¿Qué significa almacenamiento empresarial?
Pregunta 2: ¿Qué son las ventas en almacén? Las ventas de almacén, también llamadas ventas de almacén, son una tienda que combina un almacén y un centro comercial. Comenzó en Occidente. En 1968, se estableció oficialmente el primer centro comercial moderno en los Países Bajos, llamado supermercado mayorista y minorista de almacén "Marco". Está construido en la periferia urbano-rural con una superficie comercial de unos 20.000 metros cuadrados y un gran aparcamiento. La decoración del centro comercial es sencilla, con estantes abiertos que exhiben productos, centrándose en la practicidad y colocándolos en categorías. Los productos vendidos son suministrados directamente por los fabricantes o importados del extranjero y los precios son generalmente más bajos que los del mercado. El centro comercial es espacioso y luminoso y sirve a la vez de almacén y tienda mayorista y minorista. Implementa la gestión de membresías. Los clientes pueden convertirse en miembros siempre que paguen una determinada tarifa de membresía con sus tarjetas de membresía, pueden disfrutar de varios descuentos, como precio, entrega y seguro.
(1) El almacenamiento puede garantizar el buen progreso de la reproducción social.
Como eslabón básico en el proceso de reproducción social, existen muchas contradicciones entre producción y consumo en términos de tiempo, tipo y cantidad. Al desarrollar la gestión de almacenamiento y aprovechar plenamente su papel como vínculo y puente entre la producción y el consumo, podemos superar la separación geográfica entre productores y consumidores, conectar las inconsistencias entre la producción y el consumo de productos básicos de manera oportuna y regular la producción de productos básicos en modo y consumo, garantizando así el buen progreso de la reproducción social.
(2) El almacenamiento puede mantener el valor de uso original de los materiales y su distribución y uso razonables.
Cualquier tipo de material, desde el eslabón de producción hasta el eslabón de consumo, puede sufrir cambios cuantitativos o cualitativos debido a la influencia de factores naturales, sociales, económicos, tecnológicos, ambientales y otros. Si no se toman las medidas de protección necesarias, inevitablemente se producirán daños en el material. Por lo tanto, es necesario realizar operaciones de almacenamiento, utilizar métodos de gestión científica y fortalecer el mantenimiento de los materiales para proteger el valor de uso original de los materiales temporalmente estancados. Al mismo tiempo, durante la operación de almacenamiento, debemos esforzarnos por lograr un flujo razonable, fortalecer la velocidad de circulación de los materiales, prestar atención a la distribución razonable de los materiales, mejorar continuamente la eficiencia del trabajo y satisfacer la demanda del mercado.
(3) El almacenamiento puede fortalecer el trabajo básico de la empresa y mejorar el nivel de gestión.
Por un lado, el almacenamiento necesita un buen apoyo en términos de producción, finanzas y personal; por otro lado, una gestión de almacenamiento eficaz puede promover la mejora del nivel de gestión general de las empresas de almacenamiento. El trabajo básico de las operaciones de almacenamiento es la piedra angular del éxito de las operaciones de almacenamiento. Por lo tanto, es necesario fortalecer la estandarización, medición, contabilidad económica y otros trabajos básicos del almacenamiento, con el objetivo de mejorar los beneficios económicos del almacenamiento, mejorar el sistema de gestión del almacenamiento y crear condiciones favorables para mejorar el nivel de las operaciones de almacenamiento.
(4) El almacenamiento puede acelerar la rotación de capital, ahorrar costos de circulación, reducir los costos logísticos, mejorar los beneficios económicos, llevar a cabo operaciones de almacenamiento, reducir la pérdida de material y el consumo manual de materiales durante el proceso de almacenamiento y acelerar la transferencia de materiales y fondos, ahorrando así costos, reduciendo los costos logísticos y, en última instancia, logrando el propósito de mejorar los beneficios sociales y económicos de la empresa.
Pregunta 3: ¿Qué significa el almacenamiento para las empresas de ventas? La gestión de almacenamiento se refiere al proceso de planificación, organización, mando, coordinación, control y supervisión de las actividades de gestión de almacenamiento utilizando principios de gestión avanzados y métodos científicos para reducir los costos de almacenamiento y mejorar la eficiencia de la gestión de almacenamiento.
La importancia de la gestión de almacenamiento;
Para las empresas de logística, todo el proceso de gestión de almacenamiento consiste en cambiar el concepto de gestión tradicional, utilizar nuevas tecnologías, aprovechar al máximo los recursos de almacenamiento y Desarrollar nuevos procesos de forma de servicios. La calidad de la gestión del almacenamiento está directamente relacionada con los intereses económicos de las empresas logísticas.
1. Una buena gestión del almacén puede garantizar el buen desarrollo de las actividades de reproducción empresarial.
La producción, compra y uso de materias primas corporativas son contradictorias en el tiempo y el espacio. Para garantizar el suministro oportuno y cuantitativo de materias primas y el progreso continuo de la producción moderna, es inevitable mantener una cierta reserva de materias primas. Muy pocas reservas afectarán inevitablemente el buen progreso de la producción. Los fondos de reserva excesivos conducirán a una ocupación excesiva de fondos, aumentarán el costo de uso de los fondos, aumentarán los riesgos de mercado y reducirán la eficiencia corporativa desde la perspectiva de los vínculos de producción internos, debido a la mejora continua de la especialización y la profundización de la división social del trabajo; , los conflictos entre unidades de producción El intercambio de productos tiene la misma contradicción en el tiempo y el espacio.
Para garantizar el buen progreso de las actividades de producción de cada unidad, es necesario mantener una cierta reserva entre cada eslabón para garantizar una producción moderna continua a gran escala desde la perspectiva de las ventas, la producción y el consumo de productos empresariales. diferencias en el tiempo y el espacio. El consumo de algunos productos es estacional, pero la producción debe realizarse durante todo el año. La producción de algunos productos es estacional, pero el consumo es durante todo el año. La única forma de resolver estos conflictos de tiempo es almacenar el producto. Asimismo, la contradicción espacial entre producción y consumo requiere necesariamente transporte. Las economías de escala en el transporte requieren que los productos se distribuyan antes y después del transporte. Ya sea "reunir" o "esparcir", ambos significan almacenamiento. Sin embargo, este tipo de almacenamiento que vincula producción y producción, producción y consumo tiene costos. Por lo tanto, la calidad de las actividades de gestión como planificación, organización, coordinación, comando, control y supervisión de las actividades de almacenamiento afecta directamente la eficiencia de las actividades de almacenamiento. que es la clave para empresas eficientes, una condición necesaria para actividades de reproducción sostenibles y de bajo costo.
2. Una buena gestión del almacenamiento es una forma eficaz de mejorar la capacidad de almacenamiento, acelerar la rotación de capital, ahorrar costes, reducir costes y mejorar los beneficios económicos.
Para hacer un buen trabajo en las actividades de almacenamiento, la licitación y la licitación deben hacer un uso completo de las instalaciones y recursos de almacenamiento, mejorar las capacidades del servicio de almacenamiento, mejorar los niveles de operación de almacenamiento, aumentar el valor agregado de los servicios de almacenamiento y aumentar la ingresos de las empresas de almacenamiento. A través de la gestión de almacenamiento, podemos reducir la acumulación de activos materiales en el proceso de almacenamiento, revitalizar fondos, aumentar los ingresos y reducir el consumo de materiales y mano de obra. Por lo tanto, puede acelerar la rotación de materiales y fondos, ahorrar gastos, reducir los costos logísticos, desarrollar la "tercera fuente de ganancias" y mejorar los beneficios económicos de la sociedad y las empresas.
3. La operación de almacenamiento es una necesidad para el desarrollo logístico. Las instalaciones de almacenamiento pueden abrirse al público para operaciones diversificadas y mayor eficiencia.
Hoy en día, con el rápido desarrollo de la logística, los requisitos técnicos para el almacenamiento son cada vez mayores. Junto con la intensificación de la competencia en el mercado, la oferta de terrenos en ubicaciones geográficas que cumplen con los requisitos de distribución ha disminuido. los precios han aumentado considerablemente y la escala de La economía ha aumentado las necesidades de superficie de almacenamiento, etc. , han aumentado la inversión en instalaciones de almacenamiento. Por lo tanto, para satisfacer la demanda de almacenamiento de la sociedad, especialmente la demanda de almacenamiento de un gran número de pequeñas y medianas empresas, revitalizar los fondos de las empresas de almacenamiento, mejorar la tasa de utilización de las instalaciones de almacenamiento y aumentar la eficiencia, el almacenamiento existente Las instalaciones deben estar abiertas a la sociedad. (2) La variedad de productos está abierta; (3) La apertura regional y la apertura de la industria; (4) Los objetos de servicio están abiertos; ⑥ Liberación de horarios de servicio, etc.
4. Llevar a cabo la gestión de almacenamiento puede fortalecer el trabajo básico de la empresa y mejorar el nivel de gestión.
La gestión empresarial es el nivel más alto de la gestión de almacenes y requiere el apoyo de una buena gestión de la producción, la gestión financiera y la gestión de personal. Al mismo tiempo, una buena gestión empresarial puede promover la mejora de varios niveles de gestión. El trabajo básico de la gestión de almacenes incluye el establecimiento de un sistema de índices de gestión de almacenes, la formulación de cuotas de capacidad de almacén y la conversión del tonelaje y medición del almacenamiento de productos. , que es la piedra angular de la gestión de almacenes. Para adaptarse a los cambios en las funciones de gestión de almacenes, las empresas de logística deben apuntar a mejorar los beneficios económicos de los almacenes, fortalecer diversas tareas básicas y mejorar los sistemas de gestión de almacenes para mejorar el almacén...>;& gt
Pregunta 4: ¿Qué es la gestión de almacenes? La gestión de almacenes se refiere a la gestión de almacenes y materiales almacenados en almacenes.
El almacén de las empresas modernas se ha convertido en el centro logístico de la empresa. En el pasado, el almacén se consideraba un centro de costes sin valor añadido, pero ahora el almacén no sólo se considera parte del proceso de formación de valor añadido, sino también como un factor clave para el funcionamiento exitoso de la empresa. Los almacenes son el puente que utilizan las empresas para conectar oferta y demanda. Desde la perspectiva del proveedor, el almacén sirve como centro de circulación y se dedica al procesamiento de distribución, gestión de inventario, transporte y distribución eficientes. Desde la perspectiva del lado de la demanda, los almacenes, como centros de distribución, deben satisfacer las necesidades de diversos clientes con la máxima flexibilidad y puntualidad. Por tanto, la gestión de almacenes es de gran importancia para las empresas. En la nueva economía y la nueva situación de competencia, mientras las empresas se centran en la eficiencia y continúan explorando y desarrollando su propia competitividad, prestan cada vez más atención a la importancia de una gestión razonable del almacén. Una gestión precisa del almacén puede controlar y reducir eficazmente los costos de circulación e inventario, lo que constituye la ayuda y garantía clave para que las empresas mantengan sus ventajas.
Porque el papel del almacenamiento moderno no es solo el almacenamiento, sino también el centro de circulación de materiales. El enfoque de la gestión del almacenamiento ya no es solo la seguridad del almacenamiento de materiales, sino también cómo utilizar las tecnologías modernas, como por ejemplo. tecnología de la información y tecnología de automatización Para mejorar la velocidad y la eficiencia de las operaciones de almacenamiento, esta es también la razón por la que los almacenes tridimensionales automatizados son populares.
Los almacenes tridimensionales automatizados utilizan una gran cantidad de equipos de almacenamiento a gran escala, como estantes altos; maquinaria de manipulación, como paletas, montacargas y sistemas de gestión de información y seguimiento de transmisión automática; Automatización de empresas de almacenamiento.
El contenido principal del negocio de almacenamiento se puede dividir en cinco partes principales: operaciones de almacenamiento, gestión de almacenamiento, operaciones de salida de almacén, liquidación financiera y consulta de informes.
Para las necesidades de las empresas de logística de terceros, no se limitarán simplemente a las funciones básicas anteriores, sino que también proporcionarán a los clientes diversa información estadística. Como "informe de vida útil, informe de existencias de seguridad", "mapa de carga", frecuencia del flujo de carga y otra información. Pero, de hecho, esta información se ha registrado en el proceso de gestión del almacén y solo es necesario producirla de acuerdo con los requisitos especiales de cada cliente.
Naturaleza de las actividades de almacenamiento
1. Productividad de las actividades de almacenamiento
2.
Funciones básicas del almacenamiento
1. Beneficios económicos
Los beneficios económicos básicos del almacenamiento incluyen almacenamiento, montaje, clasificación y cruce, y procesamiento (extensión).
2. Ventajas del servicio
Los beneficios del servicio básico del almacenamiento incluyen almacenamiento en el sitio, clasificación de distribución, combinación, soporte de producción e imagen de mercado.
La gestión de almacenes es la gestión de almacenes y materiales en los almacenes. Es el proceso de planificación, organización, control y coordinación para que las instituciones de almacenamiento aprovechen al máximo sus recursos de almacenamiento y proporcionen servicios de almacenamiento eficientes. Específicamente, la gestión de almacenamiento incluye la adquisición de recursos de almacenamiento, la gestión empresarial de almacenamiento, la gestión de procesos de almacenamiento, la gestión de operaciones de almacenamiento, la gestión de almacenamiento, la gestión de seguridad y otras operaciones relacionadas.
La gestión de almacenes es una ciencia de gestión económica y también implica ciencia técnica aplicada; por lo que es una materia marginal. A medida que el papel de la gestión de almacenamiento continúa expandiéndose en el campo social y económico, su connotación también cambia constantemente. Gestión de almacenes, es decir, gestión de almacenes. Se refiere a la gestión de almacenes y artículos de inventario. El sistema de almacén es un subsistema indispensable en el sistema logístico empresarial. El objetivo general del sistema logístico es proporcionar a los clientes servicios satisfactorios al menor costo, y el sistema de almacenamiento juega un papel importante en esto. Las actividades de almacenamiento pueden promover que las empresas mejoren los niveles de servicio al cliente y mejoren la competitividad corporativa. La gestión de almacenes moderna ha experimentado una transformación fundamental de la gestión estática a la gestión dinámica, lo que también ha planteado mayores requisitos para el trabajo básico de la gestión de almacenes.
Pregunta 5: ¿Cuáles son las cuatro empresas de almacenamiento internacionales? GKE Lizitang Shitianwei
Pregunta 6: ¿A cuánto asciende la tarifa de almacenamiento? Depende de en qué industria se encuentre su empresa. Si se trata de la industria de la logística, debe considerarse como un costo de logística. Si se trata de una empresa comercial, también puede considerarse un gasto administrativo.
Pregunta 7: ¿Qué es el almacenamiento por contrato? Básicamente equivale a subcontratar el negocio de almacenamiento a un tercero. El propietario de la carga firma un contrato de almacenamiento con la empresa de almacenamiento y la empresa de almacenamiento proporciona servicios de almacenamiento al propietario de la carga.
Pregunta 8: ¿Qué es el almacenamiento a terceros y sus características? El almacenamiento de terceros es el almacenamiento por contrato, que se refiere a un modelo de almacenamiento en el que las empresas subcontratan el almacenamiento y otras actividades logísticas a empresas externas, y las empresas externas brindan servicios logísticos integrales.
Características:
① Utilización efectiva de los recursos. En comparación con el almacenamiento de construcción propia, el uso de almacenamiento de terceros puede abordar eficazmente los problemas de almacenamiento de productos fuera de temporada y en temporada alta, y puede utilizar eficazmente el equipo y el espacio. Al mismo tiempo, la gestión del almacenamiento de terceros es profesional y los expertos en gestión tienen conceptos de distribución más innovadores y más formas de reducir costos, por lo que el sistema logístico es más eficiente.
②Ampliar el mercado. Las empresas de almacenamiento de terceros tienen equipos y servicios ubicados estratégicamente, y los transportistas reciben la misma gestión de almacenamiento y una gama de servicios en diferentes ubicaciones. Muchas empresas han reducido sus almacenes a un número limitado y han subcontratado la logística en varias regiones para contratar empresas de almacenamiento. A través de esta red de almacenamiento propio y por contrato, las empresas pueden utilizar el almacenamiento por contrato para reducir los costos de mano de obra directa y ampliar el alcance geográfico a los mercados mientras mantienen el control directo sobre las instalaciones de almacenamiento centralizadas.
③Reducir los costos de transporte. Las empresas de almacenamiento de terceros pueden manejar una gran cantidad de mercancías de diferentes transportistas al mismo tiempo mediante el transporte a gran escala después de la operación LCL, los costos de transporte se pueden reducir considerablemente.
④ Testeo de nuevos mercados. Cuando las compañías navieras promocionan productos existentes o lanzan productos nuevos, pueden utilizar el almacenamiento de terceros a corto plazo para investigar la demanda de los productos en el mercado. Cuando una empresa intenta ingresar a una nueva área de mercado, lleva mucho tiempo establecer una instalación de distribución a través de una red de almacenamiento de terceros para lograr este objetivo.
Aunque el almacenamiento a cargo de terceros tiene ciertas ventajas, también presenta algunas desventajas, entre las que la pérdida de control directo sobre las actividades logísticas es el tema más preocupante. Los almacenes por contrato empresarial tienen menos control sobre los procedimientos operativos y la contratación de empleados, lo que se ha convertido en el mayor obstáculo para que las empresas con altos valores de productos básicos utilicen almacenes por contrato.
Pregunta 9: ¿Por qué las empresas tienen demasiados almacenes en la gestión de almacenes? En el proceso de producción y operación, con la continua expansión de la escala de producción, aumentará el tipo y cantidad de equipos utilizados, aumentarán los repuestos requeridos y también aumentarán los tipos de almacenes, desde un solo almacén de materia prima y producto. almacén al almacén integral original, almacén de medicamentos experimentales, almacén de instrumentos, almacén de materiales eléctricos, almacén de instrumentos, almacén de acero, almacén de repuestos para equipos, almacén de petróleo y almacén de materias primas y auxiliares de producción.