Resumen del trabajo del departamento de información del hospital
El resumen es un resumen exhaustivo y sistemático de un periodo de estudio, trabajo o su realización, que puede hacernos más eficientes. Tomémonos un momento para escribir un resumen. Pero ¿cuáles son los requisitos para un resumen? El siguiente es un resumen del trabajo del departamento de información del hospital (4 artículos) que compilé para usted, espero que le resulte útil.
Resumen del Departamento de Información del Centro de Salud (4 artículos) 1 El Departamento de Información está orientado a la demanda, promueve el desarrollo a través de la aplicación, siempre se adhiere a la dirección de la información al servicio de la gestión médica, brinda además soporte técnico y garantía para la gestión hospitalaria, y se esfuerza por estandarizar la construcción de informatización hospitalaria y promover activamente el proceso de informatización hospitalaria.
Primero, el departamento de información presta atención a la gestión interna y establece una imagen externa, formando gradualmente un nuevo mecanismo de gestión que utiliza sistemas para gestionar a las personas y sistemas para restringirlas.
En segundo lugar, de acuerdo con el despliegue general del país y los requisitos graduales para la construcción de información hospitalaria con registros médicos electrónicos como núcleo, el Departamento de Información ha avanzado en el diseño del marco general, la seguridad y la estabilidad, la investigación y la demostración. localización e inteligencia del sistema Después de mucho esfuerzo, completamos con éxito la implementación de sistemas a gran escala, como registros médicos electrónicos estructurados a nivel hospitalario y tarjetas para pacientes ambulatorios, y los resultados operativos generales fueron buenos.
EMR, en particular, es el único sistema estructurado de registros médicos electrónicos en Nanyang Medical System. Nuestro hospital elige productos de registros médicos electrónicos de Chongqing Zhonglian Company, que cuenta con un núcleo de edición de registros médicos de alta tecnología, potentes funciones de producción de plantillas y recuperación y extracción de datos posteriores, que cubren registros médicos electrónicos, vías clínicas, control de calidad de registros médicos, formularios de enfermería, Gestión de investigaciones científicas, consultas, etc. Módulo de funciones. El tiempo que les lleva a los médicos escribir registros médicos se acorta considerablemente, la tasa de error se reduce considerablemente y el proceso de control de calidad de los registros médicos se estandariza, lo que hace que todo el hospital esté verdaderamente estructurado.
En tercer lugar, introducir audazmente productos maduros de marcas nacionales reconocidas y crear un nuevo modelo de desarrollo de la informatización. El Departamento de Información introdujo audazmente productos CIS maduros de terceros, como concienciación hospitalaria, revisión de recetas, uso racional de medicamentos, gestión de la trayectoria clínica, etc. Como marca nacional reconocida y gran empresa, tiene experiencia en implementación en muchos hospitales grandes y muchos años de acumulación de optimización del sistema. Puede descubrir la gestión lógica profunda oculta en el sistema. Los pasos de implementación del proyecto son rigurosos y el proceso es. Simple y razonable, la aceptación clínica es alta y la probabilidad de cambios en el código fuente es baja. Podemos dedicar más energía y tiempo a mejorar aún más las funciones del producto y a capacitar sobre su uso, lo que acelera enormemente el progreso de la implementación del proyecto.
Cuatro. El Departamento de Información ha estado desarrollando y optimizando algunos módulos funcionales de los sistemas HIS, LIS y PACS, actualizando bases de datos, exportando e importando datos de forma segura y completa, dividiendo datos razonablemente, manteniendo una gran cantidad de datos y procedimientos médicos y descubriendo constantemente problemas existentes. en el trabajo y trabajando con ellos. La empresa de software continúa mejorando el sistema en conjunto para servir mejor el trabajo médico de nuestro hospital.
En quinto lugar, establecer un buen mecanismo de comunicación y coordinación y utilizar el "efecto de buen uso" como criterio para medir el éxito o el fracaso de la informatización, de modo que el sistema de información pueda realmente desempeñar su papel y servir a la mayoría. de médicos y pacientes. "Sí o no" y "el efecto de uso es bueno o malo" son dos conceptos completamente diferentes para proyectos de información. En cuanto a la eficacia del uso, no puede determinarse mediante juicios teóricos y debe verificarse después de su uso. Un hospital es un sistema grande y complejo que consta de atención médica, enfermería, tecnología médica, finanzas, materiales, equipos, logística y muchas otras partes. Cada departamento utiliza el módulo de información y todos los departamentos participan en la interacción y el intercambio de datos. Cómo garantizar la integridad y precisión de la recopilación de datos básicos, una interacción de información fluida y precisa, algoritmos estadísticos precisos y eficientes, operaciones simples, velocidad de procesamiento y generación de datos e interfaces amigables y legibles son todos indicadores clave para considerar la calidad del sistema.
Nuestro hospital ha establecido un grupo líder de construcción de información, que celebra al menos una reunión de grupo cada trimestre para decidir sobre cuestiones importantes en la implementación de la planificación de información. Al mismo tiempo, se ha establecido un buen mecanismo de coordinación para el uso de sistemas de información, que incluye implementación, capacitación, presentación de demandas, formulación de demandas, seguimiento del progreso, etc., que se registran cuidadosamente y se implementan estrictamente para garantizar plenamente el efecto de localización de el sistema. Preste atención al cultivo de su propia fortaleza en tecnología de la información, aproveche al máximo el papel de su propio personal de tecnología de la información, respete y valore la acumulación de conocimientos de los sistemas de información, domine usted mismo la esencia de los sistemas de información y nunca confíe ciegamente en los fabricantes. para que se pueda utilizar plenamente el papel de los sistemas de información, lo que satisfará en gran medida las necesidades del trabajo clínico.
6. La construcción de hardware para salas de ordenadores ha logrado resultados notables. Con el fin de hacer todo lo posible para construir un "hospital digital", el Departamento de Información actualizó rápidamente las instalaciones de hardware de la sala de computación central para evitar problemas de fallas del servidor físico, capacidad, actualizaciones, etc., mientras asignaba y utilizaba racionalmente los recursos de información.
Resumen del Departamento de Información del Centro de Salud (4 artículos) 2 Con el fuerte apoyo de los líderes del hospital, el departamento de información del hospital se ha desarrollado de manera constante, todo el trabajo se ha realizado de manera ordenada y todas las tareas se han completado con éxito.
1. Cooperar con especialistas para completar las visitas de seguimiento de los pacientes. Desde los pacientes de Beijing-Tianjin-Hebei hasta los pacientes de Tangshan, el Departamento de Información ha normalizado gradualmente las consultas de seguimiento. Visitar a pacientes mayores a través de servicios médicos especializados ha mejorado la relación entre médicos y pacientes, ha demostrado la imagen del hospital como amigo de los pacientes y ha permitido que más personas conozcan y comprendan mejor el hospital. En vísperas del Festival de Primavera de 20xx, el hospital volvió a visitar al paciente en Cangzhou y le trajo saludos de Año Nuevo desde nuestro hospital. Toda la información sobre las visitas posteriores se publica en línea y se transmite en cooperación con la estación de televisión del condado.
2. Bajo el liderazgo del decano, ser responsable de la gestión de la información de todo el hospital y de la gestión del departamento de red, biblioteca, sala de estadísticas y sala de registros médicos. Realizar la recopilación, clasificación, encuadernación, archivo, inspección y almacenamiento de registros médicos. Implementar estrictamente el sistema de entrega y préstamo de registros médicos para evitar la pérdida de registros médicos y garantizar el suministro de registros médicos. Complete la fotocopia de los registros médicos meticulosamente y aplique estrictamente la disciplina. Los registros médicos fotocopiados no deben reutilizarse.
3. Completar varios informes estadísticos de manera oportuna, precisa y completa para garantizar que los informes diarios reflejen de manera precisa y clara el diagnóstico y tratamiento diario de varios departamentos del hospital. Afinar la clasificación de las llamadas entrantes, ya sean de radio, TV o presentaciones de amigos, todo hay que comentarlo.
4. Responde bien. El Departamento de Información se asegura de que haya alguien de guardia las 24 horas del día para atender las llamadas de los pacientes. Y la dirección de contacto y el número de teléfono del hospital se envían al teléfono móvil del paciente en forma de mensajes de texto. Para algunos problemas clínicos específicos de los pacientes, se transfieren rápidamente a especialistas para que el director pueda comunicarse con los pacientes de manera oportuna para resolver los problemas.
5. Hacer un buen trabajo en la recopilación, compra, registro y clasificación de libros y materiales médicos, y proporcionar activamente la información médica y de salud china y extranjera más reciente para el tratamiento médico, la enseñanza y la investigación científica.
6. Con el apoyo de los líderes del hospital, el sitio web del hospital se desarrolló continuamente, se estableció un foro sobre el asma y se abrió un espacio oficial en Tencent, lo que mejoró la imagen general del hospital. El sitio web del hospital continuará explorando nuevos modelos de publicidad para el hospital, esforzándose por lograr un equilibrio entre costos y beneficios, planificando diversas actividades y mejorando la influencia de la ola publicitaria del hospital.
7. El departamento de información del hospital organiza el trabajo de manera razonable, trabaja horas extras y coopera con el consultorio médico para completar el ingreso de registros médicos de las aldeas y calles circundantes, y se esfuerza por establecer registros médicos electrónicos.
8. El personal del departamento de información es serio y responsable y puede responder con prontitud al mantenimiento del software y hardware de la computadora, correos electrónicos, redes e impresoras en varios departamentos. Reducir la tasa de fallas del equipo tanto como sea posible. Cuando ocurre una falla, el personal del departamento de información puede resolverla en el momento. Los problemas que no se pueden resolver en el momento también se resuelven en el menor tiempo. También supera dificultades como el envejecimiento de los equipos, algunas computadoras e impresoras caducadas y la falta de máquinas de repuesto. Puede repararlas por sí mismo, ahorrando mucho dinero al hospital. El Departamento de Información suele ir a cada estación de trabajo para comprobar si hay peligros ocultos, descubrirlos y repararlos de manera oportuna, y nunca afectará el trabajo normal de cada estación de trabajo debido a fallas de la máquina.
9. Organizó con éxito diversas actividades hospitalarias, como viajes organizados en mayo, fiesta de Año Nuevo y fiesta previa al Festival de Primavera. Con el apoyo de los líderes del hospital y la ayuda de varios departamentos, el departamento de información del hospital realizó con éxito una serie de maravillosas actividades, que enriquecieron la vida cultural y deportiva de los empleados y estimularon su entusiasmo por el trabajo.
10. Completar a tiempo otras tareas asignadas por el líder.
El trabajo del Departamento de Información es relativamente complejo y aún quedan muchas áreas por mejorar. En el nuevo año, el Departamento de Información continuará mejorando su nivel de trabajo, mejorará la calidad y la capacidad de los miembros del departamento, estandarizará los procesos de trabajo y mejorará el contenido del trabajo, para que el Departamento de Información pueda convertirse en el brazo del liderazgo y brindar apoyo a el desarrollo de varios departamentos.
Resumen del trabajo del Departamento de Información del Centro de Salud (4 artículos) 3. Bajo el correcto liderazgo de los departamentos del hospital, el Departamento de Información, además de realizar el trabajo diario en el ámbito del departamento de pregrado gestión, se centra en acelerar y mejorar la construcción de informatización del hospital.
Los principales informes de trabajo de este año son los siguientes:
Primero, implementar un sistema de gestión de archivos técnicos del personal médico para almacenar los archivos de los médicos y enfermeras en el hospital (incluida información personal, registros de archivos históricos, registros de comportamiento personal, etc.), lo que simplifica enormemente El trabajo anteriormente tedioso de operar manualmente bolsas de archivos ha optimizado el flujo de trabajo y hecho que la administración de archivos sea más fácil de usar. La aplicación de este sistema no solo mejora la calidad y eficiencia de la gestión de los expedientes técnicos del personal médico por parte del departamento de gestión del hospital, sino que también proporciona soporte de datos para la evaluación del desempeño y la evaluación de los recursos humanos del hospital.
El segundo es configurar el sistema de tarjetas de seguro médico para ahorrar costos, facilitar las pruebas y reducir la complejidad de configurar diferentes lectores de tarjetas para diferentes tarjetas.
En tercer lugar, implementar un sistema de monitoreo en tiempo real de las ganancias hospitalarias en el Hospital Xinglin. A través de la tecnología intermedia de acceso a datos, recopilamos información relacionada con las ganancias hospitalarias de HIS, LIS, RIS y otros sistemas para establecer un sistema. ganancia hospitalaria dinámica. La base de datos de información permite el seguimiento en línea de todo el proceso de los pacientes desde el ingreso hasta el alta.
El cuarto es implementar el sistema de examen físico y realizar una gestión sistemática y estandarizada del centro de examen físico del hospital, lo que mejora en gran medida el nivel de gestión integral y la eficiencia laboral del centro de examen físico. Proporciona un sólido soporte de información para que el centro de examen físico implemente aún más los servicios de gestión de la salud y optimice la gestión empresarial y administrativa.
5. El sistema de inteligencia empresarial (BI) hospitalario en línea es un sistema de generación de informes y toma de decisiones que utiliza tecnología de almacenamiento y minería de datos para almacenar y gestionar sistemáticamente datos hospitalarios, y analiza los datos hospitalarios a través de diversos análisis estadísticos. Proporcionar varios informes de análisis.
6. Construcción de una sala central de ordenadores estandarizada Con el continuo desarrollo de la construcción de información hospitalaria y la aplicación generalizada de la tecnología informática en los hospitales. El funcionamiento normal del sistema de información del hospital y la preservación, utilización y desarrollo de los recursos de datos médicos juegan un papel muy importante en el desarrollo del hospital. Por lo tanto, el diseño estándar de la sala de computadoras, que es el "centro neurálgico" del hospital. sistema de información y el centro de almacenamiento de datos, es particularmente importante. En respuesta a la construcción del edificio de tecnología médica del hospital, nuestro hospital también construyó una nueva sala de computadoras, que es práctica, económica, flexible, escalable, segura, confiable y fácil de administrar, construyendo así una sala de computadoras central estandarizada.
7. Implementar una plataforma de salud regional para lograr el almacenamiento centralizado y * * compartir información de salud a través de tecnología de la información, de modo que los datos de los exámenes de los pacientes en hospitales grandes también puedan ser compartidos por hospitales de base, mejorando así Mejorar la eficiencia de los servicios médicos, mejorar la calidad de los servicios médicos, reducir los costos médicos y reducir los riesgos médicos.
20xx es un año difícil para el Ministerio de Información. El Departamento de Información ha aprovechado plenamente el espíritu de trabajo en equipo y ha completado bien varias tareas, pero también hay algunos problemas que deben mejorarse y resolverse con urgencia. Se manifiesta principalmente en dos aspectos:
1. Es necesario mejorar aún más el conocimiento profesional;
2. Hay muchos desarrolladores de sistemas nuevos y no se puede lograr una integración perfecta.
Las principales direcciones de trabajo del Departamento de Información en 20xx son:
Primero, implementar un sistema de colas inteligente para resolver problemas como colas desordenadas de pacientes, carga de trabajo desigual de los médicos y ruido. ambiente.
2. Prepararse para implementar el sistema de historia clínica electrónica ambulatoria, que es la suma de textos, símbolos, gráficos, imágenes, cortes y otros materiales formados por los médicos durante el proceso de diagnóstico y tratamiento ambulatorio. Los registros médicos electrónicos para pacientes ambulatorios son registros objetivos del trabajo de diagnóstico y tratamiento ambulatorio de los médicos, y también son un congelamiento del estado médico de los pacientes o instituciones médicas dentro de un cierto período de tiempo. A través de la superposición continua de esta información congelada, se forman materiales médicos. Es útil para los pacientes tener una comprensión integral del pronóstico, diagnóstico y tratamiento de sus propias enfermedades. También puede proporcionar información médica para que los pacientes visiten diferentes hospitales y proporcionar una base para que los médicos formulen planes de tratamiento.
Resumen del Departamento de Información del Centro de Salud (4 artículos) 4 Desde este año, con el fuerte apoyo de los líderes hospitalarios y el esfuerzo conjunto de todo el personal del centro de información, se inició la construcción de información de Nuestro hospital se ha desarrollado de manera constante y la red del hospital ha estado funcionando sin problemas. Con la ayuda de varios departamentos, llevamos a cabo una serie de trabajos y obtuvimos buenos resultados. El informe de trabajo de este año es ahora el siguiente:
1. Información básica
En la actualidad, nuestro hospital básicamente ha formado un hospital digital preliminar. La red cubre todos los departamentos del hospital, con más de 400 computadoras funcionando simultáneamente, respaldando todos los aspectos de la gestión.
El sistema de información * * * tiene 25 subsistemas, que incluyen principalmente estación de trabajo para médicos ambulatorios, estación de trabajo para médicos residentes, estación de trabajo para enfermeras residentes, sistema de registros médicos electrónicos, sistema de gestión de tecnología médica, sistema de inspección, sistema de gestión de imágenes médicas, sistema de examen físico, sistema de registros médicos, y libros de medicina china y occidental Sistema de gestión de farmacia, sistema de cobro para pacientes hospitalizados y ambulatorios, etc. Cada subsistema tiene aproximadamente 300 módulos y se utilizan aproximadamente 327 informes. Gestión de soporte cubriendo todos los aspectos de llegada de pacientes, medicamentos, equipos, materiales y gestión de material médico. Se utilizan cuatro interfaces externas para conectar el nuevo sistema médico cooperativo rural, los sistemas de seguridad social, finanzas y salud y de la Comisión de Planificación Familiar.
En términos de hardware
1. La sala de ordenadores está ubicada en el 4º piso de la clínica ambulatoria (la sala de ordenadores tiene una superficie de 56 metros cuadrados, con anti- piso estático en el piso y está equipado con dos acondicionadores de aire de humedad y temperatura constantes para proporcionar una buena ventilación y disipación de calor para el servidor) Entorno, el sistema UPS proporciona una configuración de suministro de energía ininterrumpida, extintores de gas, etc. para la computadora principal sala). La red troncal entre cada piso del edificio para pacientes ambulatorios y el edificio para pacientes hospitalizados se coloca con fibra óptica Gigabit, y los puntos de red se colocan con cables de red de 100 M, utilizando líneas súper seis individuales (como el departamento de laboratorio, el departamento de radiología). . El antiguo hospital está conectado a la sala de ordenadores mediante líneas de fibra óptica dedicadas a las telecomunicaciones alquiladas.
2. La arquitectura de red de nuestro hospital utiliza tecnología VLAN para dividir la red física conectada al conmutador en múltiples subredes lógicas. Mejora la eficiencia de transmisión de la red y también aumenta la seguridad de la red.
3. Equipo central utilizado: 4 servidores, 2 almacenamientos y 1 switch central. Equipamiento común: 429 terminales de ordenador de sobremesa, 188 impresoras, unos 80 teléfonos, dos terminales de consulta de autoservicio y dos pantallas de gran tamaño (una a todo color y otra monocromática).
2. Situación laboral
1. El funcionamiento estable del servidor es la garantía más básica, por lo que el Departamento de Información siempre ha considerado el funcionamiento seguro del servidor como su principal contenido de trabajo. . De acuerdo con el sistema de mantenimiento establecido por el departamento, el servidor se revisa cuidadosamente todos los días, principalmente para ver si los archivos están dañados, si la CPU y la memoria están ocupando recursos, si el inicio de sesión del cliente y el acceso a la base de datos son normales, y La transmisión de datos y la copia de seguridad se realizan bien. Garantizar el funcionamiento seguro y eficiente del servidor.
2. Manejar diversos problemas en el uso de estaciones de trabajo de sistemas de información en varios departamentos, y completar algunas consultas y la producción de informes estadísticos. Según las actas de la bitácora de trabajo, a lo largo del año se atendieron más de 4.000 asuntos de diversa índole y se agregaron o modificaron 92 informes. Manejar fallas diarias de hardware, incluido el mantenimiento de computadoras, equipos de red, equipos de impresión, equipos telefónicos y otros equipos, y realizar inspecciones periódicas para garantizar que el negocio normal del hospital no se vea afectado.
3. Fortalecer la seguridad del sistema y la gestión de la seguridad de la red. Realice inspecciones periódicas, formule medidas de gestión y asignación de IP de la intranet del hospital y supervise estrictamente el uso del almacenamiento externo y otros medios.
4. Completar el mantenimiento y actualización de la interfaz entre el seguro médico, la nueva atención médica cooperativa rural y el sistema HIS de nuestro hospital de manera oportuna, para que los pacientes ambulatorios puedan realizar liquidaciones en tiempo real directamente a través del sistema HIS. , lo que facilita enormemente a los pacientes cobrar los gastos de compensación médica de manera oportuna.
5. Esfuércese por hacer un buen trabajo en los informes directos en línea. Complete oportunamente las tareas de informes directos en línea asignadas por los superiores, como la página de inicio de registros médicos mensuales, el informe diario del paciente, el monitoreo del sistema de precios de servicios médicos y otros informes de datos, y proporcione informes y datos de consulta del sistema de acuerdo con las necesidades de cada departamento.
6. Llevar a cabo capacitación sobre el funcionamiento del sistema de información, establecer una sala especial de capacitación informática y organizar la capacitación de nuevos empleados y actualizaciones de los módulos del sistema cada año.
7. Adquisición de equipos de oficina: Según el "Sistema de Gestión de Adquisiciones de Computadoras y Consumibles Afines", a lo largo del año se compraron 565.438 0 computadoras, 265.438 0 impresoras y diversos consumibles de oficina.
8. Habilite puntos de acceso WIFI convenientes en el hospital, que cubran 20 puntos, incluida la sala de pacientes ambulatorios, la sala de infusiones y la sala de espera médica.
En tercer lugar, trabajo de asistencia
1. Ayudar al Departamento de Finanzas a realizar un inventario de farmacias cada trimestre.
2. gran pantalla ambulatoria;
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3. Ayudar a la Oficina del Partido a completar la fotografía y grabación de video de diversas actividades;
4. varias reuniones y conferencias en la sala multifuncional;
5. Ayudar a la Oficina del Partido a crear un sitio web especial de línea masiva en la intranet del hospital;
6. el software de generación de informes de datos de varios departamentos;
7. Ayudar al departamento médico a realizar consultas remotas y conferencias remotas.
En cuarto lugar, existen deficiencias
1. Debido a que el departamento realiza una gran cantidad de trabajo de mantenimiento diario y algunos problemas son difíciles de solucionar o requieren la asistencia del fabricante, lo que hace que el problema no se resuelva a tiempo o lleve demasiado tiempo.
2. Falta de coordinación y gestión laxa.
3. Mejorar aún más el conocimiento profesional.
Verbo (abreviatura de verbo) plan de trabajo del próximo año
Mejorar aún más el nivel de gestión de la información del hospital y acelerar aún más el ritmo de construcción del hospital digital, combinado con la situación real del hospital , el plan de trabajo 20xx es el siguiente:
1. Cooperar con la Oficina del Partido, esforzarse por mejorar las funciones del sitio web, enriquecer el contenido del sitio web de nuestro hospital y utilizar diversas tecnologías emergentes para mejorar la plataforma de publicidad externa de nuestro hospital. y aumentar la visibilidad social de nuestro hospital.
2. Realizar el mantenimiento diario del software y hardware del sistema de información. Se llevan a cabo registros periódicos de inspección, mantenimiento y mantenimiento de equipos para garantizar el funcionamiento normal y seguro del sistema y el desarrollo normal del negocio clínico.
3. De acuerdo con las necesidades de desarrollo del hospital, la información clínica del sistema, como la anestesia quirúrgica y la capacitación en examen físico, está en línea.
4. Fortalezca el aprendizaje y la capacitación, y participe en conferencias y capacitaciones relacionadas con la información tanto como sea posible para ampliar sus horizontes y aprender habilidades.
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