Resumen del trabajo de control interno hospitalario

Resumen del trabajo de control interno del hospital

El objetivo del control interno es obligatorio y sus medidas son defensivas, por lo que el trabajo de control interno del hospital también es sumamente importante. Lo haré por usted Resumen recopilado del trabajo de control interno del hospital, bienvenido a leer

Resumen del trabajo de control interno del hospital

¡En 20xx, en el distrito! comité, gobierno de distrito, oficina de salud de distrito y Bajo el liderazgo correcto y el fuerte apoyo de los departamentos relevantes en niveles superiores, nuestro hospital implementa plenamente el espíritu del 18º Congreso Nacional del Partido Comunista de China, aprovecha la oportunidad para crear un nivel de grado hospital, fortalece la gestión científica, resalta la construcción de connotaciones, mejora diversas reglas y regulaciones, mejora las condiciones médicas y crea características de especialistas en medicina tradicional china, y lleva a cabo activamente servicios previos a la enfermedad. El hospital mantuvo el impulso de rápido desarrollo y completó con éxito varias tareas durante el año. El nivel de gestión, la escala general y el volumen total de negocios del hospital han saltado a un nuevo nivel. El trabajo en 20xx ahora se resume de la siguiente manera:

1. Indicadores de trabajo económico completados en 20xx:

Al 20 de octubre, los ingresos totales del hospital son 10.000 yuanes, incluidos 10.000 yuanes en subsidios financieros, ingresos médicos de 10.000 yuanes, ingresos farmacéuticos de 10.000 yuanes, proporción de productos farmacéuticos. En 20xx, se espera que el volumen de negocio sea de 10.000 yuanes.

2. Prestar mucha atención al trabajo político e ideológico e implementar la construcción del estilo de partido.

En 20xx, nuestro hospital llevó a cabo sólidamente las actividades del "Año de Construcción y Mejora de la Eficiencia del Estilo", creó las "Actividades de la Unidad de Base de Satisfacción de las Personas" y las actividades de "Tres Bienes y Una Satisfacción", y las implementó estrictamente. el aviso provincial, municipal y distrital "Sobre la implementación de las "actividades de la unidad de base para la satisfacción del pueblo"" sobre la implementación de las ocho disposiciones del Comité Central y las diez disposiciones de la Oficina Distrital de Salud sobre el fortalecimiento del estilo de trabajo de la industria de la salud. Primero, aclarar la división de tareas y responsabilidades de los miembros del equipo de liderazgo en la construcción del estilo de trabajo y formar un patrón de liderazgo y un mecanismo de trabajo que se centre en todos los aspectos de la gestión, establecer un sistema de rendición de cuentas e incorporar el estilo de trabajo en el mismo; la gestión de los objetivos de evaluación del cuadro dirigente. En segundo lugar, debemos fortalecer la educación en ética médica y ética profesional, movilizar e involucrar plenamente a todo el personal, educar a la mayoría del personal médico y de salud para establecer firmemente la idea de servir al pueblo de todo corazón, fortalecer la responsabilidad profesional, la ética profesional y la ética profesional. disciplina y mejorar la conciencia de servicio. La ética profesional de los técnicos de la salud será evaluada anualmente y vinculada a diversas recompensas y castigos. El tercero es corregir decididamente las prácticas insalubres en la compra y venta de medicamentos. Estandarizar la adquisición de medicamentos y equipos de salud; implementar estrictamente el "Reglamento para impedir que el personal médico y de salud acepte sobres rojos y asuma la responsabilidad" del Departamento Provincial de Salud y otras regulaciones pertinentes, e investigar y sancionar resueltamente las tarifas de promoción clínica y las tarifas de facturación, unificadas. tarifas de prescripción, tarifas de prescripción y otros sobornos, recetas grandes, inspecciones aleatorias, cargos arbitrarios y otras cuestiones, para garantizar inspecciones razonables, el uso racional de los medicamentos y cargos razonables, está estrictamente prohibido aceptar "sobres rojos" de los pacientes; En cuarto lugar, la oficina del hospital y el departamento de enfermería organizaron, con la participación del decano, invitando a pacientes y representantes de familiares de pacientes de varios departamentos a realizar simposios sobre construcción de estilos de trabajo, solicitando opiniones y sugerencias y resolviéndolas de manera oportuna. En 20xx, se realizaron 4 simposios. se lleva a cabo con la participación de más de 80 personas, se invita a empleados líderes de todos los ámbitos de la vida a servir como supervisores de estilo de trabajo durante todo el año, y se realizan encuestas de cuestionarios sociales sobre la ética médica del hospital, el estilo médico, la calidad de la atención médica, el nivel técnico, entorno médico, etc. Se realizaron un total de 2 evaluaciones. La tasa de satisfacción general del hospital fue de 96,6. Los empleados del hospital evaluaron el hospital dos veces y la tasa de satisfacción general fue de 96,7.

3. Fortalecer la gestión interna del hospital y acelerar el ritmo de desarrollo hospitalario

(1) Adherirse al desarrollo de la medicina a través de la ciencia y la tecnología, y dar importancia a la formación de talentos y la investigación científica. En primer lugar, de acuerdo con el desarrollo empresarial y las necesidades laborales de nuestro hospital, hemos enriquecido el equipo de cuadros de nivel medio y agregado fuerzas de reserva para el desarrollo del hospital. Implementar el sistema de responsabilidad del médico tratante, fortalecer la enseñanza de los jóvenes camaradas, organizar un equipo de talentos de tres niveles, aceptar estudiantes universitarios, enviar personas para continuar sus estudios y participar en la clase de posgrado de Estudios Occidentales con 9 personas. Alentar a los médicos jóvenes a mejorar sus estudios. En segundo lugar, fortalecer el aprendizaje y la formación para mejorar la calidad profesional del personal médico. Cada miércoles se establece como el día de capacitación en conocimientos de medicina tradicional china en todo el hospital. Todos los martes, los estudiantes participan en el aprendizaje en video de la Administración Estatal de Medicina Tradicional China y llevan a cabo 23 capacitaciones comerciales en el hospital y organizan 6 "Tres conceptos básicos" en todo el hospital. "Evaluaciones de conocimientos, con una tasa de aprobación de 98,5. Ocupa el segundo lugar en los tres exámenes básicos del distrito.

Supervisar el departamento médico, el departamento de enfermería y otros departamentos funcionales para organizar conferencias de negocios en el hospital. Por otro lado, aceleramos el cultivo de talentos mediante métodos de “salir e invitar a entrar”. En tercer lugar, debemos persistir en el desarrollo de la medicina a través de la ciencia y la tecnología y llevar a cabo nuevas tecnologías y nuevos proyectos. Se han adquirido sucesivamente litotriptores, analizadores de inmunoensayo totalmente automáticos y otros equipos médicos para garantizar el diagnóstico y el tratamiento clínicos.

(2) Preste mucha atención a la gestión de calidad de la atención médica para garantizar la seguridad médica. Organizar y supervisar cuidadosamente el departamento médico, el departamento de enfermería y otros departamentos funcionales para llevar a cabo periódicamente actividades de inspección de calidad médica, inspeccionar cuidadosamente la redacción de registros médicos, recetas, el uso de antibióticos y la implementación de desinfección y aislamiento, realizar análisis completos y Estrictamente las recompensas y sanciones se llevan a cabo de acuerdo con el sistema de gestión del hospital. Al mismo tiempo, las funciones de coordinación, orientación y supervisión de los departamentos funcionales administrativos y de logística se utilizan plenamente para brindar un fuerte apoyo logístico para el desarrollo normal del negocio clínico de primera línea. Gracias a medidas laborales eficaces

, la calidad de la atención médica ha aumentado constantemente. No ha habido errores médicos importantes en el último año, lo que ha evitado eficazmente los riesgos médicos y ha promovido el rápido crecimiento del negocio médico. Al mismo tiempo, los pacientes han confiado cada vez más en el hospital.

(3) Fortalecer aún más la gestión del Nuevo Sistema Médico Cooperativo Rural. El primero es asegurar una tasa de participación de 100 y garantizar una cobertura total. Es necesario implementar verdaderamente al personal participante. El segundo es mejorar el plan de compensación para garantizar que el índice de compensación real de los gastos médicos de hospitalización de las personas sea superior al 10%. El tercero es mejorar las capacidades de servicio y garantizar una cobertura del servicio de red del 100%. Mejorar el sistema de informes en línea a nivel de aldea, mejorar integralmente la calidad de la gestión y operación de la atención médica de las nuevas cooperativas rurales y garantizar que los participantes puedan usar sus tarjetas para tratamiento médico y liquidación al deslizarlas de manera rápida, conveniente, justa y transparente. El cuarto es fortalecer la supervisión y la gestión, estandarizar aún más el comportamiento de los servicios médicos y utilizar racionalmente los fondos médicos cooperativos. Aclarar responsabilidades, evaluar estrictamente las recompensas y castigos, fortalecer el seguimiento del uso de los fondos, implementar el control de costos promedio, limitar el pago por enfermedades individuales, verificar estrictamente las admisiones hospitalarias, controlar estrictamente las recetas grandes y prevenir estrictamente a los impostores.

(4) Promover aún más la equiparación de los servicios de salud pública. Organizar y aplicar la prevención y el tratamiento de la tuberculosis, subsidios para los partos hospitalarios para las mujeres embarazadas de las zonas rurales, suplementos gratuitos de ácido fólico para las mujeres embarazadas de las zonas rurales antes y durante las primeras etapas del embarazo, exámenes médicos prematrimoniales gratuitos, prevención de la transmisión maternoinfantil del SIDA, la sífilis y hepatitis B, menores de 15 años Los servicios de salud pública incluyen la vacunación gratuita contra la hepatitis B para los niños y la cirugía gratuita para los pacientes pobres con cataratas para restaurar su vista.

(5) Mejorar aún más el sistema de medicamentos esenciales. El primero es estandarizar estrictamente los canales de adquisición de medicamentos esenciales e implementar ventas con margen cero. Debe estar estrictamente prohibido que algunas clínicas de aldea y algunos puntos de servicios de salud compren en ocasiones medicamentos por su cuenta sin cumplir las normas o los vendan sin diferencia de precio. Debemos implementar resueltamente la importante política de reforma médica. El segundo es implementar concienzudamente el sistema de evaluación del desempeño. La evaluación del desempeño es una parte importante de la reforma del sistema médico y de salud, especialmente de la implementación del sistema de medicamentos esenciales. Los empleados internos deben ser evaluados por su desempeño, y las clínicas de las aldeas deben ser evaluadas por su desempeño de manera oportuna. Está estrictamente prohibido hacer concesiones o jugar a las cartas. Está estrictamente prohibido no evaluar pero no cumplir, solo evaluar pero no. cumplir y evaluar pero no cumplir. El tercero es fortalecer decididamente la gestión de los medicamentos. Es necesario continuar fortaleciendo la supervisión del uso racional de los medicamentos por parte del personal médico, continuar implementando el monitoreo y análisis de las situaciones anormales de los consumidores de drogas, la estructura del uso de drogas y la cantidad de medicamentos, e implementar informes periódicos, análisis periódicos y sistemas de rectificación periódicos. para garantizar el uso clínico racional de los medicamentos.

4. Promover constantemente la construcción de hospitales de primer nivel

El primero es comparar cuidadosamente los estándares del establecimiento y las reglas de evaluación para comprender el espíritu, el segundo es formular un plan y; dividirlo en departamentos funcionales relevantes de acuerdo con los requisitos y el contenido de la evaluación, aclarar quién es el responsable y prestar mucha atención a la implementación del trabajo; el tercero es identificar cuidadosamente las lagunas, formular medidas de rectificación y plantear los problemas; difícil de resolver en el departamento a la reunión del grupo fundador, y los líderes del hospital tomarán una decisión en el acto para resolverlos, el cuarto es ceñirse a los puntos y mejorar la información relevante; el quinto es promover el desarrollo de diversos; tareas basadas en los estándares estandarizados de los hospitales de segundo nivel y esforzarse por mejorar la satisfacción del servicio, la sexta es fortalecer la confianza, superar las dificultades, ser veraz y pragmático y hacer un buen trabajo en la revisión y evaluación de los hospitales de segundo nivel; Trabajo específico.

Aspectos destacados del trabajo en 20xx: crear un hospital de primer nivel y lograr una gestión estandarizada. Se manifiesta principalmente en los siguientes aspectos:

1. Mejorar el sistema organizativo, estandarizar la configuración de los departamentos y la denominación de los departamentos.

2. Incrementar la inversión y mejorar el entorno hospitalario. Se han invertido más de 500.000 yuanes para renovar el primer piso del edificio recién construido y convertirlo en una sala de suministros de desinfección estándar, ampliar y reubicar el almacén de medicamentos y la sala de decocción de medicina china, y construir un estacionamiento y un cinturón verde. Se han invertido más de 400.000 yuanes en la introducción de un analizador de inmunoensayo totalmente automático y en la compra de equipos de diagnóstico y tratamiento de la medicina tradicional china, como un litotriptor y un dispositivo de terapia de ondas específico.

3. La construcción de información se está desarrollando rápidamente. Se han adquirido decenas de computadoras para las clínicas ambulatorias y se utilizan registros médicos electrónicos tanto en las salas como en las clínicas ambulatorias.

4. Fortalecer el aprendizaje técnico y empresarial e implementar estrictamente los "Tres Básicos y Tres Estrictos". Ha invertido más de 50.000 yuanes para establecer una plataforma de aprendizaje por vídeo en línea sobre tecnología de la medicina tradicional china de la Administración Estatal de Medicina Tradicional China y organiza el aprendizaje para todos los empleados del hospital todos los martes por la tarde. El hospital organiza todos los miércoles por la tarde el aprendizaje de técnicas apropiadas de la medicina tradicional china y mejora científicamente las normas de evaluación. Llevar a cabo de manera efectiva capacitación previa al empleo para el nuevo personal, "Tres conceptos básicos y tres estrictos" y capacitación en conocimientos y exámenes sobre leyes y reglamentos de salud para el personal en el trabajo, exigiendo que todos aprueben el examen.

5. Se pondrán aún más en juego las ventajas únicas de la medicina tradicional china. La construcción especializada ha logrado resultados. Promover la evaluación del desempeño de la medicina tradicional china, mejorar el plan de evaluación del desempeño de la medicina tradicional china e incluir la tasa de utilización de piezas de la medicina tradicional china, la tasa de tratamiento de la medicina tradicional china y la tasa de tratamiento de las enfermedades dominantes de la medicina tradicional china en la evaluación integral. objetivos del departamento. Integrar el departamento de dolor, el departamento anorrectal y el departamento de diabetes con gran fortaleza y ventajas obvias de la medicina tradicional china como especialidades municipales, distritales y clave. Se ha aumentado el número de personal en el departamento del dolor, el departamento anorrectal y el departamento de diabetes, y se han adquirido equipos de diagnóstico y tratamiento de la medicina tradicional china, como almacenes de fumigación e instrumentos de terapia de ondas específicos de la medicina tradicional china. Establecer preliminarmente un área de tratamiento integral de sala y un área de tratamiento integral para pacientes ambulatorios, establecer una plataforma de servicios de "tratamiento preventivo", abrir una clínica de identificación de la constitución, llevar a cabo servicios de tratamiento de enfermedades de invierno y de verano y promover las ventajas únicas de la medicina tradicional china.

6. Se ha implementado la construcción de cultura hospitalaria. Se aclaró aún más el sistema de valores fundamentales que consiste en el propósito, la capacitación y la estrategia de desarrollo del hospital. El hospital tiene su propia canción hospitalaria "Angel's Choice", que llena el vacío en la construcción cultural del hospital. Compilé e imprimí el "Manual del Empleado" y el "Manual de Cultura" y realicé capacitaciones. Al llevar a cabo las actividades de "Tres bienes y una satisfacción", la creación de ventanas de demostración civilizadas y evaluaciones de ética médica, defendemos enérgicamente la atmósfera de autodisciplina y autorreflexión de la industria; defendemos enérgicamente el sentido de responsabilidad y misión de; heredar e innovar la medicina de la patria. De acuerdo con el estilo de diseño del "Weibing Hall", se diseñó y decoró el "Baicao Hall", combinando perfectamente la herencia única de la medicina tradicional china con la situación real de nuestro hospital, brindando a las personas un doble disfrute de la visión y el conocimiento.

Principales ideas de trabajo, objetivos, tareas y medidas de promoción en el 20xx

1. Ideología rectora

En el 20xx, el hospital tomó el espíritu del XVIII Congreso Nacional del Partido Comunista de China como su Guía, comenzando desde el Hospital de Segundo Grado, centrándose de cerca en la organización general del trabajo de la Oficina de Salud del Distrito, combinado con el 12º Plan Quinquenal de nuestro hospital, la gestión científica, acelerando la formación de niveles de talento, y mejorar integralmente el nivel de tecnología médica especializada y las capacidades de los servicios médicos comunitarios; aumentar la inversión, introducir nuevas tecnologías y proyectos, acelerar la construcción de especialidades clave y mejorar la competitividad central; explorar activamente nuevos modelos de cooperación, confiar en los ricos recursos médicos, científicos, y recursos de investigación de hospitales de nivel superior para mejorar el nivel comercial general y lograr aún más la transformación de la atención médica central del municipio. El hospital se ha desarrollado a pasos agigantados hasta convertirse en un hospital a nivel de distrito de medicina tradicional china y occidental integrada, que brinda seguridad y conveniencia. Servicios médicos a residentes de toda la región.

2. Indicadores laborales

El número de pacientes diagnosticados y tratados aumentó en comparación con 20xx; el número de pacientes dados de alta aumentó en comparación con 20xx; los ingresos comerciales de 10.000 yuanes aumentaron en comparación con 20xx; , y se controló la proporción de medicamentos por debajo de 35.

3. Objetivos, tareas y principales medidas

1. Fortalecer la gestión científica del hospital y consolidar los logros del establecimiento del hospital de segundo nivel.

> (1) Fortalecer la construcción del equipo de dirección y estudié concienzudamente el informe del XVIII Congreso Nacional y los ocho reglamentos del Comité Central sobre la mejora del estilo de trabajo y el mantenimiento de un estrecho contacto con las masas, e implementé concienzudamente el sistema de responsabilidad para la construcción. estilo de partido y gobierno limpio. Se imponen requisitos estrictos a todos los empleados del hospital, que deben aceptar conscientemente la supervisión y eliminar los sobres rojos, los sobornos y otras infracciones disciplinarias. Debemos trabajar duro, decir la verdad, hacer cosas prácticas y evitar alardear, hacer artículos superficiales y involucrarnos en proyectos de imagen.

(2) Para mejorar las capacidades de ejecución del hospital, sobre la base de mejorar varias reglas y regulaciones en 20xx, el enfoque en 20xx será combinar efectivamente el mecanismo de incentivos con las capacidades de ejecución, aclarar objetivos y realizar un seguimiento. y evaluar.

(3) Implementar estrictamente el plan de evaluación del desempeño, integrar más estrechamente la distribución y la carga de trabajo y mejorar continuamente el sistema de evaluación para los cuadros de nivel medio.

(4) Acelerar la construcción de la estructura del equipo de talentos y mejorar el grupo de talentos de reserva. alentar a los camaradas calificados a participar en estudios de posgrado en escuelas occidentales; enviar la columna vertebral empresarial a hospitales de nivel superior para que reciban capacitación; utilizar diversas formas, como "tres capacitaciones básicas" y "educación continua", para que todo el personal técnico del hospital continúe su educación; diversas formas para fortalecer la reserva Cultivar y optimizar talentos y acelerar la construcción del escalón de talento hospitalario. Al mismo tiempo, reclutamos talentos a través de múltiples canales. En 20xx, planeamos presentar a 3 estudiantes universitarios en medicina tradicional china, 10 personal de enfermería, 2 médicos forenses y 2 personal de imágenes.

(5) Preocuparse por la vida de los empleados, garantizar que se mejoren los beneficios de bienestar de los empleados, prepararse para construir dormitorios para empleados y mejorar efectivamente la vida de los empleados, mejorando así la cohesión y la fuerza centrípeta de los empleados en el hospital.

2. Fortalecer la gestión de la calidad médica y mejorar los niveles de servicio médico

(1) Mejorar aún más la organización de la gestión de la calidad y la organización del comité de gestión de la calidad a nivel hospitalario y departamental para promover la mejora continua de calidad médica.

(2) Implementar estrictamente las reglas y regulaciones del hospital y las responsabilidades laborales del personal médico, y fortalecer la gestión de calidad, especialmente el sistema médico central.

(3) Fortalecer la conciencia sobre el tratamiento médico seguro e implementar objetivos de seguridad del paciente. Organizar a los empleados para que aprendan las leyes y regulaciones relevantes, implementar estrictamente las leyes, regulaciones, reglas, diagnóstico, tratamiento y estándares de enfermería de gestión médica y de salud, e implementar medidas de gestión de defectos médicos hospitalarios.

(4) Estandarizar los registros médicos electrónicos, mejorar la calidad de los registros médicos y promover la calidad de los registros médicos para impulsar todo el trabajo médico. El departamento médico debe aumentar la intensidad de las verificaciones aleatorias de los registros médicos. anunciar los resultados de los controles aleatorios de manera oportuna y recompensar y castigar de acuerdo con los estándares.

(5) Continuar promoviendo vías clínicas y el control de calidad de una sola enfermedad, desarrollar activamente nuevas vías, controlar las tasas de mutación y mejorar las tasas de acceso. Cada departamento del hospital implementará al menos una vía clínica y de forma activa. promover la racionalidad clínica utilizar medicamentos para reducir la proporción de medicamentos. El Departamento Médico, el Departamento de Ciencia y Educación, el Departamento de Farmacia y el Departamento de Enfermedades Infecciosas del Hospital realizan conjuntamente inspecciones aleatorias de vez en cuando. El objetivo es continuar rectificando el uso irregular. de antibióticos, implementar concienzudamente el sistema de revisión de prescripciones e implementar monitoreo dinámico y alerta temprana anormal de prescripciones uso racional de medicamentos e intervención oportuna. Continuar impulsando el trabajo de farmacia clínica. Controlar el uso racional de la sangre e implementar estrictamente el sistema de aprobación.

(6) Esforzarse por mejorar la calidad del servicio, adherirse a una orientación orientada a las personas, construir un sistema de servicio tridimensional y garantizar servicios médicos fluidos. El departamento de enfermería debe fortalecer la educación continua de las enfermeras, mejorar la calidad general del equipo de enfermería, continuar brindando "enfermería de alta calidad", implementar una gestión refinada y mejorar el cultivo del equipo de enfermería. Llevar a cabo activamente la enfermería de medicina tradicional china y promover las ventajas únicas de la medicina tradicional china.

(7) Llevar a cabo activamente servicios de prevención de enfermedades, mejorar los procesos de servicio y brindar al público un modelo de servicio de seguridad de salud específico de la medicina tradicional china, que incluya identificación física, evaluación de la salud, construcción de bases de datos de información de salud, información tradicional. Orientación e intervención sanitaria de la medicina china, etc. Servicios de atención sanitaria con características de la medicina tradicional china.

(8) Fortalecer las habilidades profesionales y la capacitación de la capacidad de respuesta a emergencias del personal de los departamentos de emergencias y pacientes ambulatorios, y esforzarse por mejorar el nivel de rescate de pacientes críticos y las capacidades de respuesta de emergencia en los departamentos de emergencias y pacientes ambulatorios. Los médicos acuden periódicamente a hospitales superiores para recibir formación adicional para dominar diversas habilidades de rescate de emergencia y mejorar sus habilidades de diagnóstico y tratamiento. Fortalecer la gestión ambulatoria experta y mejorar el registro de citas.

(9) Fortalecer aún más la educación y la capacitación sobre el conocimiento de las infecciones nosocomiales, establecer un plan de monitoreo objetivo para el sistema del departamento de enfermedades infecciosas del hospital, llevar a cabo una intervención de enlace para garantizar la implementación continua y efectiva de proyectos de control de infecciones. y preste atención al manejo de las incisiones quirúrgicas estériles, que requieren La tasa de curación de grado A de las incisiones quirúrgicas estériles es de 97 y la tasa de infección de las incisiones quirúrgicas estériles es de 1,5. El Departamento de Prevención y Protección debe hacer un buen trabajo en la prevención y control de la influenza aviar, la fiebre aftosa, la tuberculosis y el SIDA, y reportar oportunamente las epidemias de enfermedades infecciosas de acuerdo con las regulaciones.

(10) Fortalecer la construcción de especialidades clave e incentivar el desarrollo de nuevas tecnologías y nuevos proyectos. Aumentar la inversión en el departamento municipal de especialidad clave del dolor y el departamento clave de especialidad anorrectal y el departamento de diabetes del distrito para cultivar la marca principal de nuestro hospital. Cada departamento clínico deberá llevar a cabo no menos de 2 nuevas tecnologías y proyectos. Los alumnos que regresan deben llevar a cabo nuevas tecnologías y nuevos proyectos y fomentar activamente la investigación del tema.

3. Fortalecer la construcción de la ética médica y el estilo médico y construir una relación médico-paciente armoniosa.

(1) Incrementar la profundidad e intensidad de la construcción del estilo médico y llevar a cabo la ética profesional. Educación y servicio educativo de calidad. Hacer cumplir estrictamente las disciplinas profesionales y los códigos de conducta, revisar las regulaciones pertinentes para corregir prácticas no saludables, abrir múltiples canales para recibir comentarios sobre las prácticas laborales y establecer un mecanismo rápido de recopilación y procesamiento de información para garantizar que los infractores sean procesados, investigados y castigados, y recompensados. y los castigos son claros. El hospital realiza un simposio para supervisores de estilo de trabajo cada seis meses.

(2) Llevar a cabo esfuerzos en profundidad para combatir el soborno comercial en el campo de la compra y venta de productos farmacéuticos, implementar estrictamente las normas de gestión de "Prescripción Unificada", mejorar aún más el mecanismo de supervisión y control de los departamentos clave y posiciones clave, investigar estrictamente los casos de soborno comercial y frenar resueltamente las prácticas comerciales desleales.

(3) Fortalecer la gestión integral de la seguridad social, construir un "hospital seguro", implementar la divulgación de los asuntos hospitalarios, fortalecer el trabajo de peticiones y la educación en planificación familiar, y tomar medidas severas contra "dos conductas ilegales". .

(4) Adherirse al enfoque centrado en el paciente, tomar la satisfacción e insatisfacción masivas como el estándar más alto para medir los servicios médicos, cambiar los métodos y métodos de evaluación de la satisfacción y utilizar múltiples canales para obtener tasas de satisfacción.

(5) Mejorar el "mecanismo de resolución de disputas médico-paciente" y avanzar la barrera para reducir las disputas médico-paciente. Promover la implementación del sistema de notificación de incidentes médicos seguros, mejorar la capacidad de analizar, manejar y aplicar incidentes médicos seguros, mejorar el mecanismo de mediación de terceros, implementar el sistema de mediación de terceros y desempeñar verdaderamente el papel de aliviar al médico-paciente. conflictos.

4. Fortalecer la construcción de la cultura hospitalaria y crear una imagen hospitalaria de alta calidad

(1) Crear una imagen hospitalaria positiva y positiva a través del aprendizaje continuo, la formación, los debates, los seminarios y otras formas flexibles y diversas, en un ambiente cultural saludable y edificante, utilizamos galerías, sitios web, paneles de exhibición, videos electrónicos y otros medios como canales de comunicación para llevar a cabo activamente algunas actividades culturales y deportivas educativas y entretenidas para enriquecer la vida cultural de los empleados. y aumentar la cohesión de los empleados y la fuerza centrípeta.

(2) Fortalecer el trabajo de publicidad y reportaje. Por un lado, informaremos rápidamente sobre varios desarrollos de nuestro hospital a varios medios. Por otro lado, invertiremos una cierta cantidad de dinero para fortalecerlo. publicidad de manera oportuna y ampliar la visibilidad del hospital.

(3) Llevar a cabo activamente el apoyo de contraparte, mantener la comunicación con los centros de salud circundantes y los centros de servicios de salud de las aldeas, y construir una estrecha relación de apoyo de contraparte de MTC a través de clínicas de expertos, visitas periódicas a las salas, conferencias académicas, etc. Seguir haciendo un buen trabajo en "exámenes de salud", "clínicas gratuitas en el campo" y "visitas de seguimiento".

5. Hacer un buen trabajo en la gestión del apoyo logístico y mejorar el entorno médico del hospital.

(1) El Departamento de Logística continúa haciendo un buen trabajo en el apoyo al suministro logístico y brinda alta calidad. Servicios clínicos eficientes y de calidad. Mejorar aún más el sistema de trabajo de limpieza, fortalecer la supervisión del trabajo de la empresa de limpieza y embellecer y ecologizar aún más el entorno del campus.

(2) Haga un buen trabajo en la construcción posterior del edificio de la sala ampliada, intente completar la renovación y renovación del quirófano y la sala de obstetricia y ginecología para finales del primer trimestre, y haga un buen trabajo en reubicación.

(3) Fortalecer el trabajo de gestión de incendios. El departamento de seguridad debe estar de servicio las 24 horas del día, fortalecer las patrullas, centrarse realmente en la prevención, combinar la prevención y eliminar los riesgos de seguridad.

(4) Implementar concienzudamente el "Reglamento sobre el fortalecimiento de las funciones de gestión, la estandarización de la contabilidad económica y la gestión de distribución de los departamentos financieros de las instituciones médicas" del Ministerio de Salud y otros reglamentos pertinentes. El Departamento de Finanzas debe fortalecer la gestión de activos financieros y fijos, mejorar diversos sistemas financieros, implementar la contabilidad de costos, aumentar los ingresos y reducir los gastos, reducir los costos operativos y controlar estrictamente diversos gastos no médicos.

(5) Fortalecer la construcción de gestión y control de la información y promover aún más la construcción del sistema clínico PACS.

Mejorar el sistema de registros médicos electrónicos de las unidades de servicios de salud comunitarios y esforzarse por lograr la interconexión de bases de datos de registros médicos electrónicos, registros de salud de exámenes físicos y registros de salud de residentes.

4. Principales proyectos previstos para 20xx

Introducción de resonancia magnética; nuevos proyectos de hemodiálisis; renovación y apertura de nuevos quirófanos y salas de obstetricia y ginecología; Sala de nefrología; nuevo edificio de dormitorios para el personal.

Resumen del trabajo de fin de año de contabilidad hospitalaria

Pasará otro año en un abrir y cerrar de ojos. Desde que a finales de octubre me hice cargo de la contabilidad financiera del hospital ortopédico, ya llevo un año en el cargo. Al recordar el año pasado, me siento muy emocionado. Durante este período, el trabajo financiero del que era responsable recibió un fuerte apoyo y ayuda entusiasta de líderes, colegas y departamentos. Me gustaría aprovechar esta oportunidad para expresar mi más sincero agradecimiento.

La responsabilidad del trabajo contable es realizar la gestión contable y la supervisión de las actividades financieras de todo el hospital. El trabajo de contabilidad es un trabajo de "suegra" Las cosas son complicadas y, a diferencia de otros departamentos clínicos, los números y los resultados pueden hablar por sí solos. Pero desde que asumí el cargo, amé mi trabajo, según mi puesto, fui una persona con los pies en la tierra, trabajé con diligencia, cumplí con mis deberes y desempeñé fielmente mis responsabilidades laborales. La situación laboral durante el año pasado se informa ahora de la siguiente manera:

1. Esté dedicado a su trabajo, haga un trabajo sólido en la contabilidad y gestión financiera del hospital, no tenga miedo de las dificultades, sirva con entusiasmo, y desempeñe el papel que le corresponde en su puesto

A medida que el volumen de negocios del hospital continúa aumentando, la contabilidad y la carga de trabajo también han seguido aumentando. Desde que asumí el cargo, he trabajado horas extras para manejar cuidadosamente las cuentas desde enero. hasta abril y completarlos oportunamente. Familiarícese rápidamente con sus tareas laborales, conozca el plan de gestión del hospital, calcule el salario flotante para el primer trimestre y paguelo a tiempo según sea necesario. Empiezo el día 21 de cada mes a registrar y resumir a los pacientes dados de alta uno por uno por proyecto y departamento. Una vez finalizado, lo imprimo y se lo entrego a la jefa de enfermería, farmacia y jefe de la sección médica de cada departamento para su verificación. Después de la confirmación, se registrará el ingreso por hospitalización. Antes del día 5 de cada mes se deberá completar la contabilidad del mes anterior, imprimiendo comprobantes contables y estados financieros, encuadernándolos en un libro y archivándolos para su custodia. Presentar el estado de ingresos y gastos financieros mensuales del mes anterior a la oficina competente antes del día 5, y presentar el estado de resultados comerciales y el cuadro comparativo resumen de ingresos del mes anterior a la dirección del hospital. Al mismo tiempo, se ingresan los activos fijos recién agregados para mantener los activos fijos en el software de administración de activos fijos consistentes con las cuentas financieras. Al final del año, el informe anual de activos fijos debe enviarse a los Activos Estatales del condado. Oficina en el momento oportuno. Los ingresos de cada departamento y los ingresos personales deben recaudarse trimestralmente, y los salarios flotantes del personal de cada departamento se calcularán de manera verdadera, precisa y realista con base en el plan de gestión del hospital. Una vez elaborado el borrador, se presentará. a los líderes del hospital para su aprobación y los salarios flotantes de todo el hospital se pagarán a tiempo.

Si bien hacemos bien el trabajo anterior, también fortaleceremos la gestión de facturas e implementaremos estrictamente la gestión de pago y cancelación de facturas de compra en la sala de caja, departamento de enfermería, caja, etc. Las tasas de matrícula pagadas por los estudiantes se ingresan en la computadora de manera oportuna para referencia futura, y las tasas de matrícula de los estudiantes se verifican una por una cuando los estudiantes reciben sus certificados. Recibo calurosamente a todos los estudiantes que preguntan sobre el costo de la matrícula y siempre me dedico a mi trabajo con una actitud dedicada, entusiasta y paciente. Considere siempre su puesto como una ventana de servicio para el hospital. El trabajo del Departamento de Finanzas es como un anillo anual. El final del trabajo de un mes significa el reinicio del trabajo del mes siguiente. Aunque es complicado, trivial y no demasiado novedoso, como elemento vital del funcionamiento normal del hospital, siento profundamente el valor de mi puesto. Por tanto, en el trabajo real, basado en los principios de objetividad, rigor y meticulosidad. He desarrollado un estilo de trabajo riguroso, Meticuloso y pragmático. Al manejar cada transacción contable, debo buscar la verdad de los hechos, revisar cuidadosamente, fortalecer la supervisión y revisar cuidadosamente los gastos que requieren mi firma para garantizar la autenticidad, legalidad, exactitud e integridad de la información contable, y desempeñar efectivamente el papel de contabilidad y supervisión financiera.

2. Deficiencias en el trabajo

1. Todavía existe una cierta brecha entre el conocimiento empresarial y la experiencia en gestión y los requisitos de mi propio trabajo.

2. Las ideas para realizar el trabajo no son lo suficientemente amplias y carecen de espíritu de innovación.

3. Parte del trabajo diario no es lo suficientemente detallado y profundo, y la gestión solo se queda en la superficie y no juega un papel real en cómo hacer el trabajo. más detallada y profunda en el futuro y fortalecer la supervisión y gestión financiera? La función debería ser el foco de mi trabajo futuro.

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