Muestra de resumen del trabajo del Departamento de Farmacia del Hospital [Tres artículos]

Bajo el correcto liderazgo y apoyo de los líderes del hospital en 20xx, los miembros del Departamento de Farmacia llevaron a cabo su trabajo en estrecha colaboración con las prioridades y requisitos laborales del hospital en un espíritu de unidad, colaboración, búsqueda de la verdad y pragmatismo, seriedad y responsabilidad. El trabajo se resume a continuación:

1. Gestión de la calidad de los medicamentos

La calidad de los medicamentos no sólo está relacionada con la seguridad de la vida de los pacientes, sino también con la seguridad médica y la reputación del hospital. . La calidad de los medicamentos adquiridos debe controlarse estrictamente.

(1) La gestión de adquisición de medicamentos ha desarrollado un conjunto completo de procesos relevantes desde la planificación, revisión, adquisición hasta la aceptación, y ha revisado cuidadosamente información básica como el nombre, número de aprobación, fecha de producción y período de validez del medicamento. Los medicamentos comprados y los registros, cualquier problema de calidad no se colocará en el almacén, lo que garantiza la calidad de los medicamentos comprados. El período de validez de los medicamentos se gestiona dinámicamente y adopta el principio de primero en entrar, primero en salir. Informe oportunamente los medicamentos que se acercan a su fecha de vencimiento y notifique a los departamentos clínicos para garantizar la seguridad de los medicamentos clínicos y reducir las pérdidas hospitalarias.

(2) Para los medicamentos comprados, el sistema de inspección y almacenamiento de medicamentos se implementará estrictamente, y la inspección y almacenamiento de medicamentos será "primero en entrar, primero en salir" y "primero en entrar, primero en salir".

(3) Gestionar proveedores, organizar expedientes de información de proveedores, exigir tres certificados y firmar un acuerdo de garantía de calidad de suministro.

En segundo lugar, estandarizar la gestión departamental y hacer un buen trabajo en la gestión departamental.

(1 Organicé los sistemas, normas y procesos del departamento, verifiqué si había fugas y los rellené, y creé un conjunto completo de documentos de gestión del departamento para que todos puedan seguir las reglas y gestionar personas con sistemas.

(2) Tome la iniciativa para identificar problemas y solucionar conflictos y peligros ocultos. Haga más trabajo ideológico para los miembros del departamento, cree activamente una atmósfera de trabajo relajada y agradable y reduzca la aparición de errores y accidentes.

(3) Sea honesto, practique la medicina y el soborno anticomercial, establezca una imagen de ética médica noble, sea estricto consigo mismo, elimine las malas prácticas y purifique el aire en el campo médico.

En tercer lugar, hacer un buen trabajo en la licitación y adquisición de medicamentos, especialmente cuando llegue el invierno, y almacenarlos científicamente, reducir razonablemente el inventario, reducir los retrasos y satisfacer las necesidades clínicas.

Cuarto, fortalecer la formación profesional

Fortalecer la formación profesional y mejorar la calidad profesional del personal farmacéutico, lo que no solo mejora la calidad médica y reduce los errores, sino que también es una medida para el desarrollo personal. Nuestro departamento realiza activamente formación y pruebas de "tres conceptos básicos", presta mucha atención. a la calidad profesional de los profesionales farmacéuticos, insta a los profesionales farmacéuticos a participar en diversas formaciones dentro y fuera del hospital, y los anima a participar en títulos profesionales y exámenes de calificación.

Resumen del trabajo de farmacia hospitalaria (Parte 2)

El trabajo de farmacia hospitalaria es una ciencia y un trabajo integral que integra profesionalidad, gestión y economía. Desde el año 20xx, todo el trabajo de la farmacoteca se ha comprometido a "construir un hospital armónico y con visión científica de desarrollo". e implementó concienzudamente las leyes y reglamentos pertinentes sobre gestión de medicamentos con el fuerte apoyo de departamentos y departamentos, enfocándose en las prioridades de trabajo del hospital, adaptándose a los requisitos del nuevo seguro médico del personal médico cooperativo rural y liderando al personal para completar con éxito varios. Las tareas marcadas por el nuevo equipo directivo del hospital a principios de año con un espíritu de unidad, colaboración y pragmatismo y los objetivos del trabajo de la farmacia durante el año pasado se resumen a continuación:

Primero, fortalecer el estudio teórico. y mejorar la conciencia política e ideológica de los empleados.

Persistir en estudiar concienzudamente la línea, los principios y las políticas del partido y comprenderlos con precisión los importantes pensamientos del Secretario General Hu Jintao sobre la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, estableciendo un socialismo correcto. concepto de honor y desgracia, fortaleciendo la conexión entre teoría y práctica, aprendiendo y comprendiendo el espíritu del Año de la Gestión Hospitalaria y los puntos clave del trabajo en cada etapa, y llevándolo de manera informal en el ajetreado trabajo diario Estudio y discusión, combinados con la situación real del departamento, alentar al personal del departamento a participar activamente en la promoción de la implementación de diversas medidas de reforma en el hospital, conocer el espíritu del documento sobre la gestión del soborno comercial y llevar a cabo concienzudamente un autoexamen y una autocorrección. Sobre esta base, hemos establecido y mejorado la prevención del soborno comercial y medidas a largo plazo para atender a los pacientes, brindar servicios de suministro de medicamentos para las ventanillas clínicas de primera línea y esforzarnos por crear ventanillas avanzadas para los servicios civilizados. y esforzarse por crear un hospital honesto.

En segundo lugar, hacer un buen trabajo en la gestión de medicamentos para garantizar las necesidades de medicación clínica.

1. Garantizar el suministro de medicamentos

De enero a noviembre del 20xx, hubo más de 90 medicamentos nuevos en uso en el hospital y 292 medicamentos que han sido descontinuados durante mucho tiempo. De acuerdo con los requisitos de la Oficina de Precios, se realizaron 7 ajustes de precios de medicamentos, que afectaron a 619 medicamentos. También hicimos todo lo posible para cubrir básicamente la escasez de albúmina, factor ocho y otros medicamentos, y también cubrimos las necesidades temporales de medicamentos clínicos especiales y medicamentos de rescate en cualquier momento. El depósito de medicamentos controla estrictamente la calidad de los medicamentos comprados. La Administración de Alimentos y Medicamentos inspeccionó aleatoriamente más de 100 medicamentos este año y todos fueron calificados. Para facilitar la obtención de medicamentos a los distintos departamentos, insistimos en el horario del mediodía y logramos buenos resultados.

Con la inauguración del nuevo edificio para pacientes ambulatorios del hospital, se completó la fusión y reubicación de las farmacias ambulatorias chinas y occidentales. El número de recetas para pacientes ambulatorios y de urgencia * * * es de 942.138 y la tasa de error de prescripción es inferior a uno entre 100.000. El volumen de servicios del Centro de Dispensación (incluido el Edificio de Infecciones y Respiratorio) continúa ampliándose, con la incorporación de la UCC, el Departamento de Nefrología, el Departamento de Cardiología y el Centro Clínico de Sangre, y el volumen de infusiones dispensadas alcanza más de 978.560 bolsas.

2. Fortalecer la gestión de medicamentos.

Fortalecer las responsabilidades del equipo de gestión de calidad de los medicamentos del departamento y discutir con frecuencia cuestiones relacionadas con la calidad de los medicamentos para prevenir problemas antes de que ocurran. Al mismo tiempo, fortalecer la supervisión de los medicamentos, tomar medidas científicas, almacenar estrictamente y almacenar adecuadamente diversos medicamentos de acuerdo con sus propiedades, mantener la calidad estable de los medicamentos y gestionar estrictamente los medicamentos especiales (narcóticos, psicotrópicos, etc.).

Complete cuidadosamente el inventario de medicamentos al final de cada mes, y la tasa promedio de pérdida de medicamentos de la práctica general no excederá el 1,5 del inventario de medicamentos. También negociamos con el departamento financiero y el centro de información para implementar y resolver activamente el problema de la coherencia entre la cantidad de medicamentos emitidos y la cantidad de medicamentos recolectados por el departamento financiero. Entre ellos, la tasa de pérdida mensual de inventario de medicamentos de cada grupo en la farmacia de la sala se controla por debajo de 0,07. La farmacia Gaoqian ha realizado innovaciones para resolver los problemas de los medicamentos de los cuadros veteranos y los préstamos hospitalarios.

3. Realizar labores antidrogas.

Con el fin de solucionar el problema de "dificultad y costoso tratamiento médico" planteado por el departamento superior de salud y reducir la presión sobre el seguro médico en los hospitales, bajo el liderazgo del comité de gestión farmacéutica del hospital, a partir de la En el segundo semestre de este año, se enumerarán más de 100 tipos de medicamentos en los departamentos ambulatorios y de emergencia para controlar la dosis, frenar el crecimiento excesivo de los costos de los medicamentos y tomar medidas para retirar los medicamentos y restringir el uso de algunas variedades con aumentos anormales (. > 50). Gracias a los esfuerzos, la cantidad promedio de recetas para pacientes ambulatorios se redujo en un 5,6 y el gasto promedio para pacientes ambulatorios y de emergencia se redujo en un 19,8. Gracias a los esfuerzos conjuntos del personal médico y técnico del hospital, todos conocen la medicación segura, eficaz y económica.

3. Preparativos hospitalarios y trabajo de inspección de calidad

A finales del 20xx de febrero, de acuerdo con las regulaciones pertinentes de la Administración de Medicamentos y Alimentos de los Estados Unidos de Shanghai, nuestro hospital obtuvo 72 preparaciones con nuevos números de aprobación, 3 preparados sobrantes y 4 medicamentos públicos. Hay 5 preparados que no se pueden encargar para su procesamiento porque no hay un lugar de producción o el equipo correspondiente, y 5 preparados no se pueden producir porque no hay suministro de materias primas medicinales o la calidad es inestable. 20xx 1 ~ 11: La sala de preparación produjo 289 lotes de 36 tipos de preparaciones caseras o medicamentos públicos, y se calificaron 288 lotes, con una tasa de aprobación de 99,65. Se lanzaron 76 lotes de 33 preparaciones procesadas externamente, con una tasa de aprobación de 100. .

Los líderes hospitalarios conceden gran importancia y se preocupan por el desarrollo variado y la calidad inherente de los preparativos hospitalarios. De acuerdo con los requisitos de la Administración Municipal de Alimentos y Medicamentos, siempre nos enfocamos en la calidad de nuestras preparaciones caseras, desde el sitio de producción hasta las materias primas y materiales de empaque de las preparaciones, con altos estándares y estrictos requisitos. Ha superado algunos factores desfavorables, como las dificultades para comprar materias primas (escasez en el mercado), muchos tipos de preparaciones (que involucran muchos tipos de materiales), producción manual no automatizada (tediosa), precios bajos (fijados por la Oficina de Precios) y falta de instrumentos y equipos de seguimiento, y básicamente ha garantizado la calidad de los preparados, satisfaciendo las necesidades clínicas y de los pacientes.

El Instituto para el Control de Medicamentos implementa estrictamente los "Estándares de Gestión de Calidad para Preparaciones en Instituciones Médicas" y trabaja arduamente para supervisar cuidadosamente la calidad de las preparaciones y garantizar el uso de preparaciones clínicas especializadas. Este año * * * se completó la inspección química de 428 lotes de preparados terminados y 334 lotes de productos semiacabados; 238 lotes de preparados externos, 117 lotes de preparados orales y 69 lotes de preparados estériles se sometieron a inspección biológica. También se controla periódicamente la limpieza del aire de la sala de preparación y de la sala de recogida de medicamentos. La Administración de Alimentos y Medicamentos del municipio y del distrito realizó controles aleatorios de la calidad de los preparados sin errores y todos los indicadores cumplieron con los requisitos.

Este año se reinscribieron 8 preparados y se exploraron métodos para mejorar los estándares de calidad de 3 preparados, incluidas las gotas nasales de mentol y alcanfor, lo que contribuyó a que el hospital atrajera pacientes y aumentara la visibilidad social.

IV. Trabajo de Farmacia Clínica

1. Desde que nuestro hospital fue aprobado por el Ministerio de Salud a principios de año como el primer lote de 19 bases piloto de formación de farmacéutico clínico en el país. país, ha aceptado a 4 estudiantes (incluido nuestro Hospital 1), realiza capacitación y el trabajo de capacitación avanza según lo planeado. Los farmacéuticos clínicos profundizan en la sala para realizar servicios farmacéuticos, brindar a los pacientes servicios profesionales y técnicos farmacéuticos personalizados y mejorar los niveles de tratamiento farmacológico de los pacientes, los cuales son bien recibidos por el personal médico y los pacientes.

2. Participar en la Red de Monitoreo de Medicamentos Antimicrobianos del Ministerio de Salud y albergar la Red de Monitoreo del Uso Racional de Medicamentos Antimicrobianos de Shanghai (participan 27 hospitales de segundo y tercer nivel), que no solo juega un papel importante. en el uso racional de medicamentos antimicrobianos en nuestro hospital y desempeña un papel importante en el seguimiento del uso racional de medicamentos antimicrobianos en toda el área de Shanghai. Participar activamente en el monitoreo de antibióticos clave en el hospital, verificar el uso de medicamentos relacionados en la sala cada semana e informar e informar oportunamente a los departamentos clínicos a los líderes superiores, promoviendo efectivamente el uso racional de antibióticos en nuestro hospital.

3. Realizar un seguimiento farmacoterapéutico para conseguir una medicación individualizada para los pacientes. Además del seguimiento farmacológico en pacientes con trasplante de riñón, también realizamos un seguimiento de los pacientes con trasplante de hígado. En 20xx, se controlaron más de 1.000 muestras de micofenolato de mofetilo para garantizar la seguridad y eficacia del tratamiento farmacológico clínico.

4. El seguimiento de las reacciones adversas a los medicamentos ha conseguido ciertos resultados. Con el apoyo de los líderes hospitalarios y mediante mayores esfuerzos de publicidad, el trabajo de monitoreo y notificación de reacciones adversas a medicamentos en nuestro hospital es básicamente normal. Este año se notificaron 80 casos de reacciones adversas a medicamentos, los mismos que el año pasado.

5. Fortalecer el aprendizaje empresarial y la formación del personal, y mejorar continuamente el nivel profesional de los empleados.

De acuerdo con los requisitos del “Plan de Formación de Rotación de Farmacéuticos Hospitalarios”, potenciamos la formación de todo tipo de nuevas incorporaciones. Este año, dos nuevos empleados han completado el plan de formación, y han realizado la defensa y evaluación del informe de graduación de rotación de nuevos empleados, sentando las bases para el sano desarrollo del futuro negocio de los nuevos empleados, insisten en; estudio integral regular (12 veces este año), los expertos médicos del hospital y los pilares empresariales de pregrado están invitados a dar conferencias sobre nuevos avances en el conocimiento profesional médico o farmacéutico, que son bien recibidos por los empleados, especialmente los empleados jóvenes.

Aliente a los empleados a participar en diversas conferencias académicas, de educación continua y concursos de conocimientos para mejorar continuamente sus estándares profesionales. Por ejemplo, 5 miembros del grupo de farmacología clínica participaron en la xx Conferencia Académica de Investigación y Servicio Farmacéutico Nacional y ganaron el premio de segundo lugar. 18 camaradas presentaron 30 artículos para participar en la Conferencia Anual Académica de Farmacia del Hospital de Shanghai 20xx, de los cuales 6 artículos participaron en la conferencia y ganaron 1 primer premio y 1 tercer premio participaron en el Simposio Internacional de Farmacia Clínica celebrado por la Facultad de Farmacia; de la Universidad de Fudan y ganó 1 tercer premio, primer premio, 1 premio de excelencia.

6. Realizar una serie de trabajos innovadores en torno al propósito de atender a los pacientes.

1. Investigación e implantación de prescripción de medicamentos genéricos.

Implementar activamente los requisitos del Ministerio de Salud y la Dirección Municipal de Salud sobre la "Implementación estricta de medidas de gestión de recetas (ensayo)", fortalecer la gestión estandarizada de recetas y estudiar e implementar el nombre genérico del medicamento. sistema de prescripción. Para proteger los intereses de los pacientes y garantizar la seguridad y la economía de los medicamentos, los principales hospitales terciarios de la ciudad tomaron la iniciativa en la implementación de prescripciones de medicamentos genéricos y la promoción del uso estandarizado de medicamentos. Para facilitar la comprensión clínica de los medicamentos con indicaciones limitadas bajo seguro médico y el uso razonable y preciso de los medicamentos bajo seguro médico, los medicamentos con indicaciones limitadas bajo seguro médico se agregan a la base de datos de información básica sobre medicamentos en el sistema de gestión de información HIS del hospital. .

2. Implementar un flujo de empleados razonable y un sistema de contratación competitivo.

Para permitir que los empleados comprendan y se familiaricen completamente con el trabajo de cada puesto y ayudarlos a cooperar entre sí, hemos logrado una movilidad razonable de algunos puestos. Con el fin de cultivar y fomentar la destacada talentos, y en conjunción con la inauguración del nuevo edificio del complejo ambulatorio, se abre un concurso para el puesto de jefe de farmacia ambulatoria del hospital. Después de un registro y defensa abiertos, justos y equitativos, se destacaron tres ganadores. El nuevo equipo de liderazgo también demostró ser muy eficaz a la hora de resolver los problemas que enfrenta la nueva farmacia para pacientes ambulatorios. El sistema de trabajo flexible, la mejora de la disciplina laboral y el sistema de estadísticas de carga de trabajo han logrado los primeros resultados. Después de que se fusionaron las farmacias ambulatorias chinas y occidentales, a los pacientes les resultó mucho más fácil obtener medicamentos y la satisfacción de los pacientes ambulatorios estaba mejorando.

Siete.

Problemas existentes

Aunque se han logrado grandes logros gracias al esfuerzo de todos durante el año pasado, también debemos ser claramente conscientes de los problemas y deficiencias existentes. Por ejemplo, los empleados individuales todavía carecen de iniciativa laboral y el cumplimiento de la disciplina laboral está desequilibrada; la participación departamental en el aprendizaje empresarial es necesaria, es necesario mejorar la calidad de los artículos y fortalecer la aplicación de los proyectos de investigación científica; los casos de reacciones adversas a los medicamentos son pequeños y la cobertura clínica de los farmacéuticos no es lo suficientemente amplia. Es necesario mejorar constantemente las habilidades y actitudes de los pacientes de primera línea en la ventana de emergencia, y se deben implementar BPP; en los preparativos hospitalarios no es lo suficientemente minucioso. Todas estas deficiencias requieren que prestemos atención para superarlas y solucionarlas en el nuevo año.

La tercera revisión de los modelos de trabajo de farmacia hospitalaria

Ha entrado la cuenta atrás para el 20XX. Con el paso del tiempo, el año 20XX entrará en el récord histórico. Mirando hacia atrás en 20XX, reflexionaremos día y noche sobre los millones de sentimientos, orgullo, orgullo y alivio obtenidos en este año. Orgulloso, orgulloso y satisfecho durante el año pasado, todo el trabajo del Departamento de Farmacia se adhirió a los "Ocho Honores y Ocho Desgracias" como criterio e implementó concienzudamente las leyes y reglamentos pertinentes sobre gestión farmacéutica. El decano, bajo el liderazgo directo del decano, Bajo el liderazgo de todos los departamentos clínicos y el personal de farmacia del hospital, se centraron de cerca en las prioridades y requisitos de trabajo del hospital, fueron realistas y pragmáticos y completaron con éxito varias tareas asignadas por el hospital. .

La labor farmacéutica se resume en:

Aspectos políticos e ideológicos

Fortalecer el estudio teórico y mejorar la conciencia política e ideológica de los empleados. Los médicos generales estudian e implementan concienzudamente el espíritu de diversos documentos emitidos por superiores y hospitales y los implementan activamente en su lugar. En su ajetreado trabajo diario, llevan a cabo aprendizajes y debates de manera informal basados ​​en la situación real del departamento, y alientan al personal del departamento a participar activamente en la promoción de la implementación y ejecución de diversas medidas de reforma en el hospital. A través del estudio y la educación sistemáticos, se ha mejorado la conciencia ideológica y política del personal del departamento, que se ha opuesto conscientemente a las tendencias nocivas en la industria, ha asumido la mejora de los servicios de ventanas como su propia responsabilidad, ha atendido a los pacientes con todo el corazón con el concepto de calidad en primer lugar. paciente primero, y hecho un buen trabajo en los servicios de farmacia de primera línea.

Gestión empresarial

Mejore los procesos de trabajo, aumente la eficiencia del trabajo y facilite a los pacientes. La farmacia ambulatoria es una ventana importante para que el departamento de farmacia afronte directamente a los pacientes, y establecer una buena imagen del hospital es una prioridad absoluta. Cómo facilitar a los pacientes y mejorar la eficiencia del trabajo es el objetivo del trabajo farmacéutico. Garantizar el suministro de medicamentos las 24 horas para pacientes hospitalizados y de emergencia, y garantizar el funcionamiento normal del flujo de trabajo que salva vidas del hospital. Al mejorar los procesos de trabajo, establecer ventanas de manera racional y asignar personal de manera flexible, se movilizó plenamente el entusiasmo de todo el personal. Trabajamos juntos para superar las dificultades, mejorar la eficiencia del trabajo, cambiar de manera efectiva el fenómeno de las colas y las dificultades para obtener medicamentos y brindar comodidad a los pacientes.

Adquisición de medicamentos

Implementar estrictamente la licitación de medicamentos en línea y la adquisición directa para garantizar la medicación oportuna para los pacientes clínicos.

Lograr adquisiciones transparentes, calidad transparente y medicación clínica transparente, notificar a cada departamento clínico sobre la divulgación de información sobre el suministro de medicamentos a través del sistema de información del hospital, mantenerse al tanto de la dinámica de la demanda de medicamentos de cada departamento clínico y captar la información. retroalimentación después de la medicación, para garantizar la racionalidad, la seguridad y la satisfacción del paciente con la medicación clínica.

Medicamentos de reserva

Fortalecer la gestión de reservas de medicamentos y establecer un equipo de seguimiento de la calidad de los medicamentos. Los miembros del equipo de control de calidad realizan controles aleatorios de los procesos de trabajo del departamento y la calidad del trabajo de cada puesto cada mes, instan al personal del departamento a implementar concienzudamente varios sistemas de gestión, fortalecer la gestión de la calidad de los medicamentos, realizar un inventario de la calidad de las reservas de medicamentos y el período de validez en * * días de cada mes y celebrar reuniones de calidad del departamento Reuniones de control, resumir los resultados de las inspecciones, manejar los problemas de manera oportuna y garantizar la seguridad de los medicamentos del paciente. Implementar estrictamente los requisitos de las "Disposiciones provisionales sobre la administración de productos farmacéuticos nacionales" con respecto a la gestión de calidad de los medicamentos utilizados en instituciones médicas, formular una serie de medidas de gestión, como un sistema de gestión de calidad de aceptación de medicamentos, una gestión de calidad de almacenamiento y mantenimiento de medicamentos. sistema y gestión de etiquetas de medicamentos, e implementarlos uno tras otro para evitar que los hospitales causen accidentes médicos importantes y pérdidas económicas.

Gestión de medicamentos clínicos

Publicar periódicamente varias instrucciones de medicamentos nuevos en los departamentos de medicina clínica y farmacia para solicitar opiniones clínicas, mantenerse al tanto del uso clínico de los medicamentos suministrados al departamento de farmacia y monitorear los medicamentos no vendibles y usados ​​recientemente Comunicarse con la clínica de manera oportuna para facilitar el uso oportuno y racional y reducir el desperdicio de medicamentos.

Realizar periódicamente capacitación y aprendizaje profesional para el personal farmacéutico para mejorar continuamente su nivel teórico y capacidades profesionales, comprender oportunamente las indicaciones de nuevos medicamentos y orientar el uso clínico. Lleve a cabo un seguimiento clínico exhaustivo de las reacciones adversas a los medicamentos e informe los problemas con prontitud para evitar la recurrencia de reacciones adversas a los medicamentos.

En definitiva, todavía existen algunas carencias en el trabajo del Departamento de Farmacia en el año 20XX. En el nuevo año, debemos esforzarnos por mejorar, mejorar gradualmente, mejorar y mejorar la calidad de los servicios, brindar servicios clínicos de todo corazón, enfrentar las dificultades, prepararnos con orgullo ante los logros y esforzarnos por lograr un mejor desarrollo de los beneficios sociales y económicos de nuestra hospital Proteger y escoltar, esforzarnos por ser vanguardia.