Red de conocimientos sobre prescripción popular - Cuidado de la salud en otoño - Corea del Norte desarrolla drogas
Corea del Norte desarrolla drogas
La salud es el secreto de la longevidad. El anillo Angong Bezoar, una famosa medicina coreana con una historia de cientos de años, se combina científicamente con materiales medicinales auténticos y completos.
Piedra de ñame Qibao, esterilización perfecta, millones de sustancias, a prueba de humedad, cuidadosamente elaborada y empaquetada minuciosamente con alta calidad.
Todas las materias primas del humo son artificiales y no contienen azufre, como el almizcle, el búfalo y el henning. 12 tipos de líneas, etc.
Medicamento para bajar la fiebre y desintoxicar. Cálmate, cálmate. Medicina bien identificada, un día de huevos de kono, conmoción cerebral. Ictus, fiebre cerebral, encefalomielitis, convulsiones febriles en niños, neurosis cardíaca, etc.
Zhongyan
Polonio. Sí.
Método polonio-plata
Los adultos toman 1-2 comprimidos a la vez. 1/2 mes para niños menores de 6 años. Niños menores de 3 años. 1/3 tabletas 1-2 veces [El afortunado base de diez puntos Wahamid. Si desea utilizarlo durante mucho tiempo, tómese un descanso de 15 días después de 1 mes de uso y luego vuelva a escribir. )
No hay efectos secundarios, cuantas más novias hay, más prohibido.
Guardar en un lugar fresco (10-15 ℃).
Para la colada
Platos fríos
Hay algo inusual después de publicar el tema. Si no fuera en Medicine Country, buscaría otro.
上篇: Licitación de medicamentos en Xinxiang 下篇: ¿Cuáles son los factores que influyen en la eficiencia de las adquisiciones gubernamentales? El factor "Proyecto de Adquisiciones". Los proyectos de adquisiciones se refieren a los objetos específicos de bienes, proyectos y servicios que los compradores desean adquirir al implementar procedimientos de contratación pública. Objetivamente, tienen una relación directa con la eficiencia de la contratación pública. Cuanto más complejo sea el proyecto de contratación, mayor será la cantidad y mayores los requisitos técnicos, más tiempo llevará y mayor será el impacto en la eficiencia de la contratación pública. Esto se debe a que los proyectos de adquisiciones complejos aumentarán el tiempo para producir los documentos de adquisiciones; un gran número de proyectos de adquisiciones con altos requisitos técnicos aumentarán el tiempo para múltiples procedimientos como la evaluación y aceptación de ofertas, por lo que la eficiencia de las adquisiciones gubernamentales será igualmente menor; , cuanto más simple sea el proyecto de adquisición, menor será la cantidad, menores serán los requisitos técnicos, menos tiempo llevará y menor será el impacto en la eficiencia de la contratación pública. Esto requiere que los compradores determinen los proyectos de adquisiciones de manera realista y no puedan expandirlos artificialmente. Cuanto más complejos sean los requisitos de configuración, mejor. Cuanto mayores sean los requisitos de cantidad, mayores serán los requisitos técnicos. Por ejemplo, puede identificar claramente una computadora con una configuración superior que existe en la región como artículo de adquisición, pero necesita identificar una computadora con una configuración superior que acaba de salir al mercado y solo se puede comprar en unos pocos días. grandes ciudades como elemento de adquisición. Esto extenderá el tiempo requerido, acorta el tiempo de adquisición y reduce la eficiencia de la adquisición. La práctica de la contratación pública en el país y en el extranjero nos dice que la eficiencia de los diferentes métodos de contratación es diferente. Bajo las mismas condiciones legales y de cumplimiento, la licitación pública y la licitación por invitación tienen plazos más largos y su eficiencia es menor que la negociación competitiva, la contratación por consulta y la contratación de una sola fuente. En particular, los métodos de contratación avanzados pueden mejorar significativamente la eficiencia de la contratación pública. . Por ejemplo, la contratación pública, que es popular en el país y en el extranjero, puede mejorar la eficiencia de la contratación pública en tres aspectos. En primer lugar, reduce las licitaciones repetidas, reduce el tiempo de adquisiciones de muchas unidades y minimiza los vínculos de adquisiciones, acortando así el tiempo de adquisiciones de varias unidades; en segundo lugar, se reduce el costo de las adquisiciones gubernamentales, lo que mejora en gran medida la eficiencia de escala del gobierno; obtención. Después de la implementación del modelo de suministro y adquisiciones del acuerdo, la agencia centralizada de adquisiciones no necesita realizar revisiones de calificación de los proveedores varias veces, pero formula minuciosamente las ofertas y organiza múltiples actividades de licitación. En tercer lugar, utilizando el modelo de "suministro del acuerdo", el contrato puede; firmarse e implementarse al mismo tiempo. El suministro a largo plazo cumple con los requisitos de diversidad y puntualidad de los compradores. Por poner otro ejemplo, la implementación de la contratación electrónica no sólo puede reducir los costos de contratación en un 30%, sino también mejorar en gran medida la eficiencia de la contratación pública. Por lo tanto, determinar el método de adquisición correcto es un requisito previo y un medio importante para mejorar la eficiencia de las adquisiciones. Esto requiere que: Por un lado, debemos ser valientes en la innovación, estar decididos a reformar y promover vigorosamente métodos avanzados de contratación pública como el "suministro acordado" y la "contratación electrónica". Por otro lado, debemos respetar el principio de legalidad y cumplimiento y ser buenos para comprender el principio de flexibilidad. Si se pueden utilizar la licitación por invitación y la contratación por consulta al mismo tiempo, adoptaremos la contratación por consulta. Para proyectos con modelos de configuración fija, puede utilizar la adquisición por consulta en lugar de la invitación a licitar, lo que ahorrará mucho tiempo y cumplirá plenamente con los "tres principios públicos". Tanto los proveedores como el personal de compras quedarán muy satisfechos. Del mismo modo, se puede recurrir a la contratación pública negociada si están disponibles tanto la licitación abierta como la contratación pública negociada. Si para algunos proyectos especiales el tiempo es escaso y la cuota es inferior al estándar de licitación pública, se puede optar por la negociación competitiva, que puede mejorar en gran medida la eficiencia de las adquisiciones sin perder el efecto de la competencia leal. Por lo tanto, sin violar la ley de contratación pública ni los planes de implementación específicos, existe margen y potencial para mejorar la eficiencia de la contratación pública mediante la elección de métodos de contratación adecuados. Factor de "coordinación". Esto no sólo es fácil de entender, sino también muy importante. Ya sea desde la perspectiva de que la contratación pública es un trabajo sistemático o desde la perspectiva de que la contratación pública es como una cadena entrelazada, se requiere la coordinación y cooperación entre todas las partes involucradas en la contratación y el departamento de supervisión y gestión de la contratación pública. y la falta de cooperación afectará directamente la eficiencia y el orden de la contratación pública. Por ejemplo, algunos agentes de compras fingen ser "yo" y menosprecian a las agencias de compras. Para asuntos que requieren su cooperación (confirmación de documentos de adquisiciones, informes de evaluación, etc.), siempre "hacen todo lo posible para encontrar errores". ), permitiéndoles cooperar en un día, pero en otro ejemplo se necesitan tres o incluso cinco días, algunas agencias de adquisiciones siempre enfatizan el "paso a paso" y no aceptan proyectos de adquisiciones de los compradores en el momento oportuno o lo hacen; no entendían la adquisición específica propuesta por los compradores. Los requisitos técnicos, de calidad y de servicio fueron mal entendidos, o incluso se le pidió al comprador que proporcionara tal o cual información, o incluso pelearon entre sí en cooperación mutua, para que los documentos de licitación pudieran ser presentados. completarse en un plazo de cinco días. Por lo tanto, todas las partes en la contratación deben valorar altamente el fortalecimiento de la coordinación y la cooperación. Para los departamentos de supervisión y gestión de adquisiciones gubernamentales, es necesario optimizar los servicios, simplificar los procedimientos, acortar el tiempo de aprobación e implementar una gestión intensiva. Para las agencias de adquisiciones, es necesario simplificar los procedimientos de trabajo e innovar continuamente los métodos de trabajo.