Plan de planificación de marketing hospitalario
La planificación de marketing hospitalario modelo es una herramienta indispensable para el desarrollo de productos y marcas corporativas. Debido a que conecta más productos y necesidades de los usuarios, muchas empresas optarán por establecer su propio equipo de operaciones. para desarrollar planes de marketing. Compartamos un ejemplo de plan de planificación de marketing hospitalario.
Plan de planificación de marketing hospitalario 1 1. Análisis de mercado
La población total de nuestro condado es de 238.000 habitantes y la población de la ciudad es de 78.000. El resto de la población se distribuye en la ciudad de Wujiazi, la ciudad de Xinlin, la ciudad de Tongbu, el municipio de Dayingzi, la ciudad de Guandi, la ciudad de Dajing y la ciudad de Xinchengzi. La ciudad de Linxi tiene casi 200 empresas e instituciones y la población está relativamente concentrada. El Hospital de Medicina Tradicional China Mengzhong del condado de Linxi es un hospital de Clase II A, y el Hospital Jincheng es un hospital privado con 1 centro de servicios comunitarios y 16 estaciones de servicios comunitarios.
Los hospitales privados principalmente anuncian e invitan a expertos para consultas y tratamientos. Los centros de servicios comunitarios y las estaciones de servicios comunitarios brindan principalmente servicios comunitarios y también disfrutan de seguro médico, seguridad social y nuevos proyectos médicos cooperativos rurales. En los últimos años, el servicio de salud se ha desarrollado rápidamente y la tasa de participación del nuevo sistema médico cooperativo rural entre la población permanente alcanzó el 94,9%. Inicialmente se ha resuelto el problema de la dificultad y el alto coste del tratamiento médico para los agricultores.
El edificio integral de 6.800 metros cuadrados del Hospital China-Mongolia se ha reubicado en su totalidad y se ha ampliado la sala médica del centro de salud del municipio. Ante la competencia cada vez más feroz en el mercado médico, es probable que los hospitales enfrenten la pérdida de clientes porque esperan pasivamente a que los clientes (pacientes) lleguen a sus puertas. Todo esto ha ejercido una enorme presión sobre la supervivencia y el desarrollo del hospital.
El desarrollo de un hospital depende de la gestión. La gestión se trata de estrategia. La esencia de la gestión es encontrar formas de atraer pacientes. Para seguir siendo invencibles, debemos establecer una relación médico-paciente armoniosa, establecer una buena imagen social y ganarnos la confianza de la gente sobre la base de mejorar constantemente la gestión integral y mejorar los estándares profesionales a través de una publicidad sutil en muchos aspectos.
2. Situación Actual del Hospital
(1) Nuestro hospital ha dado un gran paso en funcionamiento desde su traslado, pero aún quedan muchos detalles que aún no han alcanzado un nivel. Beneficios equivalentes a la escala del hospital. Actualmente el marketing hospitalario tiene una mala gestión y recopilación de datos. El establecimiento del Departamento de Servicios Sociales como departamento del hospital debe aprovechar al máximo sus funciones, incluida la comprensión y publicidad internas, la investigación de mercados externos, la atracción de pacientes y la captación de clientes potenciales.
(2) Hay muy poco contenido publicitario interno y muy poco contenido publicitario tangible en varios departamentos, como tableros de anuncios y tableros de anuncios. Ante la competencia cada vez más feroz en el mercado médico, es necesario construir una plataforma de promoción en los medios. Sin embargo, en los últimos años, la publicidad engañosa y la eficacia inconsistente han creado una crisis de desconfianza entre muchos pacientes. Existen muchos recursos y métodos que los hospitales pueden utilizar para promover su imagen interna.
La publicidad en los medios es sólo un medio externo. El desarrollo a largo plazo y el funcionamiento diario del hospital se basan principalmente en un posicionamiento correcto en el mercado, conceptos de servicio avanzados y modelos de gestión avanzados.
(3) El hospital no atendió bien a sus clientes y algunos clientes nunca regresaron después de perderse. Es necesario mejorar la gestión y los servicios del hospital y no se ha implementado el concepto de servicio "centrado en el paciente". Por ejemplo, hace unos días conocí a una anciana. Le estaba preguntando a un miembro del personal en qué piso estaba el departamento de patología. El miembro del personal dijo con impaciencia: "No lo sé. Pregúntele a la enfermera de consulta".
En realidad, yo estaba allí en ese momento y pensé: Como empleado del hospital, ¿cómo podría no saber en qué piso está el departamento de patología? ¡Y la actitud es muy contundente! Es por esta actitud que corre el riesgo de perder a este cliente para siempre, si no más. Los pacientes pueden vivir sin nuestro hospital, pero nuestro hospital no debe vivir sin pacientes.
3. Plan de marketing
(1) Concepto de marketing
Bajo la guía de las ideas de trabajo generales del hospital y el plan de desarrollo del hospital, nos adherimos al principio. Concepto de “fortalecer la calidad de la gestión internamente” y ampliar el mercado externamente. Por un lado, se centra en la comunidad de la ciudad de Linxi y se expande gradualmente a los hospitales municipales y las clínicas de las aldeas para fortalecer la marca característica "Hospital del condado de Linxi", aumentar los esfuerzos de promoción de la marca y atraer a una gran cantidad de pacientes a través de estrategias de marca. Por otro lado, centrándonos en las ciudades y pueblos con condiciones médicas relativamente atrasadas en el área de Linxi, atraeremos a un gran número de pacientes mediante la promoción y la introducción de departamentos especiales del hospital.
(2) Plan de implementación específico
1. Basado en las características médicas del "Hospital del condado de Linxi", desarrollar gradualmente el mercado médico dirigido a varias comunidades del condado de Linxi. Tomando como punto de partida la promoción de especialidades y enfermedades especiales, incrementaremos la promoción de los departamentos ventajosos de nuestro hospital y al mismo tiempo impulsaremos el desarrollo de otros departamentos.
Al realizar conferencias de salud, exámenes de salud, clínicas comunitarias gratuitas, consultas clínicas gratuitas en plazas y otras actividades como canales, fortalecemos la publicidad y el contacto externos y brindamos servicios médicos directamente a los clientes, atrayendo así a más pacientes al hospital para un diagnóstico y tratamiento adicionales. y ampliar el mercado médico.
2. Dirigir la atención del mercado médico a las zonas rurales, establecer relaciones de cooperación directamente con los centros de salud de los municipios y las clínicas de las aldeas, mejorar la plataforma empresarial sobre la premisa del beneficio mutuo, implementar el intercambio de recursos y complementarse entre sí. ventajas y permitir que los agricultores se queden en casa. Puede disfrutar del nivel de diagnóstico y tratamiento de un hospital de segundo nivel en su puerta, lo que indirectamente puede profundizar su comprensión de la marca Linxi County Hospital.
3. Establecer un sistema de servicio completo. Al igual que la estrategia de marketing del hospital, diversas actividades de servicio siempre giran en torno a un centro, que es satisfacer a los clientes, encarnar verdaderamente el "centramiento en el paciente", mejorar continuamente la calidad del servicio, estandarizar los comportamientos de servicio y mejorar las actitudes de servicio.
(1) El hospital debe establecer un mostrador de recepción de quejas para recibir y gestionar las quejas de los pacientes. Resolver eficazmente las quejas de los pacientes tendrá el mayor impacto en la satisfacción, lealtad y confianza del paciente, lo que luego se traducirá en la credibilidad y las ganancias del hospital.
(2) Mejorar los servicios diferenciados. Para atraer más clientes, debemos brindarles algunos servicios que sean diferentes de otros hospitales, de modo que sus diferentes necesidades puedan satisfacerse en consecuencia y superar sus expectativas, para lograr una alta satisfacción y ganar con la diferencia. Por ejemplo, debemos garantizar la comodidad y rapidez de los servicios médicos hospitalarios y esforzarnos por eliminar el fenómeno de "tres largos y uno corto" (comisiones de registro largas, tiempo de espera largo, tiempo de recogida de medicamentos largo y tiempo de diagnóstico y tratamiento corto) para facilitar que la mayoría de los pacientes busquen tratamiento médico. Con el desarrollo de la sociedad, el nivel de civilización también mejora constantemente.
Las personas tienen requisitos cada vez más altos en cuanto a la calidad ambiental. Mantener la salud del entorno médico del hospital y brindar a los pacientes un espacio médico cómodo, limpio, cálido y sin obstáculos son las necesidades de la supervivencia y el desarrollo del hospital. Brinde servicio con una sonrisa, preste atención a los sentimientos de los pacientes y llámelos por su nombre completo u honorífico en lugar de por el número de cama. Estos considerados servicios permitirán a los pacientes experimentar la atención humanista del hospital y mejorar la satisfacción del cliente.
(3) Establecer una encuesta de satisfacción con los pacientes como núcleo, la calidad como clave, el servicio como enfoque y el marketing como propósito. Investigar periódicamente la satisfacción de los pacientes hospitalizados y ambulatorios, recopilar información sobre los pacientes dados de alta de todos los hospitales y realizar entrevistas telefónicas de seguimiento a los clientes. Estadísticas, análisis y publicación de resultados de encuestas de satisfacción y sugerencias de mejora, con el fin de mejorar continuamente la calidad médica y los niveles de servicio médico, ampliar la capacidad de recepción de pacientes del hospital y lograr un desarrollo sostenido y saludable del hospital.
4. Entrar en el mercado subsanitario. Según un informe de datos organizado por el Ministerio de Salud, sólo el 5% son personas sanas, el 20% son personas con enfermedades que requieren tratamiento y el 75% de ellas se encuentran en un estado subsalubre. A medida que aumenta la conciencia sobre la salud de las personas, estas comprenden sus condiciones físicas a través de exámenes físicos, centrándose en la prevención y complementando el tratamiento. En forma de tarjetas de descuento, el centro de exámenes físicos de nuestro hospital planea lanzar una serie de tarjetas de exámenes físicos que van desde exámenes físicos únicos para empleados de la unidad hasta comunidades y áreas rurales. Todos los artículos de las tarjetas recibirán ciertos descuentos según el. Precios especificados por el hospital.
Establecer diferentes nombres, contenidos de exámenes físicos y precios para diferentes grupos de personas, como exámenes físicos de rutina para personas comunes, exámenes de salud para personas mayores, exámenes de salud para mujeres, exámenes de salud para personas de clase trabajadora, etc. . Los resultados del examen físico son interpretados por médicos experimentados y los consejos de salud se redactan por escrito. Si se descubre que el examinado físico tiene enfermedades subyacentes, el hospital asignará expertos o especialistas para ayudarlo a formular planes de tratamiento y atención médica personalizados para atraer a un gran grupo social, expandir el negocio del hospital y mejorar los beneficios económicos y de marca del hospital.
5. Haz algo de publicidad dirigida. Para que cualquier empresa u hospital logre un desarrollo estable y a largo plazo, la publicidad es fundamental. Construya una plataforma de publicidad en los medios y establezca buenas relaciones con los medios en el área de Linxi. Utilice informes de los medios, tableros de anuncios, folletos, videos y otros métodos publicitarios para promover vigorosamente las especialidades, los servicios de marca, las nuevas tecnologías, los nuevos proyectos y los médicos famosos del hospital. .
Utilizar actividades a gran escala y actividades de bienestar social para promover el hospital, estandarizar la producción de tableros de anuncios departamentales, guiar a los pacientes para que busquen tratamiento médico de manera conveniente, moldear continuamente la buena imagen social del hospital y mejorar la competitividad central.
Plan 2 de planificación de marketing hospitalario: el primer paso para hacer un buen trabajo en el mercadeo en red hospitalario
1. Inversión de capital: si no quiere renunciar a sus hijos, usted mismo. No puedo atrapar al lobo. Los talentos de marketing en red de hospitales de alto nivel (y también otros talentos hospitalarios) necesitan un sistema salarial de alto nivel, así como un sistema para identificar talentos "falsos". Los talentos centrales deben desarrollar un sistema de compensación a largo plazo en el que todos ganen para lograr un estado en el que la visión de desarrollo del hospital y los intereses personales de los talentos estén estrechamente vinculados.
2. Inversión emocional: céntrate en la persona. Si no estás interesado en él, ¿por qué él está interesado en ti? Respete los talentos, comuníquese con los talentos principales y preste atención al desarrollo de la cultura corporativa.
3. Evaluación de talentos: evalúe los talentos cada trimestre o medio año, deje que los colegas relevantes del hospital hablen sobre las ventajas y desventajas de este talento y, finalmente, forme un informe para que los talentos conozcan sus propias ventajas. y desventajas, para que las Personas tengan la presión y motivación para mejorar constantemente.
Como dice el refrán, "Tres títeres son tan fuertes como Zhuge Liang". Liu Bowen también dijo: "Unidos como uno, somos invencibles". , y un equipo puede generar más energía. ¿Cómo construir un equipo de marketing online eficiente?
El segundo paso del mercadeo en red hospitalario
1. Para reclutar personas clave, el equipo primero debe tener un líder. Un equipo eficaz requiere que el líder sea el alma. Conecta el pasado y el futuro, señala la dirección del trabajo, une los corazones de las personas y asume la responsabilidad.
2. Perseguir * * * intereses comunes y encontrar * * * pensamiento común. Los equipos pueden operar eficientemente no mediante órdenes sino mediante represión. Queremos decirles a nuestros amigos del equipo: "Cuando todo esté hecho, todos tendrán una gran comida a fin de mes. Si los desastres naturales y los desastres provocados por el hombre no van bien, invitaré a todos a una comida compartida". Los miembros del equipo son los "hermanos mayores que toman la iniciativa", pero yo también trabajo para el jefe, por lo que no soy superior a los demás. Los líderes tienen la responsabilidad de cuidar los intereses de cada miembro del equipo y protegerlos. "Si dos personas trabajan juntas, marcarán la diferencia" - si tienes los mismos intereses y las mismas ideas, ¿por qué no hacerlo?
3. El equipo de CS más pequeño y eficiente: supervisor, técnico, artista, planificador, editor.
1) Supervisor: planificación general, análisis de datos, descomposición de tareas, orientación y formación laboral, SEO, SEM, cooperación publicitaria.
2) Tecnología: modificación de programación, optimización SEO, gestión de ofertas SEM. (Preguntas y respuestas, información clasificada, trabajo de ajuste)
3) Diseño artístico: diseño artístico de sitios web, diseño artístico temático, diseño artístico publicitario. (Preguntas y respuestas, ajuste de información clasificada, ajuste del contenido del trabajo)
4) Redactor de planificación: artículos blandos de negocios hospitalarios, planificación especial, artículos blandos publicitarios. (Preguntas y respuestas, información clasificada, trabajo de ajuste)
5) Editor: artículos del sitio web actualizados. (Preguntas y respuestas, información clasificada, trabajo de ajuste)
El tercer paso del marketing online del hospital
Cooperación en la construcción de sitios web y publicidad (responsable)
1. construcción
1) La página de inicio debe ser precisa y concisa, no abarrotada, para que los visitantes puedan encontrar su destino de acceso inmediatamente.
2) El artículo de portada de cada categoría es detallado, el diseño temático de cada columna está estrechamente relacionado con el tema comercial y las imágenes publicitarias son exquisitas y conmovedoras (corte las columnas que no tienen nada que ver con el negocio y utilizar más espacio publicitario).
3) Para cada negocio de enfermedades clave, diseñe la portada de acuerdo con los altos estándares de la página temática (el arte debe estar en su lugar).
4) La portada/página de lista/página de artículo de cada clasificación de enfermedad debe tener diferentes títulos/palabras clave/descripciones SEO.
5) Anuncio con imagen en la página de lista, un negocio principal + anuncio con imagen del negocio clasificado actual.
6) La página del artículo se centra en temas de publicidad comercial y las imágenes están bien producidas.
7) Los enlaces internos en las páginas de artículos incluyen: artículos destacados, artículos relacionados y artículos recomendados.
8) Los enlaces de palabras clave en la página del artículo apuntan automáticamente a los resultados de búsqueda en el sitio de palabras clave.
9) Diseño de páginas de anuncios especiales comerciales: efecto celebridad, efecto logro, efecto intimidación, efecto * * * toque de campana, efecto compromiso, efecto autoridad y efecto rebaño.
2. Ofertas de Baidu (SEM)
(1) Apertura de cuenta en Baidu: Baidu puede obtener reembolsos abriendo una cuenta en un hospital pequeño.
(2) Selección de palabras clave: ¿Cuál es el negocio principal del hospital? ¿Qué son los servicios auxiliares? ¿Cuáles son las proporciones del ingreso? Divida el dinero de la cuenta de Baidu según esta proporción.
(1) Selección de palabras clave comerciales principales:
1. Palabras clave (negocios hospitalarios; como: eliminación de pecas con láser)
b. Consulta;)
c. Palabras de marca (marca comercial; como terapia con láser excimer 308)
d. Palabras de la industria (categoría de la industria; como: el hospital de hombres más autorizado del suroeste). China)
②Bloqueo de palabras clave: utilice la herramienta Google AdWords (Índice Baidu y la herramienta de recomendación de palabras clave y estimación de precios en las opciones de la herramienta, y finalmente bloquee las palabras clave principales a la izquierda que necesitan promoción de ofertas.
③Selección de palabras clave de cola larga: palabras clave recomendadas por el fondo de promoción de Baidu, palabras clave recopiladas por el webmaster más adelante
④Calidad de las palabras clave: la calidad de las palabras clave generalmente afecta la posición en el ranking a la izquierda. se establece en 2. Cuando la calidad de las palabras clave aumenta a 3, puede hacer clic en el software correspondiente durante la noche. Manual de calidad de palabras clave
⑤ Utilice Baidu Bidding Assistant para administrar las palabras clave después de una publicación exitosa. software "asistente de ofertas" que oferta automáticamente por las clasificaciones izquierdas
⑥Análisis de datos y ajuste de estrategia de palabras clave: al abrir un nuevo sitio web por primera vez, el consumo diario se controla en 500 yuanes durante el primer mes. A continuación, se muestra es 1.000 yuanes/día en el segundo mes y 1.500 yuanes/día en el tercer mes. Encontrará que el rendimiento sigue mejorando porque la calidad de las palabras clave está en funcionamiento. Si el hospital tiene un gran espacio comercial, puede ser. Inversión aumentada.
3. Cooperación publicitaria
1) Categoría de portal de salud
2) Portal de noticias (con interfaz de noticias de Baidu, como Qianlong.com).
3) Noticias del portal local, clasificación de información, foros comunitarios, etc.
4) Foro universitario local
5) Cooperación de tráfico para sitios web relacionados con empresas hospitalarias.
4. Outsourcing de optimización SEO de sitios web
La situación de cada hospital es diferente. A falta de contratar expertos en optimización SEO, subcontratar la optimización SEO del sitio web a una empresa profesional de Internet es un método de marketing eficaz.
5. Construcción de un grupo de sitios web
Cada hospital tiene varias secciones comerciales y es necesario planificar un sitio web para cada sección. Un sitio web genera una media de 10 conversaciones al día y 10 sitios web significan 100 conversaciones. Los sitios web profesionales y refinados pueden tener una mejor clasificación en la optimización SEO.
6. Análisis de datos
Formular eficazmente objetivos estratégicos de marketing y ofrecer a los miembros del equipo una división del trabajo razonable.
Estadísticas para webmasters de intercambios comerciales de promoción de ofertas de Baidu.
Plan de planificación de marketing hospitalario 3 1. Análisis del mercado médico
Con el funcionamiento estandarizado de las instituciones médicas, la calidad de la atención médica ha mejorado gradualmente y los malos fenómenos de los hospitales privados se han ido reduciendo gradualmente. Debido a los buenos servicios médicos proporcionados por el hospital, la ideología del público en general ha ido cambiando gradualmente, desde la resistencia inicial al reconocimiento hasta la aceptación del tratamiento en hospitales privados.
Al mismo tiempo, los hospitales privados también están negociando y comunicándose activamente con los departamentos pertinentes para esforzarse por lograr el máximo apoyo administrativo, de modo que el tratamiento de los hospitales privados en términos de seguro médico, seguro social, etc. sea básicamente Lo mismo, por lo que el número de pacientes en el hospital también está aumentando gradualmente. ¡La competencia subyacente entre las instituciones médicas privadas es bastante feroz!
2. Análisis de la situación actual del hospital
En cuanto a la gestión unificada, tras el ingreso al nuevo hospital, debido a factores prácticos como disciplinas más detalladas y mayores cambios de personal. , la relación entre departamentos, médicos y Existe un cierto grado de mala comunicación entre enfermeras, entre médicos y pacientes, entre enfermeras y pacientes, y entre líderes y empleados del hospital, lo que tiene un cierto impacto en trabajos específicos.
El número de operaciones y cirugías intervencionistas en el hospital aumenta constantemente, pero actualmente está lejos de satisfacer las necesidades de los quirófanos y laboratorios de cateterismo del hospital, y durante algunos períodos hay importantes vacantes quirúrgicas. El departamento de marketing juega un papel importante en el volumen operativo de un hospital. A través de los contactos externos y el marketing del departamento de marketing, el número de pacientes remitidos para cirugía en la provincia está aumentando gradualmente. Al mismo tiempo, con la reciente firma del acuerdo de derivación del Nuevo Sistema Médico Cooperativo Rural en algunas zonas, cada vez más pacientes lo harán. ser referido.
3. Análisis de mercado de otras instituciones médicas
La comisión por recomendación es una forma común para que las instituciones médicas compitan por el mercado, pero es bastante diferente en el funcionamiento real. Se utilizan varios métodos para ganarse activamente a los pacientes y aumentar el volumen de pacientes ambulatorios y las tasas de hospitalización.
Cooperación con las unidades de salud locales pertinentes En el caso del seguro médico, el seguro médico de los residentes urbanos y la atención médica cooperativa rural, varias instituciones médicas han tomado medidas y han hecho grandes esfuerzos para contactarlos. Algunas unidades individuales comienzan con el propio decano, se ponen en contacto con las unidades de salud locales pertinentes, realizan relaciones públicas y finalmente firman un acuerdo. Es más, las autoridades sanitarias locales reunieron a los líderes y médicos a cargo de los hospitales cooperativos relevantes en forma de documentos oficiales para brindar a esta unidad más tiempo y fundamento para las relaciones públicas.
IV.Análisis del Sector de Mercado
Debido a las diferencias en los proyectos que lleva a cabo nuestro hospital, es muy correcto adoptar un método unificado de cobro de las comisiones por recomendación, pero las comisiones por recomendación. para algunos elementos de inspección son relativamente pequeños, lo que es muy desfavorable para la remisión de exámenes ambulatorios, al mismo tiempo, la encomienda de exámenes ambulatorios en los hospitales no puede ser oportuna y algunos departamentos no están satisfechos con la encomienda.
Los gastos de relaciones públicas son cruciales para que el departamento de marketing desarrolle el mercado, por lo que el uso de los gastos se convierte en un tema importante, que requiere la cooperación de los comercializadores y los hospitales para obtener una buena combinación de control y desregulación.
Nuestro hospital tiene un control relativamente estricto en esta área y no puede utilizar las tarifas de entretenimiento de manera flexible. Los especialistas en marketing representan la imagen de todo el hospital cuando se comunican con las personas. Si existe un control estricto en esta área, puede haber algunas desventajas en el proceso específico. Los gastos de relaciones públicas no se pueden controlar ni liberar por completo. La única manera es combinar la retención de gastos y la distribución directa.
5. Mejora del modo de funcionamiento ambulatorio del hospital
Como forma más directa de contactar a los residentes, la publicidad comunitaria, la publicidad en las comunidades circundantes es indispensable en la publicidad. La función coercitiva de la publicidad puede hacer que los residentes la acepten y reconozcan repetidamente, por lo que suelen preferir nuestro hospital en su elección final. El objetivo de la publicación de folletos es formular directrices de tratamiento de hospitalización específicas, en las que los temas del tratamiento de alta y los elementos de examen están escritos claramente y se marcan las medidas preferenciales.
Las actividades clínicas comunitarias gratuitas se llevan a cabo en conjunto con los comités vecinales de varias comunidades, y se llevan a cabo actividades clínicas gratuitas regulares todos los miércoles y sábados en cada comunidad. La actividad no se trata de cuántas personas pueden obtener clínicas gratuitas, sino de publicidad. Al mismo tiempo, se distribuyen hojas de examen y pedidos de pruebas de laboratorio durante las clínicas gratuitas para profundizar aún más el objetivo. Cooperar con los centros de servicios comunitarios y las estaciones de servicios de salud comunitarios interesados para llevar a cabo trabajos de educación sanitaria comunitaria y realizar trabajos de publicidad y educación para profundizar la conciencia y el reconocimiento de los residentes del hospital, a fin de lograr el propósito de acudir al hospital para recibir tratamiento.
6. Métodos de marketing periférico hospitalario
En la actualidad, los médicos de la red desarrollados por el departamento de marketing son principalmente médicos de hospitales de la ciudad y del condado, principalmente directores de departamento o jefes de departamento, y son muy importante para el desarrollo de los médicos de la red hospitalaria. Existen grandes limitaciones y se deben hacer esfuerzos para seguir desarrollando el mercado.
Desde el punto de vista geográfico, si desea aumentar el contacto con los centros de salud municipales más grandes de cada condado, puede contactar directamente con sus directores o con los médicos generales o médicos que desde un punto de vista objetivo, necesita; Para aumentar el número de médicos con los que contacta Cantidad, no arreste a nadie repetidamente. Si el acceso es problemático, es posible que no se derive a los pacientes de un área.
Las autoridades sanitarias locales son los líderes administrativos de las unidades de salud locales. Sólo aprovechando sus ventajas podremos aportar más beneficios al hospital. A través de la cooperación, firmaron un acuerdo de reembolso de seguro médico con la oficina de salud y un nuevo acuerdo de reembolso médico de cooperativa rural con la cooperativa agrícola, distribuyeron muchos documentos y celebraron reuniones en su nombre.
Las relaciones públicas con los departamentos relevantes no pueden depender únicamente del contacto de una sola línea del personal del departamento de marketing, sino que también dependen de la participación activa de los líderes del hospital, utilizan activamente sus relaciones interpersonales y se esfuerzan por comunicarse entre sí. uno. El trabajo que viene traerá grandes beneficios.