Excelente ensayo de muestra sobre la promoción del resumen del trabajo de enfermería del subdirector
Resumen del trabajo de la enfermera subdirectora ascendida
Se incorporó al trabajo en julio (1981), enseñó inglés en Sanhe High School, Sanhe Middle School y Sanhe Vocational College desde agosto (1981). ) y enseñó inglés desde septiembre (1987) hasta julio (1989) estudiando a tiempo completo en el Instituto de Educación Huanggang. Desde 1994 hasta julio de _, enseñó en la escuela secundaria de la ciudad de Sanhekou y se desempeñó como director. Desde agosto _ _ _, trabajo en la Escuela Central Sanhekou como subdirector. En 1993 se unió al Partido Comunista de China. Fue calificado como profesor de secundaria superior en _ _.
En 1981, me gradué con honores de la clase de inglés de la Universidad Normal de Macheng y luego me asignaron a la escuela secundaria Sanhe como profesora de inglés de primer y segundo grado. En 1983, los estudiantes de tercer grado de la escuela secundaria ocuparon el segundo lugar en el condado en el examen de ingreso a la escuela secundaria de inglés. De 1984 a 1987, los puntajes de los estudiantes en el examen unificado y el examen de ingreso a la escuela secundaria siempre ocuparon el primer lugar en el condado (ciudad), y ocuparon el segundo, cuarto, sexto, séptimo y undécimo en el condado (ciudad). Siempre he insistido en enseñar investigación y autoestudio profesional, y gané el primer premio en el concurso de conocimientos para profesores de inglés de escuelas secundarias de la ciudad. Participó en el Examen Nacional de Ingreso a la Universidad para Adultos en 1987 y ocupó el primer lugar en la provincia en la especialidad de inglés. Desde la década de 1990, a pesar de ser un líder escolar, siempre insistió en impartir bien los cursos principales, organizó y guió a los profesores jóvenes para llevar a cabo reformas docentes y actividades de investigación, propuso dos temas de enseñanza y de investigación: "método de enseñanza estratificado" y "objetivo". método de enseñanza", y continuó enseñando. La experiencia se ha acumulado en la práctica. La investigación y la implementación del proyecto han hecho que nuestros estudiantes aprendan más fácilmente y tengan mayor resistencia, lo que ha sido bien recibido por los líderes escolares y profesores superiores.
Del 65438 al 0989, tuve la oportunidad de quedarme y enseñar en la Facultad de Educación de Huanggang. Después de eso, tuve cuatro oportunidades de enseñar en escuelas primarias y secundarias clave, como la escuela secundaria número 1, la escuela Huaying y la escuela primaria experimental número 2 de la ciudad, pero las abandoné todas. He trabajado en zonas montañosas durante 26 años y he contribuido a la educación en zonas montañosas.
El gobierno de la ciudad de Macheng me otorgó el título de "Maestro excelente" en 1992, el Comité del Partido de la ciudad de Macheng me otorgó el título de "Miembro excelente del partido" en 1995 y el título de "Trabajador modelo" de la ciudad de Macheng. Comité del Partido y Gobierno de la Ciudad en 1998. En _ _ se convirtió en miembro del Comité de Investigación y Enseñanza de Inglés de la Sociedad de Educación de Huanggang, y en _ _ fue calificado como "maestro clave" en la ciudad de Huanggang. Mis trabajos y material didáctico han ganado muchas veces el primer y segundo premio de la ciudad de Huanggang.
Arraigado en zonas montañosas, está a la altura de las expectativas y es un apasionado de la educación.
Como profesora de materias populares con más de 20 años de experiencia docente, ha bloqueado repetidamente las enormes tentaciones fuera de las montañas, se ha arraigado resueltamente en las montañas y ha dedicado la mayor parte de su vida a la causa de la educación en las montañas. 65438-0994, se desempeña como director de la escuela secundaria Three Rivers. La escuela era muy pequeña en ese momento, con más de 300 profesores y alumnos. Debido a la antigüedad del edificio de la escuela, hay agujeros por todas partes y casi todo está en mal estado. Con el fin de proporcionar un buen ambiente de trabajo y aprendizaje para profesores y estudiantes, y cumplir con los estándares para el "Examen de ingreso conjunto de nueve años" en 1996, fui responsable de gestionar el trabajo diario de la escuela y de impartir clases de inglés a los Clase de graduación del tercer grado de la escuela secundaria. Por otro lado, cargué con la pesada carga de la construcción de infraestructura y corrí en condiciones muy difíciles para obtener el apoyo de las autoridades superiores y recaudar fondos para la construcción de la escuela. En los últimos nueve años, *** ha invertido más de 3,5 millones de yuanes para construir dos edificios de enseñanza, dos dormitorios para estudiantes, dos dormitorios para personal, un edificio de laboratorio, un edificio de oficinas y ocho edificios con una superficie de 10.300 metros cuadrados; para la escuela Se han ampliado y renovado integralmente vías fluviales internas y externas, circuitos, terraplenes de piedra, pavimentos de cemento y asfalto, áreas verdes, campos deportivos, camas para estudiantes, baños, salas de estar y otras infraestructuras, laboratorios de escuelas secundarias de alto nivel y escuelas de alto grado; se construyeron bibliotecas y salas de lectura; se contrataron más de 200 acres de plantaciones de té, y se llevaron a cabo activamente programas de trabajo y estudio para generar ingresos de forma legal. Hoy en día, la escuela ha experimentado cambios fundamentales y se ha ampliado a más de 100 profesores y personal, siete veces más que en 1994. Además de la construcción de hardware, también soy plenamente consciente de que la construcción de software escolar es igualmente importante. Por lo tanto, concedo gran importancia al estudio teórico, armado con el marxismo-leninismo, el pensamiento de Mao Zedong, la teoría de Deng Xiaoping y la teoría de la Tres Representaciones, con las regulaciones educativas como criterio, integrando la teoría con la práctica y formulando conjuntamente más de 30 sistemas de gestión con la escuela. miembros del comité para permitir que la gestión escolar esté pasando del imperio del hombre al imperio de la ley y la gestión institucionalizada. En el otoño de 1996, mis superiores me enviaron para estudio e inspección. Después de regresar a la escuela, combiné la experiencia que aprendí fuera con la situación escolar y tomé la iniciativa en la implementación de la reforma de los "cuatro sistemas".
Gracias a la reforma, se activó enormemente el mecanismo de gestión interna, se movilizó el entusiasmo de todo el profesorado y el personal y se creó una nueva situación en el trabajo escolar. Una vez, escuelas hermanas como Yanhe, Zhongyi, Songbu y Wangfudian vinieron a Sanhe para aprender de los resultados de nuestra reforma. En 1998, la escuela recibió el "Premio a la Civilización Juvenil", en 1999 recibió el premio "Escuela calificada de enseñanza experimental de la ciudad de Huanggang" y en ___ recibió el título honorífico de "Escuela modelo de la ciudad de Macheng". Lo que originalmente era una simple escuela de montaña ahora se ha convertido en una escuela modelo y una escuela de ventana con maestros y estudiantes por todo el parque. Tiene "hardware pero no software", bien administrado, ordenado y con logros sobresalientes.
Liderar con el ejemplo, tener los pies en la tierra y servir como modelo a seguir para los demás.
Le doy gran importancia a mi propia cultivación. Debemos ser estrictos con nosotros mismos en nuestros pensamientos, palabras y acciones, prestar atención a la imagen de los maestros, respetar las disciplinas y leyes, ser honestos y pragmáticos y tomar la iniciativa para dar el ejemplo.
Buscar la verdad a partir de los hechos, superar las dificultades y amoldarse a la nueva tendencia de los tiempos.
En julio de 2000, con la profundización de la reforma del sistema educativo, fui nombrado subdirector de la Escuela Central fusionada. Aunque el rol ha cambiado, en los últimos tres años he podido posicionarme y hacer lo mejor que puedo para ayudar al director en el manejo diario de la sede y la formación de los docentes de la localidad, la formación docente continua, vocacional y técnica. educación, educación de adultos y el trabajo de oficina de la escuela central.
Resumen del trabajo de ascenso a subdirector enfermera nivel 2
20__ llega a su fin. Al recordar mi experiencia laboral durante el año pasado, solo puedo sentirme cansado, amargado, triste, decepcionado, impotente y triste.
¡El tiempo pasa muy rápido! 20__ pasaron en un abrir y cerrar de ojos. Mirando retrospectivamente el curso de este año, hay logros y arrepentimientos:
En primer lugar, en términos de ideología política, estudiamos concienzudamente las ideas importantes de la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo sobre las "Tres Representaciones" y persistimos en centrado en el paciente y orientado a la calidad El concepto de servicio de enfermería del centro se adapta a la nueva situación de reforma sanitaria y desarrollo social, participa activamente en diversas actividades políticas, sirve a la gente y contribuye a la sociedad como propósito, toma como estándar la satisfacción del paciente, y sirve al pueblo de todo corazón. Completar activamente la revisión de los hospitales terciarios y la evaluación integral del sistema de responsabilidad objetivo. Coopere activamente con los líderes del hospital, las jefas de enfermería y las jefas de enfermeras para completar la reubicación del nuevo edificio.
2. Mejorar la conciencia jurídica y estudiar detenidamente el “Reglamento” y sus leyes y reglamentos. La conciencia de la gente sobre el sistema legal aumenta constantemente y actuar de acuerdo con la ley y salvaguardar los derechos e intereses legítimos se ha convertido en una conciencia de la gente. El concepto moderno de calidad de enfermería es satisfacer a los pacientes de manera integral y durante todo el proceso, lo que representa una demanda cada vez mayor de servicios de enfermería médica. Por lo tanto, continuamos enriqueciendo nuestro conocimiento legal, mejorando nuestra conciencia sobre la protección de la seguridad y reduciendo la ocurrencia de accidentes médicos.
3. Fortalecer la educación ética profesional y los servicios civilizados y corteses de las enfermeras. Deben ser dignas en el trabajo, vestirse pulcramente, tener el cabello que no les llegue a los hombros, no usar mucho maquillaje, no usar tacones altos. o zapatos llamativos, sea cortés con los pacientes, tenga una actitud amable y use un lenguaje Estandarice e implemente siempre el concepto de servicio de "centrado en el paciente, centrado en la calidad". Participar activamente en el aprendizaje empresarial en universidades, departamentos y grupos.
El cuarto es fortalecer el manejo de pacientes críticamente enfermos, dominar las técnicas de emergencia de enfermería, los procedimientos de rescate y el uso de equipos médicos de rescate, y mejorar la tasa de éxito del rescate de pacientes críticamente enfermos para fortalecer la gestión de salas; hacer que la unidad de enfermería esté limpia y ordenada y evitar un ambiente externo deficiente. Dadas las circunstancias, esforzarse por crear un ambiente de descanso limpio, ordenado, tranquilo y cómodo para los pacientes, implementar estrictamente diversas reglas, regulaciones y procedimientos operativos de enfermería, fortalecer la enfermería básica; Ayudar activamente a la jefa de enfermería a hacer un buen trabajo en el departamento. Este año no se produjeron errores de enfermería.
5. Durante las prácticas, no miro, sino que demuestro yo mismo la operación hasta que los estudiantes entienden.
¡No se produjo ningún accidente grave! ¡Recibió elogios unánimes de los estudiantes!
Mirando hacia atrás en los últimos 20 años, hemos logrado logros, pero también tenemos deficiencias. Espero que dentro de 20 años podamos seguir consolidando los resultados existentes, aprovechar el pasado, abrir el futuro y alcanzar nuevas alturas en el campo de la enfermería. En una era de rápido desarrollo económico y precios en alza, las enfermeras pobres seguimos desempeñando nuestras funciones con seriedad. Cíñete a tu ética profesional, trabaja a menudo horas extras y atiende a los pacientes con el estómago vacío. A veces tengo que soportar el abuso de cuadros veteranos irracionales que se creen superiores. Las enfermeras somos personas de mentalidad amplia porque podemos tolerar cosas que la gente corriente no puede tolerar. El Presidente Mao dijo: No es exagerado servir al pueblo y dedicar nuestras enfermeras. Somos nosotros los que damos todo en nuestro tiempo.
¡Me siento impotente y triste porque soy enfermera y porque todo lo que hacemos no tiene valor! ¡Es difícil mantenerse a sí mismo! ! De esta manera, durante este año, seguí desempeñando mis responsabilidades laborales con seriedad, respetando las reglas y regulaciones del hospital y, bajo la guía de los líderes del hospital y las jefas de enfermería, trabajé duro para hacer bien mi trabajo y completar varias tareas asignadas por Los líderes del hospital.
Políticamente, siempre hemos mantenido un alto grado de coherencia con el Comité Central del Partido, amamos al pueblo, amamos el socialismo, amamos nuestro trabajo, estudiamos y nos preocupamos seriamente por los asuntos de actualidad y comprendimos profundamente los pensamientos importantes de La idea de "Tres Representaciones" de Jiang Zemin y "Ocho Honores y Ocho Desgracias" de Hu Jintao establecen la ideología rectora de servir al pueblo de todo corazón y no asociarse con actividades ilegales. Cooperar activamente con la policía judicial de nuestro hospital para prevenir la epidemia del personal de los campos de trabajo y garantizar la seguridad médica del personal de los campos de trabajo. Puedo estudiar conocimientos jurídicos en serio y participar en actividades de educación jurídica organizadas por el Ministerio de Educación.
Resumen del trabajo de la enfermera subdirectora ascendida
Mirando hacia atrás, al comienzo de la sala de UCI a finales de año, trabajé como jefa de enfermería en la UCI durante un año, y dirigió el director del departamento y de atención y el director del departamento de enfermería en el hospital. Con la ayuda y el apoyo de la UCI, el trabajo de enfermería de la UCI puede funcionar con normalidad. Durante el año pasado, bajo la guía de continuar implementando las ideas de crear un hospital que satisfaga a la gente y combatir el soborno comercial, terminé mi trabajo con éxito. Ahora resumiré mi trabajo desde los siguientes aspectos:
Primero, mejorar las instalaciones del pabellón y fortalecer la gestión del pabellón.
Icu es un lugar donde se rescata y monitorea de cerca a pacientes críticamente enfermos. Se requiere que el ambiente de la sala sea razonable, conciso, conveniente y propicio para la observación y el rescate. La sala está equipada con completas instalaciones de rescate. Dadas las malas condiciones e instalaciones de la sala de UCI original, se mejoraron varias instalaciones e instrumentos con el apoyo de los líderes del hospital. Durante este año se sumaron 3 ventiladores, 6 bombas de jeringa, 2 bombas de infusión y diversos insumos médicos. Se han instalado calentadores de agua, instalaciones interiores de suministro de agua hervida y diversas instalaciones residenciales para brindar a los pacientes condiciones de servicio de sala de alta calidad y condiciones de trabajo convenientes para el personal médico y los médicos. La red educativa mantiene las condiciones de las salas de UCI en el mismo nivel en la ciudad y sus alrededores. Unas instalaciones perfectas son inseparables de una gestión eficaz. Este año, se formularon un valioso sistema de gestión de instrumentos para la UCI, un valioso sistema de gestión de medicamentos y medidas de desinfección de salas. Asegúrese de que los artículos estén colocados en ubicaciones fijas y asegure a los administradores de equipos, administradores de medicamentos y administradores de materiales. Durante el año pasado, una gestión eficaz de las salas garantizó el trabajo diario de la UCI.
Dos. Establecer, mejorar e implementar diversas reglas y regulaciones
Icu es una nueva disciplina en nuestro hospital, que reúne a pacientes críticamente enfermos de todos los departamentos del hospital y de otros hospitales. La organización es compleja y las tareas de atención médica pesadas. Sin embargo, las enfermeras de nuestro departamento son relativamente jóvenes, tienen poca cualificación y no tienen un fuerte sentido de responsabilidad, y hay una alta rotación de enfermeras en la UCI. Por ello, se han desarrollado un conjunto de sistemas y rutinas estrictos, minuciosos y viables para garantizar el normal funcionamiento del trabajo de enfermería en la UCI. Este año, en el borrador original del trabajo de enfermería de la UCI, el borrador se mejoró y revisó continuamente, agregando varias rutinas operativas de enfermería, un sistema de inventario de entrega diaria de medicamentos de emergencia, medicamentos tóxicos y anestésicos, un sistema de gestión de artículos estériles y un plan de capacitación de enfermeras. , sistema de desinfección y aislamiento, etc. Al formular, supervisar e inspeccionar la implementación, varios sistemas y rutinas garantizan que todo el trabajo esté en orden, de modo que la UCI esté ordenada, ocupada pero no caótica, y aproveche al máximo su eficiencia laboral.
En tercer lugar, mejorar la calidad profesional del personal de enfermería y fortalecer su propia construcción.
Debido a la naturaleza y los estrictos requisitos del trabajo en la UCI, las enfermeras siempre están en primera línea en el tratamiento y observación del paciente. Por tanto, la calidad del personal de enfermería afectará directamente a la eficiencia laboral de la UCI. Durante el año pasado, la formación de enfermeras de UCI ha sido el centro de mi trabajo. En la formación de seguimiento de las enfermeras de la UCI, adopté los métodos de formación en el trabajo, formación fuera de la ciudad, autoestudio y evaluación, conferencias periódicas sobre negocios dentro del departamento y participación en rondas de enfermería combinadas con sesiones médicas. Seguí estrictamente el plan de formación de las enfermeras de la UCI de _ _ _: Después de la formación y la evaluación, se seleccionarán dos enfermeras para estudiar en Shanghai y Beijing en _ _ _. Todas las enfermeras de práctica general han asistido a estudios de enfermería asociados o universitarios. Después de un año de formación, las enfermeras de la UCI son competentes en el trabajo diario y la mayoría de las enfermeras se convierten en personal cualificado de la UCI.
Es imposible ser líder de hermanas enfermeras de UCI sin fortalecer el autoestudio. Además de mi ajetreado trabajo, trabajo duro para adquirir conocimientos profesionales, dominar habilidades operativas y consultar información relacionada con la UCI en los medios e Internet para estudiar y explorar, a fin de mejorar mi nivel de gestión y mi nivel profesional. Además, este año también participé en la educación en servicio para estudiantes de pregrado en enfermería y obtuve buenos resultados.
Al mismo tiempo, ayudó al decano a completar con éxito este proyecto y aprobó la tasación de la Comisión Municipal de Ciencia y Tecnología. Además, también participó en la investigación de este proyecto en nuestro departamento.
Nuestro departamento trató a muchos pacientes el año pasado, rescatando con éxito a pacientes críticamente enfermos como pancreatitis aguda grave, traumatismo craneoencefálico grave y lesiones múltiples después de la reanimación cardiopulmonar. Cooperamos con cirugía cardiotorácica y completamos con éxito muchos post-cardíacos. -Tareas de seguimiento operativo, y logrado buenos beneficios sociales y económicos. La labor de enfermería durante el último año ha recibido la atención, apoyo y ayuda de los líderes hospitalarios y directores de departamento. La imagen externa de XueJian Education ha logrado ciertos resultados en términos de calidad de enfermería y ética profesional, pero también hay muchas deficiencias que necesitan mejorarse aún más.
Resumen del trabajo de la enfermera subdirectora ascendida
En los últimos 20__, de acuerdo con los requisitos generales y el despliegue del departamento de enfermería del hospital, hemos hecho un buen trabajo cuidadosamente en el trabajo del departamento responsable y fortalecido la gestión del trabajo de enfermería en este departamento, los planes y objetivos del hospital se han cumplido mejor. Con el cuidado y apoyo de los líderes del hospital y del Departamento de Enfermería, y con el esfuerzo conjunto de las enfermeras, el trabajo de enfermería del departamento ha cumplido con éxito diversas tareas asignadas por el hospital. El resumen del trabajo de enfermería en los últimos 20 años es el siguiente:
Aclarar la división del trabajo y del personal del departamento, y fortalecer el sistema de responsabilidad de gestión de enfermería.
De acuerdo con los requisitos del Departamento de Enfermería, el departamento ha establecido diversas normas y reglamentos. El personal de enfermería del departamento tiene una clara división del trabajo basada en la carga de trabajo e implementa cuidados de enfermería responsables. En el trabajo, fortalecer la gestión de la responsabilidad del personal de enfermería, dejar que cada personal de enfermería aclare sus responsabilidades laborales y hacer un buen trabajo en el trabajo de enfermería con cuidado y cuidado.
2. Estar centrado en el paciente, promover servicios humanizados y fortalecer la comunicación enfermera-paciente.
Para satisfacer las necesidades de los servicios médicos, crear conceptos de servicio de alto nivel y atención humanista, establecer una buena imagen social y promover el desarrollo sostenido y estable del hospital, cada departamento se adhiere al paciente. -enfoque centrado y respeta, comprende y cuida a los pacientes sobre la base de brindarles servicios humanizados cálidos y atentos, respetando la dignidad personal del paciente, prestando atención a la personalidad y las necesidades psicológicas del paciente y maximizando la satisfacción física del paciente. y necesidades psicológicas.
La enfermera de cama a cargo da una cálida bienvenida a los pacientes recién ingresados, los lleva junto a la cama y les presenta activamente el ambiente de la sala, el tiempo de trabajo y descanso, las reglas y regulaciones, y los médicos tratantes a los pacientes o sus familias. Durante la hospitalización del paciente, las enfermeras de cabecera incorporan la atención psicológica y la educación sobre el conocimiento de la enfermedad en el foco del trabajo de enfermería. Comprender y prestar atención a las condiciones y necesidades psicológicas y de vida de los pacientes e integrar los servicios familiares en el trabajo. Las enfermeras del departamento se preocupan por los pacientes en la vida diaria y ayudan a los pacientes difíciles a resolver sus problemas. Fortalecer la atención psicológica, consolar a los pacientes con amor y afecto, mejorar la confianza de los pacientes para superar la enfermedad y promover la recuperación temprana. Prestar atención a la comunicación y comunicación con los pacientes en el trabajo de enfermería, y ganarse la comprensión y confianza de los pacientes con una actitud no discriminatoria, respetuosa y solidaria.
En tercer lugar, fortalecer la gestión de las salas y crear un buen entorno médico para los pacientes.
Para garantizar que los artículos de la sala estén ordenados, ordenados y ordenados, la jefa de enfermeras dirige a las enfermeras a barrer en húmedo las camas de los pacientes y ordenar las camas y los artículos todos los días. Fortalecer la gestión del personal de limpieza de las salas y hacer un buen trabajo en la higiene del paciente para que el ambiente de la sala sea limpio y elegante y los pacientes se sientan cómodos.
En cuarto lugar, reforzar la desinfección y el aislamiento y controlar estrictamente la aparición y desarrollo de infecciones hospitalarias.
Implementar estrictamente el sistema de desinfección y aislamiento formulado por el grupo líder de gestión de infecciones hospitalarias e implementar concienzudamente los principios de la tecnología aséptica en las operaciones de enfermería. Para el tratamiento de los pacientes, una persona recibe una inyección, un tubo y una zona, y la cama se barre con humedad todos los días. Las mesitas de noche y las camas se limpian con toallas desinfectantes todos los días, y las encimeras de la sala de tratamiento se limpian todos los días con desinfección UV. La desinfección y el cultivo del aire se llevan a cabo periódicamente todos los meses, y todo tipo de desechos médicos se destruyen, empapan y empaquetan cuidadosamente y se entregan al personal correspondiente para su registro oportuno y cuidadoso. Una vez que el paciente es dado de alta del hospital, la unidad de cama debe realizar trabajos de desinfección terminal para prevenir la aparición de infecciones hospitalarias.
En quinto lugar, fortalecer la redacción de documentos de enfermería y la inspección y evaluación periódicas de diversas tareas de enfermería para mejorar la calidad de la enfermería. La gestión de la calidad es un tema eterno en los hospitales, y las inspecciones y evaluaciones periódicas son la garantía para mejorar la calidad de la atención.
Para mejorar la calidad de la enfermería, en función de las características del trabajo de enfermería de nuestro departamento y combinado con las reglas detalladas de inspección y evaluación formuladas por el Departamento de Enfermería, el departamento formula puntos de evaluación de enfermería todos los meses, incluidos formularios de enfermería, redacción de documentos, enfermería básica, etc. Verificar, evaluar y mantener registros cuidadosamente. En la gestión básica de la calidad de la enfermería, se debe fortalecer el trabajo básico de enfermería para los pacientes críticos. En el trabajo, implementamos estrictamente las especificaciones de operación de enfermería, enfatizamos e implementamos operaciones asépticas e implementamos de manera efectiva la protección personal. En términos de calidad del enlace, se debe prestar atención a la puntualidad y estandarización de la redacción de las historias clínicas de enfermería.
La redacción de registros médicos requiere estandarización y, al mismo tiempo, las enfermeras deben enriquecer y enriquecer continuamente el contenido escrito sobre la base de la puntualidad, la autenticidad y la precisión, y mejorar la calidad connotativa de los registros médicos de enfermería.
6. Prestar atención a la mejora de la calidad profesional de las enfermeras y reforzar la formación de tres fundamentos y tres rigores.
Para poder atender mejor a los pacientes y reducir su dolor, el personal de enfermería debe tener buenas habilidades profesionales y sólidos conocimientos profesionales. Por ello, este departamento concede gran importancia a la formación de calidad profesional del personal de enfermería. Bajo los estrictos requisitos y organización del departamento de enfermería del hospital, participamos activamente en capacitaciones comerciales y conferencias en todo el hospital. El departamento organiza periódicamente al personal de enfermería para aprender y capacitar conocimientos profesionales y habilidades operativas cada semana.
El año pasado (11 de enero), los ingresos totales de nuestro departamento fueron de 3704220,00 yuanes, * * * admitieron 2048 pacientes nuevos, 1981 pacientes de atención de primer nivel, 493 pacientes críticos y 518 pacientes de rescate. Hubo 2501 inyecciones intravenosas, 1938 inyecciones intramusculares, 313 enemas de medicina china, 565 compresas húmedas de medicina china, 492 masajes con puntos de acupuntura, 477 masajes, 671 acupunturas y 344 ventosas.
Lo anterior es un resumen del trabajo de enfermería de medicina interna en los últimos 20 años. Si bien afirmamos los logros, también debemos ver claramente las deficiencias, innovar audazmente y perseverar en la conciencia de gestión. En términos de servicios estandarizados, todavía tenemos que mejorar; todavía hay algunos camaradas que se muestran indiferentes a la implementación de normas y reglamentos. Por eso, en los próximos 20 años continuaremos mejorando y fortaleciendo la construcción del equipo de enfermería del departamento. Todos deben partir del trabajo esencial, enriquecerse y mejorarse constantemente y convertirse en un personal de enfermería excelente y de alta calidad. Creemos que con los esfuerzos de los líderes del hospital, el departamento de enfermería y todo el personal de enfermería del departamento, ¡definitivamente haremos un mejor trabajo en enfermería!
Resumen de la labor del ascendido subdirector enfermero.
En los últimos 20 años, bajo el liderazgo, la ayuda y la orientación de los líderes del hospital, los directores del departamento de enfermería y las enfermeras del departamento, hemos realizado principalmente el siguiente trabajo.
1. Gestión de Enfermería de Planta
Llevo un año trabajando en el Departamento de Cirugía General, trabajando duro para adquirir conocimientos profesionales y superar deficiencias profesionales. Cuando el personal de rescate y de sala está limitado (como en días festivos), pueden tomar la iniciativa y participar directamente en la atención del paciente.
Establecer diversas rutinas de trabajo según los estándares de calidad de enfermería. Monitorear y registrar varios indicadores de calidad y realizar mejoras oportunas si se encuentran deficiencias. Utilice los métodos de mejora de la calidad del PDCA para implementar proyectos de MCC a nivel de base. Durante la implementación, se aprovechó al máximo el entusiasmo de las enfermeras, se mejoró el manejo de las venas profundas, se promovió la evaluación estandarizada de los pacientes, se mejoró la educación sanitaria de los pacientes y se mejoró la implementación estandarizada del sistema de traspaso.
Promover el registro estandarizado de registros médicos, realizar inspecciones periódicas y proporcionar retroalimentación oportuna a las enfermeras relevantes sobre los resultados de las inspecciones para ayudar a las enfermeras a mejorar sus estándares para el manejo, notificación y discusión de incidentes.
Segundo, gestión de personal
En 20 años_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _< /p >
En 20_, de acuerdo con los requisitos del Ministerio de Educación en Enfermería, sobre la base de recopilar las necesidades educativas de las enfermeras del departamento, * * * organizó 1 _ _ rondas de enfermería y 1 _ _ aprendizaje empresarial.
En términos de motivación de los empleados, mediante la combinación de retroalimentación continua y oportuna de la evaluación de las enfermeras y una evaluación trimestral, podemos ayudar a las enfermeras a mejorar continuamente su trabajo, elogiar los buenos comportamientos de manera oportuna y promover un buen ambiente de trabajo.
Se anima a las enfermeras a participar en la gestión del departamento mediante autorización. Casi todas las enfermeras son directamente responsables de un nuevo contenido de gestión del departamento, lo que estimula el entusiasmo por el trabajo de las enfermeras.
Apoyar y animar a las enfermeras a seguir aprendiendo. Hay 1____ para calificaciones académicas y educación continua. Como enfermero, haga que sus arreglos laborales sean lo más convenientes posible. Al mismo tiempo, se anima a las enfermeras a aprender inglés y el departamento organiza conferencias a cargo del profesor Qi para ayudarlas a mejorar su dominio del inglés.
Ante la ausencia de docencia, se puede poner en juego el entusiasmo de las enfermeras del departamento, que * * * pueden emprender conjuntamente la labor docente de los estudiantes. Varias conferencias pequeñas obtuvieron elogios de los estudiantes y también mejoraron la capacidad docente de las enfermeras del departamento.
Haga arreglos para que _ _ _ _ enfermeras salgan a asistir a clases de estudio.
3. Gestión del Trabajo
Realizar la gestión contable de costes de piso según los requerimientos del hospital. Se corrigió el número de entregas semanales desde la sala de suministros. De acuerdo a los requerimientos del hospital, se realiza una gestión estandarizada de cargos. Estandarizar las finanzas y partidas del departamento de gestión y realizar inspecciones periódicas.
Ajuste la posición de los elementos en el suelo para que el entorno del suelo esté más ordenado.
Reafirmar el sistema de programación de turnos departamentales y traspaso de turnos para promover que las enfermeras entreguen los turnos de acuerdo con los estándares. Proporcionar personal de enfermería adecuado de acuerdo con la condición del paciente, garantizar los efectos de enfermería y organizar el personal de enfermería de manera razonable.
Participe activamente en las reuniones celebradas por el hospital y el departamento de enfermería, celebre una reunión de enfermeras cada mes y transmita con prontitud las ideas y disposiciones laborales del hospital y el departamento de enfermería a las enfermeras clínicas. Orientar a las enfermeras para que sigan las metas y objetivos del hospital.
Promover activamente la cooperación entre el Departamento de Enfermería y otros departamentos, ayudar al director de cirugía general a asumir algunas tareas de gestión y promover la cooperación entre médicos y enfermeras.
Como miembro clave del Comité de Comunicaciones, participar activamente en las actividades del comité y promover su desarrollo.
Cuarto, desarrollo profesional propio
Bajo la premisa de completar eficazmente las tareas de gestión de enfermería de sala, aprender diversos conocimientos profesionales y mejorar las habilidades en todos los aspectos.
En 2005, obtuve un certificado de licenciatura y un diploma universitario chino en enfermería. Continúa tu curso de inglés médico.
Completó el entrenamiento de punción picc del hospital.
Aprende a utilizar el ordenador para mejorar la eficiencia en el trabajo.
Bajo el acuerdo del liderazgo del departamento de enfermería, asisto a clases, asisto a conferencias académicas y doy conferencias por invitación.
Escribir una tesis y aprobar el examen práctico de enfermería.
Completar los créditos de formación continua exigidos por el hospital, especialmente participar activamente en diversos cursos de gestión.
Un nuevo año, un nuevo comienzo, trabaja y estudia más duro el próximo año, y no emprendas la formación del hospital.
Los objetivos para el próximo año son:
1. Continuar aprendiendo inglés y esforzarnos por lograr una gran mejora en el uso y el habla el próximo año para que puedas comunicarte con expertos extranjeros con mayor fluidez. . Tome CET-6 o CET-4.
2. Se ha avanzado más en los conocimientos y habilidades de gestión. Las formas de mejorar incluyen: leer libros de gestión, comunicarse con otras enfermeras, asistir a cursos de gestión, etc.
3. Participar activamente en actividades de grupos de investigación científica y publicar 1-2 artículos.
4. Apoyar y participar activamente en el trabajo del Departamento de Enfermería.
Un agradecimiento especial al departamento de enfermería y a las enfermeras de la sucursal por brindarme varias oportunidades de crecimiento, permitiéndome insistir constantemente en estudiar mucho y mejorar. Seguiré "disfrutando del trabajo y disfrutando de la vida".
Ascenso a subdirector, trabajo de enfermería, resumen de excelentes artículos modelo;
★Muestra de informe de promoción de enfermera subdirectora.
★Informe informativo de la subdirectora de enfermería.
★El último ensayo de muestra sobre resumen de promoción de trabajo personal 2020
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