¿Cuáles son los contenidos clave de la gestión in situ del almacén? ¿Cómo gestionar el sitio del almacén?

Primero, ubicación del almacén y división de áreas

Segundo, identificación clara

Tercero, oportuno controlar, saber comunicar

Las principales tareas de un excelente gerente de almacén son las siguientes:

1 Implementar estrictamente el sistema de gestión de almacén y hacer un buen trabajo en la gestión de almacén;<. /p>

2. Planificar la compra y el ajuste de los bienes del inventario para garantizar el funcionamiento normal de la empresa, garantizar que los bienes del inventario no estén sobreabastecidos ni dañados y proporcionar planes de adquisiciones científicos basados ​​en las condiciones reales;

3. Responsable de la calidad, cantidad, inspección y registro de mercancías y aceptación, inspeccionar y registrar estrictamente las mercancías que ingresan al almacén y rechazar mercancías que sean inconsistentes, inferiores o inconsistentes con la calidad y el precio;

4. Fortalecer la gestión de inventarios y almacenar las mercancías por separado según el tipo para garantizar la seguridad de las mercancías y los almacenes.

5. El registro de las mercancías que salen del almacén y el despacho de fin de mes deben realizarse cuidadosamente para garantizar que las cuentas sean coherentes. Realice un inventario inmediatamente después del envío para garantizar un funcionamiento eficiente y sin errores.

Además, la distribución del almacén se puede mejorar mediante la gestión 5S:

Gestión 5S:

La gestión 5S incluye clasificación (SEIRI), corrección (SEITON ), limpieza (SEISOU), limpieza (SEIKETSU) y acabado (SHITSUKE). Debido a que la romanización del japonés comienza con "S", se abrevia a "5S".

1. Conceptos básicos de implementación de la organización 5S

1. Realizar una inspección integral del lugar de trabajo (alcance), incluidos los tangibles e intangibles.

2. Estándares de "requisitos" y "no hacer";

3. Eliminar elementos innecesarios;

4. Investigar la frecuencia de uso de los elementos requeridos y determinar el uso diario;

5. Desarrollar métodos de eliminación de residuos;

6. Autoexamen diario.

2. Puntos de implementación de la rectificación 5S

1. Realizar el trabajo de clasificación y planificar el flujo de trabajo.

2. Y márcalo bien;

3. Marca el posicionamiento.

Puntos clave:

(1) Realizar la rectificación para que todos, especialmente los nuevos empleados u otros departamentos, puedan encontrar inmediatamente lo que necesitan.

(2) Lo que se debe colocar y lo que se coloca debe poder sacarse inmediatamente. Después de su uso, debería ser fácil de restablecer y, si no se reinicia o se extravía, debe saberlo de inmediato.