Resumen personal y reflexiones sobre la evaluación de los directores de hospitales
Resumen personal y pensamientos sobre el examen de decano del hospital 1
Después de graduarme de la universidad, trabajé en la primera línea clínica del hospital del condado durante dos años. En 20___, fui admitido. a la___Universidad de Medicina para estudiar una maestría, durante la cual visitó el Hospital Provincial de Medicina Tradicional China durante dos años con su instructor. Desde que se graduó con una maestría en 20__ y fue asignado a trabajar en el Hospital Politécnico, como director del hospital, ha logrado ciertos resultados en la investigación científica, la docencia, la clínica, la gestión y otros aspectos. El resumen es el siguiente:
Primero, en términos de ideología política
Desempeñar activamente el papel de vanguardia y ejemplar de los miembros del partido, e introdujo a dos camaradas para unirse al Partido Comunista de China.
2. Conocimiento profesional
Tengo una rica experiencia laboral clínica y muchos años de experiencia docente. Desde que asumí mi cargo actual me he enfocado en aprender la teoría de la educación superior, estudiar medicina, especialmente conocimientos profesionales muy relacionados con la docencia, y estudiar mucho para seguir mejorando. Combinado con las características de la escuela, aplicamos lo que hemos aprendido, organizamos cursos y conferencias, resumimos el aprendizaje clínico, exploramos la enseñanza de la práctica clínica, enriquecemos la experiencia clínica, mejoramos la calidad de la enseñanza y logramos buenos resultados.
En tercer lugar, la enseñanza.
Hasta el momento he tomado la iniciativa de aceptar diversas tareas docentes y he abierto nuevos cursos prácticos. Realicé las tareas docentes de anatomía del deporte, educación en salud física y mental de estudiantes universitarios y educación en salud médica de estudiantes universitarios. Este año tomé el curso de lesiones deportivas y primeros auxilios como materia optativa. Durante el proceso de enseñanza, me centré en el estudio de las teorías y métodos de enseñanza, y formé mi propio estilo de enseñanza. En la enseñanza, me concentro en la práctica clínica, guío a los estudiantes a pensar, explico las cosas profundas en términos simples y me esfuerzo por hacer que el conocimiento profesional aburrido sea fácil de entender y aceptar para los estudiantes a través de diversas formas de transformación.
Cuarto, la investigación científica
Adherirse a la enseñanza para promover la investigación y la investigación para promover la enseñanza; verificar la experiencia clínica a través de la investigación experimental y aplicar eficazmente los resultados de la investigación experimental a la práctica clínica. Desde que asumió el cargo, ha publicado 8 artículos, incluidos 3 en revistas principales y revistas autorizadas, y 2 en inglés, participó en el proyecto de construcción del laboratorio humano-máquina de la Escuela de Ingeniería de Seguridad de nuestra escuela, presidió y completó 2 investigaciones científicas; proyectos, incluido 1 proyecto a nivel provincial, y obtuvo los certificados de logros científicos y tecnológicos del proyecto provincial y del primer departamento, y obtuvo el certificado de logros escolares, participó y completó el proyecto del banco de preguntas de anatomía deportiva escolar y obtuvo el certificado de logros; Al postularme para proyectos de investigación científica, presto gran atención a la practicidad, el desarrollo y la aplicación. Por ejemplo, en el trabajo real, descubrí que el modelo de trabajo actual de gestión de registros médicos de los empleados es engorroso e ineficiente, y es muy inconveniente de administrar, revisar y mantener confidencial. Por este motivo, postulé al proyecto de investigación científica "Diseño y desarrollo de un sistema de gestión de registros sanitarios para profesores y personal universitario", que se puso en marcha 20 años después y los resultados fueron muy buenos.
Gestión de verbos (abreviatura de verbo)
Formar un equipo en torno a la gestión hospitalaria, gestión clínica, concientización hospitalaria y calidad médica, aprendizaje empresarial, prevención y control de enfermedades infecciosas, rescate de emergencia, trabajo. disciplina, etc. Establecer métodos de gestión estrictos y estandarizados. , lleva al hospital a realizar casi 20.000 tareas clínicas cada año y organiza una serie de servicios como reembolso médico, conferencias de salud, servicios de atención médica y exámenes físicos para empleados y estudiantes. Especialmente en los 20 años de lucha contra el "H1N1", dirigí a todo el personal médico del hospital a luchar en primera línea día y noche, y finalmente completé con éxito las tareas de prevención y control y aseguré el orden normal de enseñanza en la escuela. Además, me concentré en fortalecer la gestión de la información, abrí el sitio web del hospital y el sistema de informes directos de la red de salud del Instituto de Ciencia y Tecnología y creé el sistema de gestión de archivos de salud de la red de empleados del Instituto de Ciencia y Tecnología.
Durante más de seis años he compaginado orgánicamente la docencia, la investigación científica, la práctica clínica y la gestión. Varios aspectos del trabajo han ido de la mano y se han complementado. Obtuvo buenos resultados, lo cual ha sido reconocido por la escuela. Desde que comenzó a trabajar, aprobó dos veces la evaluación anual y dos veces fue calificado como miembro destacado del partido de la escuela. También participé activamente en diversas actividades culturales y deportivas en la escuela y gané muchos rankings. Me calificaron como miembro activo del sindicato escolar.
Resumen personal y reflexiones sobre la evaluación del director del hospital 2
Con la confianza de la organización y el fuerte apoyo de mis compañeros, asumí oficialmente como director del hospital en junio . Durante el año pasado, con el liderazgo correcto del comité del partido del condado, el gobierno popular del condado y la asistencia de otros miembros del equipo del hospital, exploré activamente las teorías de gestión, acumulé experiencia en gestión y me dediqué a la gestión hospitalaria a través de mi propia cuenta. esfuerzos.
Con el esfuerzo conjunto de todos, el hospital ha logrado buenos resultados: el negocio hospitalario continúa expandiéndose, la calidad médica continúa mejorando y el nivel de servicio continúa fortaleciéndose la construcción de la ética profesional se desarrolla saludablemente; y la relación médico-paciente se vuelve más armoniosa; el trabajo científico y tecnológico ha logrado avances constantes, los resultados de la investigación científica han sido fructíferos y el hospital ha adquirido un nuevo aspecto y el entorno médico ha mejorado significativamente; La civilización espiritual ha sido fructífera y la imagen social del hospital se ha establecido firmemente. El trabajo del año pasado se resume en lo siguiente:
Primero, fortalecer el aprendizaje político empresarial y mejorar los niveles de gestión.
Desde que asumí el cargo, he estudiado cuidadosamente el marxismo-leninismo, el pensamiento de Mao Zedong, la teoría de Deng Xiaoping, el importante pensamiento de la "Tres Representaciones" y la Concepción Científica del Desarrollo, he implementado resueltamente la línea, los principios y políticas y empleados organizados activamente para llevar a cabo la transformación del estilo de cuadros y fortalecer las actividades de construcción de efectividad. Especialmente después de la gran victoria del partido, educé a la mayoría del personal médico para que establecieran una visión del mundo, una visión de la vida y unos valores correctos, guié a los empleados para que establecieran firmemente la idea de servir a los pacientes de todo corazón y promoví la reforma hospitalaria en el país. dirección correcta.
2. Fortalecer la formación de equipos y mejorar las normas y reglamentos.
Después de ajustar el nuevo equipo, primero hice un buen trabajo en la formación de equipos y, a menudo, tomé la iniciativa de hablar con el subdirector y comunicarme entre nosotros. Los equipos pueden tratarse unos a otros con sinceridad, confiar unos en otros y apoyarse mutuamente, manteniendo así la imagen general del equipo. Atrévete a asumir la responsabilidad de los pequeños problemas, pero también presta atención a promover la democracia y a generar ideas cuando te encuentres con grandes problemas. Esto evitará errores importantes y mejorará la cientificidad y precisión de la toma de decisiones.
Para fortalecer aún más la gestión hospitalaria, organicé un equipo para modificar, complementar y mejorar el sistema de gestión hospitalaria y el plan de gestión de objetivos originales, revisé un sistema de gestión de hospitales populares y un plan de gestión de objetivos más científicos y estandarizados. y movilizarse aún más Aumentar la motivación de los empleados.
En tercer lugar, fortalecer la gestión interna del hospital y acelerar el ritmo de desarrollo hospitalario.
(1) Adherirse al desarrollo de la medicina a través de la ciencia y la tecnología y conceder importancia a la formación de talentos y la investigación científica.
1. Enriquecer la construcción escalonada de cuadros dirigentes de nivel medio.
La construcción del escalón de talento es una garantía importante para el desarrollo del hospital. De acuerdo con el desarrollo empresarial y las necesidades laborales de nuestro hospital, luego de investigación y deliberación, se sumaron 9 nuevos cuadros de nivel medio, lo que enriqueció el equipo de cuadros de nivel medio y agregó fuerza de reserva para el desarrollo del hospital.
2. Fortalecer el aprendizaje y la formación para mejorar la calidad profesional del personal médico.
Por un lado, fortalecer la capacitación y el aprendizaje empresarial para el personal en el trabajo e instar a los departamentos funcionales como el Departamento Médico, el Departamento de Enfermería, el Departamento de Control de Calidad y el Departamento de Control de Enfermedades Infecciosas a organizar más de 3 conferencias de negocios en el hospital. Por otro lado, a través del método "salir, invitar a entrar" para acelerar la formación de talentos y salir: se seleccionaron 16 ejes empresariales para ir a hospitales "Top 3A" para realizar más estudios y 21 personas salieron a participar en el estudio. clases y seminarios organizados por los departamentos de pediatría, obstetricia y ginecología, quirófanos y otros departamentos visitaron hospitales superiores y hospitales hermanos como el Hospital Popular Municipal, el Hospital Popular del Condado, el Hospital Municipal de Mujeres, etc., para aprender de su experiencia de gestión avanzada. Por favor entre: continúe haciendo un buen trabajo en cooperación técnica con los hospitales "Top 3A" e invite a sus expertos y profesores al hospital para recibir orientación técnica 12 veces.
3. Adherirse a la ciencia y la tecnología para desarrollar la medicina y llevar a cabo nuevas tecnologías y nuevos proyectos.
Se invirtieron más de 40.000 yuanes en la compra de equipos médicos, como un instrumento de terapia con microondas, un analizador bioquímico totalmente automático, una estación de trabajo para un sistema de análisis de patrones patológicos, etc., que ofrecieron garantía para el diagnóstico y el tratamiento clínicos. al mismo tiempo, a través de diversos esfuerzos, la Federación Provincial de Personas con Discapacidad obtuvo Se donaron microscopios quirúrgicos, lámparas de hendidura y equipos de microscopio quirúrgico por valor de alrededor de 80.000 yuanes, y el Departamento Provincial de Salud donó camas quirúrgicas, lámparas sin sombras y multifunción; monitores y desfibriladores por un valor de unos 20.000 yuanes. Se alentó a todos los departamentos a emancipar aún más sus mentes, actualizar conceptos, introducir audazmente nuevas tecnologías y lanzar 19 nuevos proyectos, uno de los cuales ganó el segundo premio anual "Premio Provincial de Promoción de Tecnología Apropiada en Medicina y Salud" y el primer premio del Premio Municipal al Progreso Científico y Tecnológico.
(2) Preste mucha atención a la gestión de la calidad médica para garantizar la seguridad médica.
Organizar y supervisar cuidadosamente departamentos funcionales como el Departamento Médico, el Departamento de Enfermería, el Departamento de Control de Calidad, el Departamento de Control de Enfermedades Infecciosas y el Departamento de Medicina Preventiva para llevar a cabo actividades regulares de inspección de calidad médica y verificar cuidadosamente la redacción de registros médicos. , redacción de recetas, uso de antibióticos, desinfección y aislamiento Análisis integral del estado de implementación y recompensas y castigos en estricta conformidad con el sistema de gestión hospitalaria.
Al mismo tiempo, la coordinación, orientación, supervisión y otras funciones de los departamentos funcionales administrativos y de logística se utilizan plenamente para brindar un fuerte apoyo logístico para el desarrollo normal del negocio clínico de primera línea. Gracias a medidas laborales efectivas, la calidad médica ha mejorado constantemente y no se han producido accidentes ni disputas médicas en el último año. Los pacientes tienen una confianza cada vez mayor en el hospital. A finales de mes, el número de visitas ambulatorias aumentó un 12,3%, el número de hospitalizaciones aumentó un 29,16% y el número de casos quirúrgicos aumentó un 25,3%, el crecimiento más rápido de los últimos años.
Los ingresos totales del negocio aumentaron un 29,8% en comparación con el mismo período del año pasado, especialmente en enero.
(3) Implementar seriamente el nuevo sistema médico cooperativo rural y brindar servicios de alta calidad a los agricultores.
El nuevo sistema médico cooperativo rural es una decisión importante tomada por el Comité Central del Partido y el Consejo de Estado para resolver eficazmente los problemas de "agricultura, áreas rurales y agricultores" y fortalecer vigorosamente la construcción del sistema de salud rural. y mejorar el nivel de los agricultores.
Nuestro departamento organiza cuidadosamente el trabajo de la "Nueva Cooperativa de Atención Médica Rural". Desde el lanzamiento del Nuevo Sistema Médico Cooperativo Rural en enero, hemos brindado de todo corazón servicios médicos de alta calidad a los agricultores participantes, lo que ha aliviado el problema del tratamiento médico difícil y costoso para algunos agricultores, haciendo que el Nuevo Sistema Médico Cooperativo Rural realmente encarne el principio de "el gobierno se gana el corazón de la gente, los agricultores se benefician y los hospitales se benefician".
(4) Fortalecer la construcción de infraestructura y crear un buen entorno médico.
——Realizar vigorosamente proyectos de limpieza urbana y rural.
De acuerdo con el espíritu de las instrucciones del comité provincial del partido, el gobierno provincial, el gobierno municipal, el comité del partido del condado y el gobierno popular del condado, hemos llevado a cabo proyectos de limpieza urbana y rural en todo el hospital y redefinimos el Áreas de responsabilidad de limpieza de cada departamento El grupo líder del "Proyecto de Limpieza" se turna para realizar inspecciones en profundidad de las áreas limpias e informar los problemas a los departamentos relevantes o personas responsables de manera oportuna, asegurando la efectividad del trabajo. "Proyecto de Limpieza Urbana y Rural" y proporcionar un ambiente limpio y ordenado para que las personas busquen tratamiento médico.
Al mismo tiempo, participamos activamente en las actividades de evaluación de la creación de patios civilizados llevadas a cabo por el Comité de Civilización del condado, invirtiendo más de 20.000 yuanes e invitamos a expertos de la estación del jardín a diseñar científicamente la construcción del patio. organizar racionalmente los caminos, y reverdecer y embellecer el patio. Se está construyendo un "hospital civilizado estilo jardín" y se ha mejorado significativamente el entorno médico, lo que ha sido bien recibido por los pacientes.
——El proyecto de deuda nacional se construyó con éxito.
A menudo insto al equipo de liderazgo del proyecto hospitalario a profundizar en el trabajo de primera línea para garantizar el buen progreso del proyecto de construcción de la deuda nacional del edificio del complejo para pacientes ambulatorios. En la actualidad, el proyecto está básicamente terminado y pronto se pondrá en funcionamiento. Con el fuerte apoyo de los departamentos relevantes y a través de múltiples contactos, conseguimos el proyecto de bonos del tesoro para el edificio comercial en funcionamiento y el plan de diseño preliminar fue aprobado. Actualmente se están llevando a cabo trabajos preparatorios como la demolición de edificios antiguos y la exploración geológica, y se espera que la construcción comience oficialmente a finales de año.
En cuarto lugar, fortalecer la construcción de la civilización espiritual y establecer una buena imagen social del hospital.
(1) Organizar diversas formas de actividades culturales y deportivas para enriquecer la vida cultural del tiempo libre de los empleados.
Durante el año pasado, hemos organizado cuidadosamente a los empleados para llevar a cabo una variedad de actividades culturales y deportivas, enriqueciendo su vida cultural en su tiempo libre, cultivando sus sentimientos, mejorando su sentido colectivo de honor, cohesión y efectividad en el combate. y movilizar El entusiasmo de los empleados para dedicarse a su trabajo.
(2) Participar activamente en empresas de bienestar social y contribuir a colectivos desfavorecidos.
1. Mientras hacíamos un buen trabajo médico, organizamos a los empleados para que participaran activamente en actividades de bienestar social, especialmente después de cierto incidente, organizamos a los empleados del hospital para que donaran más de 80.000 yuanes cuatro veces. A mediados de junio, nuestro condado sufrió graves inundaciones. Rápidamente lanzamos un plan de emergencia para la prevención de inundaciones y socorro en casos de desastre, movilizamos a las empresas para formar un equipo médico e insistimos en ir al campo todos los días para brindar servicios médicos itinerantes para garantizar que no hubiera ninguna epidemia en el área del desastre y que la la gente estaba sana y vivía una vida estable. Al mismo tiempo, respondimos activamente al llamado del comité del partido del condado y del gobierno popular del condado y donamos generosamente más de 20.000 yuanes a la gente en la zona del desastre.
2. Realizar cirugía de cataratas para el proyecto de prevención de la ceguera por metano.
Este año, se han invertido 65.438+100.000 RMB para comprar instrumentos, medicamentos, armazones de cama y ropa de cama, lo que proporciona una sólida garantía para la implementación sin problemas de la cirugía de restauración de la vista. Durante la operación, el personal médico cooperó estrechamente entre sí y finalmente realizó con éxito una operación para devolverle la vista a un paciente con cataratas.
Solo cobramos RMB a los pacientes por caso por esta operación, lo que reduce en gran medida la carga financiera de los pacientes, especialmente de los agricultores. Solo necesitan pagar alrededor de 4 yuanes, lo cual es un costo muy bajo y ha recibido elogios generalizados. todos los ámbitos de la vida.
Al fortalecer la construcción de la civilización espiritual socialista, la calidad ideológica de todos los empleados ha mejorado enormemente. Participaron activamente en diversas actividades culturales, deportivas y de bienestar social, establecieron una buena imagen social del hospital. y recibió elogios de todos los ámbitos de la vida. El hospital fue calificado como colectivo avanzado anual del sistema municipal de salud y el “Puesto de Manifestación de Mujeres del Primero de Mayo” municipal. La rama general del partido del hospital fue calificada como la organización anual avanzada del partido de base a nivel de condado, y el Puesto de Civilización de Mujeres pasó con éxito la revisión municipal.
Verbo (abreviatura de verbo) integrar recursos y ejercer eficiencia
Para facilitar la gestión, integrar recursos y ejercer eficiencia, personalmente organicé y ajusté varias tareas este año:
Se trata de cancelar el centro. A juzgar por el funcionamiento del centro durante más de dos años, ha estado mal gestionado, con pocos ingresos y en ocasiones sin poder llegar a fin de mes.
Así que organicé personalmente una reunión de equipo y finalmente decidí cancelar el centro.
La segunda es cancelar la cooperación médica. De acuerdo con los requisitos pertinentes del año de gestión hospitalaria, se rescindió el contrato de cooperación médica realizado conjuntamente con la empresa y finalmente se llegó a un acuerdo con el responsable de la empresa.
El tercero es fusionar la oficina de facturación para pacientes ambulatorios y la oficina de facturación para pacientes hospitalizados. Para facilitar la gestión y programación de turnos, podemos solucionar el problema de hospitalización o alta de personas los fines de semana. Después de investigar, presenté la sugerencia de fusionar la oficina de carga para pacientes ambulatorios y la oficina de carga para pacientes hospitalizados, y todos los miembros del equipo estuvieron de acuerdo. Después de que la oficina de carga para pacientes hospitalizados se fusionó con la oficina de carga para pacientes ambulatorios, se integraron los recursos y se mejoró la eficiencia del trabajo.
6. Ser honesto y disciplinado y ser un buen servidor público del pueblo.
Mejorar aún más su conciencia y determinación de ser diligentes y honestos. Durante el año pasado, estudié conscientemente las leyes y regulaciones nacionales, los sistemas de gestión financiera y las regulaciones de gestión de instituciones médicas, estandaricé comportamientos de gestión financiera y hice planes para el desarrollo del hospital. Los gastos diarios fueron discutidos y aprobados por el grupo, y se implementó la gestión con un bolígrafo para evitar comer, beber y despilfarrar los fondos públicos. Participar activamente en la licitación y adquisición centralizada de medicamentos y consumibles médicos, cortar la relación de interés directo entre hospitales y personal médico y la venta de medicamentos, y eliminar malos comportamientos en la compra y venta.
Ahora todos los empleados tienen firmemente establecida la idea de servir a los pacientes, y la satisfacción del público con el hospital y de los empleados consigo mismos es superior al 95%. Me esfuerzo por ser honesto en política, diligente y ahorrativo, y utilizar todos los fondos limitados para el desarrollo futuro del hospital y el bienestar de los empleados para garantizar el desarrollo saludable y ordenado de todo el trabajo en el hospital. El personal del hospital no cometió ninguna infracción ilegal o disciplinaria, ni aceptó sobres rojos, obsequios, sobornos o sobornos.
Siete. Problemas existentes y planes futuros
Aunque durante el próximo año, logré algunos resultados en el trabajo y cumplí con mis responsabilidades como decano. Pero cuando me calmo y pienso en ello, todavía tengo algunos problemas y deficiencias:
1. El estudio teórico no es lo suficientemente profundo y es necesario fortalecerlo aún más; 2. Acabo de asumir el cargo de líder y no tengo suficiente experiencia, es necesario mejorarlo;
3.La comprensión profunda del departamento no es suficiente y la comprensión de la situación no es suficiente. y necesita ser fortalecido.
Estos requieren mi atención y corrección en futuros trabajos. Al mismo tiempo, espero que todos los camaradas dirigentes sigan cuidándome y apoyándome. ¡Definitivamente superaré las dificultades, compensaré las deficiencias, fortaleceré el estudio, mejoraré continuamente la capacidad de trabajo y el nivel de gestión y me esforzaré por hacer mayores contribuciones al desarrollo de la industria de la salud en nuestro condado!
Resumen personal y reflexiones sobre la evaluación de los directores de hospitales 3
En primer lugar, fortalecer el estudio teórico y mejorar la conciencia política, ideológica y el nivel profesional del personal de farmacia;
Trabajo de farmacia El personal puede estudiar cuidadosamente las políticas nacionales, los asuntos de actualidad, los conocimientos teóricos políticos y comerciales y mantenerse al día con la situación. Fortalecer la conexión entre teoría y práctica. En el trabajo diario, estudiar y discutir en función de la situación real de la farmacia. El personal de farmacia recibe capacitación profesional (grabada) cada trimestre para aprender las políticas nacionales y los conocimientos teóricos farmacéuticos, hacer rectificaciones mientras aprende y resolver problemas de manera oportuna mediante el aprendizaje y la capacitación, la conciencia política e ideológica y el nivel teórico profesional de los farmacéuticos. el personal ha mejorado.
2. Fortalecer y mejorar la calidad del personal farmacéutico, mejorar la eficiencia en el trabajo y facilitar a los pacientes:
El hospital cuenta con una sola farmacia, que es tanto para pacientes hospitalizados como ambulatorios, y la el trabajo está relativamente ocupado. ¿Cómo facilitar a los pacientes? Según la situación actual, la farmacia dispone de más de dos personas para trabajar durante el día, que siempre están de guardia y nunca se quejan. El medicamento se entregó a la sala varias veces de manera oportuna y se administraron transfusiones de sangre a los pacientes en la clínica ambulatoria muchas veces. Esto logró el propósito de un tratamiento oportuno sin retrasar la medicación del paciente, lo cual fue conveniente para el paciente y estuvo bien. recibido por el paciente. Esto cambia efectivamente el fenómeno de las colas y la dificultad para conseguir medicamentos, y brinda comodidad a los pacientes.
3. Cumpla con la compra de medicamentos en línea para garantizar el suministro de medicamentos clínicos:
Siga estrictamente la política de compra de medicamentos en línea estipulada por el estado para garantizar la calidad de los medicamentos comprados y mantenga un estrecho contacto. con los departamentos clínicos y mantenerse al tanto de todos los aspectos del suministro de medicamentos clínicos del departamento, dominar la retroalimentación de información después de la medicación y registrar e informar rápidamente las reacciones adversas de algunos medicamentos para garantizar la seguridad de los medicamentos clínicos.
4. Hacer un buen trabajo en el inventario de la farmacia y los medicamentos vencidos:
Siga estrictamente el sistema de gestión de medicamentos. Los medicamentos de farmacia se inventarian cada seis meses, se registran los medicamentos que han caducado recientemente, se registran y destruyen los medicamentos caducados y se informa a los líderes y departamentos pertinentes de manera oportuna. Los medicamentos caducados y de mala calidad nunca se colocarán en los estantes para garantizar la seguridad de los medicamentos del paciente.
5. Hacer un buen trabajo en la gestión y registro de cannabis refinado y otras drogas:
Implementar seriamente el sistema de gestión de medicamentos refinados, medicamentos para interrumpir el embarazo y productos biológicos. Los medicamentos refinados son conservados por personal dedicado, guardados bajo llave en mostradores especiales, registrados en libros especiales y recetados por dos personas.
Durante el año pasado, la distribución de anestésicos refinados ha sido estrictamente controlada y nunca ha habido un error. Las cuentas son consistentes y han sido bien recibidas por los superiores durante múltiples inspecciones. Los productos biológicos (vacuna contra la hepatitis B, inmunoglobulina contra la hepatitis B) cumplen estrictamente con los requisitos del Centro para el Control y la Prevención de Enfermedades del condado. Se utilizan tarjetas de recogida para recoger los medicamentos, y el registro está completo y cumple con los requisitos. los superiores.
6. Fortalecer la conciencia sobre la seguridad y garantizar la operación segura de todo el trabajo:
La seguridad médica y otras medidas de seguridad están relacionadas con todos en el hospital. La farmacia lleva a cabo diversas capacitaciones sobre conocimientos de seguridad de vez en cuando para garantizar la operación segura del trabajo.
Resumen personal y reflexiones sobre la valoración del director del hospital 4
En un abrir y cerrar de ojos, _ _ el hospital cumple un año de funcionamiento en el condado de Pixian. En un año, con el cuidado y la ayuda de mis líderes y colegas, completé con éxito todo el trabajo en el hospital de mascotas y mi conciencia ideológica mejoró aún más. El resumen del trabajo de este año incluye principalmente los siguientes elementos:
1. Desempeño ideológico y político, cultivo moral y ética profesional.
Ser capaz de implementar concienzudamente las líneas, principios y políticas básicas de la Oficina de Desarrollo Agrícola, y conocer activamente las leyes y reglamentos relacionados con el diagnóstico y tratamiento animal a través de periódicos, revistas y libros que cumplo; la ley, amar mi trabajo y mejorar mi sentido de responsabilidad social y carrera Ser diligente, tomar la iniciativa para aprender conocimientos profesionales en serio, tener una actitud laboral correcta y ser serio y responsable.
2. Conocimientos profesionales, capacidad para el trabajo y trabajo específico.
Para hacer un buen trabajo, me tomo la molestia de pedir consejo a mis compañeros, aprender de mis compañeros y explorar y practicar yo mismo. En un corto período de tiempo, me familiaricé con el trabajo de la clínica de animales, aclaré los procedimientos y direcciones de trabajo, mejoré mi capacidad de trabajo y formé ideas de trabajo claras en trabajos específicos. Pude realizar el trabajo sin problemas y con habilidad. Realizó diversas tareas en la clínica de animales. Y se unió a la Asociación de Prevención de Epidemias de Pequeños Animales de Sichuan.
3. Especial actitud laboral y diligencia.
Ama tu trabajo, trata correcta y seriamente a cada animal enfermo que viene a recibir tratamiento, sé leal en tus deberes, sirve a la gente con entusiasmo, respeta concienzudamente la disciplina laboral, apégate a tu puesto y completa tu trabajo.
4. Logros, beneficios y contribuciones a la calidad del trabajo.
Desarrollar un plan de trabajo personal antes de cada trabajo, dar prioridad a completar cada trabajo en tiempo y forma, lograr los resultados esperados y completar el trabajo con calidad y cantidad. Al mismo tiempo, también aprendí mucho en el trabajo, me ejercité y me gané la confianza y el reconocimiento de nuestros clientes a través de esfuerzos incansables.
5.
Trabajaré más duro para aprender conocimientos relevantes y haré todo lo posible para mejorar continuamente. Proteger la salud de los animales con más ilusión.
5 páginas de resumen personal y reflexiones sobre la evaluación del director del hospital
En el último año, con el cuidado y ayuda de los líderes del hospital y el apoyo y cooperación de todos los empleados , el departamento de atención al cliente del hospital ha completado con éxito Todas las tareas completadas. Aunque hay muchas cosas triviales en el trabajo del departamento de atención al cliente, para nosotros cada vez que es un ejercicio de paciencia y constancia, sentimos que poco a poco vamos madurando. La situación del año pasado se resume de la siguiente manera:
En primer lugar, cumplimos concienzudamente nuestros deberes y llevamos a cabo nuestro trabajo activamente.
1. Ayudar a los líderes del hospital en la recepción y gestión del hospital, prepararse para diversas reuniones, como reuniones de la oficina del decano, reuniones semanales del hospital, etc., y mantenerlas confidenciales y archivadas de manera oportuna.
2. Hacer un buen trabajo en la impresión de materiales, generación de informes de información y gestión de archivos. , para garantizar la presentación oportuna de informes. Haga un buen trabajo enviando, recibiendo, copiando y fotocopiando diversos documentos. Se pide a los líderes que lo lean a tiempo y todos los departamentos deben mantener registros y organizarlo a tiempo. Este año se estandarizaron los procedimientos de transferencia de expedientes y registro de transferencia de expedientes.
3. Completar el trabajo de recepción del hospital, coordinar el trabajo con los departamentos relevantes de acuerdo con los procedimientos de trabajo y brindar retroalimentación oportuna al director.
4. Completar la recopilación, organización y archivo de 20 años de documentos de oficina.
5. Coordinar estrictamente las disposiciones para los vehículos hospitalarios. No se harán arreglos para tomar el autobús ni para viajar solo.
6. Estricta gestión de los sellos oficiales; hacer un buen trabajo en la revisión anual de las licencias hospitalarias, certificados de empleados y licencias hospitalarias.
7. Administrar cuidadosamente los bienes y materiales del edificio administrativo.
2. Problemas y sugerencias existentes
(1) "Problemas" propios. Durante el año pasado, con el cuidado y apoyo de los líderes del hospital y de todos los empleados, el trabajo ha logrado ciertos resultados, pero aún queda un largo camino por recorrer para cumplir con los requisitos de los líderes y empleados:
1. Debido a las limitaciones de la naturaleza del trabajo, hay menos tiempo y oportunidades para una investigación clínica en profundidad, y la comprensión de las cosas se limita a la comprensión racional de la experiencia, sin una comprensión perceptiva real.
2. No hay suficiente comunicación con el líder en el trabajo y, a veces, simplemente me sumerjo en el trabajo.
3. Como todavía soy muy joven, me falta una gestión sólida en el trabajo y me falta coraje en el trabajo.
(B) Reflexiones sobre el trabajo futuro
1. No hay reglas ni círculos. Los puestos especiales y la naturaleza del trabajo del departamento de atención al cliente requieren que la oficina sea un departamento de combate con sistemas sólidos, gestión estricta, disciplina estricta y orden fluido. Basándonos en los principios de rigor, meticulosidad y viabilidad, sobre la base del sistema original, mejoramos aún más las especificaciones del trabajo de oficina, el sistema de evaluación, el sistema de confidencialidad y el sistema de gestión de documentos para hacer el trabajo más estandarizado y ordenado.
2. El departamento de atención al cliente es el departamento de programación del hospital. Es a la vez comandante y combatiente. Es la encarnación de la voluntad y las opiniones de la dirección, así como la retroalimentación sobre los problemas del departamento clínico. Por lo tanto, es aún más necesario establecer una buena imagen de uno mismo, convertirse en un modelo a seguir para los empleados en el trabajo y convertirse en un socio emocionalmente confiable para los empleados. En particular, debemos predicar con el ejemplo y trabajar con los pies en la tierra.
3. En el trabajo, debemos aprender a usar nuestro cerebro, pensar de manera proactiva, aprovechar al máximo el papel de asesoramiento del liderazgo, hacer sugerencias activas para el liderazgo y explorar métodos e ideas de trabajo.
4. Comunicarme activamente con los líderes e informar rápidamente sobre los problemas y pensamientos en el trabajo. Espero que los líderes puedan criticar y corregir mis deficiencias a tiempo para hacer mi trabajo más perfecto.
5. Tomar la iniciativa de atender la clínica y tratar a los demás con cortesía. Lograr un verdadero sentido de propiedad de que “el hospital es mi hogar” en lugar de inclinarse hacia el formalismo de eslóganes verbales.
6. Ayudar activamente al decano y fortalecer la gestión del estilo. Implementar estrictamente la contabilidad de costos, establecer el concepto de que el ahorro también es gestión, mejorar constantemente la conciencia de la gestión, fortalecer el aprendizaje y convertirse en un gerente verdaderamente excelente.
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