¿Qué es el sistema de gestión financiera hospitalaria?
1. Para estandarizar el comportamiento financiero y el orden de trabajo contable del hospital, aprovechar plenamente el papel de las finanzas en la operación y gestión del hospital y mejorar la eficiencia económica y promover el desarrollo del hospital. Este sistema está especialmente formulado de acuerdo con la "Ley de Contabilidad de la República Popular China y el Estado de China", el "Sistema Financiero Hospitalario", el "Sistema de Contabilidad Hospitalaria" y otras leyes y reglamentos pertinentes, combinados con la situación real de los servicios médicos. unidades.
2. Tareas de la gestión financiera hospitalaria: organizar los ingresos conforme a la ley, esforzarse por ahorrar gastos, organizar correctamente y utilizar racionalmente los fondos. Implementar estrictamente las leyes, reglamentos y normas y reglamentos financieros nacionales pertinentes para garantizar la seguridad de los activos de propiedad estatal. Preparar e implementar cuidadosamente los presupuestos financieros. Promover activamente métodos de evaluación del desempeño, completar la gestión de objetivos y hacer un buen trabajo en supervisión financiera, inspección y análisis de la actividad económica. Realizar pronósticos económicos, participar en la toma de decisiones económicas y gestionar los gastos médicos.
3. Ámbito de la gestión financiera hospitalaria: gestión presupuestaria, gestión de ingresos, gestión de gastos, gestión de activos, inversión externa, fondos monetarios, etc., así como el análisis financiero y la supervisión e inspección.
4. Sistema de gestión financiera del hospital: al implementar el modelo de "liderazgo unificado, gestión centralizada", todas las actividades financieras del hospital están bajo el liderazgo del director general y son administradas por el departamento financiero del hospital. Las finanzas del hospital implementan el sistema de responsabilidad del director general caracterizado por la "planificación". El pago dentro del presupuesto de cada rama médica será revisado por el responsable financiero de la unidad y aprobado por el director ejecutivo antes de su procesamiento. Si está fuera del presupuesto, será revisado por el director financiero del hospital y aprobado por el presidente general del hospital o el director ejecutivo autorizado por escrito por el presidente general.
5. El presidente es la persona general a cargo de las finanzas del hospital y es responsable de las finanzas del hospital. El decano ejecutivo es el director financiero de cada rama médica y tiene la responsabilidad general de los asuntos financieros de la unidad. Los directores financieros de las ramas médicas son nombrados por el hospital y gestionados por el departamento financiero del hospital.
6. Cada rama médica deberá establecer y mejorar métodos de gestión financiera interna de acuerdo con las leyes, reglamentos, etc. nacionales pertinentes, hacer un buen trabajo en la gestión financiera básica, presentar periódicamente estados contables y análisis financieros, y obedecer la dirección del hospital, supervisión e inspección.