Discurso del concurso de directores de departamento de hospital
Durante mi mandato de _ _ _ _ a _ _ _ _, no solo superé la cuota de diversos indicadores laborales emitidos por el hospital , pero mi nivel de gestión también mejoró significativamente.
En términos de construcción empresarial, llevar a los médicos generales a participar en capacitación en rescate de emergencia, dominar la reanimación cardiopulmonar, la desfibrilación eléctrica y otras técnicas de rescate de emergencia, así como los procedimientos de rescate de emergencia y el uso de equipos médicos de emergencia, y Completar la Formación del Personal de servicio a bordo "120". Con los esfuerzos conjuntos de todos, el volumen total de negocios durante su mandato se triplicó en comparación con antes de asumir el cargo, la tasa de éxito del rescate alcanzó el 98% y el ingreso per cápita ocupó el primer lugar en el hospital. No se produjeron accidentes médicos ni disputas médicas durante su mandato.
En términos de construcción de ética profesional, estudiar cuidadosamente el contenido relevante de la construcción de ética profesional hospitalaria, practicar la medicina de manera civilizada y honesta, negarse a aceptar sobres rojos, tratar a los pacientes como familiares, resolver las preocupaciones de los pacientes, Piense en lo que piensan los pacientes y gane el corazón de los pacientes y las buenas críticas de los familiares.
Adhiérase al concepto de gestión "orientada a las personas", aproveche al máximo la inteligencia y los talentos del personal de cada departamento, cuide y cuide al personal médico joven y ayúdelos a superar las dificultades en la vida y los negocios. a través de comunicación, ayuda y orientación, etc. Crear una atmósfera relajada, agradable y positiva en el departamento, y coordinar cuidadosamente la relación entre los departamentos relevantes y los médicos y enfermeras.
Además, puedo trabajar duro para completar todas las emergencias y tareas temporales asignadas por el hospital.
Después de varios años de capacitación gerencial, me di cuenta profundamente de que solo a través de una estricta autodisciplina, unidad, cooperación y ayuda mutua podemos llevar a los empleados del departamento a promover el desarrollo del departamento.
Estoy compitiendo por un puesto como jefe de urgencias o medicina interna. Si puedo ser reelegido como director del departamento de emergencias, mejoraré aún más el sistema de discusión interna y consulta en todo el hospital sobre la base original, mejoraré la tasa de diagnóstico y tratamiento de casos difíciles y me esforzaré por completar un proyecto durante mi término. Si tengo la suerte de convertirme en director de sala, aprovecharé al máximo mi experiencia y lograré avances en el diagnóstico y tratamiento de enfermedades cardiovasculares.
Compito por el puesto de director de departamento no por fama o ganancias, sino por valor personal. Si pueden votar por mí, apreciaré aún más esta oportunidad, haré mi trabajo de todo corazón y haré contribuciones positivas al desarrollo del hospital.
Discursos de los directores de varios departamentos del hospital (2) Estimados líderes y colegas:
¡Hola a todos! La contratación competitiva es una medida importante en la reforma del sistema de personal, especialmente para el personal técnico de las instituciones públicas, especialmente los hospitales. Las habilidades técnicas pueden impactar directamente la calidad y satisfacción del servicio. Por lo tanto, apoyo firmemente la reforma de este proyecto en beneficio de la gente. Espero que a través de una competencia justa y equitativa se puedan seleccionar élites verdaderamente capaces para brindar servicios de alta calidad a las personas que ocupan sus puestos.
Mi nombre es XXX, soy miembro del partido y me gradué de una escuela de medicina clínica. Actualmente soy director del Departamento de Otorrinolaringología y médico tratante del Departamento de Oftalmología del Hospital XXX. Estudió en el Hospital Central Afiliado de la Facultad de Medicina de Guangdong y en el Centro de Oftalmología de la Universidad Sun Yat-sen, dominó la tecnología oftalmológica de vanguardia y tomó la iniciativa en la extracción de cataratas sin costuras con incisiones pequeñas y la implantación de lentes intraoculares, resección de pterigión, y membrana amniótica biológica o autotrasplante de células madre en la técnica del área XX. Soy un típico talento profesional y técnico con alta conciencia ideológica, diligente y con ganas de aprender, motivado y capacitado.
En primer lugar, me gustaría agradecer a los responsables del hospital por darme la oportunidad de competir por el puesto de director del departamento de otorrinolaringología del hospital. También estoy seguro de que tendré esta oportunidad porque tengo las siguientes cinco ventajas: primero, tengo el título profesional más alto en esta disciplina; segundo, he dominado la tecnología central de esta disciplina; tercero, he trabajado en esta especialidad; durante más tiempo; cuarto, tengo muchos años de experiencia como director; quinto, tengo una buena base de masas y buenas habilidades de resolución y coordinación. Actualmente, bajo mi dirección, el departamento se desarrolla sanamente sobre la base de la unidad, la diligencia, el estudio y el refinamiento. Se ha convertido durante muchos años seguidos en el departamento especializado con mayor número de cirugías de cataratas y mayor número de hospitalizaciones en la zona XX. También se ha convertido en el segundo departamento de marca de nuestro hospital con buena reputación y gran número de visitantes. En el futuro, confiando en mi espíritu emprendedor, también tendré la capacidad y la confianza para administrar mejor el departamento y definitivamente me convertiré en un excelente "líder" en el Departamento de Otorrinolaringología.
En esta ocasión compito por el puesto de Director del Departamento de Otorrinolaringología del Hospital XXX. Si puedo cumplir mi deseo, continuaré dedicándome a la investigación, aprovecharé al máximo mis ventajas únicas y llevaré a cabo más proyectos de servicios de alta tecnología, como facoemulsificación de cataratas, cirugía endoscópica funcional de los senos nasales, etc., para lograr la gloria. al hospital y atender al público. Ésta es la tendencia de desarrollo del hospital, así como mi tecnología y gestión personal.
¡Espero que todos me apoyen!
¡Gracias a todos!
Discurso al Director del Departamento Hospitalario (3) Estimados líderes y colegas:
¡Hola a todos!
Me gustaría agradecer a los líderes del hospital por brindarme la oportunidad de competir por un empleo nuevamente; al mismo tiempo, me gustaría agradecer a mis colegas de mi departamento por su aliento y apoyo. Me dio el coraje y la confianza para estar aquí y exponer mis razones para competir por el empleo.
Participé en el concurso por tres motivos:
En primer lugar, tengo las cualidades básicas para ser director de departamento.
Me gusta mi trabajo. Serio y pragmático es mi estilo de trabajo. La honestidad, la generosidad y la sinceridad son mi carácter. Sólo si una persona ama y le gusta lo que hace, lo considerará una carrera y trabajará duro y con entusiasmo. El trabajo médico es una cuestión de vida o muerte y no debe ser descuidado. Sólo siendo serios y con los pies en la tierra podemos hacer un buen trabajo y evitar que ocurran accidentes; como gerente, debemos ser francos, generosos y honestos con los demás. No solo podemos adherirnos a los principios, sino también unirnos. grupo de personas, sentirnos cómodos y trabajar duro con Qixin para maximizar nuestro efecto colectivo.
En segundo lugar, estoy en la época dorada del trabajo y la gestión.
Por un lado, en términos de trabajo, he estado trabajando en el departamento de inspección especial durante 20 años. Estoy familiarizado con las carreteras, tengo una gran experiencia y tengo fuertes habilidades. En términos de vida, los ancianos de ambos lados gozan de buena salud y tienen una familia feliz. Mi hijo creció y fue a una universidad ideal, mientras yo, apoyado en las verdes colinas, estaba lleno de energía. Estos me permiten dedicarme de todo corazón al trabajo y la gestión, disfrutar plenamente de la felicidad que aporta el trabajo y la gestión, y me permiten afrontar los desafíos con toda mi energía y mente.
El tercer y más importante punto es que tengo experiencia y capacidad de gestión.
Ser diputado durante dos años me ha dado experiencia y confianza. En los últimos dos años, nuestro departamento, como todo el hospital, se ha visto afectado por recortes de precios y otros factores. Sin embargo, bajo el liderazgo correcto de los líderes del hospital, hemos trabajado duro para estudiar y mejorar nuestros estándares profesionales. Prestar atención a la actitud de servicio, tratar a los pacientes con entusiasmo, fortalecer la comunicación médico-paciente y satisfacer a los pacientes, prestar atención a la publicidad, comunicarse proactivamente con los departamentos clínicos, introducir nuevos instrumentos de manera oportuna y lanzar nuevos proyectos. En los últimos dos años, el volumen de negocio ha aumentado significativamente y se han logrado buenos beneficios. En la evaluación de satisfacción organizada por el hospital, nuestro departamento ha obtenido buenos resultados.
Así que, por favor, los líderes y colegas crean en mí. Con mi profesionalismo, estilo serio y con los pies en la tierra, buenas relaciones interpersonales, abundante energía y experiencia en gestión en los últimos años, estoy seguro de que puedo hacerlo mejor en el futuro.
Si me das una oportunidad, trabajaré duro de esta manera:
1. Orientado a las personas, crearé un ambiente de trabajo armonioso y armonioso, dejaré que los colegas se lleven bien entre sí. uníos como uno solo, cooperad * * * y sed felices Trabajo.
2. Movilizar el entusiasmo de todos los empleados, fortalecer la conciencia de servicio, atender a los pacientes y a los departamentos clínicos. Al mismo tiempo, debemos hacer un buen trabajo en el aprendizaje, la capacitación y la capacitación, crear una atmósfera de amor por el aprendizaje, buena comunicación y discusión diligente, promover el desarrollo profesional de todos los empleados y mejorar el nivel y la calidad de los servicios.
3. Utilice la idea de una partida de ajedrez para coordinar la relación entre los pequeños departamentos del departamento de inspección especial y planificar y organizar el trabajo.
4. El Departamento de Inspección Especial cuenta con equipos médicos de primera clase en nuestro condado y debemos aprovechar al máximo su eficacia. Utilice el concepto de gestión para fortalecer la publicidad, promover activamente las ventas y cooperar activamente con los departamentos clínicos para hacer el mejor uso de los materiales y mejorar los beneficios dobles.
Finalmente, por favor dame la oportunidad de votar. Gracias