¿Cómo se reúne un nuevo gerente que acaba de asumir el cargo con antiguos empleados?
Tres ámbitos de la gestión de empleados
En primer lugar, debemos encontrar las ventajas y el encanto que pueden servir al público. Muchas veces es posible que el gerente de la tienda no tenga mucha experiencia y habilidades. Primero, debe mostrar su determinación y perseverancia para trabajar con todos, y debe tener una actitud de compartir alegrías y tristezas con todos. No se puede decir que sea superior al gerente de la tienda y que pueda dar órdenes a la gente que lo rodea. Esto solo hará que todos tengan una mentalidad rebelde y que los antiguos empleados lo menosprecien.
Debes saber que el estatus de los empleados veteranos también es muy importante. Muchas veces son el apoyo espiritual de todos y la columna vertebral de la tienda. Además, debo pedirle más experiencia, familiarizarse con el proceso de trabajo lo antes posible y manejar bien los asuntos. ¡22 reglas para gestionar empleados sin reprimir la pasión y la creatividad!
Por supuesto, el gerente de la tienda debe tener sus propias opiniones y métodos, así como su propia actitud. Sólo las personas con principios pueden ser buenos líderes y ganarse el respeto de los demás en el trabajo futuro. La forma en que un gerente de tienda gestiona a sus empleados debe considerarse en función de situaciones específicas y diferentes personalidades y, por supuesto, también está relacionada con su propia experiencia.
Finalmente, espero que todos puedan llegar a un * * * entendimiento sobre cómo los gerentes de tienda administran a los empleados, es decir, solo aquellos que respetan a los demás primero, ponen a las personas primero, adoptan una actitud responsable y pueden soportar las dificultades. Solo así podremos desarrollarnos mejor, convertirnos en mejores líderes, gestionar a las personas de las que somos responsables y generar más beneficios para nuestro trabajo.