Tres Resumen del Trabajo del Centro de Exploración Física
El tiempo vuela y 20XX ha pasado rápido. Bajo la dirección correcta y el cuidado cordial del comité del partido, los cuadros y trabajadores del centro de exámenes físicos se adhieren a la política de trabajo sanitario del partido, toman como guía la teoría de Deng Xiaoping y la teoría de las tres representaciones, toman la reforma más profunda como fuerza impulsora y centrarse en mejorar la calidad de los servicios médicos y mejorar la salud de las personas Continuaremos fortaleciendo la conciencia del servicio, profundizando la gestión interna del departamento y mejorando la calidad de la atención y los servicios médicos. El fortalecimiento de la educación ideológica de calidad de los empleados ha mejorado el sentido de responsabilidad de los empleados, ha logrado ciertos beneficios sociales y económicos y ha logrado ciertos avances en diversas tareas, sentando las bases y creando buenas condiciones para el trabajo en el año 20XX. Para resumir la experiencia, encontrar brechas y llevar el trabajo del departamento a un nivel superior, el resumen del trabajo de 20XX ahora se informa de la siguiente manera.
1. Información básica
1. Para aprovechar al máximo los recursos de personal y equipo existentes de nuestro hospital, el nuevo equipo de liderazgo del hospital ha hecho cosas prácticas y Hemos hecho cosas buenas para la gente, para que nuestras máquinas de tomografía computarizada, ultrasonido en color y otros equipos grandes puedan servir y beneficiar a la gente y establecer una nueva imagen de nuestro hospital. Especialmente para adaptarse al tema actual de la salud de las personas, el examen físico ha sido catalogado como una tarea clave de nuestro hospital, y la construcción de un centro de examen físico es la tarea más importante de nuestro hospital.
2. El centro de examen físico es un departamento recién establecido en septiembre de 20XX. Está ubicado en el tercer piso del edificio de tecnología médica de nuestro hospital, con una superficie de 200 metros cuadrados y una plantilla de 4 personas. Entre ellos, 1 tiene título profesional intermedio, 2 tienen título profesional junior y 1 es trabajador temporal. La sala está equipada con computadoras nuevas, televisores en color, sofás, escritorios y sillas, así como diversos artículos requeridos por el departamento de examen físico. La sala de espera es luminosa y limpia, decorada con flores, lo que le permitirá disfrutar de un ambiente cómodo y cálido mientras disfruta de su chequeo médico.
3. Los miembros del equipo de examen físico están compuestos por tres decanos y pilares técnicos de cada departamento, y pueden ser seleccionados en cualquier momento según la situación del examen físico. El centro de examen físico es un centro para comunicarse interna y externamente, coordinar izquierda y derecha y conectar todas las direcciones. El trabajo también es complejo. Aunque el trabajo es complejo y trivial, los cuatro miembros del personal del centro de examen físico desempeñan cada uno sus funciones, pero la división del trabajo no está clara. Se alientan y aprenden unos de otros en el trabajo.
2. Trabajo realizado
1. Optimizar la calidad de los servicios de exploración física y ser un buen guardián de la salud. De acuerdo con las diferentes necesidades de las personas, se formulan diversos paquetes de exámenes físicos, y cada unidad o individuo puede elegir libremente. Completar la organización, consulta y explicación del examen físico.
2. Promover vigorosamente el conocimiento de las ciencias médicas y mejorar la concienciación sobre la salud de las personas. Los líderes y el personal del hospital han visitado varias unidades muchas veces para brindar educación in situ y conferencias sobre enfermedades y conocimientos sobre atención médica, y el número de personas educadas llegó a 2.500. Pasar el concepto de salud a miles de hogares, para que los cuadros y trabajadores de todo el condado comprendan y presten atención a los exámenes de salud. Del 1 de septiembre al 31 de febrero participaron 32 unidades en el examen físico de nuestro hospital, 1102 personas, 27 personas, * * * establecieron expedientes electrónicos para 1102 personas. Los resultados mostraron que hubo un total de 567 pacientes, con una tasa de incidencia global de 565.438+0,45. Entre ellas, las enfermedades comunes y frecuentes son: 215 pacientes con lípidos sanguíneos elevados, con una tasa de incidencia de 19,45; 69 pacientes con hipertensión, con una tasa de incidencia de 6,26 pacientes con ácido úrico en sangre elevado; , con una tasa de incidencia de 5,8; hubo 46 personas con cálculos renales, con una tasa de incidencia de 41 personas con portadores del virus de la hepatitis B, con una tasa de incidencia de 4,08 personas con una tasa de incidencia de 4,08; 299; 29 personas con hígado graso, con una tasa de incidencia de 2,63; 28 pacientes con faringitis crónica, con una tasa de incidencia de 2,54%; 25 pacientes con quistes renales, con una tasa de incidencia de 2,26%; con una tasa de incidencia de 2,39% y 20 pacientes con rinitis, con una tasa de incidencia de 1 y 81% respectivamente; la hiperglucemia fue de 1,45, con una tasa de incidencia de 1,45; de 1,08; a través de exámenes físicos, algunos cuadros y trabajadores descubrieron problemas tempranamente, y algunos fueron hospitalizados para recibir tratamiento y orientación sanitaria. Este trabajo ha sido reconocido y afirmado unánimemente por la gran mayoría de cuadros y masas que acudieron a nuestro hospital para realizar un examen físico.
3. Organizar cuidadosamente los exámenes físicos de la cooperación agrícola para mejorar la conciencia de participación de los agricultores. El examen de salud de los agricultores participantes está dirigido por el Centro de Examen de Salud, que moviliza la columna vertebral empresarial de varios departamentos para formar un equipo de examen de salud, equipado con máquinas de ultrasonido B, electrocardiogramas, pruebas de laboratorio, exámenes físicos y otros equipos, y todo el proceso. está cuidadosamente arreglado. Del 1 de septiembre al 31 de febrero, el personal del equipo de examen físico salió del hospital y fue a la aldea para un examen físico a las 8:30 todos los días, llueva o haga sol. El personal llevó el equipo de ida y vuelta durante varias horas. Fue muy duro y nadie se quejó. Durante los cuatro meses de examen físico, los miembros del equipo de examen físico trabajaron diligentemente sin feriados, feriados ni fines de semana, y obtuvieron elogios unánimes de las masas.
* * * Se realizaron exámenes físicos en 34 aldeas, con la participación de 11.204 personas. Había 1.121 personas que padecían diversas enfermedades, con una tasa de prevalencia de 10 y 01, incluidas 215 personas con cálculos en la vesícula biliar, 245 personas con hipertensión, 152 personas con cálculos renales, 29 personas con hidronefrosis y 265.438 personas con quistes hepáticos. Se registraron 31 casos de cálculos en la vejiga, 3 casos de hemangioma hepático, 102 casos de colecistitis, 184 casos de hepatitis B y 11.204 casos. pSubtítulo e5. 56 personas completaron el proyecto “Un estudiante universitario en una aldea” y la policía reclutó a 50 personas. Asegúrese de que completen con éxito el plan de contratación de este año. 6. Informar el trabajo a los líderes del hospital de vez en cuando para que puedan comprender el estado de los exámenes físicos, aclarar ideas para el siguiente paso y tomar decisiones correctas.
En tercer lugar, hay problemas
1. Dado que el trabajo del centro de exploración física es relativamente trivial, a menudo todo se hace con mucho cuidado. Subjetivamente, esperamos completar cada trabajo, pero debido a nuestras capacidades limitadas, no podemos hacerlo todo perfecto.
2. La comprensión del trabajo no es lo suficientemente profunda y la situación real de los problemas existentes no es lo suficientemente completa, por lo que el papel desempeñado en la toma de decisiones del liderazgo es insuficiente.
3. Es necesario reforzar la publicidad del examen físico.
4. El rendimiento de captar información de mercado y desarrollar mercados no es ideal. Estos problemas deben resolverse eficazmente en nuestro trabajo futuro. 20XX ya está aquí y el año nuevo ya está aquí. En el nuevo año, continuaremos trabajando en el centro del hospital, superaremos las deficiencias, mejoraremos los métodos, fortaleceremos la gestión y mejoraremos los servicios; y contribuir a la salud del hospital. Hacer mayores contribuciones al rápido desarrollo.
Objetivos laborales 20XX:
1. Centrarse en el trabajo y buscar el desarrollo. Nuestro departamento considerará el desarrollo del desempeño del mercado como el foco del trabajo de este año, se enfocará, se enfocará y logrará resultados reales, y hará un esfuerzo cien veces mayor para brindar una respuesta satisfactoria.
2. Fortalecer la publicidad y establecer la imagen exterior. (1) Imprimir y distribuir materiales informativos para presentar la solidez técnica, el equipo, el entorno médico, los procedimientos médicos, etc. de nuestro hospital. , para facilitar que las personas busquen tratamiento médico. (2) Imprimir y distribuir materiales relacionados con enfermedades comunes y promover el conocimiento de la ciencia popular. (3) Haga un buen tablón de anuncios de divulgación científica. (4) Producir manuales de examen físico y material didáctico para facilitar las presentaciones y la toma de notas por parte de cada unidad.
3. Fortalecer el aprendizaje, aumentar la calidad profesional y mejorar los contenidos del conocimiento. (1) Aprendizaje empresarial del departamento: organizado una vez al mes; (2) Mejorar las capacidades de las aplicaciones informáticas, alentar a los empleados a aprender conocimientos informáticos y mejorar la eficiencia del trabajo.
4. Planificar y organizar aún más los exámenes de salud de los empleados en todas las unidades del condado en 20XX y hacer un buen trabajo conectando cada unidad con el centro.
5. Esforzarse por establecer archivos de salud personales de cuadros y empleados en todo el condado para facilitar consultas futuras, estandarizar la gestión de archivos y guiar la práctica clínica. 2016 es un año lleno de energía y desafío personal. El logro de los 15 es inseparable del correcto liderazgo de los líderes del hospital y de la fuerte asistencia y apoyo de varios departamentos. Si bien afirmamos plenamente los logros, también vimos los problemas existentes en nuestro departamento. Trabajaremos arduamente para corregir las deficiencias del trabajo del año pasado, aprenderemos de las fortalezas de cada uno, nos esforzaremos por mejorar los niveles de servicio y construiremos vigorosamente la armonía.
Extremo
20XX es un año en el que Great Wall Health Industry Group coexiste con riesgos y oportunidades y enfrenta enormes desafíos. La construcción de un nuevo edificio de sala está a punto de comenzar, la sucursal este del Cuarto Hospital Provincial está a punto de abrirse para consultas y la nueva administración del Hospital Huaguang está a punto de implementarse. Hay muchas incertidumbres en el desarrollo de nuestro hospital. Ante los desafíos, los principales líderes de nuestro departamento deben estar tranquilos, tener los pies en la tierra y ser más apasionados, y esforzarse por hacer que nuestra universidad característica sea más grande y más fuerte, y por hacer que nuestros servicios sean mejores y más profundos. El estado laboral del centro de examen físico en la primera mitad de XX ahora se resume y se informa de la siguiente manera:
1. Análisis de la situación empresarial
1. el mismo período (65438+6 meses): Al comparar la carga de trabajo general, la primera mitad de XX superó claramente el nivel del mismo período en 2008, incluido el número total de personas, el número de unidades de examen físico y el número de pasajeros individuales. En el primer semestre del año se batió un récord de exámenes físicos mensuales de más de 7.000 personas. La finalización de las tareas en el primer semestre del año se basó principalmente en el apoyo y la ayuda de nuevas unidades como ICBC, ENN, depósitos y construcción de comunicaciones. O unidades que tienen exámenes físicos cada dos años y, lo que es más importante, el apoyo de clientes fijos importantes, incluidos el Instituto de Diseño de Energía Eléctrica, Comunicaciones, el Banco de Construcción de China, el Banco Popular de China, etc. Para completar las tareas de todo el año, el personal empresarial aún necesita perseverar, intensificar los esfuerzos de investigación y librar duras batallas en la segunda mitad del año para garantizar la finalización sin problemas de las tareas de todo el año.
2. El análisis comparativo de los ingresos de los clientes personales (unidad: 10.000 yuanes) muestra: excepto el mes de enero que es inferior al de 2008, los ingresos mensuales de otros clientes superan los de 2008 y los ingresos mensuales. El nivel es relativamente estable, suficiente para satisfacer el potencial de desarrollo del mercado personal. Sin embargo, el ritmo de desarrollo del mercado personal no es el que esperábamos. Las operaciones del mercado para clientes individuales todavía requieren mucho esfuerzo y esfuerzo. El margen de beneficio y la fidelidad de los recursos de los clientes individuales son mucho mayores que los de los clientes grupales. Sigue así.
2. Gestión del Mercado
A principios de año, a partir de los indicadores de tareas asignados por la junta directiva, se descompusieron los indicadores del personal empresarial y se combinaron los incentivos adecuados. aumentar la presión del mercado sobre el personal empresarial y mejorar su desarrollo espiritualidad y conciencia activa.
En términos de desarrollo del mercado, combinado con la situación real del centro de examen físico y de cada unidad, adoptamos un enfoque múltiple:
1. Fortalecer la calidad y la supervisión del servicio. establecer un grupo y servicio de supervisión de control de calidad. El equipo de supervisión hará todo lo posible para reducir o evitar la aparición de diagnósticos erróneos, reducir la tasa de quejas de los clientes, resolver las quejas de los clientes de manera concienzuda y responsable, mejorar la calidad general y la imagen del centro de examen físico, y Mantener la imagen de marca de Great Wall Physical Examination para lograr clientes fijos estables y desarrollar nuevos clientes como objetivo final.
2. Fortalecer las visitas y la comunicación emocional con los clientes clave, cultivar clientes clave leales y confiables y manejar sin problemas la transferencia de relaciones causada por los cambios en los supervisores y el liderazgo. En particular, las visitas planificadas y específicas antes del Festival de Primavera y los banquetes para los líderes antes del examen físico han fortalecido la comunicación emocional. El efecto es aún más significativo para Sinochem, Tongjian, el Banco Agrícola de China, etc., que ya se han sometido a exámenes físicos en el Festival de Primavera. centro en 2008.
3. Fortalecer los servicios a clientes individuales. En la primera mitad del año, brindamos principalmente un proceso de servicio de examen físico personal relativamente noble a través de citas anticipadas, exámenes físicos escalonados, orientación completa, consultas individuales de educación sanitaria y seguimiento. Con el fin de desarrollar mejor a los clientes de alto nivel y mejorar la calidad del examen físico y el servicio, el presidente ha establecido un día de examen físico para los clientes de alto nivel (todos los domingos es un día de examen físico de alto nivel, operación de prueba en agosto) y perfeccionó el proceso de examen físico. Las medidas específicas incluyen: mecanismo estricto de reserva, limitación del número de personas, clientes grupales evitando los domingos, creación de paquetes básicos y paquetes especializados, nuevas hojas de orientación para el examen físico del proceso, enfermeras que acompañan las consultas durante todo el proceso, formulación de detalles del proceso departamental y mejora de la calidad. de exámenes físicos. Todos los empleados se movilizan e implementan gradualmente, esforzándose por permitir que los clientes de alto nivel experimenten servicios de valor agregado los domingos. Este será un nuevo desafío y oportunidad para el centro de examen físico actual. También es una forma de demostrar nuestro servicio de alto nivel. nivel, mostrarnos, mejorarnos y crear una nueva apariencia para el examen físico de la Gran Muralla. Este método también es una medida práctica para que podamos continuar con la industria del examen físico en la capital provincial.
4. Fortalecer la construcción del departamento de marketing y la capacitación del personal empresarial. El departamento de marketing cuenta actualmente con 7 vendedores y otros 5 vendedores de clientes grupales a tiempo parcial. Su objetivo es fortalecer la fuerza del personal de ventas, aumentar las visitas cara a cara, ampliar la promoción del mercado y aumentar la influencia del examen físico de la Gran Muralla. Centro en la capital provincial.
5. Fortalecer la promoción del mercado y aprovechar al máximo los recursos de los medios de reemplazo, como Hebei Daily, Zhao Yan Evening News, Hebei Workers Daily, televisión móvil, televisión para edificios, radio y televisión, pantallas electrónicas móviles para taxis. señales de paradas de autobús y exámenes físicos El sitio web del centro se ha actualizado y enriquecido con contenido para aumentar el conocimiento del Centro de examen físico Great Wall.
Desventajas: falta de relaciones sociales de clase alta y están en desventaja en la competencia por grandes clientes, especialmente en la competencia con los centros de examen físico hospitalarios estatales, solo pueden participar en guerras de precios y reducir las ganancias, como el examen físico de los funcionarios provinciales, el examen físico de los drogadictos.
En tercer lugar, gestión del servicio
1. Absorber sugerencias razonables de los empleados para mejorar el nivel general de servicio. A principios de año, solicitamos sugerencias de los empleados sobre la gestión y los procesos del centro de examen físico y realizamos autoexámenes y autocorrección, lo que jugó un papel positivo en la mejora de los procesos de servicio y el control de calidad.
2. Fortalecer la mejora y construcción de ferretería. Durante las vacaciones del Festival de Primavera, se pintaron y repararon las paredes centrales, tabiques, puertas y ventanas para crear un ambiente relativamente hermoso, higiénico y cálido para los clientes que realizan exámenes médicos. La introducción de equipos a gran escala, como ultrasonido en color, bioquímica, arteriosclerosis y cápsula endoscópica, ha sentado una base de hardware sólida para garantizar la calidad de los exámenes físicos, ha mejorado la imagen general y ha aumentado la satisfacción y lealtad del cliente.
3. Realice la gestión de datos en red en el centro de examen físico, modifique y depure sobre la base del programa de gestión de examen físico original, instale microcomputadoras en cada departamento y permita a los clientes completar el trabajo sin un físico. formulario de examen basado en el formulario de orientación y el código de barras. Se puede realizar una inspección completa, que culmina en un informe y recomendaciones generados por computadora.
4. Mejorar la conciencia de los empleados sobre el autoservicio, contratar una empresa de consultoría de gestión "practicante" para llevar a cabo capacitación sobre servicios, explicar la importancia del servicio en marketing desde los aspectos de la mentalidad de los empleados, el proceso de servicio y la comunicación. etc., e inspirar a los empleados a expresarse. Un sentido interno de servicio.
5. Cree un proceso completo de servicio post-inspección.
1) Al pegar la carta de invitación de salud, ha desempeñado un papel positivo en la promoción de un nuevo examen gratuito. La mayoría de los clientes pueden acudir al centro de examen físico para un nuevo examen gratuito según lo programado, y el efecto es. notable.
2) Las indicaciones, explicaciones y consultas sobre los informes de exploración física están más estandarizadas. En particular, el centro de exploración física acepta el departamento de hipertensión, que brinda apoyo técnico para el manejo de pacientes hipertensos y también ha sido. reconocido por algunos líderes de unidad y promovió la estabilidad del mercado.
3) Con la participación activa del Departamento de Hipertensión, el centro ofrece significativamente más educación y consultas sobre salud que en años anteriores, con más de 20 conferencias de posteducación en la primera mitad del año.
Desventajas: Falta de formación en etiqueta profesional, el servicio de recepción carece de entusiasmo o calidez.
Cuarto, gestión de calidad
1. La introducción de equipos de prueba actualizados ha sentado una base material sólida para la calidad de los exámenes físicos, especialmente la instalación de instrumentos bioquímicos durante el período pico de exámenes físicos, asegurando que cada El control de calidad de las muestras se completó a tiempo.
2. Establecer un equipo de control de calidad, organizar inspecciones aleatorias y resúmenes de los formularios de examen físico el viernes por la tarde, informar en la reunión ordinaria el lunes y otorgar las recompensas y castigos adecuados.
3. Formar un mecanismo de consulta interna para incrementar la tasa de positividad. En primer lugar, evitar o reducir la aparición de diagnósticos erróneos.
4. Enviar personal a estudiar y capacitarse, y organizar ultrasonidos y electrocardiografías para ir al Cuarto Hospital Provincial y al Hospital Great Wall en primavera y verano para recibir capacitación adicional.
Desventajas: la calidad general del personal del centro de examen físico es baja y el nivel profesional general debe mejorarse mediante intercambios y aprendizaje.
Verbo (abreviatura de verbo) otra gestión
1. Evaluación de carga eléctrica y formulación de transformación, construcción en temporada baja de invierno.
2. Plan de proceso de examen físico de clientes de alto nivel y formulación del plan.
3. En términos de gestión de personal y propiedad, responder a la defensa de la gestión vertical de los departamentos del grupo. El 15 de marzo, Liu Guoxing era responsable del trabajo financiero y Liu Guoxing era responsable del personal y las adquisiciones.
Tisuo
En 20XX, bajo el liderazgo correcto de la rama hospitalaria del partido y los líderes hospitalarios, el centro de exámenes físicos de nuestro hospital se adhiere al desarrollo del negocio de exámenes físicos como su objetivo de trabajo. , con ciencia, precisión y eficiencia Tomamos la calidad del servicio como núcleo, gestionamos estrictamente, prestamos mucha atención a la calidad del trabajo, destacamos las prioridades laborales, nos esforzamos por aprovechar el potencial interno y realizamos exámenes de salud ocupacional de forma activa y constante. Hasta ahora, * * * ha realizado 53 unidades de examen físico, con 6950 personas sometidas a examen físico y los ingresos por honorarios de examen físico son de 65438+.
1. Visión general del trabajo en 20XX
1. Optimizar la calidad de los servicios de exploración física y ser un buen guardián de la salud. De acuerdo con las diferentes necesidades de los examinados, se desarrollan diversos paquetes de exploración física, que pueden ser seleccionados libremente por cada unidad o individuo para completar mejor la organización, consulta y explicación del examen físico.
2. Bajo la dirección y coordinación de los líderes del hospital, nos comunicamos activamente con la oficina de inspección del condado y nos encargamos la tarea de realizar exámenes de salud de los empleados en todo el condado. Además, se establecen puntos de recolección de sangre para exámenes de salud ocupacional y se envían profesionales a recolectar muestras de laboratorio para que el personal de exámenes físicos separe a la multitud que realiza exámenes físicos de los enfermos, previniendo eficazmente la aparición de infecciones cruzadas debido a la amplia propagación; La cobertura de este trabajo, que involucró a muchos lugares de trabajo y empleados, el progreso fluido y constante del trabajo no solo expandió la popularidad y la influencia del hospital, sino que también trajo considerables beneficios económicos al hospital.
3. Movilizar plenamente la participación activa de todos los empleados del hospital y dar pleno juego a las relaciones sociales beneficiosas. Nuestro centro coopera y coordina activamente para lograr que algunas agencias, empresas e instituciones del condado realicen exámenes de salud colectivos para los proyectos generales de nuestro hospital y envíen personal profesional y técnico para realizar exámenes de salud. Los médicos internos, externos, ginecólogos y odontólogos que dominen la teoría empresarial y tengan una rica experiencia clínica participarán en los departamentos funcionales, los departamentos de radiología y otros departamentos auxiliares pueden participar activamente en la implementación de los exámenes físicos. Finalmente, el médico jefe realizará un análisis y una evaluación integrales basados en el contenido y los resultados del examen, y sacará conclusiones científicas del examen físico y opiniones futuras sobre prevención y tratamiento de acuerdo con los requisitos de la unidad inspeccionada, y se enviarán expertos de alto nivel a la unidad. Educar a los empleados en la prevención de enfermedades comunes y frecuentes. Conocimientos de salud.
4. Recopilar y organizar la información básica de las empresas de la jurisdicción del condado a través de diversos canales, captar los principales riesgos laborales de cada empleador, archivar la información básica de los empleados y pacientes que se encuentran expuestos a riesgos laborales, y sucesivamente. registrar a los 140 empleados de la empresa que se someten a seguimiento de salud ocupacional y establecer y mejorar expedientes de seguimiento de salud.
5. Promover vigorosamente el conocimiento científico popular, mejorar la conciencia sobre la salud pública, concienciar al público sobre la importancia de los exámenes de salud, comprender plenamente la importancia y la necesidad de los exámenes de salud y formular el "Centro de Exámenes de Salud de Enfermedades Ocupacionales". Manual", distribuido al público de forma gratuita, mejora la conciencia del público sobre la atención de la salud y mejora su conciencia e iniciativa en los exámenes de salud.
Dos. Vigilancia de la salud ocupacional
Este año, * * * llevó a cabo exámenes físicos colectivos en 53 unidades de reconocimiento médico y 50 empresas e instituciones. El número total de empleados que participaron en el examen físico fue de aproximadamente 6,702 y el informe del examen físico se envió a cada empleado de manera oportuna. Con base en el examen físico, el médico jefe elaborará un informe de análisis del examen de cuerpo completo y brindará sugerencias de prevención y orientación de salud relevantes. Tres empresas pueden estar expuestas a sustancias tóxicas y peligrosas, incluidos 200 trabajadores de producción y 48 trabajadores expuestos a sustancias tóxicas y peligrosas. Se establece un expediente de seguimiento de la salud laboral para cada trabajador que participa en la inspección y se informa directamente en Internet.
3.Análisis integral de la exploración física.
Un análisis exhaustivo de los resultados del examen físico de 6.950 personas que trabajaron en diversos empleos y lugares de trabajo este año mostró que todos los elementos del examen físico fueron normales, lo que representa alrededor del 29%. Se descubrió que los indicadores del síndrome metabólico como la hiperlipidemia, la hiperglucemia y la hiperuricemia generalmente representan una gran proporción de los indicadores del examen físico. El hígado graso, la colecistitis, los cálculos de la vesícula biliar, la tiroides y las enfermedades del cuello uterino son más comunes en los hombres, mientras que las enfermedades de las mamas y la espondilosis cervical son más comunes en las mujeres. Son objeto del examen médico de enfermedades profesionales aquellos que hayan encontrado contraindicaciones.
IV.Problemas en el trabajo
1. Las expectativas excesivas provocadas por percepciones diferentes de los exámenes físicos pueden generar fácilmente disputas. El propósito más básico del examen físico es la detección temprana, la intervención temprana y el tratamiento temprano, pero muchos sujetos no lo comprenden correctamente. Al mismo tiempo, estos "diagnósticos tempranos" están limitados por la precisión diagnóstica de los equipos y la tecnología médicos. Al mismo tiempo, existen diferencias en la percepción de esta restricción entre las unidades y los individuos participantes. Cuando los sujetos tienen expectativas demasiado altas para el examen físico y hay una brecha entre las expectativas y la situación real, los sujetos a menudo tendrán dudas sobre todo el examen físico, e incluso pueden pensar que el examen físico es solo un proceso formal debido a algún tipo de relación de interés. Nuestro centro de exploración física carece de soluciones razonables y medidas preventivas para esta situación casi común y de conciencia psicológica.
2. El trabajo del centro de examen físico se completa con la cooperación de los departamentos de examen clínico, de enfermería y funcional y, a menudo, es necesario enviar personal a varios departamentos clínicos. Este trabajo suele estar mal coordinado y existen dificultades para transferir personal. Además, debido a las condiciones ambientales, varios departamentos funcionales no pueden abrir canales verdes para los exámenes de salud. A menudo sucede que los controles de salud se reciben al mismo tiempo que los controles médicos ambulatorios y hospitalizados, y los controles de salud son en su mayoría un comportamiento colectivo. Nuestro centro se encuentra en una posición pasiva a la hora de organizar el tiempo para el examen físico, y es difícil separar a los pacientes de las personas sanas para el examen físico y realizar los exámenes de manera ordenada. A menudo se concentran en un departamento de exámenes auxiliar al mismo tiempo, lo que afecta la realización normal de varios exámenes. A menudo surgen conflictos entre pacientes y sujetos sanos, lo que tiene un impacto negativo en el entorno médico normal.
3. En el trabajo de reconocimiento médico de enfermedades profesionales, el personal de nuestro centro son todos técnicos no profesionales y carecen de los conocimientos y habilidades profesionales correspondientes. A menudo necesitan la asistencia de profesionales del departamento de supervisión y gestión. para completar la tarea. La falta de entusiasmo e iniciativa en los exámenes de salud ha provocado un relativo retraso en los exámenes de enfermedades profesionales.
4. Es necesario mejorar el nivel de funcionamiento del ordenador. Dado que el trabajo del centro de examen físico implica el análisis y producción de informes de examen físico, el establecimiento y mejora de archivos de salud, informes directos en línea de enfermedades profesionales, etc., y las capacidades de operación informática de nuestro centro son relativamente débiles, a menudo encuentran obstáculos en la implementación del trabajo anterior y problemas, lo que resulta en muchas omisiones.
El trabajo del Centro de Exploración Física 20XX se ha desarrollado de manera constante y ha logrado buenos resultados. Estos logros no se pueden lograr sin el liderazgo correcto de los líderes del hospital y la vigorosa asistencia y cooperación de varios departamentos. Si bien afirmamos plenamente los logros, también vimos las deficiencias y expusimos los problemas en el trabajo. A través del trabajo práctico, continuaremos acumulando experiencia, complementando y mejorando, esforzándonos por mejorar las habilidades profesionales y la eficiencia en el trabajo, y realizando de manera activa y constante inspecciones de salud ocupacional. Definitivamente lo haremos mejor en el nuevo año.