Modelo EPC+F+O de proyectos de turismo cultural
El modelo epc+F+O de proyecto de turismo cultural se refiere a la integración general de la planificación industrial, el diseño, la inversión, la adquisición, la construcción y la operación de proyectos de turismo cultural. El marco de contratación es el vínculo inversión + operación extendido por EPC. En términos generales, durante el período de construcción, el contratista general no sólo debe realizar tareas de planificación, diseño y construcción industrial en el sentido tradicional, sino que también asume la inversión y financiación de los fondos de construcción del proyecto, así como la operación y mantenimiento del proyecto. . Por lo tanto, a través de este modelo de integración, la eficiencia operativa y la eficiencia de la inversión de muchos proyectos se pueden mejorar enormemente, se pueden coordinar la inversión y el financiamiento de los proyectos, se pueden reducir rápidamente los costos operativos de los proyectos y se puede mejorar la tasa de éxito de los proyectos. .
En segundo lugar, las ventajas del modelo EPC+F+O para proyectos de turismo cultural
1 El país apoya firmemente el modelo EPC+F+O, tanto el central como el local. Los gobiernos han emitido políticas para fomentar la política del modo EPC+F+O. Muchos propietarios de proyectos de turismo cultural están muy ansiosos por obtener oportunidades de cooperación relevantes debido a la falta de activos, recursos de la industria del turismo cultural y excelentes equipos operativos.
2. El contratista general de proyectos de turismo cultural puede introducir inversiones y financiación de proyectos de turismo cultural según el modelo EPC+F+O. El coste de capital es bajo y la cantidad de fondos es grande, lo que realmente. soluciona el problema de la dificultad y la costosa financiación de los proyectos de turismo cultural.
3. Resolver sistemáticamente la planificación industrial y el diseño de proyectos de turismo cultural, introducir recursos de la industria del turismo cultural de alta calidad y contar con un excelente equipo de operación de proyectos de turismo cultural para ayudar al desarrollo saludable de los proyectos de turismo cultural.
4. Resolver sistemáticamente la inversión y salida de proyectos de turismo cultural, especialmente la introducción de socios industriales de empresas cotizadas, y empaquetar oportunamente los proyectos a las empresas cotizadas para lograr la salida de inversiones.
En tercer lugar, ¿qué podemos hacer?
1. Proporcionar recursos para que 96 empresas estatales de China, las 500 empresas más importantes del mundo, cooperen con proyectos de turismo cultural en la reforma de uso mixto.
2. Proporcionar recursos de alta calidad para la industria del turismo cultural, como socios contractuales generales para los principales proyectos de turismo cultural nacional.
3. Proporcionar inversiones, financiación y soluciones financieras para el sistema de proyectos conjuntos.
4. Las empresas centrales superiores de la reforma de propiedad mixta de las empresas de propiedad central proporcionan garantías para la financiación de la reforma de propiedad mixta de las empresas del gobierno central.
5. Los proyectos de turismo cultural son invertidos y adquiridos por empresas que cotizan en bolsa de manera oportuna, y brindamos servicios profesionales de operación de capital.