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¿Qué es un quiste de chocolate? ¿Son graves los quistes de chocolate?

Los quistes de chocolate son una pesadilla persistente para las mujeres porque no pueden desaparecer. Los quistes de chocolate no sólo causan dolor en las mujeres cada período menstrual, sino que también son el mayor problema causado por la infertilidad. Por lo tanto, los ginecólogos del hospital recomiendan que las amigas elijan hospitales habituales para recibir un tratamiento completo.

Los quistes de chocolate son “bultos”, no “tumores”. Se trata de endometriosis, que es más común en mujeres de mediana edad, entre los treinta y los cuarenta. En circunstancias normales, el endometrio crece en la cavidad uterina y, bajo la influencia de las hormonas sexuales del cuerpo, se desprende una vez al mes para formar la menstruación. Si los fragmentos de endometrio que se desprenden durante la menstruación ingresan a la cavidad pélvica a través de las trompas de Falopio con sangre menstrual y se adhieren a la superficie del ovario u otras partes de la cavidad pélvica, se formará un quiste ectópico. Este endometrio ectópico también se ve afectado por las hormonas sexuales y se desprenderá y sangrará repetidamente durante el ciclo menstrual.

Si la enfermedad se produce en el ovario, habrá sangrado local durante cada período menstrual, lo que hará que el ovario se agrande y forme un quiste que contiene una acumulación de sangre vieja. Esta sangre vieja es marrón, espesa como una pasta y parecida al chocolate, por lo que se llama "quiste de chocolate" y médicamente se llama endometriosis.

Además de causar dolor a las mujeres en cada período menstrual, los quistes de chocolate también son el mayor problema causado por la infertilidad. Debido a que puede dañar los tejidos del cuerpo, si está cerca del estómago puede provocar diarrea y dolor gastrointestinal. Si está en los ovarios, afectará la función de los ovarios y las trompas de Falopio, provocando infertilidad. Los quistes de chocolate graves subvierten incluso fundamentalmente el deber de la mujer como madre. Los quistes de chocolate en los ovarios son los tumores benignos más difíciles de tratar. Se aferra a todas partes y deambula. Cada vez que tengo mi período, mi condición empeora. Es fácil recaer después del tratamiento y difícil recuperarse.

Según los ginecólogos, el yeso negro de la medicina tradicional china para tratar los quistes ováricos se basa en una teoría completamente nueva para regular el yin y el yang y eliminar enfermedades. Ha supuesto un gran avance en el tratamiento de los quistes ováricos y. Fundamentalmente permite que los quistes se absorban y reduzcan por completo. Finalmente, desaparecen por completo, lo que lleva a una recuperación completa. Espero que sea adoptado, gracias.

上篇: La escritura exitosa radica en persistir en el secreto del éxito al entrevistar a otros. Es difícil encontrar unos normales, así que busqué algunas celebridades. ¡Solo espera y verás! 1. El valor del dinero reside en la forma en que se utiliza. Ford, el rey de los coches, no es tacaño, pero rara vez dona dinero. Creía obstinadamente que el valor del dinero no reside en la cantidad, sino en la forma en que se utiliza. Su mayor preocupación es que las donaciones a menudo caen en manos equivocadas. En un momento, la presidenta Martha Betty de Georgia le pidió a Ford una donación para ampliar la escuela y Ford la rechazó. Ella dijo, por favor, dóname una bolsa de semillas de maní. Entonces Ford le compró una bolsa de semillas de maní. Más tarde, Ford se olvidó del incidente. Inesperadamente, un año después, la Sra. Betty volvió a visitarlo y le dio $600. Resultó que la bolsa original de semillas de maní plantadas por los estudiantes era la cosecha de un año. Sin decir una palabra, Ford inmediatamente le dio a Betty seis millones de dólares. Las preocupaciones de Ford no son en modo alguno infundadas. Si los destinatarios obtienen dinero con demasiada facilidad, a menudo resulta difícil sentir la amargura y la sabiduría que se esconden detrás del dinero. Aprecio el inmenso respeto de Betty por las pequeñas cosas. Lo que ella llevó a los niños a sembrar fue en realidad suficiente para demostrar su capacidad de aceptar la bondad de los demás. 2. Los peces no pueden hablar. El Congreso federal de Estados Unidos aprobó la construcción de un embalse para generación de energía en el río Little Tennessee e invirtió más de 100 millones de dólares. Cuando el proyecto de la presa estaba a punto de completarse, los biólogos descubrieron un pez raro llamado pez caracol en el fondo de la presa. Si finalmente se construye la presa, afectará el entorno de vida de este pez y conducirá a su extinción. Entonces, los grupos ambientalistas presentaron una demanda ante los tribunales, pidiendo a la presa que detuviera la construcción y abandonara el plan de construir un embalse. Pero en la primera demanda fracasaron: el tribunal de primera instancia sostuvo que la presa estaba casi terminada y que no era prudente desperdiciar más de 100 millones de dólares del dinero de los contribuyentes para proteger una especie de pez, y se negó a ordenar que la presa dejara de funcionar. Los grupos ecologistas apelaron ante el Tribunal Supremo. Finalmente, el diminuto pez obtuvo sus derechos en la Corte Suprema en virtud de la Ley federal de especies en peligro de extinción de 1973. Los diminutos peces viven libremente en su hogar rodeados por una presa permanentemente abandonada valorada en más de 100 millones de dólares. 3. Gran error, pequeño error Kūnosuke Matsushita, el fundador de Panasonic Corporation, es conocido como el "Dios de la gestión" por sus magníficas habilidades de gestión y sus avanzados métodos de gestión. Después de que Teng Qingyi se desempeñara como vicepresidente de Sanyo Electric Company, luego desertó a Panasonic Company. Cuando era director de la fábrica, la fábrica se incendió y se quemó. Después de eso, Teng Qing estaba muy asustado; pensó que si no lo despedían, lo degradarían. Inesperadamente, después de recibir el informe, Panasonic sólo le dijo cuatro palabras: "¡Haz un buen trabajo!" Panasonic hizo esto para no apaciguar a sus subordinados. En el pasado, Panasonic reprendía severamente a Hou Teng incluso por hacer llamadas telefónicas inapropiadas. Se puede decir que este estilo es el secreto de la gestión de Panasonic. Después del incendio, Hou Teng no fue castigado. Naturalmente se sintió culpable, se volvió más leal a Panasonic y trabajó más duro. El enfoque de Panasonic captura hábilmente la psicología de las personas. Cuando cometo pequeños errores, la mayoría de las veces no me importa, y necesito que me reprendan severamente para atraer su atención; por el contrario, cuando cometo grandes errores, los tontos también saben reflexionar, por lo que no hay necesidad de ser duro; crítica. 6. Un día, un niño de 6 años estaba jugando afuera y encontró un nido de pájaro derribado de un árbol por el viento. Un pequeño gorrión salió rodando del nido. El pequeño decidió llevárselo a casa y darle de comer. Cuando se dirigió a la puerta con el nido de pájaro, de repente recordó que su madre no le permitía tener animales pequeños en casa. Así que, con cuidado, dejó al gorrión en la puerta y se apresuró a entrar en la casa para preguntarle a su madre. Después de su súplica, su madre finalmente hizo una excepción y estuvo de acuerdo. El niño corrió emocionado hacia la puerta, solo para descubrir que el gorrión se había ido. Vio un gato negro lamiéndose la boca. El niño estuvo triste durante mucho tiempo. Pero desde entonces también ha recordado una lección: mientras sea algo en lo que creas, no debes ser indeciso. El pequeño creció para lograr algo. Él es la celebridad informática china: el Dr. Wang An. 10. Según la norma, una persona va a comprar un cuenco. Conocía algunas formas de identificar la calidad de la porcelana, es decir, un cuenco que emite un sonido nítido debe ser de buena calidad. Pero cuando llegó a la tienda, descubrió que el sonido producido por cada cuenco no era lo suficientemente claro. Finalmente, el empleado sacó un costoso cuenco artesanal, pero el resultado aún no lo satisfizo. El dependiente finalmente preguntó confundido: "¿Por qué golpeas el cuenco con el cuenco?" El hombre dijo que esa era una forma de distinguir la calidad de la porcelana. Cuando el empleado escuchó esto, inmediatamente le trajo un cuenco de buena calidad: "Pruébelo con este cuenco". Cambió el cuenco y luego chocó con otros cuencos y el sonido se volvió sonoro. Resultó que lo que sostenía era un cuenco de mala calidad. Si tocara cada cuenco ligeramente, emitiría un sonido turbio. 下篇: Conferencia sobre salud, personas mayores engañadas, vídeo