Cómo formular la visión hospitalaria
Referencia para formular la visión hospitalaria
Visión en filosofía
La teoría de la cultura corporativa china de Jingsheng Management Consulting toma la filosofía corporativa como su núcleo fundamental y abarca la visión y la misión, núcleo Valores y cuatro grandes proposiciones de la filosofía. Creemos que la visión es resolver la pregunta básica de qué es una empresa y qué quiere llegar a ser. Da dos ejemplos. Por ejemplo, el Grupo Lenovo de China "En el futuro, Lenovo debería ser un Lenovo de alta tecnología, un Lenovo de servicios y un Lenovo internacional"; otro ejemplo es el Hospital Bellevue en los Estados Unidos: "El Hospital Bellevue debe alcanzar el nivel más alto de salud durante toda la vida"; para los residentes de la comunidad. y el líder en proporcionar los recursos necesarios”.
Diferencias entre China y países extranjeros
En los círculos de teoría estratégica estadounidense, la visión y la misión a menudo se distinguen muy claramente en declaraciones de objetivos y declaraciones de misión, pero algunos también se refieren a ambas como declaraciones de objetivos. Algunos se refieren a ambos como declaraciones de misión. Las empresas chinas y los círculos académicos de gestión tienen varias declaraciones a este respecto. Algunas consideran la visión como misión, otras consideran la misión como visión, algunas usan el nombre de propósito comercial, algunas lo llaman objetivo comercial y muchas empresas incluso lo resumen directamente con valores. o Filosofía empresarial. Esto ilustra plenamente la situación caótica actual en la introducción por parte de China de las teorías de gestión occidentales. También refleja que la mayoría de las empresas chinas todavía se encuentran en la etapa primaria de desarrollo corporativo y carecen de un pensamiento de alto nivel sobre la razón, el significado o el valor de la existencia de la empresa. Aquí queremos señalar que falta una solución verdaderamente clara a este problema en el sentido filosófico, tanto en el país como en el extranjero. La visión compartida de Senge en las organizaciones que aprenden se ha explorado inicialmente, pero es demasiado emocional y vaga, aunque la teoría del liderazgo por visión de Mark Lipton distingue claramente la visión de la misión, cree que una visión eficaz debe incluir los tres principios básicos de la razón de la existencia, la estrategia y la estrategia. y valores, integrando visión, valores y estrategia.
Perspectiva de la gestión
Dejemos temporalmente de lado la economía utilitaria y miremos las empresas desde una perspectiva de la gestión. Descubriremos que la filosofía de la existencia humana y la filosofía de la existencia de las empresas son similares. esto de colaboración unificada. La filosofía de la vida no es más que el valor de la existencia humana, el objetivo de la existencia y cómo vivir de manera más significativa; lo mismo ocurre con las empresas con visión de futuro que deben examinar constantemente el propósito de su existencia, cuál es el objetivo. El valor de la existencia es y cómo existir. La visión es decirle a la gente "qué es la empresa" y en qué se convertirá. Es una expectativa y descripción del desarrollo futuro de la empresa. Sólo describiendo claramente la visión de la empresa podrán los empleados, la sociedad, los inversores y los socios tener una comprensión más clara de la empresa. Una visión hermosa puede inspirar la inspiración interior de las personas e inspirar una fuerte cohesión y fuerza centrípeta.