¿Alguien sabe cómo puntuar juegos de supervivencia en el desierto?
Entrenamiento de supervivencia en el desierto: reflexión sobre el equipo
En la supervivencia en el desierto, ¿es mayor la probabilidad de supervivencia individual o la probabilidad de supervivencia del equipo? El juicio intuitivo de la mayoría de las personas debería ser lo último. La toma de decisiones en equipo permite la lluvia de ideas y reduce el riesgo de decisiones individuales. Como dice el refrán, "La unión hace la fuerza". Desert Survival Training es un juego que nos hace repensar las ventajas y posibles mayores riesgos de la toma de decisiones en equipo.
Este es un juego de supervivencia sobre supervivientes del desierto. Un avión se estrelló en el desierto y toda la tripulación murió. Como supervivientes, "nosotros" realizamos un aterrizaje de emergencia en el desierto a unos 100 kilómetros del lugar de aterrizaje previsto.
Antes de que el avión realizara un aterrizaje de emergencia, el piloto entregó el plan de vuelo al centro de control de tráfico aéreo y nos dijo que había un pueblo a 115 kilómetros del lugar del aterrizaje de emergencia. Tenemos que rescatar 15 objetos del avión en el menor tiempo posible. Los 15 elementos incluyen: linterna y baterías, cuchillo de fruta, mapa, botiquín de primeros auxilios, paracaídas rojo y blanco, agua, gafas de sol, chaqueta, espejo cosmético, pistola... Los requisitos de la tarea son ordenar estos 15 elementos según su importancia para supervivencia. Primero se clasifican los individuos y luego los grupos. La clasificación del grupo requiere aportes y comprensión de todos los miembros. No se permiten votaciones ni lanzamientos de monedas en el proceso de alcanzar el entendimiento del grupo. Finalmente, el profesor dará respuestas estándar clasificadas por expertos. Cuanto más se acerque el resultado a la clasificación de expertos, mayores serán las posibilidades de supervivencia.
Echa un vistazo más de cerca a los 15 elementos de la lista de rescate. Paracaídas, espejos de aumento, abrigos y otros artículos esperan el rescate. Mapas, cuchillos para frutas y pistolas están relacionados con la búsqueda de rescate. Por lo tanto, en la clasificación del grupo, el foco del feroz debate fue si "quedarse en el lugar y esperar el rescate" o "salir a buscar el pueblo más cercano". Este tipo de decisión se llama en broma "esperar la muerte" o "jaque mate". Después de un intenso debate, cada grupo entregó los resultados de la clasificación de individuos y equipos, y el profesor también anunció los criterios para la clasificación de expertos: permanecer en el lugar y esperar el rescate es la mejor opción.
Cálculos aritméticos simples pueden mostrar la diferencia entre clasificaciones individuales, clasificaciones grupales y clasificaciones de expertos. Los resultados de la clasificación individual de la mayoría de las personas no son tan buenos como los resultados de la clasificación grupal, lo que significa que la supervivencia de la mayoría de las personas se beneficia de la decisión del equipo. Pero también hay ejemplos negativos: en la clasificación personal se eligió la decisión correcta de "esperar el rescate", pero en la toma de decisiones del equipo, la opinión personal sucumbió a la toma de decisiones del equipo y salió con todos a buscar. el pueblo más cercano. Caminando por el caluroso desierto, quienes optan por salir y "esperar a morir" no pueden durar más de dos horas.
En el proceso de clasificación de grupos, es difícil formar conocimientos en equipo. * * *El conocimiento informado no significa consentimiento unánime ni acuerdo mayoritario, sino que significa alcanzar un nivel que todos puedan aceptar y formar un plan que todos puedan apoyar basado en una comunicación y discusión plenas. * * *El conocimiento no es necesariamente aceptado por todos, sino * * *aceptado, lo que implica compromiso. En comparación con la toma de decisiones individual, la lluvia de ideas en la toma de decisiones en equipo puede reducir los riesgos hasta cierto punto, pero si todos eligen la dirección equivocada, la toma de decisiones en equipo es más riesgosa y la mayoría de las personas tienden a estar bajo la presión del consenso, lo que Es probable que las opiniones que difieren pero que pueden ser correctas sean reprimidas.
Ante los problemas, elegir la toma de decisiones en equipo, la toma de decisiones individual o la toma de decisiones experta no es lo óptimo, sino sólo aplicable. No hay estándares. . A continuación se muestra el análisis.
Entrenamiento de supervivencia en el desierto: reflexión sobre el equipo
En la supervivencia en el desierto, ¿es mayor la probabilidad de supervivencia individual o la probabilidad de supervivencia del equipo? El juicio intuitivo de la mayoría de las personas debería ser lo último. La toma de decisiones en equipo permite la lluvia de ideas y reduce el riesgo de decisiones individuales. Como dice el refrán, "La unión hace la fuerza". Desert Survival Training es un juego que nos hace repensar las ventajas y posibles mayores riesgos de la toma de decisiones en equipo.
Este es un juego de supervivencia sobre supervivientes del desierto. Un avión se estrelló en el desierto y toda la tripulación murió. Como supervivientes, "nosotros" realizamos un aterrizaje de emergencia en el desierto a unos 100 kilómetros del lugar de aterrizaje previsto.
Antes de que el avión realizara un aterrizaje de emergencia, el piloto entregó el plan de vuelo al centro de control de tráfico aéreo y nos dijo que había un pueblo a 115 kilómetros del lugar del aterrizaje de emergencia. Tenemos que rescatar 15 objetos del avión en el menor tiempo posible. Los 15 elementos incluyen: linterna y baterías, cuchillo de fruta, mapa, botiquín de primeros auxilios, paracaídas rojo y blanco, agua, gafas de sol, chaqueta, espejo cosmético, pistola... Los requisitos de la tarea son ordenar estos 15 elementos según su importancia para supervivencia.
Primero se clasifican los individuos y luego los grupos. La clasificación del grupo requiere aportes y comprensión de todos los miembros. No se permiten votaciones ni lanzamientos de monedas en el proceso de alcanzar el entendimiento del grupo. Finalmente, el profesor dará respuestas estándar clasificadas por expertos. Cuanto más se acerque el resultado a la clasificación de expertos, mayores serán las posibilidades de supervivencia.
Echa un vistazo más de cerca a los 15 elementos de la lista de rescate. Paracaídas, espejos de aumento, abrigos y otros artículos esperan el rescate. Mapas, cuchillos para frutas y pistolas están relacionados con la búsqueda de rescate. Por lo tanto, en la clasificación del grupo, el foco del feroz debate fue si "quedarse en el lugar y esperar el rescate" o "salir a buscar el pueblo más cercano". Este tipo de decisión se llama en broma "esperar la muerte" o "jaque mate". Después de un intenso debate, cada grupo entregó los resultados de la clasificación de individuos y equipos, y el profesor también anunció los criterios para la clasificación de expertos: permanecer en el lugar y esperar el rescate es la mejor opción.
Cálculos aritméticos simples pueden mostrar la diferencia entre clasificaciones individuales, clasificaciones grupales y clasificaciones de expertos. Los resultados de la clasificación individual de la mayoría de las personas no son tan buenos como los resultados de la clasificación grupal, lo que significa que la supervivencia de la mayoría de las personas se beneficia de la decisión del equipo. Pero también hay ejemplos negativos: en la clasificación personal se eligió la decisión correcta de "esperar el rescate", pero en la toma de decisiones del equipo, la opinión personal sucumbió a la toma de decisiones del equipo y salió con todos a buscar. el pueblo más cercano. Caminando por el caluroso desierto, quienes optan por salir y "esperar a morir" no pueden durar más de dos horas.
En el proceso de clasificación de grupos, es difícil formar conocimientos en equipo. * * *El conocimiento informado no significa consentimiento unánime ni acuerdo mayoritario, sino que significa alcanzar un nivel que todos puedan aceptar y formar un plan que todos puedan apoyar basado en una comunicación y discusión plenas. * * *El conocimiento no es necesariamente aceptado por todos, sino * * *aceptado, lo que implica compromiso. En comparación con la toma de decisiones individual, la lluvia de ideas en la toma de decisiones en equipo puede reducir los riesgos hasta cierto punto, pero si todos eligen la dirección equivocada, la toma de decisiones en equipo es más riesgosa y la mayoría de las personas tienden a estar bajo la presión del consenso, lo que Es probable que las opiniones que difieren pero que pueden ser correctas sean reprimidas.
Ante los problemas, elegir la toma de decisiones en equipo, la toma de decisiones individual o la toma de decisiones experta no es lo óptimo, sino sólo aplicable.
Personalmente creo que sólo simplificando las reglas y los criterios de puntuación al mínimo posible un juego de este tipo puede dar a los jugadores la mayor iniciativa.
Se recomienda adoptar los siguientes criterios de puntuación:
1. Llegar al lugar previsto dentro del tiempo especificado sin pérdida de personal. Puntos completos
2. Si llega al lugar programado dentro del tiempo especificado, pero alguien se lesiona, a todo el equipo se le descontarán 10 puntos/lesión, y la deducción podrá ser asumida por una o más personas. .
3. Si una persona llega al lugar predeterminado dentro del tiempo especificado pero está "muerta" o perdida, todo el equipo deducirá 30 puntos/"muerte". Las deducciones pueden ser asumidas por una o más personas.
4. Se descontará 1 punto/persona por cada hora superada, y así sucesivamente. Suma 1 punto/persona por cada hora de antelación.
5. El capitán suma 10 puntos.
6. Al capitán se le descontarán 5 puntos por cada persona que se abstenga, y se le descontarán 5 puntos por cada persona que "muera" o pierda al capitán.
7. Si el mejor jugador obtiene 5 puntos, el capitán puede ganar al mejor jugador, y el mejor jugador será seleccionado por todo el equipo dentro de los cinco minutos posteriores a su llegada al lugar predeterminado; de lo contrario, el premio se perderá. ser cancelado.
8. Los elementos seleccionados no serán calificados.