequeñas empresas se centra en los impuestos. Para decirlo sin rodeos, pagar menos impuestos es el objetivo final, y otras tareas son secundarias a la tributación. No tiene sentido examinar detenidamente las cuentas de muchas pequeñas empresas, pero sí lo tiene desde una perspectiva fiscal. Pero te resulta difícil mejorar y estandarizar. No tiene sentido hacer un análisis financiero porque las cuentas pueden ser falsas. ¿No es una pérdida de tiempo analizar una afirmación falsa? No tiene sentido hacer un presupuesto financiero porque los gastos pueden ser falsos y el objetivo es la evasión fiscal, no tiene sentido hacer una gestión de control interno porque todo lo decide el jefe;

El back office administrativo se encarga de la comunicación y coordinación dentro y fuera de la empresa. Internamente debemos ser un buen coordinador entre los líderes de la empresa y los empleados, y ganarnos la confianza y el apoyo de los líderes de la empresa para poder realizar nuestro trabajo sin problemas. También debemos unir a los empleados y promover la energía positiva. Algunos de los detalles son realmente de mi trabajo. Externamente debemos construir buenas relaciones sin dañar la imagen de la empresa. En el backstage administrativo, uno debe ser prudente al abordar los problemas, considerar el problema desde la perspectiva de la otra parte y no impacientarse. Cuanto mayor sea su inteligencia emocional, más cómodos se sentirán en el trabajo. Si quieres hablar menos, hacer más y no discutir con los demás, entonces no debes discutir. Los ojos son diligentes, las manos son diligentes, la boca es diligente, las piernas son diligentes y el cerebro es diligente.