11 tipos de personas no pueden ayudar al hacer negocios, 5 tipos de personas pueden cooperar y 10 tipos de personas no pueden cooperar.

Como presidente de la junta directiva de Alibaba, Jack Ma tiene buen ojo para identificar y contratar personas. Los 11 tipos de personas que propuso no pueden ayudar, 10 tipos de personas pueden cooperar y los 5 tipos de personas que no cooperan son muy útiles y valiosos. ¡Son obras maestras realmente raras!

Hay 11 tipos de personas que no se pueden ayudar:

1. Personas que son desagradecidas.

2. Personas que ganan dinero contra la moral.

p> 3 , Una persona que se beneficia a expensas de los demás;

4. Una persona que tiene una cosa en la superficie y está jugando malas pasadas a sus espaldas

5;

6. Las personas que no cumplen su palabra, son compasivas cuando piden ayuda, y odiosas cuando obtienen el poder.

7. Personas que no pueden hacer cosas pequeñas, pero quieren hacer cosas grandes

8. Ponen sus esperanzas en Personas que pertenecen a otros;

9. Personas que tienen; ayudó pero no cumplió con sus obligaciones;

10. Personas que fingen ser pobres cuando se les da la oportunidad;

11. Ninguno Un corazón agradecido Una persona que da todo por sentado.

Los 10 tipos de personas más adecuadas para ser socios:

1. Son amigos que pueden hablar entre ellos.

2. Tener los mismos valores de vida.

3. Pueden comprenderse plenamente y confiar mutuamente.

4. Fácil de comunicarse entre sí cuando se encuentran problemas.

5. Tener espíritu de dedicación y sacrificio unos por otros.

6. Sean tolerantes y generosos unos con otros.

7. Las personas deberían tener básicamente los mismos intereses.

8. Unos y otros pueden apoyarse firmemente.

9. Cada uno tiene una determinada trayectoria profesional.

10. Tener los mismos ideales y creencias.

Cinco tipos de personas que no pueden cooperar en absoluto:

1. No cooperes con personas que son demasiado egoístas, porque no pueden ver los esfuerzos de los demás y solo se preocupan por sus propios resultados. .

2. No cooperes con personas que no tienen sentido de misión, porque su único objetivo es ganar dinero y están llenos de avaricia.

3. No cooperes con personas impersonales porque son egoístas y codiciosas y os harán infelices juntos.

4. No cooperes con personas negativas, porque drenarán tu energía positiva.

5. No cooperar con personas que no tienen principios en la vida.

Si abandonas tu diligencia cuando no tienes dinero, el dinero vendrá.

Esto se llama la recompensa de Dios por el trabajo duro.

Cuando tengas dinero, regálalo y la gente vendrá.

Uno a uno, a esto se le llama acumulación de riquezas y gente dispersa.

Cuando renuncias a tu amor cuando hay alguien, tu carrera llegará.

A esto se le llama fraternidad liderando a la multitud.

La alegría vendrá cuando renuncies a tu sabiduría después de que tu carrera sea exitosa.

Esto se llama virtud en el mundo.

¡No se gana sin rendirse! Recuerda que el mundo es redondo y los demás te tratarán de la misma manera que tú tratas a los demás.

Déjame contarte algunas verdades más:

Si estás enfermo durante una semana, descubrirás que el dinero no es importante, pero tu familia y tu cuerpo son los más importantes.

Si estás gravemente enfermo durante un mes, descubrirás que el dinero es muy importante, y tu cuerpo y tu familia son muy importantes.

Si estuvieras gravemente enfermo durante medio año, supongo que estarías dispuesto a renunciar a todo el dinero, la fama y la fortuna que tienes a cambio de las cosas que crees que son importantes.

Desafortunadamente, la mayoría de las personas en este mundo han sanado sus cicatrices y olvidado el dolor, ¡incluidos tú y yo!

Entonces, cuando leí este pasaje, me decidí más a saber qué personas y cosas son las más importantes en la vida.

No presumas de tu dinero, es como papel en el hospital.

No presumas de tu trabajo. Si fracasas, innumerables personas lo harán mejor que tú.

No muestres tu habitación. Una vez que estés allí, será la casa de otra persona.

¡No presumas de tu coche! Una vez que te vayas, ¡las llaves del coche estarán en manos de otra persona!

Lo único que puedes presumir es: ¡tu salud!

Cuando todos los demás se hayan ido, aún podrás tomar el sol, tomar té y disfrutar de una vida saludable.

¡Sea amable consigo mismo, porque las piezas son difíciles de combinar y extremadamente caras! ¡Aún no hay stock!

Muchos empresarios en China no entienden la gestión del talento y han perdido el corazón. Cuando la empresa está en crisis, los accionistas, ejecutivos y empleados no trabajan juntos para superar las dificultades, sino que compiten por intereses internos. dispersarse.

Lei Jun: "Mucha gente dice que es muy difícil encontrar pareja, pero yo creo que es muy sencillo. No puedes encontrar gente sólo porque no dedicas suficiente tiempo". Elegí iniciar Xiaomi, nunca he tenido experiencia en iniciar un negocio de hardware, por lo que en realidad es muy difícil encontrar ingenieros de hardware. Lo que hizo Lei Jun al principio fue "usar una tabla para hacer una lista larga y encontrar socios". por uno." Hoy en día, iniciar un negocio es una forma de cooperación, por lo que implica equidad. distribuir.

1. Diseño de la estructura de alto nivel del capital corporativo

¿Por qué deberíamos diseñar la estructura de alto nivel del capital?

Un problema que muchas pequeñas y las medianas empresas son propensas a trabajar juntas en las primeras etapas del inicio de un negocio. No consideraremos cuántas acciones posee cada una ni cómo obtenerlas.

Si espera hasta que el valor y las perspectivas de la empresa aumenten antes de discutir cómo dividir el capital, fácilmente conducirá a que el método de distribución no cumpla con las expectativas de todos, causando problemas en el equipo y afectando el desarrollo de la empresa.

No importa cuán grande o pequeña sea la empresa, no importa cuán temprano comience, el diseño de alto nivel es crucial. A través del contacto con muchas pequeñas y medianas empresas, la mayoría de ellas murieron sin un nivel superior. diseño Por lo tanto, el diseño de alto nivel es el requisito previo. No solo debe ser profesional y profesional.

Desde la acalorada disputa por el control de Gome Huang Guangyu hasta las disputas reales sobre acciones, innumerables empresas han muerto por la cuestión de la distribución de acciones. La peor estructura de acciones del mundo es dividir las acciones en partes iguales. no dividir el capital de acuerdo con la proporción de la contribución de capital

Al establecer la estructura de capital, asegúrese de formular un mecanismo de salida de socios. Todo el mundo sabe que Tudou fue adquirido por Youku, pero ¿sabes por qué? De hecho, Tudou se estableció antes que Youku, pero antes de que Tudou fuera incluido en la lista, el fundador y su esposa tenían conflictos. La esposa compartía la mitad de su propiedad y a Tudou le resultó difícil ingresar, por lo que Tudou se retrasó en la cotización. Fue superado por Youku y finalmente adquirido.

Solución: ¡El sistema de asignación de acciones ultrasecreto 6+1 extremadamente simple, el coeficiente de riesgo divide el capital y la asignación de capital más justa!

1. Elegir los socios adecuados es mejor que una estructura de capital perfecta

2. Debe haber accionistas importantes en el período empresarial y el fundador debe tener un cierto grado de dictadura

3. Todos los accionistas tienen que pagar por la distribución de las acciones y no debe haber acciones secas entre los socios.

4. Es mejor evitar la inversión en recursos, la inversión en tecnología, etc. La empresa puede emitir un pagaré para adeudar dinero y esperar hasta que la empresa tenga dinero para compensar.

5. Retener personas. Retener personas no puede depender únicamente de las acciones. Puede haber varias formas de incentivos para el talento.

6. Reserve un grupo de opciones para prepararse para futuros talentos.

2. Utilice la equidad para motivar a los ejecutivos y empleados principales

Solución: establecer una comunidad de intereses para la empresa, incentivos de desempeño, restringir el comportamiento miope de los gerentes y el sistema de incentivos de equidad todavía son Armas poderosas para que las empresas atraigan talentos destacados. ¡7 pasos para lograr un sistema de incentivos de equidad impecable!

La competencia empresarial moderna es una competencia por talentos

Cuando algunos propietarios de empresas hablan de incentivos de capital, la primera reacción es regalar capital a quienes tienen calificaciones superiores. ? Aquellos con alto rendimiento ? ¿Técnicamente fuerte? ¿Leal a usted?

¿Qué cuestiones fundamentales deberían resolver los incentivos de capital?

¿Cómo atraer talentos destacados a través del capital?

¿Cómo desarrollar un modelo de incentivos? ¿Cómo tener acciones?

¿Cómo nombrar a alguien? ¿Cuantitativo? ¿Establecer condiciones?

¿Cómo equilibrar a los empleados nuevos y antiguos mediante incentivos de equidad y resolver el problema de la salida de los veteranos?

En los 8 años transcurridos desde que se fundó Alibaba, el 65% de sus empleados han recibido incentivos de acciones.

El capital de los empleados de JD.com ha superado el 70% de las participaciones personales de Liu Qiangdong.

Tres años después de su fundación, Huawei ha implementado cuatro planes de incentivos de capital a gran escala...

Su éxito no es que solo implementen incentivos de capital después de que se vuelven más grandes. ¡Utilizamos incentivos de capital para hacer nuestro negocio más grande paso a paso! Ganar poco dinero depende del individuo y lograr un gran éxito depende del equipo.

Convertir el sueño personal del jefe en el sueño de todos los empleados a través de incentivos de equidad es algo importante que se debe hacer en el proceso de desarrollo de una empresa, ¡y es el cambio más importante en el proceso de crecimiento de la empresa!

¿Cómo se valoró Xiaomi en 45 mil millones de dólares a finales de 2014?

¿Por qué Jack Ma vendió el 30% de sus acciones a SoftBank por 20 millones de dólares?

Cuando una empresa realiza acciones o fusiones y adquisiciones, la parte debe estar interesada en el negocio, la escala, las tendencias de desarrollo, el estado financiero y otros factores de la empresa, por un lado, y por el otro, deberá reconocer el valor de valoración que la empresa haga del patrimonio a transferir. Cómo llevan a cabo las empresas el control del capital:

Jack Ma posee el 7,4% de las acciones pero puede controlar Alibaba, mientras que Ren Zhengfei posee menos del 1% de las acciones pero puede tener un gran poder. La equidad es el alma de una empresa y es la primera y más importante lección para un jefe. ¡El fin de un negocio se determina tan pronto como comienza!