Una historia típica sobre "comunicación"

En una zona rural de Estados Unidos, vivía un anciano que tenía tres hijos. El hijo mayor y el segundo trabajan ambos en la ciudad, y el hijo menor está con él. El padre y el hijo dependen el uno del otro.

De repente un día, un hombre se acercó al anciano y le dijo: "Querido viejo, quiero llevar a tu hijito a trabajar a la ciudad, ¿te parece bien?"

El anciano se enojó y dijo: "No, en absoluto. ¡Fuera!". El hombre dijo: "¿Te parece bien si encuentro un compañero para tu hijo en la ciudad?"

El anciano negó con la cabeza. Sacudiendo la cabeza: "¡No, solo vete!".

El hombre entonces dijo: "¿Y si la persona que encuentro para tu hijo, tu futuro?" ¿nuera, es hija de Rockefeller?"

En ese momento, el anciano se sintió tentado.

Unos días después, este hombre encontró a Rockefeller, el magnate petrolero más rico de Estados Unidos, y le dijo: "Estimado señor Rockefeller, quiero encontrar a alguien para su hija, ¿le parece bien? "

Rockefeller dijo: "¡Fuera!"

El hombre entonces dijo: "Si la persona que encuentro para su hija, su futuro yerno, es el vicepresidente del Banco Mundial, ¿está bien?”

coincidió Rockefeller.

Unos días después, este hombre encontró al presidente del Banco Mundial y le dijo: "¡Estimado señor presidente, debería nombrar un vicepresidente inmediatamente!"

President Said : "Imposible, hay tantos vicepresidentes aquí, ¿por qué debería nombrar un vicepresidente y debe hacerse de inmediato?"

"¿Está bien si el vicepresidente que usted designa es el yerno de Rockefeller? -¿ley? ”

Por supuesto, estuvo de acuerdo el señor presidente.

Aunque esta historia es falsa y tiene muchas dudas, refleja en cierta medida el poder de la comunicación. Esta historia nos dice que la confianza en uno mismo es muy importante en la comunicación. Sólo cuando sepa en su corazón que es bueno para ambas partes podrá obtener la cooperación de la otra parte y lograr una comunicación exitosa. Una vez que te des cuenta de esto, debes perseverar y no tener miedo al rechazo hasta lograr la victoria final. La comunicación es un gran tema que no se puede explicar claramente en pocas palabras. A continuación, utilizamos algunas historias cortas para observar las habilidades de comunicación:

●La luna de la princesa

Una princesita estaba enferma. Ella le dijo dulcemente al rey que si podía conseguir la luna, estaría bien. El rey inmediatamente convocó a todos los sabios del país y les pidió que encontraran una manera de capturar la luna.

El Primer Ministro dijo: "Está a 35.000 millas de distancia, es más grande que la habitación de la princesa y está hecho de cobre fundido".

El Mago dijo: "Tiene diez años. "A cincuenta mil millas de distancia, está hecha de queso verde y es dos veces más grande que el palacio."

El matemático dijo: "La luna está a treinta mil millas de distancia, es redonda y plana como una moneda, y hay un reino. La mitad del tamaño todavía está atrapado en el cielo. Nadie puede ganar."

El rey estaba tan enojado que tuvo que pedirle al bufón de la corte que tocara el piano para aliviar su aburrimiento. Después de preguntar todo, el payaso llegó a una conclusión: si estos eruditos tenían razón, entonces la luna debía ser tan grande y tan lejana como todos pensaban. Por lo tanto, la máxima prioridad es descubrir qué tan grande y a qué distancia está la luna en la mente de la princesita.

Entonces el payaso visitó a la princesa en su habitación y le preguntó: "¿Qué tamaño tiene la luna?" "¡Probablemente más pequeña que la uña de mi pulgar! Porque puedo taparla con la uña de mi pulgar contra la luna". princesa.

“Entonces, ¿a qué distancia está?” “¡No es más alto que el gran árbol que está afuera de la ventana! Porque a veces se queda atrapado entre las copas de los árboles.”

“¿De qué está hecho? "¡Por supuesto que es oro!", Respondió la princesa con firmeza.

Más pequeña que una miniatura y más corta que un árbol, ¡la luna hecha de oro es ciertamente fácil de sostener! El payaso inmediatamente buscó un orfebre para hacer una pequeña luna, le puso una cadena de oro y se la regaló a la princesa como collar. La princesa estaba muy feliz y se recuperó al día siguiente.

Nota: La gente presta menos atención a las necesidades reales de los clientes y hace las cosas según sus propios deseos. Como resultado, no importa cuánto lo intenten, los resultados no siempre son buenos. La comunicación es la mejor manera de comprender la psicología del cliente. Además, también es importante elegir el contenido a difundir. Sólo cuando el contenido de la comunicación está bien elegido puede ser directo, conciso y eficiente.

●La capacidad de afrontar los cambios.

Los pájaros se reúnen para elegir a su rey. El pavo real dijo que era el más hermoso y que debía ser fotografiado, lo que inmediatamente se ganó la aprobación de todas las aves. Sólo el pájaro de las cavernas dijo con desaprobación: "Cuando gobernabas el país de los pájaros, si un águila viniera a perseguirnos, ¿cómo nos salvarías?"

Nota: Antes de comunicarte, debes estar completamente preparado, pensar en cualquier pregunta que la otra parte pueda plantear y formular estrategias de respuesta, de lo contrario, será difícil convencer a los demás de que acepten tu punto de vista.

●Loro

Un hombre fue a comprar un loro y vio un cartel delante de un loro: Este loro puede hablar dos idiomas, 200 yuanes. Delante de otro loro está escrito: Este loro puede hablar cuatro idiomas y el precio es de 400 yuanes. ¿Cuál debería comprar? Ambos tienen un acabado brillante y son muy flexibles y bonitos. El hombre se giró, indeciso. De repente, se descubrió un loro al que le faltaban dientes. Su pelaje es opaco y desordenado, pero tiene un precio de 800 yuanes. El hombre llamó rápidamente a su jefe: ¿Este loro puede hablar ocho idiomas? No, dijo el dueño, este hombre era extraño: viejo, feo e incompetente. ¿Por qué vale este número? El dueño de la tienda respondió: Porque los otros dos loros llamaban a este loro Jefe.

Nota: Sólo encontrando a la persona adecuada para comunicarte podrás comunicarte exitosamente; de ​​lo contrario, por mucho que lo intentes, será inútil. Por ejemplo, si vende un producto, no importa lo feliz que esté conversando con la recepcionista, puede resultar difícil vender el producto a la empresa. Sólo encontrando socios de comunicación eficaces y personas que puedan tomar decisiones es el atajo hacia la comunicación.

●El negocio de Zhang Keyi

En una película, Zhang Keyi interpreta a un vendedor de seguros. Después de conocer finalmente al cliente objetivo, la otra persona le dio una moneda y le dijo que era para que la usara de camino a casa. En ese momento ella estaba muy enojada. En el momento en que se dio la vuelta para irse, vio la cabeza de un niño colgando en la oficina del cliente, por lo que se inclinó profundamente ante la cabeza y dijo: "Lo siento, no puedo ayudarlo". Cuando se le preguntó qué estaba pasando, se concluyó el primer acuerdo comercial. Resultó que este cliente amaba más a su hijo, por lo que colgó los cuadros de su hijo en su oficina y los miraba todos los días.

Nota: El punto de partida de la comunicación es muy importante. Esto requiere que recopilemos suficiente información, comprendamos lo que le importa a la otra parte y eliminemos su resistencia, movilizando así la participación de la otra parte y aumentando la probabilidad de una comunicación exitosa.

●Los académicos compran materiales.

Un erudito fue a comprar materiales. Le dijo al vendedor: "¡Ven aquí!" El vendedor no entendió la palabra "pagador" (la persona que toma los materiales), pero entendió la palabra "ven aquí", por lo que puso los materiales frente al erudito. . El erudito le preguntó: "¿Cuál es el precio?" El vendedor no entendió muy bien esta frase, pero entendió la palabra "precio" y le dijo el precio al erudito. El erudito continuó diciendo: "El exterior es fuerte y el interior débil. Hay más humo y menos llamas. Por favor, dañe la madera. Su madera está seca por fuera pero húmeda por dentro. Cuando arda, habrá más humo y menos fuego". La llama. Por favor baje el precio. El vendedor no pudo entender al erudito y se fue con los materiales.

Nota: La comunicación en un idioma que la otra parte pueda entender es la garantía de comunicación exitosa. No creo que sea efectivo explicar los beneficios del producto a los consumidores.

●La historia de la venta de peines

Hay una empresa que recluta. Los vendedores porque la empresa paga bien, muchas personas entrevistan para probar a todos, al gerente se le ocurrió un problema: dejarlos pasar un día vendiendo peines a los monjes. Mucha gente dijo que esto era imposible. Pero había tres razones. Estoy dispuesto a intentarlo. Al tercer día, regresaron.

La primera persona vendió un peine y le dijo al gerente: "Vi a un pequeño monje con mucho. Tenía piojos en la cabeza y le picaba mucho." , agarra con la mano. "Le mentí y le dije que me estaba rascando la cabeza con un peine, así que vendí uno".

La segunda persona vendió 10 peines. Le dijo al gerente: "Encontré al anfitrión en el templo y le dije que si el viento de la montaña despeina el cabello de las personas que suben a la montaña para adorar a Buda, es un pecado de falta de respeto hacia Buda. Si un Se coloca un peine delante de cada estatua de Buda, los turistas lo harán. ¡Sería mejor si nos peináramos antes de adorar a Buda!" Así que vendí 10 peines.

"

¡La tercera persona vendió 3.000 peines! Le dijo al administrador: "Fui al templo más grande y le pregunté directamente al abad: ¿quiero aumentar mis ingresos? "El abad dijo que sí. Le pedí que pusiera un cartel en el lugar más próspero del templo, donara dinero y recibiera regalos. ¿Qué regalo? Un peine. Este peine tiene una característica especial. Debes peinarte en un lugar lleno de gente. Lugar, para que puedas quitar el molde. Buena suerte y buena suerte. Mucha gente donó dinero y lo vendió por 3.000 yuanes. Sólo aumentando el valor de la otra parte podrá alcanzar sus propias expectativas.

●Llave

Había una cerradura grande y fuerte colgada de la puerta, e incluso después de mucho esfuerzo, no se podía abrir con una barra de hierro. Llegó la llave y su delgado cuerpo se metió por el ojo de la cerradura. Con un ligero giro, la gran cerradura se abrió con estrépito.

El intransigente preguntó extrañamente: "¿Por qué yo no puedo abrirla con tanto esfuerzo, pero tú la abriste fácilmente?"

La llave decía: "Porque conozco mejor Su corazón". ."

Explicación: El corazón de cada uno es como una puerta cerrada, no importa cuán gruesa sea la barra de hierro, no se puede abrir. Sólo cuidándote podrás convertirte en una llave delicada, entrar en el corazón de los demás y comprender a los demás. Por eso, a la hora de comunicarte, debes pensar más en la otra persona, conmover a las personas con emoción e intercambiar corazones con el tuyo.

Nos comunicamos muchas veces al día, pero ¿has notado el efecto de la comunicación? Al compartir las historias anteriores, creo que deberías tener cierta comprensión de las habilidades de comunicación. Finalmente, aclaremos los puntos clave de la comunicación:

◆Reconocer los beneficios de la comunicación, que es la única forma de resolver problemas.

Esté completamente preparado antes de comunicarse, incluyendo encontrar el tema, el objeto de comunicación, el momento y el entorno adecuados.

◆Encontrar la oportunidad y el punto de entrada adecuados para la comunicación obtendrá el doble de resultado con la mitad de esfuerzo.

◆Quien sabe escuchar se ganará el respeto de los demás.

◆Solo resolviendo primero los problemas de otras personas y aumentando el valor de la otra persona se puede aumentar la participación de los demás y lograr el propósito de la comunicación.

◆Comunícate en un idioma que la otra parte pueda entender.

La confianza es muy importante a la hora de comunicar. Sólo cuando tenga confianza podrá su discurso ser racional y poderoso.

Historias sobre comunicación-

Hay miles de formas de comunicarse. Los conceptos están muertos, pero las historias vívidas, especialmente aquellas en las que falla la comunicación, pueden hacernos sentir cada vez más avergonzados si las saboreamos con atención.

La inferioridad está presente

Había un director general en la filial que yo dirigía. La empresa estaba en desorden y no sabía por dónde empezar. La relación entre la empresa y la empresa también es tensa; trabajar en diferentes lugares, los jóvenes y los mayores que necesitan atención urgente están a miles de kilómetros de distancia y hay poca atención en el trabajo y la vida, lo cual es muy duro. La fatiga física se puede describir, pero el agotamiento mental no se puede explicar. Han pasado casi dos años desde que asumió el cargo y su trabajo no ha mejorado. Los empleados tienen muchas opiniones, su nivel no es bueno y sus superiores rara vez lo aprecian. El gusto de una persona es amargo.

Tuvimos un franco intercambio de opiniones. Él pensó un rato y quiso saber cuál era el problema; le dije que el problema era que le resultaba difícil comunicarse con las personas que lo rodeaban, y que a través de la comunicación se podían evitar algunas fricciones. Él también quiere comunicarse con los demás, pero los demás no quieren, de hecho, el factor decisivo es el factor interno, que es si tiene la voluntad de comunicarse con los demás; Admitió que no era muy bueno hablando y no podía expresar lo que pensaba. De hecho, la comunicación no es una cuestión de habilidad para hablar, sino que primero debes salir de tu propia caja, convertirte en una persona social, considerar los problemas. desde la perspectiva de la otra persona y comprenda lo que quiere comunicar, lo que piensa la gente y lo que les importa. Dijo que pocas personas suelen pensar en ello y nunca lo han pensado; de hecho, preocuparse por los demás es un reflejo de la cualidad básica de una persona. ¿Cómo puedes descubrir lo que piensa la otra persona cuando no hay nadie más en tu corazón? Estaba seguro de que él, un extranjero, nunca había menospreciado a nadie en su corazón; de hecho, no importaba si no se menospreciaba a sí mismo. A veces la baja autoestima tiene más que ver con ignorar las necesidades de los demás. Le sorprendió que rara vez mostrara complejo de inferioridad. ¿Cómo podría darme una idea? De hecho, los directivos deberían prestar más atención a desarrollarse y pensar en sí mismos para observar el mundo. La comunicación es, en última instancia, una cuestión de ser un ser humano. El director general finalmente se despertó, pero lamentablemente se despertó demasiado tarde.

Ha llegado a los cuarenta y básicamente se han ultimado algunos principios de la vida. Para una empresa y un directivo, las oportunidades de mercado son limitadas. Estuvo de acuerdo con mi sugerencia de no dejarlo ser el gerente general. De hecho, su profundamente arraigada inferioridad obstaculizó muchas cosas.

Reina la caballerosidad

El otro director general es un maestro de la comunicación sin importar desde qué ángulo mire. Graduado de la Universidad de Tsinghua y tiene muchos años de experiencia como director de empresa. Es un hombre del norte al que le gusta hacer amigos y habla con mucha energía. Se hizo cargo de una empresa y quería que algo sucediera. No consideró el sistema organizativo de todo el sitio ni la movilización y el estímulo de la gente. En cambio, adoptó una mentalidad especulativa a corto plazo y apostó por las ventas mensuales ignorando algunas cuestiones técnicas básicas. Como resultado, los clientes experimentaron varios meses de crecimiento negativo debido a problemas de soporte técnico. No le preocupa el caos financiero. El punto de venta estuvo un año sin liquidar sus cuentas, pero no se lo tomó en serio. En cambio, giró cheques en blanco a los puntos de venta de todo el mundo, lo que causó grandes dificultades a la dirección en aquel momento y posteriormente. Estaba particularmente obsesionado con llevarse bien con los vendedores, a menudo bebiendo juntos y especulando. Si los vendedores sienten que sus salarios son bajos, se les anima a abrir sus propios puestos y dedicarse al negocio que el vendedor necesite, él podrá proporcionárselo mientras lo tenga. Algunos principios básicos del funcionamiento de "una unidad" se perdieron en el caos de las tazas.

También tiene formas de comunicarse con sus superiores, como "No se preocupe, Sr. Wang", "Déme más tiempo, Sr. Wang", "Estoy seguro de que puedo construir el empresa bien con un jefe bien informado", etc. Si las palabras fueran de consuelo, habría venido con la boca abierta. Esta fue la primera vez, ok; cuando lo dije la segunda vez, mi corazón latió: dije lo mismo una y otra vez, pero no vi ninguna mejora en mi trabajo solo me reconocieron en palabras, no; en acciones. Yo puedo tolerarlo, mis empleados no pueden tolerarlo y el mercado tampoco. Luego fui directamente a trabajar. Tenía que llegar a la empresa todos los días antes de las 8:30 y concertar una salida para revisar las cuentas directamente. Si trabajas tan duro, siempre habrá alguien de quien no podrás escapar. Uno de los vendedores en el que más confiaba en el pasado había hecho muchas trampas a través de lagunas administrativas y no pudo pagar la factura, por lo que tuvo que huir por temor a cometer un crimen. No creía que el vendedor se hubiera escapado y lo hubiera matado.

El sentido común en la vida nos dice una y otra vez que las relaciones entre amigos de buen tiempo no resisten el viento y la lluvia. Como amigos y confidentes desde hace mucho tiempo, las conversaciones de corazón a corazón no son un placer momentáneo, sino un reconocimiento de algunas de las cosas originales de la vida. Comparten su comprensión del mundo y comprenden sus propios procesos de pensamiento, lo que puede aumentar su felicidad mutua a largo plazo. Estos factores los convierten en almas gemelas y no basta con divertirse juntos. Este gestor tiene dos simplificaciones. En primer lugar, simplemente considera a las personas con las que se divierte bebiendo como confidentes disponibles. La segunda es considerar simplemente la comunicación entre amigos personales como un orden gestionado.

Existen algunos principios inmutables en el funcionamiento y gestión de la empresa, al igual que las personas necesitan respirar y comer para vivir. Si los directivos de una empresa tratan con principios, al final sólo serán intimidados. No sólo el estilo de comunicación complaciente del director general no aportaba ningún beneficio a la empresa, sino que al vendedor tampoco le agradaba y llevaba mucho tiempo afirmando que "el director se está aprovechando de mí". Como puedes utilizarlo como manager, es lógico que él a su vez te utilice a ti como manager. Si la alta dirección de una empresa no puede encontrar un método de comunicación adecuado, no puede implementar los objetivos y tareas de desarrollo de la empresa en el corazón de cada empleado, no puede establecer un sistema integral de responsabilidad y no puede dar rienda suelta a la creatividad de los empleados, entonces es incompetente. de.

El director general cree erróneamente que la lealtad fraternal es una forma de comunicarse con los empleados, pero en realidad sigue siendo una palabra confusa. No quiere dirigir bien la empresa y carece del sentido más básico de responsabilidad y de algunas de las cosas más primitivas de la vida. La dura ecología del mercado y la ecología corporativa de hoy no aceptan a tales cobardes.

Los rumores matan

La comunicación no solo trae felicidad, sino también problemas, disgusto e incluso odio.

Una empresa experimentó las amargas consecuencias de una comunicación inadecuada. Hay personas activas a las que les apasiona el chisme. Zhang San dijo algo sobre Li Si, y Li Si dijo algo sobre Zhang San y Wang Wu. Posteriormente, "Shuo San" se convirtió en "Dao Si" e incluso se duplicó. Lo que es peor es que los gerentes de este departamento se han unido intencionalmente o no a esta tendencia poco saludable y se han convertido en la fuente de la tendencia (las palabras de los gerentes están destinadas a convertirse en la fuente de la tendencia).

El orden de la empresa también se vio perturbado por este intercambio mutuo de información y daño mutuo. Estos empleados también pueden sentir la emoción de la comunicación cuando susurran. Desafortunadamente, esto es sólo temporal. Cuando el tercero supo lo que decían del tercero, la felicidad se convirtió en dolor, y la hermosa amistad también se convirtió en odio. Cualquier susurro irresponsable está enterrando tu futuro. El espíritu más enérgico, ante una catástrofe, puede controlar su propio destino y tocar la música más alegre; el espíritu más pobre, en el camino soleado, puede arrojar su destino en boca de los demás en un instante.

El gobierno maquiavélico

La historia de una empresa también invita a la reflexión. Es normal que los empleados tengan opiniones y no puedan resolver sus inquietudes por un tiempo, pero los conflictos entre varios empleados y supervisores en esta empresa duran mucho tiempo. Estos empleados no son malos de corazón y trabajan duro. ¿Cuál es el problema? He estado en esta empresa varias veces y tengo una idea. Convoqué una reunión con el gerente y varios supervisores. En la reunión, sugerí que todos hablaran libremente, se comunicaran más y se pusieran primero en el lugar de la otra persona.

Con este tipo de inversión de roles, todos realmente adquirieron muchos conocimientos nuevos: la otra parte tiene aspectos insatisfactorios, cada uno tiene sus propias dificultades y penurias, y no es fácil para nadie. Después, las cosas fueron muy simples: una supervisora ​​generalmente tenía más contacto con el gerente, y solo intentaba completar las tareas asignadas por el gerente, y no mostraba entusiasmo por otras cosas en su trabajo cuando el gerente no estaba, leía libros, Hizo algunas llamadas telefónicas personales y rara vez se comunicó con otras personas. Con el tiempo, surgieron obstáculos. De hecho, este supervisor estaba pasando por un cambio de vida muy difícil hace algún tiempo. El niño acaba de cumplir un año, pero tiene que soportar el dolor del divorcio. La presión que soportó estaba más allá de la imaginación de la gente común y no tenía ni un solo amigo en la empresa que pudiera decir lo que pensaba. El supervisor, normalmente aislado, finalmente comprendió y lloró de emoción. Otros pasaron pañuelos, se tomaron de la mano y mostraron preocupación con pequeños gestos. El hielo aparentemente indestructible se derritió en menos de una hora de sincera comunicación bidireccional. El aire fresco llenó el aire y todos se sintieron muy felices. Luego hice una pregunta que sorprendió a todos: ¿Cómo podía llevar tanto tiempo una comunicación tan sencilla?

Todos tuvieron muchas discusiones y llegaron a los siguientes puntos: Solía ​​pensar demasiado en mí mismo y rara vez pensaba desde la perspectiva de la otra persona; había poca comunicación cara a cara y los problemas eran complejos; ser responsable y desafiarme a mí mismo es Si no es suficiente, hay que criticar a los demás. Al líder también le pueden gustar las siguientes cosas, por lo que la fuerza centrípeta puede ser más fuerte. Este último me dejó alucinado. En el pasado, para mantener su gobierno independiente, los emperadores feudales a menudo provocaban deliberadamente acusaciones mutuas entre los ministros. Ahora algunos burócratas no son buenos en la gestión, pero están especialmente interesados ​​en regular las relaciones entre sus subordinados, haciéndose tropezar unos a otros; Sienten que no están relacionados con él. Muy férreo. Confíe en algunas habilidades, haga amistad con personas, obtenga algún tipo de información y ajuste las estrategias comerciales en cualquier momento sin principios. He visto gente así antes. ¿Es ese un "libro político"? /SPANgt.

Catarsis Narcisista

Una persona que conozco es muy buena diciendo que no importa el tema que saques, él puede hablar de ello de principio a fin, y a veces también puede desarrollar un sistema lógico. Es tan perspicaz que puede captar fácilmente los modismos o ambigüedades de otras personas. Hablando de lugares felices, cada saliva que brota del elocuente río tiene un poder irresistible. Al principio uno obtiene algo de valor de su amplia visión, pero luego resulta que parte de ello no es tan sólido como él dice. Y cuando habla mucho, puede considerar a una persona viva como un trozo de piedra o de madera. Una humillación que se ignora naturalmente inspirará a la gente a resistir.

El enfrentamiento se produjo primero en su domicilio. Esposa e hija universitaria exageradas. Se tapó los oídos cada vez que hablaba más allá del límite de tiempo y finalmente le ordenó que no dijera más. En el círculo de colegas, al principio la gente escuchaba con interés, luego se complacía en transmitir sus falacias y luego simplemente se reían de él como monos delante de él. La visión no se convirtió en una herramienta para una comunicación eficaz, sino que se convirtió en un muro para aislarse.

¿Por qué? Si te calmas y piensas en ello, queda claro: cuando está hablando, el interlocutor ha desaparecido del sentido humano, dejando sólo un cuerpo, objeto o papel de desecho que lleva su voz ignorando la existencia de los demás, al final lo hará; también ser ignorado por los demás. Creo que por eso pierde amigos o socios.

La razón no puede controlar las emociones

Otro director general también tiene muchas cosas que recordar. Graduado en el departamento de filosofía de una prestigiosa universidad y es bueno pensando y haciendo cosas. Por su mal carácter ha sido procesado y encarcelado. Tiene un espíritu fuerte. Cuando te presumes en todo, lo que más temes es que te menosprecien. En cualquier momento soy particularmente sensible a mi estatus, autoridad y dignidad. La mentalidad demasiado sensible y frágil de esperar a que otros confirmen el valor a menudo le hará caer en una imaginación infinita y, al final, definitivamente se sumergirá en el abismo de las malas emociones.

Es un hombre orgulloso. Se pone ansioso cuando se retrasa el trabajo y su estado de ánimo se vuelve más inestable cuando está ansioso. A menudo, bajo un cielo despejado, se producen repentinamente relámpagos y truenos. Los empleados le tenían miedo y pronto adoptaron la costumbre de decir sólo lo que él quería que dijeran. Imagínese una vez más cumpliendo su misión de salvarlo. Considera la gestión de los superiores como la presión de los villanos, la ayuda de los compañeros como una toma de poder y la iniciativa de los subordinados como intenciones maliciosas. Al final, todos los que estaban arriba, abajo, izquierda y derecha se convirtieron en sus enemigos. En una atmósfera hostil, no se puede esperar que una sola persona desempeñe ningún papel positivo. Las personas culpables, frágiles e incompetentes a menudo parecen seguras, fuertes y omnipotentes. Esta es una lección que él me enseñó.

Cálculo con pasión.

Tengo un amigo al que le gusta más comunicarse con los demás. Si le das sinceridad, te la dará el doble. Mientras conozca a alguien que le hable, sacará todos los rincones de su corazón y lo disfrutará bajo el sol.

Pero hace algún tiempo, estaba muy angustiado y deprimido. El motivo fue que un nuevo miembro de la empresa se sentó con él y le contó directamente su trágica experiencia. Los amigos parecen ser las únicas personas en las que confía en este mundo, un destino destinado en su vida anterior. Después de días de inseparabilidad, un hombre solitario e indefenso espera ayuda. ¿Mi amigo defendiendo esta pelea? De repente perdió el sentido de la distancia y le contó a esa persona sobre la relación entre la empresa. Charlar con un amigo cercano ciertamente implica tus propios sentimientos subjetivos. Mi amigo también utilizó a esta persona para deshacerse de la sutil distancia entre él y todos.

Al cabo de un tiempo, algunos compañeros empezaron a mirarlo de otra manera, sobre todo aquellos que solían ser un poco accidentados. Luego vio a la nueva persona que era inseparable de él y comenzó a distanciarse de él, a menudo saliendo con personas con las que se sentía incómodo, hablando y riendo. Poco a poco, lo que le dijo al hombre empezó a difundirse por la empresa y algunas personas se acercaron a confrontarlo. El ambiente hostil hizo que mi amigo perdiera la confianza.

Mirando su mirada desolada, ¡lo felicito! Dije, esta vez me conspiraron. ¿Debo saber el precio de la pasión? Esto es algo bueno. En cuanto al malestar actual, pasará pronto. Considero que este recién llegado es el tipo de gángster que cambia su propia privacidad por la de los demás y luego expone la privacidad de otras personas por diversión. No había nada que pudiera hacer para detener este comportamiento. Esto lastima a mi amigo y pronto lastimará a todas las personas con las que entre en contacto. El arma mágica para protegerse es no tomarlo en serio. Mi amigo se sintió aliviado después de pensar en ello. Efectivamente, dentro de medio año, los recién llegados no podrían permanecer en la empresa.